IT-Anbindung. in Brasilien!

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1 +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ IT-Anbindung Brasilien Optimale Vernetzung Reibungsloser Datenaustausch Effektive IT-Sicherheit Machen Sie sich fit für Markteintritt, Infrastrukturaufbau und Recruiting in Brasilien: Lernen Sie die Besonderheiten der brasilianischen IT-Landschaft kennen Gestalten Sie IT-Verträge korrekt nach brasilianischem Recht Beugen Sie Datenmissbrauch vor und gewährleisten Sie Know-how-Schutz Setzen Sie brasilianische IT-Dienstleister erfolgreich ein Bauen Sie effiziente IT-Infrastrukturen in Brasilien auf Stellen Sie eine erfolgreiche Datenanbindung an den Mutterkonzern sicher Gewährleisten Sie eine effiziente Beschaffung von Hard- und Software Tudo bom : Erhalten Sie interkulturelles Know-how für eine reibungslose Kommunikation Exklusive Praxis-Berichte Ihr Praxis-Plus: Aufbau eines Call-Centers in Rio de Janeiro Aufbau eines Offshore- Entwicklungszentrums in São Paulo Typische Resultate einer Financial, Tax & Legal Due Diligence! Exklusiver Erfahrungsbericht zum Thema Unternehmensführung in Brasilien! Ihre Brasilien-Experten: Dr. Maria Danninger Vento Consulting Ltda Genilson Santos Vento Consulting Ltda Gisela Puschmann Anwaltskanzlei Gisela Puschmann So begeistert urteilen Teilnehmer über unsere Länderseminare: Viel praktische Erfahrung und Tipps für die Umsetzung! Ausführliche Dokumentation mit weiterführenden Informationen! Ihr Exklusiv-Termin: 23. und 24. Juli 2012 in München Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag Boom-Markt Brasilien: Darauf müssen Sie bei Ihrem Auslandsengagement achten! Ihre Seminarleiter: Dr. Maria Danninger und Genilson Santos, Geschäftsführer, Vento Consulting Ltda, Nova Iguaçu Herzlich willkommen Eröffnung und Begrüßung durch die Seminarleiter Überblick über Inhalt und Aufbau des Seminars Kurze Vorstellungsrunde und Abstimmung der Seminarziele mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Wirtschaftsstandort Brasilien: Wichtige Zahlen, Daten, Fakten Vorstellung einer aufstrebenden Großmacht BRIC: Wo ist Brasilien anders als die anderen Emerging Markets? Warum ist Brasilien gerade jetzt ein attraktiver Standort für Absatz, Beschaffung, Produktion? Chancen und Risiken eines Markteintritts in Brasilien Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise Eigenheiten für deutsche Unternehmen: Achse Berlin Brasilia Mercosur: Brasilien als Eintrittstor zum südamerikanischen Markt Informationsquellen für deutsche Unternehmer Hightech-Nation Brasilien: Impulse & Trends einer wachsenden Branche Mehr als Rohstoffe: Brasiliens Weg zur Hightechund Dienstleitungs-Nation Förderung von oben: Regierungsprogramme und Bildungsinitiativen zur Förderung der IT-Anbindung Aktuelle IT-Trends: Besonderheiten der brasilianischen IT Partnerlandschaft: Vorstellung führender IT-Unternehmen Standorte und Metropolregionen: Wirtschaftliche Regionen in Brasilien und Kriterien für die Standortwahl unter IT-Gesichtspunkten Aktuelles Rechtswissen für erfolgreiche IT-Projekte in Brasilien Geistiges Eigentum, Sortenschutz, Urheberrecht & Co.: Ein Überblick GATT, TRIPS und weitere: Internationale Abkommen, denen Brasilien beigetreten ist Registrierungserfordernisse (INPI) für Technologietransferverträge: Das müssen Sie wissen! Einzelheiten zu Projektverträgen und Technologietransfer: Das 1x1 sicherer IT-Projekte Quellcodes: So schützen Sie Ihre Software Brasilianischer Datenschutz: Datenmissbrauch vorbeugen und Rechtsicherheit gewährleisten: Lizenzverträge: So bekommen Sie Ihr Lizenzmanagement in den Griff Wartungsverträge: Wartungsleistungen