Dashboard als Infofenster der deutschen Urban Audit Gemeinschaft: Ergebnisse und Standortvergleiche

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Dashboard als Infofenster der deutschen Urban Audit Gemeinschaft: Ergebnisse und Standortvergleiche"

Berthold Rothbauer
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Dashboard als Infofenster der deutschen Urban Audit Gemeinschaft: Ergebnisse und Standortvergleiche Vortrag auf der Frühjahrstagung des VDSt in Gera Antje Seidel-Schulze, Difu Berlin Dr. Jürgen Zepp, Entwicklung -Analysen, Köln

der Frühjahrstagung des VDSt in Gera 19.-21.3.

2 Gliederung Einleitung Ziel und Hintergrund der Empfehlung von Dashboard Was ist Dashboard? Vorstellung zweier Dashboard - Einstellungskonzepte Präsentation der Arbeit mit Dashboard am Beispiel Ausblick

3 Einleitung I - Ziel und Hintergrund Urban Audit Daten sollen Städten Nutzen bringen; Anstrengungen dazu in der EU, aber auch in der deutschen Urban Audit Gruppe Erste Empfehlung für deutsche Städte mit Common GIS Programm (vorgestellt auf Frühjahrstagung VDSt 2006); Im Ergebnis schließlich Entwicklung eines einfacheren Tools empfohlen Vorstellung des Dashboard als Werkzeug zur Auswertung von Urban Audit Daten durch Eurostat (Statistische Woche, Herbst 2006) Prüfung des Tools durch Lenkungsgruppe Urban Audit im KOSIS Verbund und Formulierung einer Arbeitshilfe (Erscheinungsdatum Mai 2007)

Entwicklung eines einfacheren Tools empfohlen Vorstellung des Dashboard als Werkzeug zur Auswertung von Urban Audit Daten durch Eurostat

4 Einleitung II - Was ist das Dashboard? Kostenlos verfügbares Werkzeug zur Unterstützung von Städte- und Regionalvergleichen im Urban Audit unter Verwendung frei wählbarer Indikatorensätze Als Werkzeug entwickelt von Consultative Group on Sustainable Development Indices (CGSDI) Nutzen - eigenes Dashboard mit einzelnen Indikatoren oder Indikatorensets füllen und Ansichten erzeugen, die die Position einer Stadt im Vergleich mit anderen Städten anzeigt

Verwendung frei wählbarer Indikatorensätze Als Werkzeug entwickelt von Consultative Group on Sustainable

5 Vorstellung der Dashboard Einstellungskonzepte I Bereitstellung zweier voreingestellter Dashboards mit Indikatorensets ( Ready-to-work -Tool) Indikatorensets wurden durch inhaltliche Vorüberlegungen und statistische Prüfverfahren (Reliabilitätsanalyse) zusammengestellt Im Ergebnis werden zwei Dashboards zum Vergleich von Städten empfohlen: Dashboard I mit Indizes zur Wettbewerbsfähigkeit Dashboard II mit Indizes zur Sozialen Kohäsion

statistische Prüfverfahren (Reliabilitätsanalyse) zusammengestellt Im Ergebnis werden zwei Dashboards zum

6 Vorstellung der Dashboard Einstellungskonzepte II Dashboardeinstellung I Arbeitskräfte Dashboardeinstellung II Armut Erwerbslosigkeit Wettbewerbsfähigkeit mit 5 Indizes Bildung Erreichbarkeit Soziale Kohäsion mit 3 Indizes * Gliederung der Dimension Wettbewerbsfähigkeit in Anlehnung an Eurostat, 2006 Gesundheit Bruttoinlandsprodukt Erwerbslosigkeit Migration/ Integration

Erreichbarkeit Soziale Kohäsion mit 3 Indizes * Gliederung der Dimension Wettbewerbsfähigkeit

7 Vorstellung der Dashboard Einstellungskonzepte III Indikatorensets (Indizes) der Wettbewerbsfähigkeit

8 Vorstellung der Dashboard Einstellungskonzepte IV Indikatorensets (Indizes) der Sozialen Kohäsion

9 Präsentation der Arbeit mit Dashboard am Beispiel Überleitung zur Live-Präsentation mit Präsentation von Einstellungen, Ansichtsoptionen u.v.m. Vorab kurze Erläuterung der Ansichten: Grundlage eines Dashboards ist ein Excel-basiertes Tabellenblatt, das Indikatoren der Städte enthält (siehe nächste Folie) Ansicht im Dashboard (siehe übernächste Folie)

Vorab kurze Erläuterung der Ansichten: Grundlage eines Dashboards ist ein

11 1. Zwei Menüleisten 2. Scroll-Down- Menü zur Länderauswahl 2. Scroll-Down- Menü zur Städteauswahl 5. Merkmalssets (Indizes) der Wettbewerbsfähigkeit 3. Ausprägung der Einzelindikatoren ( Tortenstücke ) für eine Stadt 4. Verteilung der Städte für Index Arbeitskräfte

Merkmalssets (Indizes) der Wettbewerbsfähigkeit 3.

12 Ausblick Ausblick auf geplante Veröffentlichung Nutzung von Urban Audit Daten eine Arbeitshilfe für deutsche Städte im Frühjahr 2007 Mögliche Weiterentwicklung der Indikatorik mit Verlaufdaten des Urban Audit Verknüpfung mit Daten des Urban Audit Perception Surveys

Mögliche Weiterentwicklung der Indikatorik mit Verlaufdaten des

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Antje Seidel-Schulze, Dr. Jürgen Zepp

Ähnliche Dokumente

INSPIRE-Monitoring 2014/2015

INSPIRE-Monitoring 2014/2015 Kontaktstelle GDI-DE des Landes Brandenburg Susanne Köhler Potsdam, Übersicht 2/ 13 Hintergrund des INSPIRE-Monitorings Neues Monitoring-Verfahren Auswertung Monitoring für