ARIS-Toolset. Methodische Grundlagen. Dortmund, Dezember 1998

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1 ARIS-Toolset Methodische Grundlagen Dortmund, Dezember 1998 Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, Fachbereich Wirtschaft FH Dortmund Emil-Figge-Str. 44, D44227-Dortmund, TEL.: (0231) , FAX: (0231)

2 Inhalt Seite Überblick 3 Beschreibungsobjekte eines Unternehmens 9 Architektur 14 Konzeption 18 Anwendungen 19 Offenheit 20 Einführungsunterstützung 21 Softwarekonfiguration 23 Prozesskostenmanagement 26 Workflow-Management 30 Koppelung mit operativen Systemen 31 2

3 Phasenkonzept im Projektmanagement Problem Fachkonzept DV-Konzept Implementierung Informationstechnik 3

4 ... Phasenkonzept im Projektmanagement Derzeitiger Fokus in den Projekten Problem primär technische Fragestellungen im Vordergrund Einsatz von Individual-Software Fachkonzept DV-Konzept Implementier. Informationstechnik 4

5 ... Phasenkonzept im Projektmanagement Zukünftiger Fokus in den Projekten Problem abnehmende Bedeutung technischer Fragestellungen Fachkonzept Einsatz von Standard-Software Zunehmende Bedeutung von CASE-Tools DV-Konzept Implementier. Informationstechnik 5

6 ARIS - House of Business Engineering 6

7 ARIS - Geschäftsprozeßarchitektur Referenzmodelle QM- Handbuch Qualitätssicherung Simulation Feedback Prozeß optimierung Dokumente Dokumente D A B Prozeßmanagement Kapazitäts- und Zeitsteuerung Monitoring Controlling EISC Vorgangs steuerung (Workflow) Datenerfassung Arbeitsverteilung Dokumentenfluß CASE SAP Anwendung Objektbibliotheken Services Standardsoftware 7

8 Bewertung der Gartner Group (Auszug) Oracle PopMin ICL ability to execute Micrografix Texas Instruments AT&T/Istel View Star Intelicorp Sterling SW Logic Works IBM KSSI Kestrel CACI SW Ubis AdvantEdge Meta SW ARIS-Toolset SES Wizdom- Systems completeness of vision Gartner Group BPRTech 10/95 8

9 Beschreibungsobjekte eines Unternehmens ist zugeordnet Produkt gehört zu (1,n) (o,n) (o,n) (1,n) Kundenauftrag Datenobjekt Kundenangebot Arbeitsplan Ereignis K-Auftrag ist eingegangen aktiviert unterstützt Input Funktion K-Auftrag kaufmänn. prüfen Output erzeugt ist fachlich verantwortlich K-Auftrag kaufmänn. o.k. K-Auftrag technisch prüfen K-Auftrag technisch machbar führt aus Vertrieb BRD-West SD Anwendungssystem K. Müller Mitarbeiter Kaufmänn. Vertrieb Organisationseinheit ist disziplinarisch untergeordnet technische Vertrieb 9

10 ... Beschreibungsobjekte eines Unternehmens Darstellungsweise eines Geschäftsprozesses Ereignis Vorgang Ereignis Ergebnis 10

11 ... Beschreibungsobjekte eines Unternehmens Komplexität der Geschäftsprozesse Vorgang Ereignis Ereignis Vorgang Ereignis Ergebnis Vorgang Ereignis 11

12 ... Beschreibungsobjekte eines Unternehmens Komplexität der Geschäftsprozesse (Forts.) Umfelddaten Umfelddaten Vorgang Ereignis Ereignis Vorgang Ereignis Ergebnis Umfelddaten Vorgang Ereignis 12

13 ... Beschreibungsobjekte eines Unternehmens Bildung von Sichten Produkt Datensicht (1,n) ist zugeordnet gehört zu (o,n) (o,n) (1,n) Kundenangebot Kundenauftrag Arbeitsplan K-Auftrag ist eingegangen K-Auftrag kaufmänn. prüfen K-Auftrag kaufmänn. o.k. Funktionssicht K-Auftrag technisch prüfen K-Auftrag technisch machbar Vertrieb BRD-West SD Ressourcensicht K. Müller Kaufmänn. Vertrieb Organisationssicht technische Vertrieb 13

14 ARIS: Architektur integrierter Informationssysteme Organisationssicht Fachkonzept DV-Konzept Implementierung Fachkonzept Fachkonzept Fachkonzept Daten- Funktions- sicht DV-Konzept DV-Konzept DV-Konzept sicht Implementierung Implementierung Implementierung Steuerungssicht c Prof. Scheer 14

