Technologie- und Innovationsmanagement

Transkript

1 School of Advanced Professional Studies Zentrum für berufsbegleitende universitäre Weiterbildung Diploma of Advanced Studies Technologie- und Innovationsmanagement

2 2 Unser Angebot z Diploma of Advanced Studies Das Diploma of Advanced Studies (DAS) nach Schweizer Vorbild ist ein universitäres Zertifikat, welches eine vertiefte Ausbildung in einem Fachbereich bescheinigt. Zur Erlangung müssen mindestens 30 Leistungspunkte (LP) nach ECTS erbracht werden. Das DAS Technologie- und Innovationsmanagement setzt sich aus vier Pflichtmodulen im Umfang von je 6 LP und einer DAS-Abschlussarbeit zusammen. z Modularisiertes Studiendesign Die Module des DAS Technologie- und Innovationsmanagement können einzeln und weitgehend unabhängig voneinander studiert werden. Für jedes erfolgreich absolvierte Modul erhalten Sie ein Zertifikat der. Sollten Sie sich zu einem späteren Zeitpunkt dazu entscheiden, sich in den berufsbegleitenden Masterstudiengang Innovationsund Wissenschaftsmanagement einzuschreiben, können bereits absolvierte Pflichtmodule problemlos als Studienleistung anerkannt werden. z Berufsbegleitend Studieren Für das Diploma of Advanced Studies (DAS) Technologie- und Innovationsmanagement nutzen wir ein E-Learning-Konzept, das bis zu 80% Online- bzw. Selbstlernphasen mit wenigen Präsenzveranstaltungen an der kombiniert. Das Online-Studium beinhaltet speziell für Berufstätige entwickelte Lehrmaterialien und Online-Foren, die als virtuelle Klassenzimmer für den individuellen Austausch der Studierenden untereinander und mit den Dozentinnen und Dozenten eingesetzt werden. Sie müssen daher nur an wenigen Tagen pro Semester nach Ulm reisen. Ansonsten studieren Sie mit Ihrem Computer, Tablet oder Smartphone mit Hilfe unserer Lernplattform auf Ihrem»virtuellen Schreibtisch«. z Garantierte wissenschaftliche Qualität Die wissenschaftliche Qualität des Studienprogramms ist durch die verantwortliche Mitarbeit eines Kollegiums von Professorinnen und Professoren der Fakultät für Mathematik und Wirtschaftswissenschaften der gesichert. Die Auswahl der Dozenten und Lehrbeauftragten zu komplementären Inhalten erfolgt durch den verantwortlichen Studiengangsleiter. Ein regelmäßiges Feedback und kontinuierliche Evaluation durch die beteiligten Dozentinnen und Dozenten sowie die Studierenden stellt die Qualität der Module sicher.

3 3 Modulstruktur Das Diploma of Advanced Studies Technologie- und Innovationsmanagement gliedert sich in insgesamt fünf Module. Vier Module des Masterstudiengangs Innovations- und Wissenschaftsmanagement bilden die zu absolvierenden Pflichtmodule mit einem Umfang von insgesamt 24 Leistungspunkten nach ECTS. Dabei besteht eine Wahlmöglichkeit. Weitere 6 LP werden durch die DAS-Abschlussarbeit erworben. Die Studiendauer bestimmen Sie selbst. Es ist möglich, das DAS Technologie- und Innovationsmanagement in zwei Semestern zu studieren. Sie können die Zahl der Module, die Sie pro Semester belegen, aber auch nach Ihren Wünschen reduzieren. Dadurch gestalten Sie Ihren Studienumfang individuell und bringen Ihr Studium mit Ihrer Karriereplanung und mit Ihrer familiären Situation optimal in Einklang. Pflichtmodule Strategisches Prozessmanagement Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Operatives Technologie- und Innovationsmanagement Spezialthemen des Innovationsmanagements oder Methode der Geschäftsmodell-Innovation DAS-Abschlussarbeit 24LP 6LP Absolvierte Pflichtmodule können bei späterer Immatrikulation in den berufsbegleitenden Masterstudiengang Innovations- und Wissenschaftsmanagement problemlos als Studienleistung angerechnet werden. Summe 30LP

4 4 Modul 1: Strategisches Prozessmanagement Unternehmen unterliegen sich ändernden Marktanforderungen und müssen sich laufend anpassen können. Hierfür müssen Methoden bereitgestellt werden, die diesen permanenten Wandel unterstützen. Strategisches Prozessmanagement liefert die Grundlagen, den Werkzeugkasten, dazu. Im Modul wird eine Methode des strategischen Prozessmanagements vermittelt. Ziel ist es, die Bestandteile von Methoden kennenzulernen, Techniken anzuwenden und Lösungen für ein Fallbeispiel und das eigene Unternehmen zu entwickeln. Turnus: jedes Sommersemester Dozent: Prof. Dr. Leo Brecht Leistungspunkte: 6 LP Präsenztage: 3-4 Präsenztage, z.t. halbtags Veranstaltungsort: Nach Abschluss des Moduls kennen die Teilnehmer die Grundlagen und Konzepte des strategischen Prozessmanagements. Sie können das Metamodell des Prozessmanagements beschreiben und auf praktische Anwendungsbeispiele anwenden. Die Teilnehmer können verschiedene Techniken zur Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von Prozessen skizzieren.

