MEINE FAMILIE & ICH DIE NUMMER 1 STELLT SICH VOR. Stand Burda Food.net. Hubert Burda Media

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1 MEINE FAMILIE & ICH DIE NUMMER 1 STELLT SICH VOR Stand

2 MEINE FAMILIE & ICH JEDEN MOMENT GENIESSEN meine Familie & ich begeistert als pas größtes Food- und Genussmagazin vierwöchentlich 1,24 Mio. Leserinnen und Leser! Exklusiv platziert an den Kassen im Lebensmitteleinzelhandel. Objektdaten: Erscheinungsweise: 13 x p.a. Copypreis: 2,90 Verk. Auflage (IVW IV/11): Expl. (ma 2011 II): 1,24 Mio. Gesamt 1,11 Mio. Frauen Anzeigenpreis 1/1 S. 4c: (Tarif 2012) Der Name verpflichtet: meine Familie & ich bietet ihren LeserInnen, den FamilienmanagerInnen, nicht nur alltagstaugliche Rezepte und Anregungen, sondern unter der Devise besser leben auch ein ganzes Feuerwerk an praktischen Tipps zu den Themen Gesundheit, Beauty, Wellness, Reisen, Auto, Haushalt, Geld und Recht alles, was aktive, mit beiden Beinen im Leben stehende Frauen interessiert. 2

3 GUTE GRÜNDE FÜR MEINE FAMILIE & ICH Die Nummer 1 im Markt: Mit Abstand die Nummer 1 im Food-Segment nach verkaufter Auflage - und unübertroffen auch in der Leser-.* Einzigartige Platzierung am POS: An den Kassen im Lebensmitteleinzelhandel - höchste Aufmerksamkeit garantiert! Einzigartige Themenkompetenz und -vielfalt: Alle Rezepte im Food-Teil mit Geling-Garantie plus lebensnahe Nonfood-Ratgeberthemen in der Rubrik besser leben. Die Nummer 1 bei markenorientierten Zielgruppen: Wir füllen den Einkaufswagen - bei kaufkräftigen Familienmanagerinnen und qualitätsbewussten Markenentscheidern! Diese Zielgruppen erreicht meine Familie & ich effizient und ohne Streuverluste. Einzigartiger Service-Partner: Wir entwickeln im Kundenauftrag Rezepte, testen sie und shooten die Fotos. Die meine Familie & ich Geling-Garantie kann als Qualitätsauszeichnung für Produkte z.b. am POS genutzt werden. Einzigartig vernetzt: Als bekannter Marktführer ist meine Familie & ich der ideale Ausgangs- und Ankerpunkt für crossmediale Kampagnen - online, im TV und am POS. * Quellen: IVW IV/2011, ma 2011 Pressemedien II 3

4 MEINE FAMILIE & ICH - DIE NUMMER 1 Kein anderes Food-Magazin hat mehr Käufer und Leser! VERKAUFTE AUFLAGE (IVW IV/2011) REICHWEITE IN MIO. (MA 2012 I)* meine Familie & ich meine Familie & ich 1,24 kochen & genießen essen & trinken 1,20 ARD Buffet Lisa Kochen & Backen 0,98 essen & trinken F.j. Tag Tina Koch & Back-Ideen 0,85 essen & trinken ARD Buffet 0,63 Lecker kochen & genießen 0,53 Lust auf Genuss essen & trinken F.j. Tag 0,47 Tina Koch & Back-Ideen Rezepte pur 0,36 Lisa Kochen & Backen Lecker 0,35 Rezepte pur Der Feinschmecker Meine LandKüche * in ma nicht erhoben: Lust auf Genuss, Meine LandKüche, Der Feinschmecker

5 ATTRAKTIVE LESERSCHAFT - MEINE FAMILIE & ICH LESERSTRUKTUR MA 2012 Pressemedien I Reichw. Mio. Strukt. (Gesamt = 100) Basis Gesamt 1, Frauen 1, Männer 0, Haushaltsführer 1, Basis Frauen 1, Alter Jahre 0, Jahre 0, Jahre 0, Jahre 0, Jahre 0, Jahre 0, Jahre und älter 0, Berufstätig 0, Haushaltsnettoeinkommen bis unter , unter , unter , unter , und mehr 0, Kinder im Haushalt unter 6 Jahre 0, unter 14 Jahre 0, unter 18 Jahre 0, Key Facts meine Familie & ich: Frauen und Haushaltsführende...Entscheider bei vielen Verbrauchsund Gebrauchsgütern Schwerpunkt ab 30 Jahren eine konsumstarke Alterszielgruppe berufstätige Mütter mit Kindern die Familienmanagerin hohes Haushaltsnettoeinkommen...für qualitätsbewusstes Einkaufen 5