15 ... ARIS: Integration von Sichten Funktionssicht Datensicht Steuerungssicht Organisationssicht 15

16 ... ARIS: Methodenintegration Vertrieb Disposition Org 5 Einkauf Angebot ET 1 Anfrage ET 2 Anfrage ist eingegangen E 1 Vertriebsabwicklung F 1 Anfragebearbeitung F Anfrage ET 2 11 Vertrieb Anfragebearbeitung F 11 Angebotsbearbeitung F 12 Kunde ET 3 Geschäftsleitung Materialwirtschaft Anfrage ist bearbeitet E 2 Angebotsbearbeitung F 12 Bonität prüfen F 111 Liefertermin ermitteln F

17 ... ARIS: Komponenten des ARIS-Toolsets Modellierung Navigation Analyse 17

18 Konzeption von ARIS Rahmen für Definition betriebswirtschaftlicher Konzepte Geschäftsprozessanalyse/-optimierung Dokumentation von Standardsoftware Fachkonzept DV - Konzept Implementierung Einführung von Standardsoftware Erstellung von IV-Einsatzplänen Fachkonzept DV - Konzept Fachkonzept DV - Konzept Fachkonzept DV - Konzept ISO-Zertifizierung, FDA-Zertifizierung Implement. Implement. Implement. 18

19 Anwendungen für das ARIS-Toolset Business Process Management (BPM) Business Process Engineering (BPE) Prozessorientierte Einführung von Standard Software ISO 9000 oder FDA Zertifizierung Einführung von Workflow Management Prozesskosten-Management 19

20 ARIS-Toolset - ein offenes Werkzeug Schnittstellen zu CASE-Systemen Individual- Software- Entwicklung Case- Tool Workflow-Management- Systemen Ist- Situation Soll- Konzept Customizing Stand. SW Standard-Windows-Applikationen (z.b. Excel, WinWord, Lotus 1-2-3) Standard-Softwaresystemen (z.b. SAP, Strässle usw.) Customizing Work- Flow 20

21 Einführungsunterstützung mit dem ARIS-Toolset 21

22 ... Einführungsunterstützung mit dem ARIS-Toolset Kunden Nr. Firma Straße PLZ Ort Artikel Nr. Artikel 22

23 Softwarekonfiguration mit dem ARIS-Toolset Kunden Nr. Firma Straße PLZ Ort Artikel Nr. Artikel 23

24 ... Softwarekonfiguration mit dem ARIS-Toolset Kunden Nr. Firma Straße PLZ Ort Artikel Nr. Artikel 24

25 ... Softwarekonfiguration mit dem ARIS-Toolset Kunden Nr. Firma Straße PLZ Ort Artikel Nr. Artikel

26 ARIS Prozesskostenmanagement Inhalte Beschreibung der Prozesse mittels eepk (erweiterte Ereignisorientierte Prozess-Ketten) Erfassung oder Übernahme der Kostendaten Analyse von Zeiten und Kosten für Prozesse Ermittlung der relevanten Cost-Driver Prozesskostenkalkulation Periodisches Prozeß-Controlling 26

27 ... ARIS Prozesskostenmanagement: Gedanke der Prozeßkostenrechnung Rüsten Fräsen Teil 1 Montieren 5 Prüfen 5 Rüsten Bohren Produkt Teil 2 Kosten

28 ... ARIS Prozesskostenmanagement: Gedanke der Prozesskostenrechnung Ang. schrei Angeb. druck Angebotsschreibung Angeb. prüfen 5 Angeb. schick. 5 Adres. such. Adres. schrei. 50 Versand Adressverwaltung 50 Kostensatz / Funktion 28

29 ... ARIS-Prozesskostenmanagement Nutzen Sichere Bewertung von Prozessen auf Basis vorhandener, grafischer Prozeßdarstellungen Nutzung von Realdaten statt Schätzungen Schnelle Bewertung von Prozessmodellen einmaliger Aufbau der Struktur systemgestützte Ermittlung von Kennzahlen Schnittstelle zu Kostenrechnungssystemen Flexibler Einsatz als PC-Werkzeug Controllingmöglichkeit aufgrund der periodischen Betrachtung 29

30 ARIS Workflow-Management: Phasen Definition der Abläufe Daten Org. Einheit Mitarb. Daten Vorgang Ereignis Ereignis Vorgang Ergebnis Daten Org. Einheit Mitarb. Vorgang Ereignis Org. Einheit Mitarb. Ausführung der Abläufe 30

31 Kopplung ARIS-Toolset - Operative Systeme Modellierung Navigation Analyse Modellübergabe Monitoring Feedback Workflow-Engine Operative Systeme Windows Unix BS

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