Rail Cargo Group. Ihr Partner in Europa. Corporate Presentation Stand: Juni Rail Cargo Group

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1 Ihr Partner in Europa Corporate Presentation Stand: Juni 2017

2 Inhalt Unternehmensprofil Zahlen, Daten, Fakten Eigentümerstruktur und Geschichte Länder und wichtigste Beteiligungen Erfolgreich in die Zukunft 2

3 UNTERNEHMENSPROFIL 3

4 Bahnlogistik nach Maß Nordsee 18 Länder* zwischen Nordsee, Mittelmeer und Schwarzem Meer ausgehend von unserem Markt in Österreich und Ungarn Schwarzes Meer Mittelmeer * AT, BA, BE, BG, CZ, DE, GR, HU, HR, IT, LU, NL, PL, RO, RU, SI, SK, TR 4

5 Geschäftsmodell 1 Bahnspedition mit Branchenkompetenz Fokus auf Kernkompetenz Bahnlogistik Transparenz durch Vereinfachung und 5 Geschäfte mit eigenen Geschäftsmodellen und Märkten (intern, extern) 2 3 Operator für hochfrequente Langstreckenverbindungen EVU für Eigentraktion ÖBB-Produktion GmbH Zusammenführung von Kompetenz, Ressourcen und Verantwortung 4 Waggonvermieter Konsistente Markenarchitektur 5 Instandhalter Rollmaterial ÖBB-Technische Services GmbH Technical Services Hungaria Kft. Technical Services Slovakia, s.r.o. TS-MÁV Gépészet Kft. 5

6 Unsere Leitprinzipien Wir arbeiten mit Kompetenz und Leidenschaft für unsere Kunden an maßgeschneiderten Bahnlogistiklösungen. Wir verbinden Europa zwischen Nordsee, Schwarzem Meer und Mittelmeer durch unser Know-how, gezielten Einsatz von Ressourcen und klare Verantwortlichkeiten. Wir verstehen verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln als wichtigen Grundsatz für langfristigen ökonomischen Erfolg im Einklang mit Umwelt und Natur. Wir finden für jede neue Herausforderung eine branchenspezifische Lösung, investieren in Innovationen und Partnerschaften gemeinsam mit unseren Kunden. Wir sind überzeugt, dass Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit der Grundstein für Kundenzufriedenheit sind. 6

7 Strategie der STAND: August 2015 Ziel Strategie Europameister in Kundenzufriedenheit, Wirtschaftlichkeit und als attraktiver Arbeitgeber 5 sich ergänzende, länderübergreifende Bahngeschäfte ÖBB-Technische Services GmbH Struktur Steuerung Bahnlogistik zwischen Nordsee, Mittelmeer und Schwarzem Meer (18 Länder) ausgehend vom Heimmarkt Österreich und Ungarn Bedarfsgerechte Produkte modular kombinierbar, ermöglichen maßgeschneiderte Lösungen Ausbau Eigentraktion auf 6 Korridoren Wachstum in 7 Fokusländern* (Transit, Zugang zu Quellen/Senken) und in 9 Präsenzländern** Sicherstellung und Ausbau unserer Marktposition sowie unserer Wettbewerbsvorteile 3 länderübergreifende industriespezifische Business Units sowie 1 Business Unit Operator im Bahnspeditionsgeschäft und 50+ operative Gesellschaften, davon 30+ Mehrheitsbeteiligungen Rail Cargo Austria AG als operative Leitgesellschaft steuert alle Geschäfte bzw. Business Units länderübergreifend (Gruppenfunktion) Bahngeschäfte durch und Rail Cargo Operator für Einhaltung konkreter Kundenversprechen verantwortlich (Profitcenter) Rail Cargo Carrier, Rail Cargo Wagon und ÖBB-Technische Services Sicherstellung maximaler Serviceleistungen (Servicecenter) * BE, CZ, DE, IT, LU, NL, TR ** BA, BG, GR, HR, PL, RO, RU, SI, SK 7