konkret ausgestalten Steuerliche Aspekte bei IT-Projekten beachten Verträge mit der öffentlichen Hand richtig gestalten Vertragsstrafen Gewährleistung Vertragslaufzeit Schiedsgerichtsvereinbarungen Gisela Puschmann Rechtsanwältin, Anwaltskanzlei Gisela Puschmann, Frankfurt/M. Brasilianische Bürokratie: Anforderungen meistern und Formalitäten optimal erfüllen Einblicke in die brasilianische Bürokratie: Staatliche Reglementierungen und Logistikprobleme Dos and Don ts beim Umgang mit brasilianischen Behörden Anforderungen an Versanddokumente für Lieferungen von und nach Brasilien Zollrechtliche Anforderungen beim Import von Hard- & Software VISA, Arbeitserlaubnisse & sonstige Genehmigungen Anträge korrekt und fristgerecht stellen Tagesabschluss Zusammenfassung und Ergebnisse der Inhalte des 1. Seminartages Gelegenheit für Fragen und zur Diskussion Anschließendes Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern! Seminarzeiten Am 1. Seminartag Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr Beginn des Seminars Business Lunch Ende des Seminars 1. Seminartag 9.30 Uhr Uhr ca Uhr 2. Seminartag 9.00 Uhr Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag sind Tee- und Kaffeepausen in Absprache mit den Seminarleitern und den Teilnehmern vorgesehen.

3 2. Seminartag Hightech-Nation Brasilien: Wichtiges Know-how für erfolgreiche IT-Projekte Ihre Seminarleiter: Dr. Maria Danninger Genilson Santos Es geht weiter Begrüßung durch die Seminarleiter und Überleitung zum zweiten Seminartag Erfolgsfaktoren für IT-Projekte in Brasilien Projektdefinition und Zielsetzung des Projekts Vorbereitende Maßnahmen, Change Control Board IT-Vernetzung und Schnittstellen Projektdurchführung und -steuerung Überleitung in den operativen Betrieb Aufbau und Betrieb einer IT-Infrastruktur in Brasilien: Was ist zu beachten? Lokale Anforderungen an die IT: Kompatibilitäten, Standards & Funktionen Markt-Überblick: Welche Services können vor Ort bezogen, welche müssen importiert werden? Software-Anbieter Fullservice-Provider: Dienstleistungsspektrum und Rechenzentrumsleistung Telekommunikation Systematische Auswahl von IT-Dienstleistern: Welche Kriterien müssen bei der Anbieter-Auswahl beachtet werden? Hard- und Software-Einkauf: in Brasilien oder Deutschland? IT-Personal in Brasilien: Verfügbarkeit und Ausbildungsstand Eigenes IT-Personal vs. externe Anbieter IT-Ausbildung in Brasilien Recruiting Plattformen Outsourcing und Dienstleistungspartnerschaften Verhalten und Training von IT-Personal Finanzierung in Brasilien: Besonderheiten bezüglich Finanzierungskosten und Kredit IT-Security & Datensicherheit: Know-how-Schutz gewährleisten IT-Sicherheitskonzepte für Brasilien Umgang mit Know-how in internationalen Kooperationen Sicherung der physikalischen Infrastruktur Audits & Zertifizierungen: Welche Möglichkeiten gibt es in Brasilien? Privatsphäre und Datenschutz in Brasilien Datenzugriffsrechte des Staates Exklusive Praxisberichte: Aufbau eines Call-Centers in Rio de Janeiro Aufbau der IT-Infrastruktur: Netzanbindung, Einführung VoIP-Infrastruktur, Backup-Systeme, Desktop Virtualisierung, etc. Abschluss von Vertriebs- und Customer-Service- Partnerschaften mit Brasilianischen Telekommunikations-Konzernen Lessons Learned: Aufbau Managementstruktur, Personalmanagement und Recruiting, Steuerpolitik, Bürokratische Hürden, etc. Aufbau eines Offshore-Entwicklungszentrums in São Paulo Aufbau eines Software-Entwicklungszentrums für ein deutsches Unternehmen in Brasilien Lessons Learned: Recruiting von IT-Experten und Software-Entwicklern, Kommunikationshürden mit dem deutschen Mutterkonzern Business Knigge Brasilien: Land und lokale Gepflogenheiten Kultur und Unternehmenskultur: The friendly way of making business Organisationsstrukturen und Prozesse brasilianischer Unternehmen Hierarchiedenken: Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern Verhandlungen und Vereinbarungen: Erfolgreiche Kommunikation in Entscheidungsprozessen Verträge erfolgreich abschließen Kulturelle Unterschiede in der Bewertung von Know-how und Sicherheit und deren Einfluss auf die Unternehmenspolitik Verständigung: Sprache und erfolgreiche Kommunikation Kaufverhalten: Eigenarten Brasilianischer Konsumenten Dos und Don ts im Umgang mit brasilianischen Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzen und Geschäftspartnern Beziehungspflege Begrüßung und Small-Talk Dresscode Geschäftsessen Seminarabschluss Zusammenfassung der Inhalte und Ergebnisse Gelegenheit für abschließende Fragen Ende des Seminars

4 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar so wichtig für Sie ist Eine zuverlässige IT-Infrastruktur ist zentraler Erfolgsfaktor für einen reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen und damit kritisch für ein erfolgreiches Brasilien-Engagement. Aber auch brasilienspezifische Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg Ihres IT-Projekts: Technische, wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen müssen beachtet werden und eine geeignete Datenanbindung ist unerlässlich! Doch IT-Systeme, Geschäftsprozesse und erforderliche Standards unterscheiden sich häufig von den Gegebenheiten in Deutschland. Die Kenntnis des brasilianischen IT-Marktes, der kulturellen Unterschiede in der Arbeit mit brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern sowie Rechts- und Steuerfragen sind daher unverzichtbar für den Aufbau einer zuverlässigen und sicheren IT-Infrastruktur in Brasilien. Mit dem Betrieb von Auslandsniederlassungen sei es in Form von Tochtergesellschaften oder Joint Ventures verlässt unwillkürlich auch sensibles und unternehmenskritisches Know-how das Land. Dies kann bei unzureichendem Schutz Ihres IT-Systems zum Verlust von Daten bzw. zum Datendiebstahl führen. Funktioniert die Anbindung Ihrer IT außerdem nicht optimal, erschwert dies die Entscheidungsfindung in betrieblichen Prozessen. Mitunter macht es eine reibungslose Kommunikation unmöglich. Was Sie in diesem Seminar lernen Unser zweitägiges Seminar bietet Ihnen einen unverzichtbaren Leitfaden für Ihr erfolgreiches Brasilien-Engagement: Sie erfahren wichtige Zahlen, Daten und Fakten über den Wirtschaftsstandort Brasilien. Erhalten Sie top-aktuelles Rechts-Know-how und lernen Sie, IT-Verträge nach brasilianischem Recht optimal zu gestalten. Sie hören, wie Sie die Anforderungen der brasilianischen Bürokratie im Rahmen von IT-Projekten meistern und Formalitäten korrekt erfüllen. Sie informieren sich über lokale Anforderungen an IT-Systeme. Sie erfahren, wie Sie Datensicherheit und Know-how- Schutz gewährleisten. Sie lernen, wie Sie in der brasilianischen Geschäftswelt erfolgreich verhandeln und kommunizieren. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Nastassja Vanselow Projektmanagerin Tel.: / nastassja.vanselow@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Dr. Maria Danninger Als Management-Beraterin sammelte die promovierte Informatikerin mehrjährige Erfahrung als Projekt- und Produktmanagerin in den Bereichen IT und Telekommunikation. Im Fokus standen dabei internationale Markteinführungen und interdisziplinäre Entwicklungs- und Innovationsprojekte. Dabei verbindet sie praxisorientiertes Experten-Know-how in der Industrie mit wissenschaftlicher Kompetenz. Im Rahmen ihrer Promotion an der