Business Management Schwerpunkt: Logistik und Supply Chain Management

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1 Business Management Schwerpunkt: Logistik und Supply Chain Management Bitte beachten Sie folgende Voraussetzungen: Voraussetzungen (für alle drei Module) Supply Chain Management lässt sich als die konsequente Weiterführung der Unternehmenslogistik bezeichnen. Insofern werden die Methoden der klassischen Logistik nicht hinfällig, sondern vertieft und um weitere Instrumente ergänzt. Um ein möglichst hohes Maß an vergleichbaren Startvoraussetzungen aller Studierenden mit unterschiedlichem Hintergrundwissen in der Logistik zu erreichen, empfiehlt es sich, die Vorkenntnisse bezogen auf Grundlagen, Phasenspezifische Subsysteme der Logistik (Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Distributionslogistik, Entsorgungslogistik), Verrichtungsspezifische Subsysteme der Logistik und Logistikdienstleister beispielsweise anhand der dargestellten Literatur aufzuarbeiten. In den ersten Veranstaltungen werden grundlegende Inhalte kurz behandelt, jedoch im Wesentlichen als bekannt vorausgesetzt. Es ist nicht nötig, die angegebene Literatur im Detail durchzuarbeiten. Es geht vielmehr um ein grundsätzliches Verständnis. Die angegebene Literatur ist demnach eher als Empfehlung zu verstehen. Literatur zur Vorbereitung Schulte, Christof: Logistik, 4. Auflage, 2004; insbesondere: Kapitel 1.1 Kapitel 1.3 Kapitel 4.3 Kapitel 4.4 Kapitel 6.1 Kapitel 6.3 Kapitel 6.4 Kapitel Kapitel Kapitel 8.2 Kapitel 8.4 Kapitel 9.3 Kapitel 9.4 Kapitel 9.5 Pfohl, Hans-Christian: Logistiksysteme Betriebswirtschaftliche Grundlagen, 7. Auflage, 2003; insbesondere: Kapitel B1 Kapitel B2 Kapitel B5 Kapitel C1 Kapitel C2 Kapitel C3 Kapitel C5 Ehrmann, Harald: Logistik, 2. Auflage, 1995; insbesondere: Kapitel A1 Kapitel A2 Kapitel A3 Kapitel A4 Kapitel A7 Kapitel C3.2 Kapitel C3.3 Kapitel D4.4

2 Kapitel D4.5 Kapitel D4.8 Kapitel F3 Kapitel F4.2 Kapitel F4.3 Modul 1: Methoden des Logistikmanagement Das Modul vermittelt den Studierenden einen einführenden Überblick über die im Logistikmanagement eingesetzten Methoden zur Planung, Steuerung und Leitung logistischer Prozesse und Funktionen. Die Studierenden lernen die grundlegenden Methoden des Logistikmanagement kennen. Neben den allgemeinen Grundlagen sollen die Studierenden sowohl das Management der wesentlichen verrichtungsspezifischen Logistikfunktionen als auch das Management der Logistik aus phasenspezifischer Sicht sicher kennen. Sie sollen insbesondere die Wahrnehmung der Managementaufgaben in den logistischen Subsystemen durch den sicheren Umgang mit geeigneten Methoden beherrschen. Literatur verfügen über ein - bezogen auf das Lehrgebiet/Fach - breit angelegtes allgemeines Wissen, kennen die Aussagenkerne, die in den gängigen Theorien, Konzepten und Prinzipien/Regeln eingebettet sind und sind sich der Entwicklung und des Wandels von Wissen und Verstehen bewusst. Wissensvertiefung Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben verfügen über detailliertes Wissen und haben ein kritisches Verständnis bezogen auf die meisten - wenn nicht sogar alle - Kerngebiete, Theorien, Prinzipien und Konzepte des Fachs. verstehen ausgewählte Methoden und Strategien wirtschaftlich und anforderungsgerecht einzusetzen. setzen verschiedene mündliche, schriftliche und technische Kommunikationsformen (Diskussionsbeitrag, Präsentation, Vortrag, Aufsatz) sowohl in bekannten als auch in unbekannten Kontexten effektiv ein. Können - systemische Kompetenz beherrschen gängige berufsbezogene Fähigkeiten, Fertigkeiten und Techniken und gehen mit entsprechenden Konzepten und Strategien fachgerecht um, um Standardaufgaben und fortgeschrittene Aufgaben zu bearbeiten. Pfohl, H.-C.: Logistikmanagement: Konzeption und Funktionen, Berlin 2004 Piontek, J.: Bausteine des Logistikmanagements, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe GmbH & Co.; Auflage: 2, 2007 Schulte, Chr.:Logistik: Wege zur Optimierung der Supply Chain, Verlag

