Flächenmanagement bei Merck. Volker Thum Workshop Flächenmanagement in Hochschulen

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1 Flächenmanagement bei Merck Volker Thum Workshop Flächenmanagement in Hochschulen Weimar 19 November 2012

2 Das ist Merck Merck ist in vier Sparten tätig: Merck Serono: rezeptpflichtige Arzneimittel Consumer Health: Produkte für die Gesundheitsvorsorge und die Behandlung von leichten Erkrankungen Merck Millipore: Produkte für Proteinforschung und Zellbiologie sowie die Produktion von Arzneimitteln; Laborchemikalien, Verbrauchsmaterialien, Dienstleistungen Performance Materials: Materialien für Displays und Beleuchtung, Pigmente für die Kunststoff-, Druck-, Lackund Kosmetikindustrie Über Mitarbeiter in 67 Ländern Pützer-Turm und Pyramide am Hauptsitz in Darmstadt Merck führt das operative Geschäft unter dem Dach der Merck KGaA, die seit 1995 an der Frankfurter Börse notiert ist seit Juni 2007 im DAX Die Aktionäre halten rund 30 Prozent des gesamten Kapitals, während die Familie Merck als Komplementär mittelbar rund 70 Prozent des Kapitals hält 2

3 Merck-Gruppe Gesamterlöse ,3 Mrd. Operatives Ergebnis ,0 Mrd. Ausgaben Forschung und Entwicklung ,5 Mrd. Investitionen ,4 Mrd. Merck beschäftigt Mitarbeiter in 67 Ländern* Produktionsstätten bei 48 Tochterfirmen in 29 Ländern* * Stand Februar 2012 (inkl. Merck Millipore) 3

4 Standort Darmstadt 1,2 km² Fläche Standort für Produktion, Forschung, Verwaltung, Vertrieb Ausgaben Forschung und Entwicklung 2011: 641 Mio. (Darmstadt & Gernsheim) Investitionen 2011: 132 Mio.* * Stand März 2012; nur Werk Darmstadt 4

5 Kernaufgaben Facility Management Immobilienmanagement Standortentwicklung Services Laborgebäude/Technik Bürogebäude Logistikgebäude Infrastrukturgebäude Produktionsgebäude Sozialgebäude Wohngebäude/ Gästewohnungen Externe Gewerbegebäude und Liegenschaften Freiflächen Werkplanung Standortgestaltung Rückbau Umzüge Möblierung Mietverträge extern Nebenkostenabrechnung Wohnungsvermittlung Büroflächenmanagement Energiemanagement 5

6 Objekte Facility Management 2012 Standort Darmstadt 6

7 Gebäude-Anzahl Gesamtsicht Gebäudekennwerte Status Gebäudegruppe und Anzahl nach Standort Gesamtzahl: Sozialgebäude Prod.-, Werkst.- u. Infrastr.-Geb. Lagergebäude Laborgebäude/Technika Bürogebäude Darmstadt Gernsheim Grafing Standort 1 2 7

8 Gesamtsicht Gebäudekennwerte Status Nettogrundfläche nach Gebäudegruppe eigene Gebäude gemietete Gebäude Summe über alle Gebäude: m² m²

9 Arbeitsplätze Gesamtsicht Gebäudekennwerte Status Arbeitsplätze nach Gebäudegruppe eigene Gebäude gemietete Gebäude Summe über alle Gebäude: Arbeitsplätze

10 Flächenmanagement - Aufgabe 10

11 Flächenmanagement- Lösung 11

12 Flächenmanagement- Lösung 12

13 Flächenmanagement- Realität 13

14 Spannungsfeld Flächenmanagement optimale Unterstützung der Geschäfte Effizientere Flächennutzung erforderlich 14

15 Steuerungsmöglichkeiten Flächenbelegung finanzielle Anreize (Mietkosten) Bonus Malus- Modell ( Fehlbelegungsabgaben ) Hierarchische Zuweisungen (Bürogröße, -belegung) kooperatives Flächenmanagement 15

16 FM als Vermieter von Flächen Warmvermietung von Gebäuden [m² NGF] Mietstufen Abschreibung Instandhaltung (Dach und Fach) Kaufmännisches und Techn. Facility Managem. externe Mieten Energien Bereitstellung Gebäude DV- Netz Grundentsorgung Reinigung/ Hygiene Grundinstandhaltung Instandhaltung Sekundärstruktur Steuern/Versicherung Infrastrukturumlage Umwelt- und Feuerschutz Büromöblierung Umzüge einfacher Standard mittlerer Standard gehobener Standard Repräsentativ u. klimatisiert 16

17 Grundsätze Bürobelegung MERCK Werkstudent, Azubi,Trainee, Praktikant, Doktorand Besucher (intern, extern), Berater Mitarbeiter ( Grade 13) Mitarbeiter (Grade 14 und 15) Mitarbeiter ( Grade 16) Mehrfachbüro Besprechungsraum oder Touchdown Arbeitsplätze Doppel- oder Mehrfachbüro Einzel- (ca.10m² NF*) oder Doppelbüro Einzelbüro *NF= Nutzfläche 17

18 Konzept & Planen Umsetzen Nutzen Nutzer Bedarf nein Ist- Belegung Ok? ja Vorschlag Ok? ja nein Nutzung (Belegung) Umzug Flächen- Management Analyse Ist- Belegung Belegung optimieren Erstellen Sollbelegung Koordination Dokumentation Gebäude- Management Bedarfsprüfung Erstellen Ist- Belegung Belegungsgrad Ok? ja nein neue Flächen finden anderen Bereich optimieren anmieten Dokumentation Maßnahmen Möbelmanagement Arbeitsplätze bereitstellen Information ankaufen Umbau/ Sanierung errichten Services Mietmanagement Reporting Umzugsmanagement Ausbesserungsarbeiten 18

19 Bürogrössenstandardisierung 2005 Einzelbüro 2 Achsen Doppelbüro 3 Achsen 19

20 Standardgröße für Büroflächen 2008 Einzelbüro 10 bis 15 qm Doppelbüro 13 bis 19 qm 20

21 Flächenkennzahlen betrachtete Gebäudegrößen eigene Bürogebäude (28) angemietete Bürogebäude (7) NGF [m²] Nutzfläche [m²] Bürofläche [m²] Max Min Mittel NGF [m²] Nutzfläche [m²] Bürofläche [m²] Max Min Mittel

22 Entwicklung Flächenbelegung Anzahl der Arbeitsplätze in den Gebäuden eigene Bürog. angem. Bürog maximal möglich 22

23 Fläche pro Mitarbeiter 2011 Eigene Bürogebäude Angem. Bürogebäude 80,0 70,0 80,0 70,0 60,0 60,0 50,0 40,0 50,0 40,0 30,0 20,0 30,0 20,0 10,0 10,0 0,0 NGF je MA in m² NF je MA in m² BF je MA in m² Max 67,2 28,2 25,1 Min 15,1 10,8 9,7 Mittel 31,3 17,7 14,7 0,0 NGF je MA in m² NF je MA in m² BF je MA in m² Max 37,5 20,8 18,1 Min 32,6 15,6 13,8 Mittel 35,1 18,2 15,9 23

24 Beispiel Kombibüro

25 Beispiel open space

26 Fazit Veränderungen der Organisation werden zur Regel Vernetzungen spielen eine wichtige Rolle von der Quantität zur Qualität der Arbeitsplätze Attraktoren schaffen Akzeptanz für Bürokonzepte sichern 26

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen? Dipl.- Ing. Volker Thum Merck KGaA SO-C Facility Management 27