Risikomanager Swissi. Zertifikatslehrgang «Risikomanager Swissi»

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1 Risikomanager Swissi Zertifikatslehrgang «Risikomanager Swissi» Risikomanagement Grundlagen Notfall-/ Krisenmanagement Notfall-Risikoanalyse Vernetzte Risiken Risikomanagement Vertiefung Business Continuity Management (BCM) Risikoanalytik & Assessment Risikomanagement im Unternehmen

2 Risikomanager Swissi Was lerne ich? Der neu konzipierte und modulartig aufgebaute Zertifikatslehrgang «Risikomanager Swissi» befähigt die Teilnehmenden in ihrer Organisation ein effizientes Risikomanagement zu implementieren. Sie erhalten das notwendige Fachwissen und die entsprechenden Werkzeuge, um Risiken einzuschätzen, zu vergleichen, zu bewerten und zu kommunizieren. Sie können entsprechende Massnahmen definieren, um Risiken in einen akzeptierten Bereich zu bringen, diese nachzuverfolgen und das Managementsystem aufrecht zu erhalten. Sie erlernen den Umgang mit Risiken, primär aus den operativen Bereichen wie Brandschutz, Arbeitssicherheit / Gesundheitsschutz, Security, Umweltsicherheit (Chemikaliensicherheit und Naturgefahren), sekundär auch mit Blick auf Business- und Projektrisiken. Anhand von Beispielen und Gruppenarbeiten wird das Fachwissen in den Kursmodulen angewandt und vertieft. Wie läuft die Ausbildung ab? Die einzelnen Module des Abschlusses «Risikomanager Swissi» können über einen Zeithorizont von 5 Jahren absolviert werden. Jedes einzelne Modul wird mit einer Lernzielkontrolle abgeschlossen (in Form von E-Learning bzw. schriftlicher Prüfung). Nebst einer Teilnahmebestätigung erhalten Sie für jedes Modul ein Attest, welches die erfolgreiche Lernzielkontrolle bescheinigt. Die Einhaltung einer Reihenfolge beim Besuch der Module ist nicht zwingend nötig; nur das Modul «Risikomanagement im Unternehmen» ist als Abschlussmodul definiert. Selbstverständlich können die verschiedenen Module auch einzeln, als in sich geschlossene Kurse, besucht werden. Die bereits besuchten Module werden angerechnet. Kurse von anderen Organisationen werden «sur Dossier» nach positivem Entscheid des jeweiligen Kursleiters und erfolgreicher Lernzielkontrolle für das Swissi-Zertifikat anerkannt.

3 Risikomanager Swissi Der Zertifikatslehrgang «Risikomanager Swissi» wird mit einer Praxisarbeit und einer anschliessenden Verteidigung dieser Arbeit abgeschlossen. Zwei Mal pro Jahr wird die Gelegenheit angeboten, die Verteidigung der Praxisarbeit vorzunehmen, um so den Abschluss zum «Risikomanager Swissi» zu erlangen. Was bedeutet eine Zertifizierung für mich? Um ein Zertifikat aufrecht zu erhalten, ist eine Folgezertifizierung notwendig. Diese besteht einerseits aus dem Praxisnachweis (alle 2 Jahre) und andererseits aus der Folgezertifizierung (alle 5 Jahre), bei welcher 5 Tage Weiterbildung nachgewiesen werden müssen. Diese Weiterbildungen im Bereich Integrale Sicherheit/ Risikomanagement können bei Swissi besucht werden, alternativ werden Kurse anderer Anbieter in Absprache mit Swissi anerkannt. Was gibt es sonst noch zu wissen? Bestimmte Module des «Risikomanagers Swissi» sind zudem Teil des Abschlusses «Risk Manager of Technical Safety CFPA-E» bzw. «Risk Manager of Natural Hazards CFPA-E». Die meisten Module des «Risikomanagers Swissi» gelten als Weiterbildung für die Folgezertifizierung der Fachpersonen Brandschutz und «Projektmanager Integrale Sicherheit». Für die einzelnen Module des «Risikomanagers Swissi» vergibt die Schweizerische Gesellschaft für Arbeitssicherheit (SGAS) gemäss Fortbildungsreglement der SGAS Fortbildungseinheiten für die Weiterbildung. Gewisse Module werden durch die VKF als Weiterbildung für Kurse im akkreditierten Bereich anerkannt. An wen kann ich mich wenden? Gerne geben wir Ihnen an unseren Informationsveranstaltungen zu den Swissi-Zertifikatslehrgängen vertiefte Informationen bekannt und stehen Ihnen für Fragen zur Verfügung. Wir freuen uns, Sie an einem unserer Kurse und Zertifikatslehrgänge begrüssen zu dürfen.

