C O N S U L T I N G. Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Unternehmen. Chefsache. Executive Management Coaching

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1 C O N S U L T I N G Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Unternehmen Chefsache Executive Management

2 Zum Verständnis von und seinen Wurzeln ist eine professionelle Unterstützung bei der Überprüfung eigener Gedanken, Handlungen, Werte und Erfahrungen mit dem Ziel, (Lebens ) Qualität, Leistung und Leistungsfähigkeit zu erhalten und zu steigern. Der Begriff des kommt aus dem Hochleistungssport. Ein Hochleistungssportler hat einen Coach, um seine Kräfte, Energien und Fähigkeiten effektiver einzusetzen, um seine Leistung zu halten, um in Balance zu sein und zu bleiben. Ein Hochleistungssportler hat einen Coach, weil er gut ist und gut bleiben will! Supervision Problemlösung unter vier Augen Individuelle Themenbearbeitung Leistungssteigerung Auch sehr gute Leistungen sind steigerbar Spitzenleistungen durch ganzheitliche Betrachtung Lernfeld für Führungskräfte Druck + Leistungserwartung Management Seite 2

3 Ziele Privat Standort Klärung Beruflich Stärken ausbauen Visionen + Ziele formulieren Konstruktiver Umgang mit Schwächen Berufliche und persönliche Entwicklung Leadership Qualitäten Benefit für das Unternehmen Management Seite 3

4 Vorgehensweise (I) Ablauf: Einzelcoaching Dialog zwischen Coach und Führungskraft über mehrere Monate bis hin zu zwei Jahren. Die Dauer des Prozesses hängt davon ab, welche Ziele mit der Unterstützung des Coachs verfolgt werden. Neben persönlichen Treffen kann die Kommunikation z.b. während Geschäftsreisen oder Auslands Aufenthalten verstärkt telefonisch und per E Mail fortgesetzt werden.der Zeitpunkt für den Start des s sowie die jeweiligen Orte werden individuell mit Ihrem Coach vereinbart. Exemplarisch Einheiten Zielvereinbarung und Kick Off ca. vier Wochen Einheit 1 ca. vier Wochen Einheit 2 Review Ausblick Management Seite 4

5 Vorgehensweise (II) Grundlage: Verschwiegenheit, Vertrauen und gegenseitige Offenheit Diese Parameter haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg des s. Die Führungskraft kann in diesen Gesprächen ganz sie selbst sein, erhält neutrales Feedback und Unterstützung in allen anstehenden Lernfeldern. Ein erfahrener externer Coach steht als unparteiischer Gesprächspartner zur Verfügung. Er kann bei wichtigen Entscheidungen die richtigen Fragen stellen und unterschiedliche Perspektiven anbieten, im Interesse einer optimalen Lösung. Er reflektiert mit seinem Gegenüber Situationen aus dem Alltag des Unternehmens, unter der Fragestellung, was läuft hier angemessen und gut, was könnte auf welche Weise verändert oder verbessert werden. Management Seite 5

6 Coaches Für unsere Management s setzen wir ausschließlich äußerst erfahrene Senior Consultants ein, deren Arbeitsweise durch langjährige Beratung auf Vorstands und Geschäftsleitungs Ebene geprägt ist und die sich mit Ihren Führungskräften auf Augenhöhe treffen. Wenn Sie Interesse an unserem Angebot haben, sprechen Sie uns bitte an: Sobald wir wissen, auf welcher Ebene und zu welchen Schwerpunkten wir Sie unterstützen dürfen, können wir Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Auswahl aus unseren Coach Profilen senden. Management Seite 6

7 Einzigartig braucht maßgeschneidert (ROBE Produkte im Überblick) So einzigartig wie die Bedürfnisse Ihres Unternehmens sind, so maßgeschneidert ist auch unser Beratungs und Trainingsansatz. Folgende ROBE Beratungskonzepte können wir Ihnen für eine nachhaltige Personal und Organisationsentwicklung anbieten: Beratung Training Change Beratung Management Führungskräfte Entwicklung Strategie Entwicklung Team Mitarbeiter Entwicklung Mediation und Konfliktberatung Nachfolge Beratung Drei Manager und ein Coach Ausbildung zum Coach Management Training im Netzwerk Personalentwicklungskonzepte Gerne entwickeln wir zusammen mit Ihnen Lösungen für Ihre Herausforderungen. Wir freuen uns über Ihren Anruf! Management Seite 7

8 Kunden, die uns vertrauen (Ein Auszug) Bereichsentwicklung, Führungskräfte Entwicklung, Begleitung von Changeprozessen im Unternehmen, Beratung und Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Konzeption von Bereichsentwicklungen, Führungskräfte Entwicklung, Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Nachwuchs führungskräfte Qualifikation Bereichsentwicklung, Führungskräfte Entwicklung, Begleitung von Changeprozessen im Unternehmen, Beratung und Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Einführung von Mitarbeiter Jahresgesprächen im Rahmen eines Fusionsprozesses, Durchführung von 50 Großveranstaltungen, Schulung der Führungskräfte, Workshop Moderation, u.v.m. Teamentwicklungen, Strategieworkshops und Beratung, Führungskräfte Entwicklung Bereichsentwicklung, Abteilungs und Teamentwicklung, Qualifikationsprogramm für Nachwuchsführungskräfte, Führungskräftetraining im Netzwerk Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten, Führungskräfte Entwicklung, Bereichsentwicklung, Führungskräfte Entwicklung, Begleitung von Changeprozessen im Unternehmen, Beratung und Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Fortbildungen zum ganzheitlichen Lernen für Ausbilder in der Industrie Organisationsentwicklung, Begleitung von Change Prozessen, von Führungskräften, Zukunftskonferenzen Training für Führungskräfte der Stadt Hamburg mit den Schwerpunkten Networking, Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation von Führungskräften, Führungskräfte Training im Netzwerk Management Seite 8

9 Kontakt und Ansprechpartner Helmut Roth Geschäftsleitung E Mail: consulting.de Telefon: Ruth E. Roth Geschäftsleitung E Mail: consulting.de Telefon: Wir freuen uns über Ihr Interesse und natürlich auch auf Ihre Anfrage! Helmut Roth Ruth. E. Roth ROBE CONSULTING Wünricht Berg bei Nürnberg Tel. +49 (0) Fax +49 (0) consulting.de Management Seite 9

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