8 Was uns auszeichnet und was unsere Kunden davon haben System und Innovation Internationale Transportsteuerung Investitionen in flexibel einsetzbare Waggons Entwicklung eines Buchungssystems für Einzelwagenverkehr sichert Waggonkapazitäten, Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit Österreich und Verantwortung Marktführer in Österreich und Ungarn Flächendeckendes Produktionsnetz Hoher Bahnanteil am Gesamtverkehr Markt und Wirtschaftlichkeit Leistungsfähiges Bahnlogistikangebot Länderübergreifende Präsenz durch eigene Unternehmen Führende Qualität durch Eigentraktion in Europa Team Kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor Ort Leistungsbereitschaft immer für unsere Kunden da Partnerschaftliche Entwicklung kundenspezifischer Logistiklösungen Ambition, noch besser zu werden 8

9 Leistungsangebot über nationale Grenzen Irland Dublin Großbritannien Nordsee Dänemark Kopenhagen Schweden Riga Lettland Litauen Vilnius Minsk Moskau Russland London Amsterdam Niederlande Berlin Warschau Weißrussland Belgien Brüssel Luxemburg Deutschland Prag Polen Ukraine Kiew Paris Tschechien Madrid Spanien Frankreich Korsika Schweiz Bern Italien Ungarn Maribor Slowenien Kroatien Zagreb Bosnien und Serbien Herzegowina Belgrad Sarajevo Montenegro Rom Wien Österreich Bratislava Slowakei Budapest Podgorica Tirana Skopje Mazedonien Rumänien Sofia Bukarest Bulgarien Moldawien Kischinau Schwarzes Meer Sardinien Albanien Ankara Griechenland Türkei Mittelmeer Sizilien Athen 9

10 Die setzt auf innovative Wagenkonzepte Beispiele für Innovative Lösungen Trennung von Aufbau und Waggon in Kombination mit unterschiedlichen Be- und Entladetechniken. InnoWaggon Erfolgsfaktoren Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen im Marktangebot, auch durch kundenspezifische Anpassungsmöglichkeiten (Aufbauten) bei optimierter Nutzungsdauer Kostenreduktion durch Standardisierung Beschaffung Instandhaltung / Ersatzteilvorhaltung Kostengünstige technische Anpassungen (Aufbauten) Optimierung Kapazitätsnutzung Flexiblere Reaktionsmöglichkeit auf veränderten Marktbedarf Kombination saisonaler Verkehre Höhere Zuladung und Volumenoptimierung 10

11 Management der Thomas Kargl Mitglied des Vorstandes Vertrieb, Wagen, Technische Services Dr. Clemens Först Vorstandssprecher Produktion, Finanzen Drs. Erik Regter Mitglied des Vorstandes Internationalisierung, Digitalisierung, RCH Bahnspedition Operator Carrier Wagon Technische Services Bernd Müller Timber / Paper / Building Materials / Consumer Goods Ing. Reinhold Pölzl Mineral Oil / Agriculture / Chemicals / Environmental Wolfgang Riedl, MBA Steel / Energy / Automotive Dr. Max Kindler Kurt Haghofer (interim.) Produktionsmanagement Ing. Bernhard Benes ÖBB-Produktion Dr. Imre Kovács Rail Cargo Hungaria Rail Cargo Carrier Roman Kotiers Rail Cargo Hungaria Ing. Christian Adamiczek Dr. Mathias Moser DI Andreas Zwerger Mag. (FH) Sebastian Sperker Rail Cargo Carrier 11 11

