Schlusswort von Werner Sigmund, Präsident des EVBB

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1 Europäischer Verband Beruflicher Bildungsträger e.v. Werner Sigmund Präsident Valentin-Senger-Straße Frankfurt/Main Germany Tel. +49 (0) Fax: +49 (0) werner.sigmund@internationaler-bund.de Jubiläumsveranstaltung 20 Jahre EVBB am in Düsseldorf Schlusswort von Werner Sigmund, Präsident des EVBB (Es gilt das gesprochene Wort.) EVBB eingetragener Verein beim Amtsgericht Düsseldorf VR 7655 Präsidium: Werner Sigmund (Präsident); Othmar Friedl (Vizepräsident und Schatzmeister); Prof. Dr. Richard Teßmer, Hans Wolf Freiherr von Schleinitz (Vizepräsidenten) Dr. Bernhard Beckmann, Tino Castagna, Nikolai Cernei, Henryk Kuchczynski, Silvia Schott, Dr. Margarida Segard (Mitglieder) Generalsekretariat: Dr. Bernhard Beckmann (Generalsekretär), Peter Backfisch, Fritz-Gerhard Kuhn, Anton Sabo (Stellvertretende Generalsekretäre) Ehrenpräsidenten: Dr. Adalbert Kitsche, Berthold Kuhn Büroanschrift: Hegelstraße 2, D Magdeburg, Telefon +49 (0) , Telefax +49 (0) Bankverbindung: Commerzbank AG, Frankfurt/Main, BLZ , Konto , BIC: DRES DE FF XXX, IBAN: DE Internet: generalsekretariat@evbb.de

2 Meine sehr geehrten Damen und Herren, der EVBB hat Anfang Oktober in Frankfurt seine 16. Jahreskonferenz mit anerkennendem Erfolg veranstaltet. Diese Konferenz hat uns nicht nur neue Erkenntnisse gebracht, wie wir den sozialen Zusammenhalt durch die verbesserte Integration benachteiligter Zielgruppen in Europa stärken können. Das Konferenzthema, den sozialen Zusammenhalt in Europa durch die Integration benachteiligter Zielgruppen abzusichern und zu stabilisieren, ist und bleibt unsere wichtigste Aufgabe. Meine sehr geehrten Damen und Herren, unsere Konferenz hat aber auch mit der Unterzeichnung der Kooperationsvereinbarung und der Podiumsdiskussion mit der EVTA und SOLIDAR ein Fundament für unsere erweiterte Handlungsfähigkeit in Europa gelegt. Auf der Grundlage dieser Vereinbarungen mit den Partnernetzwerken EVTA und SOLIDAR kooperativ zusammen zu arbeiten, erwarte ich einen weiteren Aufschwung unserer Bildungsarbeit auf europäischer Ebene. Anfang November waren Othmar Friedl, unser Vizepräsident und Schatzmeister, und ich beim Präsident von SOLIDAR, Herrn Weidenholzer, und bei der EVTA in Brüssel um diese Kooperation weiter mit Leben zu erfüllen. So haben wir mit der EVTA unsere Bürogemeinschaft besprochen; und unser EVBB hat ab 1. Januar 2013 nun auch eine Brüsseler Adresse. Mit der Übereinkunft zu einer gemeinsamen Frankfurter Erklärung der Anbieter beruflicher Bildung zur EU 2020-Strategie haben wir unsere strategischen Partnerschaften mit 6 weiteren befreundeten Bildungsträgerund Hochschul-Netzwerken weiter gestärkt, um eine europäische Plattform zu erreichen. Wir wollen im EVBB deutlich herausstellen, dass die berufliche Bildung ein wichtiger Faktor für die Erreichung des Ziels Kluges, nachhaltiges und inklusives Wirtschaftswachstum in Europa ist. 2

3 Wir wollen dazu unseren Beitrag leisten, indem wir unsere Kompetenzen in den Dienst der europäischen Zielsetzungen stellen und damit... die europäische Strategie des lebenslangen Lernens stärken die grenzüberschreitende Mobilität fördern die europäischen Instrumente für die Berufsbildung stärker zur Geltung bringen. Dabei kommt dem dualen Ausbildungssystem aus Deutschland und Österreich eine neue Bedeutung zu. Spanien, Portugal und Griechenland glauben damit ihre Jugendarbeitslosigkeitsprobleme zu lösen. Deutsche Bildungspolitiker!!! Allerdings werden wir nicht in kurzer Zeit ein BB-System transferieren können, das über 100 Jahre in Deutschland gebraucht hat, um sich in Schule und Wirtschaft zu bewähren. Was ich mir allerdings vorstellen kann, ist die Umsetzung von Teilen des DAS! Auf europäischer Ebene ist dazu das neue Schlagwort: Work based training/learning! Dabei soll sichergestellt werden, dass Jugendliche und Erwachsene, die die Schule ohne eine formale Qualifikation/Abschluss verlassen haben, ihre Grundbildung neu beginnen oder fortsetzen. Hier müssen wir aber auf europäischer Ebene noch angemessene und innovative Bildungswege zum Erwerb von berufsbezogenen Qualifikationen finden. Deshalb warten auf den EVBB in den nächsten Jahren noch viele Aufgaben und Herausforderungen. Dazu müssen wir in unseren eigenen Mitgliedsorganisationen die Kooperation zwischen Wirtschaft und Ausbildungsinstitution verbessern. Und was besonders wichtig wird wir müssen die Kooperation zwischen Wirtschaft und staatlichen Institutionen verbessern. Das ist nicht immer einfach! Aber mit diesen strategischen Zielen liegen wir zu 100 % auf den ursprünglichen Gedanken unserer Gründer. Sie sehen, alles kommt wieder zurück. 3

