Einführung in die Produktionswirtschaft

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1 Christoph Schneeweiß Einführung in die Produktionswirtschaft Vierte, neubearbeitete Auflage Mit 78 Abbildungen Springer-Verlag Berlin Heidelberg New York London Paris Tokyo Hong Kong Barcelona Budapest

2 Inhaltsverzeichnis Kapitel 1: Produktionssysteme und ihre Planung Einführende Beschreibung von Produktionssystemen Erläuterung des Begriffes Produktion Eingliederung der Produktionswirtschaft in angrenzende betriebliche Funktionsbereiche Fertigungs- und Auftragstypen der Produktion Industriebetriebstypen Planung und Organisation der Produktion Planung, Steuerung und Kontrolle Fristigkeit und Aggregationsgrad von Planung und Kontrolle Organisation der Produktion und der Planung Abschließende Bemerkungen 26 Übungsteil zu Kapitel 1 27 Kapitel 2: Produktions- und kostentheoretische Grundlagen Technologien Produktionsfunktionen Definitionen Elementare Eigenschaften von Produktionsfunktionen Betriebswirtschaftliche Produktionsfunktionen Produktionsfunktionen vom Typ B 42

3 XII 2.3 Kostenfunktionen Zur Definition von Kostenfunktionen Einige Begriffe aus der Kostenrechnung Linear-limitationale Kostenfunktonen Anpassungsformen 57 Abschließende Bemerkungen 64 Übungsteil zu Kapitel 2 65 Kapitel 3: Modellbildung in der Produktionsplanung Modellbildung Definition eines Planungsmodells Der Prozeß der Modellbildung Strukturierte Planung Management-Hierarchieebenen Das Zielsystem der Produktionsplanung Einige Bemerkungen zur Bewertungsproblematik durch Kosten Berücksichtigung unvollständiger Information Unvollständige Information auf den verschiedenen Führungsebenen Bewältigung von Unsicherheiten 92 Abschließende Bemerkungen 95 Übungsteil zu Kapitel 3 96 i Kapitel 4: Rahmenbedingungen der Produktion Potentiale und Produktprogramm Marktpotentiale Produktprogramm Produktionspotentiale Strategische Planungen im Produktionsbereich

4 XIII Abschließende Bemerkungen 108 Übungsteil zu Kapitel Kapitel 5: Mittelfristige Produktionsplanung Einstufige einperiodige Produktionsprogrammplanung Der Standardansatz Betriebsmodelle Einstufige mehrperiodige Produktionsprogramme Nachfrageprognosen Berücksichtigung von Erzeugnislägern Planung des Arbeitspotentials Mehrstufige mehrperiodige Produktionsprogramme Mittelfristplanung' ohne Verwendung Linearer Programme Lineare Entscheidungsregeln als mittelfristigtes Planungsinstrument Mittelfristige Projektplanung Zum Einsatz mittelfristiger Planung in der Praxix 146 Abschließende Bemerkungen 148 Übungsteil zu Kapitel Kapitel 6: Materialbedarfsplanung Sekundärbedarfsermittlung Nettobedarfsermittlung Ermittlung von Losgrößen und Vorlaufverschiebung Betriebsauftragsermittlung und rollierende Planung 171

5 XIV 6.5 Mehrstufige Losgrößenbildung bei beschränkten Kapazitäten Die Stellung des MRP in der Produktionsplanung MRP als Planungsinstrument MRP als Steuerungsinstrument 180 Abschließende Bemerkungen 182 Übungsteil zu Kapitel Kapitel 7: Kurzfristiger Kapazitätsabgleich, Auftragsfreigabe und Ablaufplanung Kapazitätsermittlung Kapazitätsabgleich Auftragsterminplanung Standarddurchlaufzeit Terminplanung mit Hilfe der Netzplantechnik Kapazitätsplanung und terminliche Realisierung Auftragsfreigabe Ablaufplanung Fließfertigungs-Ablaufprobleme Flow-Shop- und Job-Shop-Probleme Flexible Fertigungssysteme Kontrolle und Produktionsdurchführung 218 Abschließende Bemerkungen 219 Ubungsteil zu Kapitel Kapitel 8: Integrierte Produktionsplanung und deren DV-Unterstützung Software zur Produktionsplanung und -Steuerung DV-Unterstützung, Stamm- und Bewegungsdateien PPS-Programmpakete Aggregationsgrad der Planungsstufen Informationsgrad der Produktionsstufen 233

6 8.4 Integration der Planungsstufen Hierarchische Integration Abwärts- und Aufwärtsintegration Simultanplanungen 242 Abschließende Bemerkungen 244 Übungsteil zu Kapitel XV Literaturverzeichnis 249 Stichwortverzeichnis 253 >

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