Energiemanagement für kleinere Kommunen im Freistaat Sachsen

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1 Energiemanagement für kleinere Kommunen im Freistaat Sachsen Ein Pilotprojekt der SAENA 7. Jahrestagung Kommunaler Energie-Dialog Sachsen Referent: Armin Verch 10. November 2014, Deutsches Hygiene-Museum Dresden

2 Agenda 1. Kommunales Energiemanagement: Ein Prozess der sich lohnt! 2. Pilotprojekte in Sachsen: Erfahrungen und Ergebnisse Beratertelefon: info@saena.de - Seite 2

3 21 % 10 % 12 % 10 % Kommunales Energiemanagement Ausgangsituation: Energieeffizienz von Heizungsanlagen in kommunalen Bestandsgebäuden Bei den gemessenen Anlagen kann ein Einsparpotenzial von 5 bis 20 % pro Jahr durch Betriebsoptimierung eingeschätzt werden Ist Kann Einsparpotential Bis zu 30 % Energieeinsparung pro Jahr durch komplexes Energiemanagement in öffentlichen Liegenschaften möglich. Beratertelefon: info@saena.de - Seite 3

4 Rahmenbedingungen Leitziel Energie- und Klimaprogramm des Freistaats Sachsen 2013: Erschließung der Potenziale zur Energieeffizienz und Energieeinsparung in sächsischen Kommunen, z.b. durch die Maßnahmen: Pilotvorhaben zum kommunalen Energiemanagement (KEM) Etablierung von kommunalen Energiemanagern Finanzielle Förderung von investiven Maßnahmen in Kommunen Umfrage des Sächsischen Städte- und Gemeindetages 2014 zu KEM: 88 Kommunen nahmen teil In 75 der Kommunen (85 %) kein KEM etabliert 62 Kommunen (70%) wünschen Unterstützung beim Aufbau von Knowhow Effizienz- und Einsparpotenziale durch die Einführung eines KEM: 30 % Einsparung entspricht ca. 30 Mio. Euro pro Jahr in allen sächsischen Kommunen *) *) Eigene Berechnung: Sachsen: 4,054 Mio. EW * 25 /EW Energiekosten (dena: Studie zu Contracting- Potenzialen in öffentlichen Liegenschaften von 2007 und Daten der SAENA) * Einsparungen 30 % Beratertelefon: info@saena.de - Seite 4

5 Kommunales Energiemanagement (KEM)? Kommunales Energiemanagement ist die systematische Erschließung des nicht-investiven Einsparpotentials beim Betrieb kommunaler Liegenschaften durch: Organisation in der Verwaltung Sensibilisierung Gebäudenutzer Monats- und Jahres- Energieberichte Energiecontrolling: Verbrauch & Kosten Kommunales Energiemanagement Optimierung Nutzungsstrukturen u. v. m. Betriebsoptimierung Anlagentechnik: Heizung, Lüftung, Sanitär, Beleuchtung Einweisung der Hausmeister Wartungsverträge Energieleitlinien Energiebeschaffung Beratertelefon: info@saena.de - Seite 5

6 Wirtschaftlichkeit: Energiekosten mit/ohne Energiemanagement Energiekosten mit und ohne Energiemanagement für eine Beispielkommune mit EW *) Langfristig kompensiert die Einsparung den Aufwand komplexes Kommunales Energiemanagement ist ein geeignetes und wirtschaftliches Instrument um Potenziale zu erschließen *) Energiekosten 25 /EW, PK-Satz Energiemanager 20 /h mit dauerhaft 20 % einer VZS, Preissteigerung Energie 3 % p.a. und Personal 2 % p.a., Energiekostenanteil der Gebäude mit Energiemanagement über Jahre 20 bis 70 %, 18 Tage Vor- Ort Betreuung über 3 Jahre durch IB mit 500 /d netto, Einsparungen über Jahre von 0 bis 25% Beratertelefon: info@saena.de - Seite 6

7 Agenda 1. Kommunales Energiemanagement: Ein Prozess der sich lohnt! 2. Pilotprojekte in Sachsen: Erfahrungen und Ergebnisse Beratertelefon: info@saena.de - Seite 7

8 Warum sind die Einsparpotenziale für KEM in Sachsen nicht ausgeschöpft? Ausgangssituation in Sachsen: in den meisten kleineren Kommunen kein professionelles Energiemanagement keine Systematik und Kontinuität beim Energiemanagement keine Ressourcen für Energiemanager und Aufbau von Knowhow Aktivitäten der SAENA: zwei SAENA-Pilotprojekte seit 2012: 1. ILE-Region Westlausitz und 2. LEADER-Region Leipziger Muldenland Steckbrief: 23 Kommunen Einwohner: (ø 7.000) Energiekosten: ca. 3,4 Mio. EUR Beratertelefon: info@saena.de - Seite 8

9 Pilotprojekte KEM: Ablauf und Elemente Ablauf: Elemente: Ausbildungslehrgang Thematische Workshops Vor-Ort Coaching Messtechnik für Initialmessung Arbeitshilfen Veranstaltungen zur Netzwerkbildung Beratertelefon: info@saena.de - Seite 9

