Ausbildung zum Systemischen Business Coach / Berater Ausbildungsleitung: Silke Foth & Heidi Reimer

Transkript

1 Ausbildung zum Systemischen Business Coach / Berater 2016 Ausbildungsleitung: Silke Foth & Heidi Reimer

2 Erleben Sie eine exzellente Coaching-Ausbildung 15 Jahre Ausbildungserfahrung sprechen für sich Sie suchen eine exzellente Coaching-Ausbildung? Dann sind Sie genau richtig bei uns: Wir bieten Ihnen eine fundierte Ausbildung zum Systemischen Business Coach und 15 Jahre Ausbildungserfahrung. In einer festen Ausbildungsgruppe mit maximal 14 Teilnehmern lernen Sie wirksame und praxisbewährte Coaching-Methoden und trainieren ihre zielgerichtete Anwendung. Die Coaching Akademie Heidi Reimer und Silke Foth business consulting sind einer der führenden Anbieter für die Ausbildung zum Business Coach und Berater. Wir sind ein anerkanntes Ausbildungsinstitut des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) und bieten Ihnen eine unabhängige Verbands-Zertifizierung an. Die erfahrenen Ausbilderinnen sind selbst seit vielen Jahren als erfolgreiche Systemische Business Coaches am Markt etabliert. Seit 2001 sind sie ein eingespieltes Trainer-Duo. Ihr gemeinsames Motto: Lebendige und praxisnahe Ausbildungsmodule. Im Fokus steht die persönliche Entwicklung der Teilnehmer zu souveränen, professionellen und authentischen Coach-Persönlichkeiten. Für einen optimalen Lernerfolg und für zeitnahes Feedback während der Übungsphasen, wird unser Ausbilderteam fortlaufend durch 2 Co-Trainer verstärkt. Zusätzlich unterstützt Sie ein erfahrener Coach als Mentor während der gesamten Ausbildung. Dank dieses Konzeptes sind Sie unmittelbar nach der Ausbildung in der Lage, als Business Coach tätig zu sein. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie Ihr Ausbildungs-Zertifikat, mit dem Sie beste Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einstieg als Business Coach haben oder eine bereichernde Ergänzung für Ihr Repertoire als Personalentwickler, Führungskraft und Berater.

3 Zielgruppe / Teilnehmer Coaching-Kompetenz nutzt allen Menschen Unsere Ausbildung eignet sich für: Menschen mit dem Berufsziel Business Coach Woher kommen unsere Teilnehmer: 5% 5% Personalentwickler, die ihr Portfolio durch Coaching optimieren wollen Führungskräfte, die Mitarbeiter in ihrer Entwicklung gezielt fördern möchten 25 % 40% 25 % Selbstständige Berater/-innen, die ihre Kunden noch besser unterstützen wollen Praktizierende Coaches, die ihre Kompetenzen weiter ausbauen möchten Führungskräfte Berater Personaler Menschen in Veränderung Andere

4 Die Coaching-Ausbildung auf einen Blick Die 20-tägige Ausbildung besteht aus einem 2-tägigen Einführungsseminar + 6 Ausbildungsmodulen. Einführungsseminar (2 Tage) Modul 1 Kontext- und Auftragsklärung Coaching-Techniken Modul 2 Persönlichkeit und Führungsfähigkeit im Coaching (5 Tage) (2 Tage) Modul 3 Werkzeugkoffer zur systemischen Strukturanalyse Modul 4 Aufstellungsarbeit und Interventionstechniken (2 Tage) Modul 5 Challenge-Coaching (2 Tage) (2 Tage) Modul 6 Praxiswerkstatt - Methodentraining (5 Tage) Zertifizierung (Einzeltermin)