5 5 Modul 2: Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Der positive Zusammenhang zwischen der Fähigkeit von Unternehmen, kontinuierlich Innovationen zu generieren und einem nachhaltigen Unternehmenserfolg gilt inzwischen auf Grund einer Vielzahl an durchgeführten empirischen Studien als gesichert. In diesem Zusammenhang ist die Einführung neuer Technologien für Unternehmen relevant, da hiermit Kosten reduziert werden können, eine Differenzierung erzielt werden kann, neue Möglichkeiten erkannt werden können und ein strategischer Wandel eingeleitet werden kann. Aus diesem Grund sind Methoden und Techniken des Technologie- und Innovationsmanagements in den Fokus der aktuellen Diskussion gelangt, da sie die systematische und effiziente Generierung von Innovationen im Unternehmen unterstützen. Turnus: jedes Wintersemester Dozent: Prof. Dr. Leo Brecht Leistungspunkte: 6 LP Präsenztage: 4 Präsenztage, z.t. halbtags Veranstaltungsort: Das Modul»Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement«dient somit der Vermittlung relevanter Methoden und Konzepte zur Entwicklung von Technologiestrategien, Bewertung von Technologien sowie wesentlicher Prozesse des Technologie- und Innovationsmanagements.

6 6 Modul 3: Operatives Technologie- und Innovationsmanagement Die Globalisierung und der zunehmende Innovationsdruck verändern das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen. Durch Kundenorientierung und Wettbewerbsdifferenzierung sollen kürzer werdende Produktlebenszyklen kompensiert und optimiert werden. Das Produktmanagement als»ceo seines Produktes«spielt eine wichtige Rolle in der Planung und Ausgestaltung dieses Prozesses. Nach Abschluss des Moduls sind die Teilnehmer in der Lage: z den Produktmanagementprozess zu erläutern und im Unternehmen umzusetzen (Produktlebenszyklus, Innovation, Spezifikation, Entwicklung, Markt-Test, Produkteinführung, Verkauf und Phase Out) Turnus: jedes Sommersemester Dozent: Prof. Dr. Leo Brecht Leistungspunkte: 6 LP Präsenztage: 4 Präsenztage, z.t. halbtags Veranstaltungsort: z Techniken im Rahmen des Produktmanagementprozesses anzuwenden und deren Ergebnisse zu bewerten (u.a. die strategische Produktpositionierung, die Produktprofitabilität, Erstellung der User und Functional Specification)

7 7 Modul 4a: Spezialthemen des Innovationsmanagements Design Thinking Innovationsmanagement Kultur und Prozesse Design Thinking Im Teilmodul Design Thinking lernen Sie, wie durch die Anwendung dieser Methode, Problemstellungen besser gelöst werden können. Nach einer grundlegenden Einführung zum Thema»Design«werden Sie anhand von realen Problemen (aus ihren Unternehmen) alle Design Phasen durchlaufen. Hierbei wird durch fortlaufende Iteration das Bedürfnis der (potentiellen) Nutzer in den Vordergrund gestellt. Das Ziel ist es, einen finalen Prototype für das Problem zu entwickeln. Innovationsmanagement Kultur und Prozesse Nach Belegung des Moduls beherrschen die Teilnehmer die Grundlagen des Innovationsmanagements sowie die Notwendigkeit, in einem globalen Markt zu handeln. Sie können die Werkzeuge des Innovationsmanagements beschreiben und die Bedeutung der Unternehmenskultur für Innovationen sowie verschiedene Innovationskatalysatoren skizzieren. Sie sind in der Lage, die Bedeutung der Mitarbeitermotivation sowie der Kommunikationsprozesse im innovationsgetriebenen Umfeld für Innovationen zu erklären. Die Teilnehmer können die vermittelten Methoden auf Problemstellungen und praktische Fallbeispiele anwenden und diese lösen. Turnus: jedes Sommersemester Dozenten: Dr. Daniel Schallmo Dr.-Ing. Wolfgang Sturz Leistungspunkte: 6 LP Präsenztage: 5-6 Präsenztage, z.t. halbtags davon 4 zum Thema»Design Thinking«Veranstaltungsort:

8 8 Modul 4b: Methode der Geschäftsmodell-Innovation Für Unternehmen ist es immer schwieriger, sich gegenüber Wettbewerbern mit Produkt-, Dienstleistungs- und Prozessinnovation zu differenzieren. Aus diesem Grund sind Geschäftsmodelle in den Fokus der aktuellen Diskussion gelangt, da sie sich an Kundenbedürfnissen orientieren, unterschiedliche Elemente eines Unternehmens miteinander kombinieren und somit einen Kundennutzen stiften. Im Modul wird die Methode der Geschäftsmodell-Innovation vermittelt. Ziel ist es, die Bestandteile von Methoden kennenzulernen, Techniken anzuwenden und Lösungen für ein Fallbeispiel und das eigene Unternehmen zu entwickeln. Turnus: jedes Sommersemester Dozent: Dr. Daniel Schallmo Leistungspunkte: 6 LP Präsenztage: 4 Präsenztage, z.t. halbtags Veranstaltungsort: Nach Abschluss des Moduls kennen die Teilnehmer die Grundlagen und die Methode der Geschäftsmodell-Innovation (Metamodell, Vorgehensmodell, Techniken und Ergebnisse). Sie sind in der Lage, verschiedene Techniken der Geschäftsmodell-Innovation anzuwenden.

9 9 DAS-Abschlussarbeit Den Abschluss des Diploma of Advanced Studies bildet eine selbstständige wissenschaftliche Arbeit im Umfang von 6 LP. Das Thema wird individuell mit dem Prüfer abgestimmt und kann einen deutlichen Bezug zur Praxis aufweisen. Die Bearbeitungsdauer beträgt maximal sechs Monate. Die DAS-Abschlussarbeit kann jederzeit angemeldet werden, sobald mindestens zwei Pflichtmodule erfolgreich absolviert wurden. z Studiengebühren und Teilnehmerentgelte z Je Pflichtmodul (Modul 1 4): z DAS-Abschlussarbeit: 500 z Gesamt: z Voraussetzungen Voraussetzung für die Teilnahme am Programm ist ein erster Hochschulabschluss mit einem Studienumfang von mindestens 180 Leistungspunkten nach ECTS. z Anmeldung und Fristen Reichen Sie Ihre Anmeldung für das DAS Technologie- und Innovationsmanagement über das Online-Anmeldeformular auf der Homepage unter ein. Anmeldefristen: z für den Beginn zum WiSe 2015/ z für den Beginn zum SoSe

10 10 Masterstudiengang Innovations- und Wissenschaftsmanagement Im Rahmen des DAS Technologie- und Innovationsmanagement absolvierte Pflichtmodule können problemlos als Studienleistung bei späterer Immatrikulation in den berufsbegleitenden Masterstudiengang Innovations- und Wissenschaftsmanagement anerkannt werden. z Modulstruktur Der Studiengang Innovations- und Wissenschaftsmanagement gliedert sich in Einzelmodule, die insgesamt vier Modulgruppen zugeordnet sind. Das Fundament des Studiengangs Innovations- und Wissenschaftsmanagement besteht aus den Blöcken Management Essentials und Prozessmanagement. Darauf aufbauend gibt es zwei Schwerpunkte: Technologie- und Innovationsmanagement oder Wissenschaftsmanagement. Es gibt Pflicht- und Wahlmodule. Das bedeutet, dass Sie in gewissem Umfang Auswahlmöglichkeiten haben und dadurch während Ihres Studiums individuelle Schwerpunkte setzen können. Insgesamt müssen mindestens 60 Leistungspunkte nachgewiesen werden. Die Masterarbeit mit 30 Leistungspunkten bildet den Abschluss des Studiums. z Einzigartige Kombination von Inhalten Das Curriculum des Masterstudiengangs Innovations- und Wissenschaftsmanagement verbindet wichtige Aspekte des Managements von Unternehmen oder Forschungseinrichtungen mit Themen des strategischen und operativen Prozessmanagements. z Universitärer Studienabschluss Master of Science Nach erfolgreichem Abschluss Ihres Studiums in Innovationsund Wissenschaftsmanagement verleiht Ihnen die Universität Ulm den akademischen Grad eines Masters of Science (M. Sc.). Dieser Abschluss eröffnet Ihnen die Möglichkeit zur Promotion. Detaillierte Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie im Internet unter

11 11 Dozenten Prof. Dr. Leo Brecht Leiter des Instituts für Technologie- und Prozessmanagement, Dr. Daniel Schallmo Leiter der Instituts für Business Model Innovation (Privatwirtschaftlich) Dr.-Ing. Wolfgang Sturz Geschäftsführender Gesellschafter der Sturz Gruppe GmbH Kontakt und Ansprechpartner Ihre Ansprechpartner sind: Studiengangsleiter Innovations- und Wissenschaftsmanagement Prof. Dr. Leo Brecht Geschäftsführung Dr. Gabriele Gröger Sekretariat Renate Weiss So erreichen Sie uns: School of Advanced Professional Studies Zentrum für berufsbegleitende universitäre Weiterbildung Albert-Einstein-Allee 45 D Ulm Tel Fax

12 12