6 TOP BEI HAUSHALTSFÜHRENDEN - UND MARKEN- ENTSCHEIDERN! ZIELGRUPPE: Haushaltsführende (HHF) Potenzial: 56 = 39,53 Mio. Mio. meine Familie & ich 2,6 1, , essen & trinken 2,3 0, , kochen & genießen 1,2 0, , essen & trinken Für jeden Tag 0,9 0, , Lecker 0,6 0, , ZIELGRUPPE: Markenentscheider im HH bei mind. 8 von 12 Nahrungs- und Genussmitteln* Potenzial: 33 = 22,94 Mio. Mio. meine Familie & ich 2,2 0, , essen & trinken 2,0 0, , kochen & genießen 1,0 0, , essen & trinken Für jeden Tag 0,8 0, , Lecker 0,5 0, , Quelle: TdW 2012, Basis: deutschsprachige Gesamtbev. *Stufe 5+6 (abgefragt wurden 12 Produkte aus den Bereichen Food & Beverage) Wettbewerbsumfeld: Food-Magazine mit Copypreis ab 2,80

7 DIE FAMILIENMANAGERIN - AM BESTEN AUFGEHOBEN BEI MEINE FAMILIE & ICH ZIELGRUPPE: HHF mit Kindern unter 18 Jahren Potenzial: 13 = 9,74 Mio. Mio. meine Familie & ich 4,0 0, , essen & trinken 3,0 0, , kochen & genießen 1,5 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,3 0, , Lecker 0,9 0, , ZIELGRUPPE: HHF, die mindestens mehrmals wöchentlich selbst kochen Potenzial: 47 = 33,18 Mio. Mio. meine Familie & ich 2,8 0, , essen & trinken 2,5 0, , kochen & genießen 1,3 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,0 0, , Lecker 0,6 0, , Quelle: TdW 2012, Basis: deutschsprachige Gesamtbev. Wettbewerbsumfeld: Food-Magazine mit Copypreis ab 2,80

8 DIE NUMMER 1 - AUCH IN PUNCTO KAUFKRAFT UND MARKENORIENTIERUNG ZIELGRUPPE: HHF und Haushaltsnettoeinkommen und mehr Potenzial: 17 = 12,04 Mio. Mio. meine Familie & ich 4,0 0, , essen & trinken 3,3 0, , kochen & genießen 1,5 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,2 0, , Lecker 0,7 0, , ZIELGRUPPE: HHF und besonders Markenorientierte bei Nahrungs- und Genussmitteln* Potenzial: 11 = 8,06 Mio. Mio. meine Familie & ich 3,6 0, , essen & trinken 3,3 0, , kochen & genießen 1,5 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,3 0, , Lecker 0,8 0, , Quelle: TdW 2012, Basis: deutschsprachige Gesamtbev., * achte eher auf die Marke als auf den Preis (Stufe 1+2) bei mind. 10 von 15 Produktfeldern Wettbewerbsumfeld: Food-Magazine mit Copypreis ab 2,80

9 MEINE FAMILIE & ICH - BESTENS POSITIONIERT BEI KOCH-ENTHUSIASTEN ZIELGRUPPE: Koch-Typ Perfekt ausgestatteter Kochinteressierter Potenzial: 13 = 9,45 Mio. Mio. meine Familie & ich 3,6 0, , essen & trinken 3,5 0, , kochen & genießen 1,7 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,1 0, , Lecker 0,9 0, , ZIELGRUPPE: Koch-Typ Hobby-Koch mit starker Medienorientierung Potenzial: 17 = 12,05 Mio. Mio. meine Familie & ich 3,1 0, , essen & trinken 2,4 0, , kochen & genießen 1,2 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,1 0, , Lecker 0,6 0, , Quelle: TdW 2012, Basis: deutschsprachige Gesamtbev. Die TdW Koch-Typologie beruht auf einer Faktoren- und Clusteranalyse über verschiedene kochrelevante Zielgruppenmerkmale. Wettbewerbsumfeld: Food-Magazine mit Copypreis ab 2,80

