Führungs-Coaching mit Draufsicht

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1 Konzept: Führungs-Coaching mit Draufsicht Ein kollegialer Beratungs-Prozess mit professioneller Begleitung im impulsstarken Setting der Berge. Personal- & Organisationsentwicklung Steffen Gross Breitscheidstraße Stuttgart training.de 1

2 Warum Führungs- Coaching mit Draufsicht? Führen von Menschen wird dann erfolgreich, wenn Menschen einem folgen. Das entscheiden nicht Arbeitsbeschreibungen, sondern immer die Mitarbeiter selbst. Erfolgreiche Führung ist deshalb keine Frage der Position, sondern der Persönlichkeit und Kompetenz. Beides kann entwickelt werden! Zudem finden sich Führungskräfte heute in einem unternehmerischen Umfeld wieder, das von wachsender Komplexität und Turbolenz bestimmt wird. Erfahrungsgemäß bietet der Alltag von Führungskräften wenig Zeit und Kapazität, um über die eigene Führungskompetenz und - herausforderungen zu reflektieren. Um dies zu ändern, wurde das Führungs- Coaching mit Draufsicht entwickelt. Hier finden Ihre Führungskräfte professionelle Begleitung, Zeit, Ruhe und eine Gruppe von Menschen mit ähnlichen Führungsherausforderungen. Ziel ist es, aus dem Alltag herauszukommen, um individuell und gemeinsam auf die eigene Situation von oben drauf zu schauen. In kleinen, heterogenen Beratungsgruppen besprechen Führungskräfte eigene Fragen und Herausforderungen, finden hilfreichen Rat und können sich zielführend weiterentwickeln. Das Führungs- Coaching mit Draufsicht ist ein Entwicklungsprozess in vier Modulen. Jedes zweitägige Modul bearbeitet einen thematischen Schwerpunkt im Abstand von drei Monaten. Für diesen Entwicklungsweg liefert Steffen Gross mit seiner langjährigen Erfahrung als Führungskräfteentwickler Fachimpulse, die neue Sichtweisen auf das breite Erfahrungsspektrum der Teilnehmer versprechen. Verstärkt wird das Coaching durch die kontemplative und impulsstarke Umgebung der Berge und eine halbtägige Bergwanderung. Auf dem Weg gibt es multimethodische Stationen des persönlichen Austausches und der Reflexion. Und auch nach dem Coaching geht der Weg weiter: mit einer persönlich erstellten Entwicklungs- Roadmap. Ihre Führungskräfte definieren darin nach jedem Modul ihre individuellen Entwicklungsziele und - strategie. So sichern wir den Alltagstransfer der gewonnenen Erkenntnisse. Dieses Führungs- Coaching vereint die kollegiale Beratung in einer Gruppe und die professionelle Begleitung durch einen erfahrenen Coach. Eine starke Kombination für die zielführende Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte! 2

3 Ziele der Entwicklungsmaßnahme: Die Führungspersönlichkeit ist reflektiert und entwickelt. Die individuelle Führungskompetenz ist reflektiert und entwickelt. Persönliche Führungssituationen / - herausforderungen sind reflektiert und in wirksamen Lessons Learned umgewandelt. Jeder Teilnehmer erarbeitet mithilfe der Gruppe und des Coaches eine eigene Entwicklungs- Roadmap. Funktionierende Lösungen für persönliche Führungsherausforderungen sind gefunden. Inhalte des Entwicklungsprozesses: Kollegiale Beratung und Einzelgespräche mit Coach. Thematische Bergwanderung mit Reflexions- und Entwicklungsstationen. Auffrischen von Führungsthemen und Inhalten. Impulsvorträge zu je einem Schwerpunktthema pro zweitägigem Modul: 1. Modul: Meine Führungspersönlichkeit. Mich selbst und andere kennen und führen, Selbstmanagement, thematische Bergwanderung, individuelle Führungsthemen, Kollegiale Beratung & Einzelcoaching 2. Modul: Meine Kommunikationsstärken. Kommunikationsstil und Kompetenz, thematische Bergwanderung, individuelle Führungsthemen, Kollegiale Beratung & Einzelcoaching 3. Modul: Mein Team entwickeln. Teams bilden und Führen, individuelle Führungsthemen, thematische Bergwanderung, individuelle Führungsthemen, Kollegiale Beratung & Einzelcoaching 4. Modul: Mein Selbstmanagement. Persönliche Vision und Ziele. Individuelle Strategieentwicklung, pers. Entwicklungs- Roadmap, thematische Bergwanderung, individuelle Führungsthemen, Kollegiale Beratung & Einzelcoaching 3