4 Der EVBB gestaltet somit die Strategie 2020 mit der Initiative zu einer strategischen Weiterentwicklung der europäischen Zusammenarbeit in der beruflichen Aus- und Weiterbildung durch die Initiierung einer systematischen Kooperation der Bildungspartner aktiv mit. Aber, meine sehr geehrten Damen und Herren, Bildung allein reicht für unsere Arbeit nicht aus. Durch die Strategie 2020 wird Bildung nunmehr eng mit Beschäftigung, Sozialem und Integration verflochten. Dabei muss es uns insbesondere um die Jugendbeschäftigung gehen. Meine sehr geehrten Damen und Herren, ab 2013 sollen mit dem Programm der Generaldirektion Beschäftigung, Soziales und Integration Chancen ergeben, den grenzüberschreitenden Arbeitsmarkteintritt von jungen Menschen in Europa zu unterstützen. Dieses im April vorgestellte, ehrgeizige Beschäftigungspaket umfasst u. a. Maßnahmen zur Erhöhung der europäischen Beschäftigungsmobilität. Gerade junge Menschen nutzen vermehrt diese Möglichkeit in mittel- und nordeuropäischen Ländern wieder Fuß zu fassen. Im IB werden bereits heute über 300 junge Menschen aus Portugal, Italien, Spanien und Griechenland im Pflege- und Erzieherbereich in Stuttgart auf eine Ausbildung oder Beschäftigung vorbereitet. Wie müssen wir nun zukünftig mit dem Problem der Auswanderung von Jugendlichen in Ost- und Südeuropa umgehen? Mit ist durchaus bewusst, dass sich durch krisenbedingte Abwanderung sowohl für die abgebenden als auch die aufnehmenden Länder Chancen und Risiken ergeben. Wir müssen unser künftiges Engagement bei unterstützenden grenzüberschreitenden Beschäftigungseintrittsprogrammen sorgfältig abwägen und zum Anwalt der jungen Europäer werden. Es soll für Host und Guest zu einer win-win-situation kommen. Wir sind also in den nächsten Jahren im Förderzeitraum 2013 bis 2020 als europäischer Verband gefordert. 4

5 Meine sehr geehrten Damen und Herren, es ist für mich ebenso bedeutend, dass wir nunmehr unsere Qualitäts-Charta diskutiert und auf den Weg gebracht haben. Damit werden wir das Uranliegen der Gründer das Qualitätskonzept des EVBB im kommenden Jahr aktualisieren und zu den EU-Entwicklungen in Beziehung setzen. Auf der nächsten Jahreskonferenz, auf die ich Sie heute schon hinweisen will, werden wir dieses Thema erneut aufrufen. Wir gehen dorthin, wo die Not am größten ist und werden die Jahreskonferenz im Oktober 2013 in Athen durchführen. Ich will zum Abschluss der heutigen Jubiläums-Präsidiumssitzung Ihnen darüber berichten, dass wir uns zum Ziel gesetzt haben, die Öffentlichkeitsarbeit und die Kommunikation innerhalb der Mitgliedschaft zu verbessern. Dazu reicht es künftig nicht, eine Jahreskonferenz und Newsletter zu erstellen. Jedes Mitglied muss unterjährig die Chance haben, sich an Modellprojekten des EVBB, der strategischen Partner EVTA/SOLIDAR oder der Einzel-Mitgliedschaftsorganisationen zu beteiligen. Das Intranet wird auch hierzu noch stärker von uns eingesetzt. Sie sehen, wir gehen verstärkt den 2, Absatz 2 unserer Ursprungssatzung an, (...) indem wir die berufsbezogene Bildungsarbeit fördern und die Zusammenarbeit und den Austausch von Informationen zwischen den EVBB-Mitgliedern und den Organen der Europäischen Union verbessern (...). 5

6 Meine sehr geehrten Damen und Herren, lieber Adalbert Kitsche, lieber Berhold, Sie sehen, dass auf den EVBB in den nächsten Jahren eine Vielzahl von Aufgaben auf europäischer Ebene warten. Gäbe es ihn nicht, so müsste er schleunigst erfunden werden. Zu dem neuen Förderzeitraum 2014 bis 2020 ich gehe davon aus, dass die Haushaltsprobleme gelöst werden müssen wir unser Profil weiter schärfen, um auch wirtschaftlich unseren EVBB abzusichern! Dazu haben wir mit der neuen personellen und fachlichen Ausrichtung gute Voraussetzungen geschaffen. Es ist gut zu wissen, dass wir immer mit Ihrer Unterstützung rechnen können. Herzlichen Dank! 6