5 Termine und Ort Die Ausbildung 2016 findet im Kloster Armstorf im Münchner Umland statt. Einführungsseminar (2 Tage) Ausbildung (Modul 1-6: 18 Tage) oder (Anreise jeweils am Vorabend möglich) Das Einstiegsseminar ist separat buchbar und Voraussetzung für die Ausbildung. Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Modul 6: (5 Tage) (2 Tage) (2 Tage) (2 Tage) (2 Tage) (5 Tage) Die Module der Ausbildung sind nur komplett buchbar. Zertifizierung (einzelner Zertifizierungstermin an einem dieser Tage)

6 Einführungsseminar Termine: oder Innerhalb von zwei Tagen erlernen Sie die Grundzüge des Systemischen Business Coachings und üben erste Coaching-Techniken. Sie lernen, was es heißt, systemisch zu denken und trainieren wichtige Fähigkeiten für ein erfolgreiches Business Coaching. In praktischen Übungen erleben Sie systemisches Business Coaching in Live-Situationen. Individuelles Feedback unterstützt Sie bei der Entscheidung zur weiteren Ausbildung. Im Einzelnen: Auseinandersetzung mit dem eigenen Coaching-Verständnis: Was ist systemisches Coaching? Coaching-Anlässe in Unternehmen Die Arbeitshaltung und das Selbstverständnis eines Coaches Wichtige Fähigkeiten eines Systemischen Business Coaches Erstes Ausprobieren verschiedener Coaching-Tools Erkennen systemischer Zusammenhänge Methodik, Aufbau und Strukturierung einer Coaching-Sitzung

7 Modul 1: Kontext- und Auftragsklärung Coaching-Techniken Termin: Sie lernen und trainieren die grundlegenden Techniken im Coaching sowie das methodische Handwerkszeug für einen lösungs-fokussierten Coaching-Prozess. Durch viele intensive Übungseinheiten sind Sie nach Abschluss des Modul 1 in der Lage, erste Coachingsitzungen strukturiert durchzuführen. Im Einzelnen: Klare Auftrags- und Zielklärung für einen Coaching-Auftrag Methoden zur Kontextklärung, Zielfindung und -formulierung Beziehungsaufbau und Beziehungsqualität im Coaching Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Coach Methodik des Coaching-Gesprächs Erlernen und Trainieren der wichtigsten Formen des systemischen Fragens Der Weg vom Problemgespräch zum Lösungsgespräch Gezieltes Einsetzen von Skalenfragen & Arbeiten mit der "Wunderfrage" Praktische Übungen und Verschreibungen für die verschiedenen Kundentypen: Besucher, Kunden und Klagende Erfolgreiches und zielführendes Platzieren von Beobachtungs- und Handlungsaufgaben

8 Modul 2: Persönlichkeit und Führungsfähigkeit im Coaching-Prozess Termin: Sie erweitern Ihre Führungsfähigkeiten und Techniken im Coaching-Prozess und schulen Ihre Wahrnehmung für die Einschätzung persönlicher Grund- und Verhaltensmuster. Sie lernen, wie Sie wirkungsvoll mit den verschiedenen inneren Wertehaltungen und Persönlichkeitsfacetten Ihrer Kunden arbeiten. Im Einzelnen: Biografie-Arbeit im Coaching Werte und Schatten-Themen des Kunden wirkungsvoll herausarbeiten Einschätzung und Spiegeln von Verhaltensmustern und Persönlichkeitsmerkmalen Persönliche Präsenz und Authentizität: Ihr Auftritt als Coach Die Parts Party nach Virginia Satir Das Status-Modell

9 Modul 3: Ist-Analyse und systemische Strukturanalyse im Coaching Termin: Sie lernen in Live-Demonstrationen wirkungsvolle Diagnose-Methoden und deren Grundprinzipien kennen. Zentrales Thema sind die verschiedenen Formen der Strukturanalyse im Kontext von Coaching und Beratung zur Initiierung nachhaltiger Veränderung. Zusätzlich arbeiten Sie mit dem Modell des Inneren Teams. Sie lernen die Gesetzmäßigkeiten von gesunden Unternehmensstrukturen kennen und sind in der Lage nachhaltige Interventionsmethoden anzuwenden. Mit dem Modell des Inneren Teams lernen Sie, die inneren Anteile Ihres Kunden sichtbar zu machen. Im Einzelnen: Systemische Dimensionen in Unternehmensstrukturen Diagnose von Systemverletzungen und Interventionsmethoden Visualisierung und strukturierte Fragetechnik zur Unterscheidung von Symptomen und Ursachen Das Modell und die Grundprinzipien des Aufstellens Systemische Hypothesenbildung durch die Arbeit mit dem Reflecting Team Supervision von durchgeführten Übungscoachings der Teilnehmer Die Arbeit mit dem Inneren Team

