Identitätsorientiertes Markenmanagement für die musikindustrielle Künstlerentwicklung und -Vermarktung

Transkript

1 Marcel Engh Popstars als Marke Identitätsorientiertes Markenmanagement für die musikindustrielle Künstlerentwicklung und -Vermarktung Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg Deutscher Universitäts-Verlag

2 Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis XIII XV A. Veränderte Dynamik des Musikmarkts als Herausforderung an Markenführungskonzeptionen 1 1. Musikmanagement im Spannungsfeld neuer Marktdynamik 1 2. Besonderheiten von Musikmarken und Herausforderungen an die Markenführung Musikmarken als Untersuchungsgegenstand Besonderheiten von Musikmarken und Implikationen für die Markenführung Zielsetzung, Bezugsrahmen und Gang der Untersuchung 28 B. Systemtheoretische Kennzeichnung des Musikmarkts als Ausgangslage der Untersuchung Systemtheoretische Abbildung des Musikmarkts Umwelt des Musikmarktsystems Kennzeichnung des Musikmarktsystems Produktionssystem Verwertungssystem Rezeptionssystem Systemtheoretischer Bezugsrahmen für die Musikmarkenführung 60 C. Theoretische Grundlagen und Genese eines integrierten Markenführungsmodells für Musikangebote Theoretische Grundlagen der identitätsorientierten Markenführung Erkenntnisse der Identitätsforschung Sozialwissenschaftliche Ansätze der Identitätsforschung Identitätsstruktur und Identitätsdynamik 68

3 1.2 Theoretisches Grundkonzept der identitätsorientierten Markenführung Grundlagen der identitätsorientierten Markenführung Konzeptionalisierung der identitätsorientierten Markenführung Konzeptionalisierung der Markenidentität Konzeptionalisierung des Markenimages Konzeptionelle Ausgestaltung des IMF-Modells von MEFFERT/BURMANN Systemtheoretische Adaption des IMF-Modells für Musikmarken Identität als Referenzpunkt der Musikmarkenführung Das 4C-Modell als systemtheoretische Adaption des IMF-Modells 100 Theoretische Grundlagen der medienwissenschaftlichen und musikwissenschaftlichen Forschung Grundlagen S-O-R-Modell als Bezugsrahmen Klassifizierung der Musikvariablen Musikpsychologische Erkenntnisse Musikpsychologische Grundlagen Kognitive Prozesse Grundlagen der Musikinformationsverarbeitung Wahrnehmung und Dekodierung Schemata als Musikwissen Affektive Prozesse Aktivierung und Emotionen durch Musik Musiknutzen als Konsummotivation Musikalische Einstellungsbildung Moderierende Variablen Musiksoziologische und kulturtheoretische Erkenntnisse System sozialer Umweltvariablen Kulturtheoretischer Paradigmenwechsel 155

4 2.33 Musikalische und mediale Sozialisation Phasenmodell der Musiksozialisation Kulturtechniken des Musikkonsumenten Zusammenfassende Würdigung des S-O-R-Bezugsrahmens Genese eines identitätsorientierten Markenführungsmodells für Musikangebote C-Modell als Markenführungsansatz für Musikangebote Managementprozess der identitätsorientierten Musikmarkenführung 180 D. Strategische und operative Ausgestaltungsoptionen der identitätsorientierten Musikmarkenführung Ziele der Musikmarkenführung Zielpyramide der Musikmarkenführung Strategische Ziele der 3C-ldentitätsdimensionen Psychographische Konsumentenziele Strategien der Musikmarkenführung Strategiepyramide der Musikmarkenführung A&R-Leitbild und Künstlerpositionierung Basisstrategien der Musikmarkenführung Ausgewählte strategische und operative Ausgestaltungsoptionen der identitätsorientierten Musikmarkenführung Überblick Content-Dimension als A&R-Politik Gegenstand Personendimension der A&R-Politik Strukturmerkmale Zuschreibungsmerkmale Produktdimension der A&R-Politik Repertoirepolitik Soundpolitik Integrierte Gestaltung des A&R-Prozesses 237

5 3.3 Channel-Dimension als Verwertungspolitik Gegenstand Kanalbelegung als produktpolitische Entscheidung Film-Kanal TV-Kanal Live-Entertainment-Kanal Medienfremde Kanäle Merchandising und Sponsoring Kanalanordnung als distributionspolitische Entscheidung Erlöspotenziale der Verwertungspolitik Integrierte Betrachtung der Verwertungspolitik Corporate-Dimension als Markenarchitekturund Organisationspolitik Gegenstand Markenarchitektur des Musikangebots Organisationspolitische Implikationen der Markenführung 331 E. Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung Zusammenfassende Würdigung zentraler Ausgestaltungsoptionen und Implikationen für die Musikmarkenführung Strategische Implikationen für die Markenführung Verhaltenswissenschaftliche Implikationen für die Markenführung Zusammenfassende Würdigung des 4C-Modells Ansatzpunkte für weitere Forschungsarbeiten 361 Literaturverzeichnis 365