4 Übersicht über das Ku Brandschutz Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz Umwelt- & Chemikali Projektierung von Brandmeldeanlagen Projektierung von Sprinkleranlagen Pyrotechnik Planung von Sprinkleranlagen Risikobeurteilung an Maschinen EN ISO 12100:2010 Umgang mit e gefährlichen S Sprinklerwart Sichere Maschinen Betrieblicher H Kurse in Planung Grundlagen der Entrauchung AS - GS Weiterbildungskurs Nachweisverfahren im Brandschutz Integrale Arbeitsplatzgestaltung Störfallvorsorg Lehrgang Brandschutzfachmann/-frau CFPA-E Sichere Instandhaltung Sachkenntnist sprechpersone Organisatorischer Brandschutz Workshop Sicherheitskultur im Betrieb Umsetzung Ex Betrieb - Ex-S Projektmanager Integrale Sicherheit Technischer Brandschutz Baulicher Brandschutz Grundlagen Sicherheitsbeauftragte(r) (SiBe BS) Betriebliches Gesundheitsmanagement BGM AS - GS Grundkurs SUVA (SiBe AS) Umgang mit g - Ex-Schutz M Umweltschutz fahren für SiBe Gefährliche St * führen in Kombination zum Abschluss CFPA-E

5 rsangebot der Swissi AG ensicherheit Security Integrales Risikomanagement Swissi ISO Lead Auditor PECB ISO BCMS Implementation PECB xplosionstoffen Krisenkommunikation ochwasserschutz Workshop Krisenstab Organisatorische Evakuationsplanung Umgang mit Betriebsunterbruch Risikomanagement im Unternehmen e Risikoanalytik & Assessment räger und Ann gemäss ChemV plosionsschutz im chutz Mgt. CFPA-E* efährlichen Stoffen gt. CFPA-E* Security Manager CFPA-E Einbruch- und Diebstahlschutz Business Continuity Management (BCM) CFPA-E Risikomanagement Vertiefung Vernetzte Risiken Notfall-Risikoanalyse Risikomanager Swissi und Naturge- Securitybeauftragte(r) CFPA-E* Technische Systeme Notfall- / Krisenmanagement offe im Betrieb Securitybeauftragte(r) CFPA-E* Grundlagen Risikomanagement Grundlagen

6 Ziel Kursdauer Themen Abschluss Risikomanagement Grundlagen Den Teilnehmenden werden die grundlegenden Kenntnisse des Risikomanagements in Zusammenhang mit Sicherheitsthemen vermittelt. 2 Tage Systemgrenze; Einordnung in der Integralen Sicherheit / im Integralen Risikomanagement Normen, Standards und Richtlinien sowie gesetzliche Anforderungen im Umfeld des Risikomanagements Grundlagen Risikomanagement (Begriffe, Methodik, Umsetzung, Controlling) Risikomanagementsystem und deren Schnittstellen zu anderen Managementsystemen (Normen als Arbeitsgrundlagen weisen alle einen integrierten Managementansatz auf, d.h. in Bezug zu Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit/ Gesundheitsschutz, IT, Umwelt) Elemente im Sicherheitsmanagement und der Sicherheitskultur Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Projektmanager Integrale Sicherheit» Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Modul von CFPA-E Abschluss «Risk Manager of Natural Hazards CFPA-E» Modul von CFPA-E Abschluss «Risk Manager of Technical Safety CFPA-E» Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für Fachpersonen Brandschutz, «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 4 Fortbildungseinheiten

