Seminar. Komm zum Punkt! Entscheiderorientiert kommunizieren, visualisieren und überzeugen

Transkript

1 Seminar Komm zum Punkt! Entscheiderorientiert kommunizieren, visualisieren und überzeugen

2 Die Kommunikation nach oben läuft oft nicht rund wer mit dem Top- Management zu tun hat, kann davon ein Lied singen. Kennen Sie das? Sie haben regelmäßig mit Entscheidern zu tun, und bekommen nicht genug Zeit um Ihr Thema und Ihren Standpunkt zu erklären? erhalten nicht die Entscheidungen, die Sie für Ihre Arbeit brauchen? haben das Gefühl nicht die Anerkennung zu bekommen, die Sie und Ihr Team verdienen? haben insgesamt den Eindruck, nicht verstanden zu werden? Ja? Dann geht es Ihnen, wie den meisten! 2

3 Die Kommunikation nach oben läuft oft nicht rund das Empfinden auch die meisten Manager und Führungskräfte selber so! Kennen Sie das? Sie sind Führungskraft oder Manager und erhalten zu viele und unnötige Informationen? Ihre Mitarbeiter kommen nicht zum Punkt? man stielt Ihnen die Zeit? Sie bekommen Entscheidungen nicht in für Sie entscheidbarer Form vorgelegt? haben insgesamt den Eindruck, nicht verstanden zu werden? Ja? Dann geht es Ihnen, wie den meisten! 3

4 Lernen Sie Methoden und Werkzeuge entscheiderorientierter Kommunikation erhalten Sie die Entscheidungen, die Sie für Ihre Arbeit brauchen! Arbeiten Sie als Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter in der Entscheidungsvorbereitung, mit oder ohne direkten Entscheiderkontakt? Nach dem Seminar erkennen Sie unterschiedliche Entscheidertypen spielend leicht und sprechen sie punktgenau an. strukturieren Sie Unterlagen so, dass Sie die Entscheidungen erhalten, die Sie für Ihre Arbeit benötigen. Und das mit weniger Aufwand als bisher! wissen Sie Informationen emotional darzustellen und gleichzeitig auf den Punkt zu bringen. kennen Sie Methoden und Techniken aus der Psychologie des Überzeugens, damit Sie sich in der Entscheidungsvorbereitung nicht selber ein Bein stellen. Entscheiderorientiert kommunizieren ist wie Radfahren Manche können es auf Anhieb. Alle anderen können es rasch und einfach lernen. 4

5 An zwei praxisorientierten und unterhaltsamen Tagen erarbeiten wir gemeinsam alle relevanten Inhalte Geschlossenes Seminar, 2-tägig, max. 12 Teilnehmer Tag 1 Spielerisches Erarbeiten der eigenen Verhaltenspräferenzen. Entscheidertypen einfach erkennen und richtig adressieren. Entscheider-Ergründung herausfinden, was dem Entscheider wirklich ist. Senderorientierte vs. empfängerorientierte Kommunikation, Warum- vs. Wozu- Botschaften. Das Storytelling der Top-Berater erfolgreich bei Top-Entscheidern. Die Wichtigkeit von Struktur das Pyramidenprinzip als Antwort. Tag 2 Management Summary & Co so sieht die perfekte Entscheidungsunterlage aus Emotion gewinnt auch in der Darstellung. Bilder zur Unterstützung von Kernbotschaften nutzen. Charts gestalten die passende Grafik zur Botschaft, das passende Diagramm zu den vorliegenden Daten. Alternativen so anordnen, dass die richtige gewählt wird. Die Psychologie des Überzeugens situativ passend nutzen. 5

6 Diese Unternehmen haben das Seminar bereits gebucht 6

7 Kontakt Abenteuer Problemlösen Training und Beratung Dipl.-Ing. Mag. Georg Jocham Franz-Josefs-Kai 27/3/ Wien Mobil Website: 7

8 Georg Jocham Hintergrund und Ausbildung Ausbildung Lehrabschluss Maschinenschlosser und Matura Studium Bauingenieurwesen Studium Betriebswirtschaftslehre Chartered Financial Analyst (CFA) Hochschulzertifizierter Managementtrainer Trainingssprachen Deutsch Englisch Beruflicher Werdegang Seit 2016 Roland Berger Strategy Consultants Österreichische Post AG ÖBB-Holding AG, 5 Jahre Leiter Konzerncontrolling Selbständiger Trainer, Berater und Speaker, #1 Podcast Abenteuer Problemlösen 8