12 Optimierung als Gruppe Kundenorientiert anbieten Effizienter produzieren Rascher entscheiden Weniger Risiken Attraktiv für die besten Leute Vermarktung aller Produkte durch alle Vertriebseinheiten Gemeinsame Entwicklung internationaler Verkehre Preisoptimierte Gesamtpakete für multinationale Key- und Group Accounts Produktvielfalt Dritt-EVU und LKW-Leistungen abgestimmt einkaufen Anzahl eigener Loks und Waggons optimal einsetzen Auslastung eigener und angemieteter Loks und Waggons auch länderübergreifend steuern 5 überschneidungsfreie Geschäfte mit Business Units als Profit Center Zusammenführung von Ressourcen und länderübergreifende Verantwortung je Geschäft Vereinfachung von Abstimmungsprozessen (Produkte, Länder) Bündelung von Kompetenzen Hohe Sicherheits- und ECM-Verantwortung Bündelung Abrechnung und Forderungsmanagement Absicherung Grundlast bei Ausbau Eigentraktion Chance eine Erfolgsstory zu gestalten MitarbeiterInnen mit Kraft und Leidenschaft Karrierepfade in der Gruppe, fit mit Qualifikationsanforderungen international führender Logistikunternehmen 12 12

13 ZAHLEN, DATEN, FAKTEN 13

14 Die auf einen Blick STAND: Umsatz 2,1 Mrd., 60,2 Mio. EBIT Beförderte Güter 109,1 Mio. Tonnen Tonnenkilometer 28,8 Mrd. Tonnen-km MitarbeiterInnen Lokomotiven 452 Streckenlokomotiven Waggons Verschublokomotiven 5 Bahngeschäfte 16 Bahnspeditionen 4 Operatorgesellschaften 11 EVU 1 Waggonvermieter 4 Instandhalter Rollmaterial 14

15 Daten und Fakten der STAND: 2016 Beförderte Güter in Mio. Tonnen Tonnenkilometer in Mrd. Tonnen-km Gesamterträge in Mio. EUR EBT in Mio. EUR EBIT in Mio. EUR EBIT-Marge in % ,1 28, ,0 44,3 60,2 2,8 % Personal Rollmaterial Wagen 2016 Verschub-Tfz. Diesel 122 Verschub-Tfz. Elektrisch 51 Strecken-Tfz. Diesel 86 Strecken-Tfz. Elektrisch 366 Gesamt 625 Gedeckte Wagen Offene und Rungen- /Flachwagen Schüttgut- u. Silowagen Stahlwagen UKV und ACTS Containerwagen Kesselwagen 99 ROLA Wagen und Begleitwagen 594 Gesamt

16 EIGENTÜMERSTRUKTUR UND GESCHICHTE 16

17 Eigentümerstruktur Teil des ÖBB-Konzerns STAND: ÖBB-Holding AG ÖBB-Personenverkehr AG (Rail Cargo Austria AG) ÖBB-Infrastruktur AG ÖBB-Business Competence Center GmbH ÖBB-Postbus GmbH - Austria GmbH ÖBB-Immobilienmanagement GmbH ÖBB-Werbung GmbH 50% ÖBB-Produktion GmbH GmbH - Environmental Services GmbH Mungos Sicher & Sauber GmbH 60% Q Logistics GmbH 49% ÖBB-Technische Services GmbH Rail Cargo Operator - Austria GmbH Rail Equipment GmbH Rail Tours Touristik GmbH Rail Cargo Operator - CSKD s.r.o. Rail Cargo Carrier Kft. ÖBB-Fernbus GmbH Rail Cargo Hungaria Zrt. Rail Cargo Wagon - Austria GmbH 50 % 51 % ÖBB-Produktion GmbH ÖBB-Technische Services GmbH sowie weitere Beteiligungen 17

18 Geschichte des Güterverkehrs der ÖBB Schaffung der k.k. Staatsbahnen Inbetriebnahme des ersten Containerterminals Güterverkehrsbahnhof Wien Nordwest Übernahme von Express-Interfracht Gründung von ChemFreight Seit ist die Rail Cargo Austria AG ein eigenständiges Unternehmen Dachmarke mit neuer Organisationsstruktur Gründung der Österreichischen Bundesbahnen ÖBB Gründung der Marke Rail Cargo Austria für die Güterverkehrsleistungen der ÖBB Erlangung der ersten ausländischen Sicherheitsbescheinigung Beginn der Internationalisierung Kauf der ungarischen Güterbahn MÁV Cargo Weitere Optimierung und Internationalisierung 18