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8 Ziel Kursdauer Themen Abschluss Notfall-/ Krisenmanagement Den Teilnehmenden werden die grundlegenden Kenntnisse vermittelt, die Intervention bei einem Ereignis in der Organisation auf Stufe Notfall- und Krisenmanagement zu planen. 1 Tag Zusammenhang Notfall-/ Krisenmanagement Eskalationsstufen Beteiligte Zusammenhang Integrales Risikomanagement Rechtliche Grundlagen / Normen / Richtlinien Konzept Notfallmanagement Konzept Krisenmanagement Schulungen und Übungen Beispiel aus der Praxis Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Projektmanager Integrale Sicherheit» Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für Fachpersonen Brandschutz, «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 2 Fortbildungseinheiten

9 Ziel Kursdauer Themen Notfall-Risikoanalyse Die Teilnehmenden kennen Vorgehenswege für die Durchführung einer Notfall-Risikoanalyse (NRA), lernen Hilfsmittel wie das Geoportal, Schadenskarten kennen und erarbeiten in Gruppen Fallbeispiele im Bereich NRA. 2 Tage Notfall-Risikoanalyse als Chance (NRA - was ist das?) Gefahrstoffe / Gefahrgut Erkennen von Gefahren Brandfall Brandabschnitts-Grössen Feuerwehren Löschwasser Löschwasser Rückhalt Kläranlagen Grund-/ Fliessgewässer Naturkatastrophen Gefahrenkarte Hochwasser Sturm Hagel Erdbeben Schneefall Rohstoffe und Energien Unfall Fallbeispiele Abschluss Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Projektmanager Integrale Sicherheit» Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für Fachpersonen Brandschutz, «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 4 Fortbildungseinheiten

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11 Ziel Kursdauer Themen Vernetzte Risiken Den Teilnehmenden werden vertiefte Kenntnisse vermittelt, die Schnittstellen des Risikomanagements mit dem Sicherheits-, Brandschutz- und/ oder Umweltmanagement zu vernetzen und im betrieblichen Kontext anwenden zu können. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Risiken aus diversen Fachbereichen methodisch in einer gemeinsamen Risikomatrix verknüpfen können. 2 Tage Integrale Risikomatrix als Element des Sicherheitsmanagements Harmonisierung der Achsen der Risikomatrix über verschiedene Fachbereiche Bewertung von Risiken Aufbereitung der Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage für das Management Anwendungsbeispiele aus der Integralen Sicherheit Praxisarbeit zum Abschluss als «Projektmanager Integrale Sicherheit», «Risk Manager of Natural Hazards CFPA-E» und «Risk Manager of Technical Safety CFPA-E» Abschluss Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Projektmanager Integrale Sicherheit» Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Modul von CFPA-E Abschluss «Risk Manager of Natural Hazards CFPA-E» Modul von CFPA-E Abschluss «Risk Manager of Technical Safety CFPA-E» Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für Fachpersonen Brandschutz, «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 4 Fortbildungseinheiten

12 Ziel Kursdauer Themen Risikomanagement Vertiefung Den Teilnehmenden werden vertiefte Kenntnisse im Risikomanagement vermittelt mit dem Ziel, diese im betrieblichen Kontext anwenden zu können. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Safety und Security Risiken aus den Fachbereichen der Swissi managen können. 3 Tage Refresher Risikomanagement (Begriffe, Methodik, Umsetzung, Controlling) Risikomanagementsystem und deren Schnittstellen zu anderen Managementsystemen Normen, Standards und Richtlinien des Risikomanagements und gesetzliche Anforderungen Schnittstellen und Einbettung in der Integralen Sicherheit / im Integralen Risikomanagement Ziele Risikomanagement und Verantwortlichkeiten, Organisation, Riskowner Risikoappetit- und Aversion, Risikowahrnehmung Risikomanagement als Managementsystem Risikomanagement-Prozess im Überblick (Basis ISO 31000), danach Vertiefung der einzelnen Schritte Ausblick auf Elemente von den Einzelkursen in der Risikomanagement-Vertiefung: Human Factor, Risikoanalytik, Risikomanagement in Projekten, Notfall-/ Krisenmanagement / Business Continuity Management (BCM), Sicherheitskultur / Kommunikation Abschluss Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für Fachpersonen Brandschutz, «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 6 Fortbildungseinheiten