4 Veranstaltungsfakten: Teilnehmer/Zielgruppe: Teilnehmeranzahl: Ablauf: Coach: Veranstaltungsort: Führungskräfte aller Ebenen und Hierarchien, unabhängig von Erfahrung und Alter. mindestens 4, höchstens 8 4 Module á 2 Tage im 3- monatigen Rhythmus Steffen Gross, zertifizierter Trainer, Berater, Coach verschiedene Berghütten im Allgäu Bspl.: Voraussetzungen: 1. Bereitschaft und Bedarf, die eigene Führungskompetenz und Persönlichkeit zu fordern und zu entwickeln. 2. Offenheit, um im Setting der kollegialen Beratung persönliche Führungsherausforderungen zu beleuchten. 3. Körperliche Fitness für halbtägige leichte Bergwanderung. 4. Verschwiegenheit und Diskretion im Umgang mit den persönlich behandelten Themen. "Für mich war das Coaching in jeder Hinsicht gewinnbringend! Steffen Gross versteht es hervorragend, durch Fordern zu fördern, ohne zu überfordern. Mit geschickten und präzisen Fragen öffnet er immer wieder den Blick für eine neue, erweiterte Sicht. Das führt nicht selten zu den berühmten Aha- Erlebnissen. Für ihn steht immer der Mensch mit seiner ihm eigenen Prägung im Mittelpunkt. Ihn will er, stets unter Berücksichtigung seiner Persönlichkeitsstruktur weiter bringen, ohne ihn zu verbiegen". Diese Haltung schafft sehr schnell eine Vertrauensbasis und ein offenes Gesprächsklima, in dem man sich wohlfühlt. Mit seiner großen Fachkompetenz und Erfahrung kann Steffen Gross in den unterschiedlichsten Situationen ganz praktische Tipps geben, die sich im Alltag sofort umsetzen lassen. Bei ihm verschmelzen theoretisches Wissen und praktische Aspekte zu einer Einheit." Martin Benzler Teamleiter, Alfred Kärcher GmbH und Co. KG 4

5 Coach: Steffen Gross Steffen Gross faszinieren Menschen. Speziell im Kontext Führung. Was Menschen prägt, wie sie zusammenarbeiten und sich entwickeln das ist sein Thema. Teams und Führungskräfte zur Entfaltung zu bringen das ist sein Beruf. Als Seniortrainer ermutigt und befähigt er Menschen in Verantwortung das zu tun, was sie am besten können. Diese in ihrem Wachstum authentisch, professionell und integer zu begleiten, gilt seine ganze Leidenschaft. Aus- und Weiterbildungen Kontaktstudium Personal- und Organisationsentwicklung VWA Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie Stuttgart Zertifizierte Ausbildung zum Kommunikations- und Verhaltenstrainer artop Institut an der Humboldt Universität, Berlin Ausbildung zum Business Consultant xpand Dortmund Zertifizierung zum Trainer für das persolog Persönlichkeits- Modell (DISG) Persolog, Remchingen, xpand Dortmund Weiterbildung in Transaktionsanalyse Psychotherapeutisches Zentrum/fortbildung1.de, Stuttgart Studium der Soz. Päd. / Soz. Arb. Hochschule Esslingen a. N. Vita Seit 2006 Trainer, Berater & Coach, gross- training Studium der Soz. Päd. / Soz. Arb., Hochschule Esslingen a. N Tätigkeit im Bereich Produktion bei Daimler AG, Sindelfingen Tätigkeit als Tischler, Fa. Schäffer, Filderstadt Mitarbeit bei Life Challenge, Fachklinik für Suchttherapie, Fehmarn Ausbildung zum Tischler Weiter Infos unter: training.de 5

6 Kosten: Führungs- Coaching mit Draufsicht insgesamt 4 Module à 2 Tagen je Modul Exkl. eigene Anreise, Übernachtung und Verpflegung. Hüttenpreise: HP ca /Nacht 890,00 zzgl. 19% UmsSt. Wir freuen uns, wenn unser Konzept Ihr Interesse findet und wir so einen Beitrag leisten dürfen, Ihre Führungskräfte in Ihrer herausfordernden Tätigkeit zu unterstützen und nachhaltig zu entwickeln. Auf Ihr Feedback bin ich sehr gespannt. Freundliche Grüße Steffen Gross Trainer.Berater.Coach Personal- & Organisationsentwicklung Steffen Gross Breitscheidstraße Stuttgart training.de 6

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