Beck-Wirtschaftsberater. Das Basiswissen für die Praxis. 2., vollständig überarbeitete Auflage

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1 Beck-Wirtschaftsberater Controlling Das Basiswissen für die Praxis Von Dr. Volker Schultz 2., vollständig überarbeitete Auflage Deutscher Taschenbuch Verlag I

2 Vorwort Inhaltsübersicht Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V VII XV XIX 1. Kapitel Einleitung Was ist Controlling? Aufgabenfelder des Controllings Informationsversorgung Planung Kontrolle Koordination Historische Entwicklung des Controllings Entstehung des Begriffs Controlling" Controlling in den USA Controlling in Deutschland Ebenen des Controllings Einsatzbereiche des Controllings Überblick über das Instrumentarium des Controllings Kapitel Instrumente zur Informationsversorgung Ermittlung des Informationsbedarfs Buchführung und Jahresabschluss Aufgaben der Buchführung Jahresabschluss des Einzelunternehmens Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung 40 IX

3 Lagebericht Value Reporting Jahresabschluss von Konzernen Jahresabschluss unter Controllingaspekten Kostenrechnung als Informationsinstrument Kostenbegriff Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Erlösrechnung Kennzahlen und Kennzahlensysteme Jahresabschlusskennzahlen Absolute Jahresabschlusskennzahlen Vermögensstrukturkennzahlen (Struktur der Aktiva) Kapitalstrukturkennzahlen (Struktur der Passiva) Rentabilitätskennzahlen Horizontale Bilanzstrukturkennzahlen Liquiditätskennzahlen Wertorientierte Kennzahlen Personalwirtschaftliche Kennzahlen Einkaufs- und Materialwirtschaftskennzahlen Produktionskennzahlen Marketingkennzahlen Qualitätskennzahlen Kennzahlensysteme DuPont-Kennzahlensystem ZVEI-Kennzahlensystem ROGE-Kennzahlensystem RL-Kennzahlensystem Balanced Scorecard Berichtswesen Berichtszwecke Berichtsarten 95 X

4 2.6.3 Gestaltungsempfehlungen Darstellungsformen Berichtssysteme Data Warehouse Geschäfts- oder Businessplan Kapitel Operative Planungs- und Kontroll-Instrumente Sollgrößenbestimmung Schätzung Berechnung Kalkulation Zuschlagskalkulation Maschinenstundensatzkalkulation Divisionskalkulation Prozesskostenrechnung Zielkostenrechnung (Target Costing) Preisbestimmung Marktpreise Kostenpreise Verrechnungspreise Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) Break-Even-Analyse Deckungsbeitragsrechnung Einstufige Deckungsbeitragsrechnung Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Preisuntergrenzenbestimmung und Produktionsplanung mit Deckungsbeiträgen Investitionsrechnung Statische Investitionsrechnungsverfahren Kostenvergleichsrechnung Gewinnvergleichsrechnung 142 XI

5 Rentabilitätsrechnung Amortisationsrechnung Dynamische Investitionsrechnungsverfahren Kapitalwertmethode Interne Zinssatz-Methode Annuitätenmethode Budgetierung Klassische Budgetierungsverfahren Fortschreibungsbudgetierung Hierarchische Budgetierung Bottom-up-Budgetierung Budgetierung im Gegenstromverfahren Better Budgeting Outputorientierte Budgetierung Zero-Base-Budgeting Prozessorientierte Budgetierung (Activity-Based-Budgeting) Rollierende Vorschau (Rolling Forcasts) Beyond Budgeting Operative Kontrollinstrumente Ex-Post-Kontrolle Ergebniskontrolle Fortschrittskontrolle Abweichungsanalyse Stichprobenanalyse Profitcenter-Konzept Kapitel Instrumente zur unternehmensinternen Analyse Produktlebenszykluskonzept Produktlebenszyklusanalyse Produktlebenszykluskostenrechnung (Life-Cycle-Costing) Erfahrungskurvenkonzept 176 XII

6 4.3 Marktorientierte Analysen Strategische Geschäftseinheiten (SGE) Produkt-Markt-Analyse Wettbewerbsstrategien Portfolio-Analysen Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio Marktattraktivitäts-Wettbewerbspositions- Portfolio Markt-Produktlebenszyklus-Portfolio Technologie-Portfolio Weitere Portfolio-Ansätze Wertorientierte Analysen Wertanalyse Gemeinkostenwertanalyse Wertschöpfungsketten - Analyse Nutzwertanalyse ABC-Analyse Kapitel Instrumente zur Analyse von Rahmenbedingungen Umfeldanalysen PEST-Analyse Branchenstrukturanalyse Konkurrenzanalyse Umfeldanalyse mit dem EAP-Modell Erfolgsfaktorenanalyse Stärken-Schwächen-Analysen SOFT-Analyse Potentialanalyse SWOT-Analyse Benchmarking 232 Xlll

7 6. Kapitel Prognose-Instrumente Statistische Verfahren Delphi-Methode Diskontinuitätenbefragung Gap-Analyse Szenariotechnik Früherkennungssysteme Früherkennungssysteme der ersten Generation Früherkennungssysteme der zweiten Generation Früherkennungssysteme der dritten Generation Risikomanagement Risikoidentifikation Risikobewertung Risikosteuerung Risikoüberwachung 263 Literaturverzeichnis 265 Sachverzeichnis 269

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