Fakultät für Informatik der Universität Karlsruhe verbrachte Dr. Maria Danninger mehrfach Forschungsaufenthalte an der Stanford University und war für SAP Research in Palo Alto tätig. Seit 2011 verantwortet sie als Geschäftsführerin den Bereich Technology & Innovation der Vento Consulting und lebt hauptsächlich in Rio de Janeiro. Gisela Puschmann ist Rechtsanwältin mit Schwerpunkten für IT- und Familienrecht in der Kanzlei Gisela Puschmann in Frankfurt/Main. Sie berät und betreut seit 1985 brasilianische Klienten sowie die mittelständische Wirtschaft in Fragen des Arbeits-, Familien- und IT-Rechts. Besonderer Schwerpunkt der Kanzlei sind die langjährigen, internationalen Geschäftsbeziehungen insbesondere nach Brasilien. Gisela Puschmann ist unter anderem Mitglied im Deutsch-Brasilianischen Anwaltsverein, in der Deutsch-Brasilianischen Juristenvereinigung und in der Deutsch-Brasilianischen Industrie- und Handelskammer sowie dem VDI (Verband der Ingenieure Brasilien) und hat bereits zahlreiche Vorträge zu Brasilien gehalten, so zum Beispiel anlässlich der CEBIT 2011 zum Thema IT-Recht im Geschäftsverkehr mit Brasilien auf Einladung der ARGE IT-Recht im deutschen Anwaltverein und anlässlich der CEBIT 2012 auf Einladung der Bitkom sowie der Deutsch-Brasilianischen Gesellschaft. Genilson Santos Der gebürtige Brasilianer verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der IT. Seit 1998 arbeitet er als selbstständiger Projektleiter und IT Berater in Deutschland. Seine Erfahrung reicht von IT-Großprojekten bis hin zu internationalen Markteinführungen für börsennotierte deutsche Konzerne. Dabei ließ er die Heimat nie ganz aus den Augen. Genilson Santos ist Gründer und Geschäftsführer der Vento Consulting, einer Deutsch-Brasilianischen Unternehmensberatung an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Im Jahr 2011 baute er in Rio de Janeiro ein Unternehmen mit 150 Mitarbeitern in den Bereichen IT Consulting und Sales & Customer Services auf. Genilson Santos studierte Informatik auf Diplom an der TU München und Fernuniversität Hagen. AUch als Inhouse Training So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / larissa.bende@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie lernen wichtige Standortfaktoren kennen und diese zu bewerten. Sie erhalten aktuelles Rechts-Know-how für Ihr IT-Projekt in Brasilien. Sie informieren sich über die lokalen Anforderungen an IT-Infrastrukturen und ERP-Systeme. Sie erfahren, welche kulturellen Unterschiede beachtet werden müssen. IT-Anbindung Brasilien Ich/Wir nehme(n) teil am: 23. und 24. Juli 2012 in München Wen Sie auf diesem Seminar treffen Das Seminar richtet sich an Unternehmen, die sich für den brasilianischen Markt als Beschaffungs- und/oder Absatzmarkt sowie Produktionsstandort interessieren oder Ihre bestehende IT-Anbindung in Brasilien optimieren wollen. Angesprochen sind verantwortliche Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT und Geschäftsprozesse, IT-Projektmanagement, IT-Sicherheit, IT-Architektur, IT-Infrastruktur, IT-Koordination sowie IT-Controlling. Willkommen sind außerdem Verantwortliche von Brasilien- Projekten, Business Development Manager, Brasilienbeauftragte und Exportleiter, die sich mit der IT-Anbindung zu brasilianischen Geschäftspartnern oder Tochtergesellschaften beschäftigen. Termin und Veranstaltungsort 23. und 24. Juli 2012 in München The Rilano Hotel München, Domagkstraße 26, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reservations-muc@rilano.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.895,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/UR/K Hier online anmelden!