3 Vahlen; Auflage: 5, überarbeitete und erweiterte Auflage, 2009 Modul 2: Systeme im Logistikmanagement Das Modul vermittelt den Studierenden einen vertieften Überblick über die Strukturen und technischen Bestandteile der Unternehmenslogistik insgesamt unter besonderer Berücksichtigung des Einsatzes von Lager-, Materialfluss-, Informations-, Ident- und Kommunikationstechniken. Die Studierenden lernen die alternativen Strukturen, Techniken und Systeme der gesamten Unternehmens- und Informationslogistik in der Supply Chain kennen. Die Studierenden sollen die verschiedenen Informations-, Lager- und Materialflusstechniken sowie deren Einsatzgebiete und betriebswirtschaftliche Basis mit den Wechselwirkungen zur Informationslogistik sicher kennen lernen. Sie sollen insbesondere die Funktionen, Abläufe, Verfahren und Steuerungs- Strategien in den Systemen der Supply Chain beherrschen. Die Studierenden sollen ein Projektthema aus dem Bereich der Unternehmenslogistik unter besonderer Berücksichtigung der Lager-, Materialfluss-, Informations-, Ident- und Kommunikationstechniken systematisch erarbeiten und es vor einem Fachpublikum präsentieren und verteidigen können. verfügen über ein - bezogen auf das Lehrgebiet/Fach - vertieftes Wissen, kennen die Aussagenkerne, die in den gängigen Theorien, Konzepten und Prinzipien/Regeln eingebettet sind und sind sich der Entwicklung und des Wandels von Wissen und Verstehen bewusst. Wissensvertiefung Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben verstehen und bewerten den Unterschied zwischen alternativen Techniken und Systemen. beherrschen gängige berufsbezogene Fähigkeiten, Fertigkeiten und Techniken und gehen mit entsprechenden Konzepten und Strategien fachgerecht um. setzen verschiedene mündliche, schriftliche und technische Kommunikationsformen(Diskussionsbeitrag, Präsentation, Vortrag, Aufsatz) sowohl in bekannten als auch in unbekannten Kontexten effektiv ein. Können - systemische Kompetenz verstehen ausgewählte Techniken und Strategien wirtschaftlich und je nach individuellen Randbedingungen anforderungsgerecht einzusetzen.

4 Literatur Schulte, Chr.: Logistik, Verlag Vahlen, München Thaler, Kaus: Supply Chain Management, Fortis-Verlag, Troisdorf, 2003 Stadtler, H.; Kilger, Chr.: Supply Chain Management and Advanced Planning, Springer Verlag, Berlin, 2004 Bode, W; u.a.: Taschenbuch der Wirtschaftsinformatik; Disterer, G. (Hrsg.); Fachbuchverlag Leipzig, Carl Hanser Verlag, München, Wien, 2. Auflage, 2003 Krieger, W.: Informations-Management in der Logisitk, Gabler Verlag, 1999 Arendt, Fr.: Innovative IT-Konzepte für die Logistik, ISL, Bremen, 2002 Modul 3: Supply Chain Management Das Modul vermittelt den Studierenden einen vertiefenden Einblick in die theoretischen und praktischen Strukturen des Supply Chain Managements (Wertschöpfungs- bzw. Versorgungsketten-managements) unter dem besonderen Aspekt, solche Ketten zu analysieren, zu bewerten und selbständig zu modellieren bzw. zu entwickeln und zu verbessern. Die Studierenden lernen die Leistungsfähigkeit und -grenzen des Supply Chain Managements kennen. Die Studierenden sollen die Funktionen, Abläufe und Steuerungsparameter der Supply Chain Systeme beherrschen und selber solche Systeme aufbauen können. Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls verfügen die Studierenden über ein umfangreiches theoretisches und praktisches Wissen in der Logistik und insbesondere des SCM. Sie kennen die Besonderheiten des Fachs, beherrschen die Terminologie und die vorherrschenden Lehrmeinungen und sind sich der Möglichkeiten und Grenzen der Systeme bewusst. Sie können das Lehrgebiet erkenntnistheoretisch einordnen und wissen, mit welchen Methoden sie Problemen begegnen sollten. verfügen über Spezialwissen und Fertigkeiten hinsichtlich grafischer und numerischer Verfahren. Sie beherrschen eine große Bandbreite fortgeschrittener und spezialisierter fachbezogener Methoden, um Daten zu verarbeiten, gut strukturiert darzustellen, und so Informationen zu gewinnen und zu bearbeiten. Sie können Hinweise zur Entwicklung von Software geben, um deren Effektivität zu verbessern. Bei erfolgreichem Studium können Studierende Analysen, Auswertungen und Synthesen von Themen, die aktuell in der Entwicklung des Fachgebiets stehen, einer kritischen Betrachtung unterziehen und unter Verwendung adäquater Methoden kommunizieren. Sie beherrschen ihr komplexes Fachgebiet und sind in der Lage, auch bei unvollständigen oder inkonsistenten Daten sachkundige Ermessensurteile abzugeben.

5 Literatur Schulte, Chr.: Logistik, Verlag Vahlen, München Thaler, Kaus: Supply Chain Management, Fortis-Verlag, Troisdorf, 2003 Stadtler, H.; Kilger, Chr.: Supply Chain Management and Advanced Planning, Springer Verlag, Berlin, 2004 Corsten, D.; Gabriel, Chr.: Supply Chain Management erfolgreich umsetzen, Berlin, 2004 Heusler, K.F.: Implementierungen von Supply Chain Management, Wiesbaden, 2004

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