10 Modul 4: Aufstellungsarbeit und Interventionstechniken Termin: Aufstellungsarbeit zählt zu den wirkungsvollsten Methoden, um schnelle Veränderungen zu erreichen auch und gerade im Business-Kontext. In praktischen Übungen arbeiten Sie mit verschiedenen Aufstellungsmethoden, die für Einzelcoachings gut geeignet sind. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Kontext und der Rolle von Führung. Zusätzlich erkennen Sie die Gratwanderung zwischen Coaching und Therapie und werden sicher in der Abgrenzung. Im Einzelnen: Aufstellungsarbeit und ihr wirkungsvoller Einsatz im Einzelcoaching und im Kontext der Beratung Die Arbeit mit dem Beziehungs-Brett" Die Arbeit mit dem leeren Stuhl Problemaufstellungen Typische Anliegen und Konflikte von Führungskräften Hypothesenbildung und Überprüfung innerhalb einer Aufstellung Abschlussinterventionen im Coaching: Verankerung und Transfer des Zielbildes

11 Modul 5: Challenge-Coaching Termin: Damit Ihr Kunde sein volles Potenzial entwickeln kann, müssen Sie ihn im Coaching herausfordern und manchmal aufrütteln. Wirksames Coaching muss phasenweise auch "Challenge" sein. Worauf es dabei ankommt und wie Sie Ihrem Kunden einen professionellen Spiegel vorhalten, lernen Sie in diesem Modul. Sie erhalten ein Set von Instrumenten für Life-Balance und Orientierungs-Coaching in Veränderungssituationen. Sie lernen Methoden, um Ihren Kunden aus der Komfortzone herauszuholen. Im Einzelnen: Elemente des Challenge-Coaching Fragen und Interventionen, um einen Klienten bewusst aufzurütteln Methoden des provokativen und humorvollen Stils Fullfillment-Coaching Balance-Coaching

12 Modul 6: Praxiswerkstatt und Methodentraining Termin: In diesem Modul trainieren Sie intensiv die Umsetzung des bisher Gelernten und professionalisieren Ihren individuellen Coaching-Stil. Sie gewinnen Sicherheit und Flexibilität im Umgang mit den Coaching-Methoden. Sie führen Coaching-Sitzungen zu unterschiedlichen Themen durch und erhalten mit dem Reflecting Team nützliches Feedback zu Ihrer Coaching- und Beratungskompetenz. Sobald Sie die schriftliche Abschlussprüfung bestanden haben, die ebenfalls Teil dieses Moduls ist, erfüllen Sie alle Voraussetzungen für die anschließende Zertifizierung. Im Einzelnen: Coaching und Generalprobe unter Prüfungsbedingungen mit detailliertem Feedback Typische Anliegen und Konflikte von Führungskräften Die Grenzen des Coachings Wirksame Konzepte aus der Praxis Schriftliche Abschlussprüfung

13 Ihre Investition Einstiegsseminar 2 Tage Kosten für Übernachtung + Verpflegung im Seminarhaus ca. 75,00 Euro / Tag 600,00 Euro Ausbildung Modul Tage gesamt Kosten für Übernachtung + Verpflegung im Seminarhaus ca. 75,00 Euro / Tag 5.400,00 Euro 10 Stunden eigenes Coaching bei einem Mentor-Coach: 600,00 Euro Zertifizierung: Prüfungsgebühr 150,00 Euro Gesamt: Kosten für Übernachtung + Verpflegung im Seminarhaus für die gesamte Ausbildung Gesamt ca ,00 Euro* *Alle Preise zzgl. MwSt ,00 Euro*