19 LÄNDER UND WICHTIGSTE BETEILIGUNGEN 19

20 Beteiligungen STAND: Beteiligungen der Rail Cargo Austria AG 1 Bahnspedition 2 Operator 3 EVU 4 Wagen 5 Instandhalter - Austria GmbH Rail Cargo Operator - CSKD s.r.o. 99,99% Rail Cargo Hungaria Zrt. Rail Cargo Wagon - Austria GmbH ÖBB-Technische Services GmbH 51% - BH d.o.o. - Environmental Services AUL Abfallumladelogistik Austria GmbH. HAELA Abfallverwertung GmbH - Poland Sp. z.o.o. - Croatia d.o.o. - Czech Republic s.r.o. - Hungaria Kft. - Bulgaria EOOD GmbH s.r.o. VADECO SRL 51 % 50% 50% 66% 47,5% - Italy S.r.l. Rail Cargo Terminal - S. Stino S.r.l. Rail Cargo Terminal - Desio S.r.l. - Romania Solutions SRL Uluslararasi - RUS - Germany GmbH Rail Cargo Terminal - Sindos SA d.o.o. - Goldair SA 74% 49% Rail Cargo Operator - Austria GmbH Rail Cargo Operator - Hungaria Kft. Rail Cargo Operator - Port/Rail Services GmbH Rail Cargo Terminal - Praha s.r.o. Rail Cargo Terminal - BILK Zrt. LOGISZTAR Kft. BoxXagency Kft. Kelenföld Kontener Depo Kft. Railport Arad SRL Terminal Brno, a.s. Adria Kombi d.o.o. Ljubljana 33,3% 45 % 29,39% 33% 32,56% Agrochimtranspack Kft. Rail Cargo Carrier Kft. Rail Cargo Carrier - Romania s.r.l. Rail Cargo Carrier - Italy S.r.l Rail Cargo Carrier - Slovakia s.r.o. Rail Cargo Carrier - Czech Republic s.r.o. Rail Cargo Carrier - Bulgaria EOOD Rail Cargo Carrier - Croatia d.o.o. Rail Cargo Carrier - Slovenia d.o.o. Rail Cargo Carrier - Germany GmbH Rail Cargo Carrier - PCT GmbH ÖBB-Produktion GmbH 30% 50% Technical Services Hungaria Kft. Technical Services Slovakia, s.r.o. Minderheitsbeteiligung 50% Verkauf/Liquidation geplant 51% TS-MÁV 51% Gepeszet Services Kft. 20

21 Länderpräsenz Niederlassungen Österreich RCA RCL-AT RCL-MAC RCL-ES RCO-AT RCW-AT ÖBB-TS Ungarn RCH RCC RCL-HU RCO-HU RCT-BIL TS-MAV TS-HU Deutschland RCL-DE RCO-DE RCC-DE RCC-PCT RCA Italien RCL-IT RCT-DES RCT-STI RCC-IT Kroatien RCL-HR RCC-HR Nordsee Belgien Brüssel Sardinien Luxemburg Korsika Amsterdam Niederlande Schweiz Bern Slowenien RCL-SI RCC-SI RCA Dänemark Kopenhagen Deutschland Italien Berlin Rom Prag Türkei RCL-TR Maribor Slowenien Schweden Tschechien Wien Österreich Zagreb Kroatien Polen Bratislava Bosnien und Herzegowina Sarajevo Ungarn Waschau Slowakei Budapest Serbien Montenegro Belgrad Riga Litauen Vilnius Lettland Rumänien Sofia Podgorica Tirana Skopje Mazedonien Griechenland Albanien Bosnien-Herzegowina RCL-BH Polen RCL-PL RCO-CSKD Minsk Weissrussland Ukraine Bukarest Bulgarien Russland Kiew Moldawien Kischinau Türkei Tschechien RCL-CZ RCL s.r.o. RCO-CSKD RCT-PRG RCC-CZ RCA Slowakei RCL-CZ RCO-CSKD RCC-SK TS-SK Russland RCL-RU Rumänien RCL-RO RCC-RO Bulgarien RCL-BG RCC-BG RCA Griechenland RCL-Goldair RCT-SIN RCL RCO Rail Cargo Operator RCT Rail Cargo Terminal RCC Rail Cargo Carrier RCW Rail Cargo Wagon RCA Rail Cargo Austria RCH Rail Cargo Hungaria ÖBB-TS... ÖBB-Technische Services 21