10 Erste messbare Ergebnisse I Großröhrsdorf, nach 1 Projektjahr: Kulturfabrik, viele Nutzungsarten Einsparung Wärmeverbrauch (bereinigt): ca. 8% Anpassung Liefervertrag Strom: Arnsdorf, nach 2 Projektjahren: 840 p.a. 950 p.a. Ehemaliges Schulgebäude, seit 2012 mit vielen Nutzungsarten, geringe Nutzungsintensität Einsparung Wärmeverbrauch (bereinigt): ca. 27 % ( kwh p.a.) Einsparung Stromverbrauch ca. 55 % ( kwh p.a.) p.a p.a. Zusammenführung von Nutzereinheiten, Räumung einer Etage + Keller, Abtrennung nicht benötigter Räumlichkeiten von Strom, Wärme, Wasser Beratertelefon: info@saena.de - Seite 10

11 Erste messbare Ergebnisse II Brandis, nach 1 Projektjahr: Einsparung durch gering-investive Maßnahmen Maßnahmen (Auszug): p.a. Zusammenlegung Stromzähler Stilllegung unnötiger Warmwasser-Speicher Reparatur defekter Nachspeiseeinrichtung Marktbrunnen und WC-Spülung Dämmung Heizungsverteiler und Abgangsarmaturen Ersatz verschlissener Wärmetauscher Einsparung durch Anpassung Lieferverträge Strom: ca. 6 % p.a. Wärme: ca. 3 % p.a. Beratertelefon: info@saena.de - Seite 11

12 Pilotprojekte: Erfahrungen I Energiemanager etablieren: Ausbildungslehrgang & Vor-Ort-Beratung Arbeitszeit + Befugnisse Rückhalt bei Bürgermeister und Verwaltung Budget für geringinvestive Sofortmaßnahmen I. Initiieren Organisationsberatung im Vorfeld: Aufgabenverteilung auf mehrere Köpfe und so früh wie möglich Ziele setzen und Meilensteine vereinbaren Tipp: Auftaktberatung für Verwaltung Teilnehmer: Bürgermeister, zuständige Abteilungsleiter und beteiligtes Verwaltungspersonal Kurzschulung Phase 1+2, Verständigung über Ziele, Erwartungen 1. Maßnahmenplan (Priorität, Verantwortlichkeit, Fristen) Beratertelefon: info@saena.de - Seite 12

13 Pilotprojekte: Erfahrungen II Erfassung und Bewertung Oft schlechte Datenlage Priorisierung Gebäudebestand nach Handlungsbedarf und zunächst Fokus auf 3-5 Liegenschaften! II. Erfassen Bewerten Planen Einsparziele formulieren Gemeinsame, spezifische Zielstellung Auf Basis von Vergleichskennwert-Analyse und Vor-Ort-Erfassung Verbrauchscontrolling einrichten Monatlich oder täglich klare Organisationsstruktur und Verantwortungen Anfangs auf bestehende Software zurückgreifen Start-Energiebericht + Maßnahmenplan (Baseline, Einsparziele, Maßnahmen) Beratertelefon: info@saena.de - Seite 13

14 Pilotprojekte: Erfahrungen III Energiemanager Energietechniker: Energiemanager = Ansprechpartner, Koordinator Spezialaufgaben Spezialisten III. Optimieren Optimierung des Anlagenbetriebs: Optimierung ohne Komfortverlust Hohe Komplexität zunächst Üben im Kleinen Gründliche Erfassung vor Optimierung = Pflicht Nutzersensibilisierung: Gewohnheiten & Komfortansprüche anpassen eröffnet weitere Potenziale bei Betriebsoptimierung Anreizsysteme, Kampagnen, Schul- und Kita-Projekte Hausmeister einbinden: Der verlängerte Arm des Energiemanagers Sensibilisierung + Weiterbildung (Vor-Ort Einweisung an technischen Anlagen, Feedback, Hausmeistertreffs) Beratertelefon: info@saena.de - Seite 14

15 Pilotprojekte: Erfahrungen III IV. Dokumentieren & Kommu nizieren Energieberichte: jährlich und monatlich Standard-Inhalte, softwaregestützt Rückmeldung & Sensibilisierung für Hausmeister und Nutzer Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation V. Anpassen Ziele, Maßnahmen, Organisation anpassen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Einbindung aller Akteure Systematische Maßnahmenplanung und Umsetzungskontrolle Alle Phasen: Vor-Ort-Unterstützung durch externen Fachberater (Energiecoach) Kontinuität: Information und Erfahrungsaustausch Beratertelefon: info@saena.de - Seite 15

16 Zusammenfassung KEM ist eine Pflichtaufgabe beim kommunalen Klimaschutz KEM ist wirtschaftlich und spart Kosten KEM erschließt zunächst nicht- und gering-investive Energie- Einsparpotenziale KEM als Grundlage für systematische Investitionen Energiemanagement kann man lernen Packen Sie es an! Nutzen Sie die Unterstützungsangebote der SAENA Beratertelefon: info@saena.de - Seite 16

17 Ansprechpartner und Erfahrungsträger Projektmanagement Kommunales Energiemanagement Björn Wagner Armin Verch Telefon: Messprogramm, Anlagentechnik, Gebäude Helfried Kaulfuß Telefon: Erfahrungsträger Gemeinde Großharthau RM Leipziger Muldenland Bürgermeister Jens Krauße Matthias Wagner Telefon: Beratertelefon: info@saena.de - Seite 17

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Die Sächsische Energieagentur - SAENA GmbH: Energieeffizienz - Unternehmen Energieeffizienz - Gebäude Energieeffizienz - Verkehr Energieeffizienz - Kommunen/Landkreise Zukunftsfähige Energieversorgung Projekte im schulischen Bereich Beratung Weiterbildung Öffentlichkeitsarbeit Tipp: Sprechen Sie uns an! Beratertelefon:

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