14 Ihr Ausbilder-Team Heidi Reimer Silke Foth Studium der Soziologie, Politik- und Wirtschaftswissenschaften. Zertifizierter Business Coach (dvct). Spezialisierung auf systemisches Einzelund Teamcoaching und Führungskräfte-Training. Mehrjährige Ausbildungen in den Bereichen Coaching / Beratung und Persönlichkeitsentwicklung. Vor 10 Jahren gründete sie zusammen mit Dr. Gerhard Helm die Münchner Akademie für Business Coaching. Ihr Absolventen-Netzwerk umfasst mehr als 250 Coaches. Seit 2011 leitet sie ihr eigenes Ausbildungsinstitut. Studium der Psychologie, Pädagogik und Soziologie. Spezialisierung auf systemische Beratung und Change-Management. Fundierte mehrjährige Ausbildungen in den Feldern systemische Beratung/ Coaching und Change-Management an den renommierten Instituten Deutschlands und den USA. Seit 15 Jahren Dozentin der Ausbildung für systemische Business Coaches & Berater Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Business-Consulting. Kurz & knapp: Nach dem Studium über 10 Jahre Business-Erfahrung als Personalentwicklerin großer Konzerne, zuletzt als Leiterin der PE für Central Europe bei einem internationalen IT-Unternehmen. Seit 2001 selbstständig mit Heidi Reimer Coach Consulting mit den Schwerpunkten: Führungskräfte-Coaching Teamcoaching Konfliktmoderation Kommunikationstrainings für Führungskräfte Seit 2004 offizielle Gutachterin für Coach-Zertifizierungen beim Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) Seit 2011 Inhaberin und Leiterin Coaching Akademie Heidi Reimer Kurz & knapp: Nach dem Studium eigene Praxis als Gesprächstherapeutin in München. 7 Jahre Seniorberaterin der Personalentwicklungsgesellschaft Stöger & Partner mit den Schwerpunkten Beratung und Training in Organisations- und ManagementEntwicklungsprojekten. Danach Geschäftsführerin von in2ition Gesellschaft für Management Design Seit 2004 Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung BusinessConsulting mit den Schwerpunkten: Systemische Organisationsberatung Change-Management Beratung und Coaching von Führungskräften und Management-Teams Wirtschaftsmediationen Seit 20 Jahren tätig im Bereich systemische Beratung, Coaching und Training in Unternehmen

15 Organisatorisches Anmeldung Voraussetzung für die Teilnahme ist eine abgeschlossene Berufsausbildung, mehrjährige Berufserfahrung. Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen beschränkt, um eine intensive Begleitung der Teilnehmer sicherzustellen. Die Plätze werden in der Reihenfolge der Anmeldung vergeben. Teilnahmegebühren Der Betrag beinhaltet Ihre Seminargebühr, Unterlagen und Protokolle. Tagungspauschale Der Betrag beinhaltet Übernachtung mit Vollpension, Tagungsraum-, Pausensnacks, bereitgestellte Tagungsgetränke. Sonderkonditionen Im Fall einer Gruppenanmeldung (2 oder mehr Personen) kommen wir Ihnen gerne im Hinblick auf die Seminargebühren entgegen. Bitte kontaktieren Sie uns. Termine und Seminarort Die Veranstaltungen beginnen in der Regel am ersten Tag um Uhr und enden am letzten Seminartag um Uhr. Veranstaltungsort der Ausbildung 2016: Bildungshaus Kloster Armstorf in St. Wolfgang

16 Möchten Sie mehr über die Coaching-Ausbildung erfahren? Kontakt Kim Schütze Seminarorganisation und Kundenmanagement Flurstr München Festnetz Fax Kim Schütze Seminarorganisation