22 Eigentraktion in 10 Ländern Nordsee RCC-CZ RCC-DE / RCC-PCT RCC-SK RCA / ÖBB-PR RCH / RCC RCC-IT RCC-RO RCC-SI RCC-HR Schwarzes Meer RCC-BG Mittelmeer 22

23 ERFOLGREICH IN DIE ZUKUNFT 23

24 Zielsetzungen Europameister Wirtschaftlichkeit Kundenzufriedenheit Attraktiver Arbeitgeber Fokus auf Kernkompetenz Bahnlogistik Marktführer in Südosteuropa (Heimmarkt Österreich und Ungarn), unter Top 3 Bahnlogistikern in Europa in Transportvolumen (Tonnen-km) Innovationsführer bei schienenaffinen Logistikprodukten Wettbewerbsfähige Kostenstruktur, v. a. gegenüber LKW > 2,3 Mrd. EUR Umsatz, organisches Wachstum > 4 % EBIT-Marge (Positiver EVA, Substanzerhaltung) Transparenz durch Vereinfachung und einzeln bewertbare, benchmarkfähige Geschäftsbereiche Halten der Marktposition in Österreich und Ungarn Ausbau der Traktionsleistungen auf europäischen Korridoren Wertvolle (Dach-)Marke Näher zum Kunden: Verbindliches Leistungsversprechen vom Produkt über Abwicklung bis zum Transport Attraktiver Arbeitgeber great place to work Steuerungslogik mit Zusammenführung von Kompetenz, Ressourcen und Verantwortung Management mit turnaround track record 24

25 Umweltfreundliche Bahn Schiene Jährlich transportieren wir 109 Mio. Tonnen Güter. Mit jedem Waggon schonen wir die Umwelt. Verkehrsmittel: Der Schienengüterverkehr verursacht je Tonne nur rund 7 % der CO 2 -Emissionen eines LKW. Die trägt wesentlich zum modalen Marktanteil der Bahn von über 30 % bei. 92 % des ÖBB-Traktionsstroms stammen aus erneuerbaren Energien. CO 2 CO 2 LKW 25

26 Auszeichnungen Auszeichnung als Österreichischer Leitbetrieb von der Wirtschaftsplattform Leitbetriebe Austria Österreichischer Exportpreis in der Kategorie Transport und Verkehr für besondere Erfolge auf internationalen Märkten (2015) Golden Chariot International Transport Award (2014) Grundzertifikat audit berufundfamilie sowie INEO-Qualitätssiegel Vorbildlicher Lehrbetrieb (2014) VCÖ-Mobilitätspreis in der Kategorie nachhaltiger Güterverkehr für das Kapazitätsbuchungssystem (KAPA) der Rail Cargo Group (2013) Auszeichnung für RCAcare mit dem Österreichischen Gütesiegel für Betriebliche Gesundheitsförderung vom Bundesministerium für Gesundheit (2010 und 2013) Golden Chariot International Transport Award an Rail Cargo Hungaria (2013) RCAcare wurde als European Model of Good Practice für Gesundheitsmanagement im Betrieb ausgezeichnet (2008) ÖBB DiversCity Preis der WKW für herausragende Leistungen im Diversity Management der ÖBB (2014) Effi-Award: Marketer des Jahres an die ÖBB (2012) Econ Award von Econ Verlag und Handelsblatt-Gruppe Deutschland: Special Award in der Kategorie Nachhaltigkeitsbericht an die ÖBB (2012) Digital Communication Award in der Kategorie Crisis Communication für ÖBB-Lovestorm (Öffnung der Bahnhöfe für Obdachlose während extremer Kältewelle) (2012) 26

27 27

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