13 Ziel Kursdauer Themen Abschluss Business Continuity Management (BCM) Den Teilnehmenden werden die grundlegenden Kenntnisse vermittelt, ein Business Continuity Management in ihrem Unternehmen einzuführen und aufrechterhalten zu können. 3 Tage BCM im Kontext (z. B. Anwendung in Branchen) kennenlernen BCM Grundlagen und Standards BCM nach ISO Business Impact Analyse BCM Strategie und Notfallpläne Krisenmanagement Integration BCM ins Enterprise Risikomanagement BCM Tests, Übungen, Zertifizierung Umsetzung in der Praxis BCM aus Sicht Versicherung Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Teilnahmebestätigung «Business Continuity Planning CFPA-E» Zertifikat «Business Continuity Manager SWISSI» nach erfolgreicher Prüfung und Praxisarbeit Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für Fachpersonen Brandschutz, «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 6 Fortbildungseinheiten

14 Ziel Kursdauer Themen Abschluss Risikoanalytik & Assessment Der Einsatz von Analysemethoden ist ein wesentlicher Bestandteil der verschiedenen Risikomanagement Normen. Der Kurs vermittelt einen Überblick über die verschiedenen quantitativen und qualitativen Analysemethoden, die zur Bewertung von Risiken zum Tragen kommen. Mit Quervergleichen werden Analogien und Unterschiede von verschiedenen Methoden ausgearbeitet. 2 Tage Risikomanagement Prozess nach ISO 31000:2009 mit dem Fokus Risiko-Assessment Analytik Methoden (z. B. ETA, FTA, FMEA, Hazop) und deren praktische Anwendung Qualitative vs. quantitative Analyse: Ausprägung und Unterschiede Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 4 Fortbildungseinheiten

15 Ziel Kursdauer Themen Risikomanagement im Unternehmen Die Teilnehmenden lernen methodisch und an ausgewählten Beispielen im Unternehmenskontext, mit welchen Methoden sie Risiken aus verschiedenen Fachbereichen erkennen, verstehen und bewältigen können. Den Teilnehmenden werden so anwendungsorientiert vertiefte Kenntnisse über die verschiedenen Ausprägungen und Möglichkeiten eines für die Organisation zugeschnittenen Risikomanagements vermittelt. 3 Tage Refresher Basiskonzepte Risikomanagement Risikobeurteilung via Szenariotechnik und Gefährdungsanalysen Umsetzung der Ergebnisse aus Risikobeurteilung in geeignetes Massnahmenmanagement, Wirksamkeitskontrollen im Verbesserungsprozess Einbettung von Risikomanagement in bestehende Managementsysteme (anwendungsbezogene Eignung von Top-down und Bottomup-Ansätzen) Abstimmung von Prävention und Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement Einsatz von Reifegradmodellen, organisatorischen, menschlichen und kulturellen Faktoren auf die Wirksamkeit eines gesamtheitlichen Risikomanagements Auditierung von eingeführten Risikomanagementsystemen Schnittstellen und Vielzahl von Risikobereichen im Unternehmen Einflüsse von Human Factor, (Sicherheits-)Kultur und Kommunikation im Unternehmen Praxisarbeit zum Abschluss als «Risikomanager Swissi» Abschluss Attest nach bestandener Lernzielkontrolle Modul von Zertifikat «Risikomanager Swissi» Swissi Anerkennung als Weiterbildung für die Folgezertifizierung für Fachpersonen Brandschutz, «Projektmanager Integrale Sicherheit» und «Risikomanager Swissi» Gemäss Fortbildungsreglement der SGAS zählt diese Weiterbildung 6 Fortbildungseinheiten

16 Für aktuelle Termine scannen Sie den QR-Code. Swissi AG Richtistrasse 15 Postfach CH-8304 Wallisellen Telefon Fax