10 ERSTE WAHL AUCH IN ZIELGRUPPEN FÜR HOCHWERTIGE HAUSHALTSGERÄTE ZIELGRUPPE: HHF und Markenentscheider bei Haushaltsgeräten* Potenzial: 36 = 25,60 Mio. Mio. meine Familie & ich 2,6 0, , essen & trinken 2,4 0, , kochen & genießen 1,3 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,0 0, , Lecker 0,5 0, , ZIELGRUPPE: HHF mit hohem Qualitätsbewusstsein bei Haushaltsgeräten oder Kaufpräferenz für Geräte, die sparsam im Verbrauch sind, auch wenn sie zunächst teurer sind * Potenzial: 26 = 17,97 Mio. Mio. meine Familie & ich 2,8 0, , essen & trinken 2,7 0, , kochen & genießen 1,5 0, , essen & trinken Für jeden Tag 1,0 0, , Lecker 0,5 0, , Quelle: TdW 2012, Basis: deutschsprachige Gesamtbev., *Auspr Wettbewerbsumfeld: Food-Magazine mit Copypreis ab 2,80

11 EINZIGARTIG VERNETZT AUF ALLEN KANÄLEN ZU HAUSE Die Marke meine Familie & ich wächst kontinuierlich und belebt mittlerweile zahlreiche mediale Plattformen: online im eigenen Markenchannel auf daskochrezept.de Word of Mouth mit dem genuss-experten freundeskreis mit der Sendung Gastspiel in bongusto.tv zum Sammeln als Ratgeberreihe meine Familie & ich books mit Lieblingsmarkt, der größten Konsumentenund Handelsauszeichnung Deutschlands als Servicepartner mit Rezeptentwicklung einschließlich unserer Qualitätsauszeichnung Geling-Garantie, Fotoshooting und Videodreh 11

12 IHRE ANSPRECHPARTNER BURDA FOOD.NET Burda Medien Park Verlage Hubert-Burda-Platz 1 Head of Commercial Department Konstanze Hacke Commercial Manager Hannah Krüger Commercial Manager Aline Weiss Junior Commercial Manager Anna-Lena Landwehr konstanze.hacke@burda.com Tel: 0781 / hannah.krueger@burda.com Tel: 0781 / aline.weiss@burda.com Tel: 0781 / anna-lena.landwehr@burda.com Tel: 0781/

13 IHRE ANSPRECHPARTNER BURDA COMMUNITY NETWORK CLIENT SERVICES AUTOMOTIVE Markus Spangler Head of Client Services Automotive T markus.spangler@burda.com BEAUTY Birgit Böhm Head of Client Services Beauty / T birgit.boehm@burda.com FASHION & LUXURY Silke Grundler Head of Client Services Fashion & Luxury T silke.grundler@burda.com FINANCE & SERVICES Alex Kirschner Head of Client Services Finance & Services T alex.anderkirschner@burda.com Andreas Schilling CEO/Director Client Services Arabellastr München andreas.schilling@burda.com T F FOOD & BEVERAGE/RETAIL Susanne Müller Head of Client Services Food & Beverage / Retail T susanne.mueller@burda.com HEALTH Elmar Tentesch Head of Client Services Health T elmar.tentesch@burda.com LEISURE & LIVING Udo Radzio Head of Client Services Leisure & Living T udo.radzio@burda.com TELCO & ELECTRONICS Michael Peek Head of Client Services Telco & Electronics T michael.peek@burda.com MEDIA SALES HAMBURG/BERLIN Christian Rademacher Head of Media Sales Region Hamburg/Berlin Kattrepel Hamburg hannachristian.rademacher@bur da.com T F DÜSSELDORF Marcus Himpel Head of Media Sales Region Düsseldorf Hildebrandtstraße 4d Düsseldorf Marcus.himpel@burda.com T F FRANKFURT Heide Reichmann Head of Media Sales Region Frankfurt Wiesenau Frankfurt heide.reichmann@burda.com T F MÜNCHEN/STUTTGART Nadine Dreyer Head of Media Sales Region München/Stuttgart Arabellastraße München nadine.dreyer@burda.com T F Michael Fischer CFO/Director Media Sales Arabellastr München michael.fischer@burda.com T F

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