AGENDA 21-Treffpunkt:
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- Kevin Fischer
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1 Literaturverzeichnis 215 Literaturverzeichnis AGENDA 21-Treffpunkt: APPLE, BIRNBACH, Dieter und BRUDERMÜLLER, Gerd (Hrsg.): Zukunftsverantwortung und Generationensolidarität, Würzburg BLEICHER, Knut: Das Konzept integriertes Management, 4. revidierte Auflage, Frankfurt Main CLAUSEWITZ, Carl von: Vom Kriege, Neuauflage, Hamburg COMPUERWOCHE ONLINE, DIHT: Lexikon der Nachhaltigkeit, DILTS, Robert: Applications of Neuro-Linguistic Programming: A Practical Guide to Communication, Learning and Change, Meta Publications, Capitola CA, DILTS, Robert: Modeling mit NLP, Das Trainingshandbuch zum NLP-Modeling-Prozess, Paderborn DILTS, Robert: Professionelles Coaching mit NLP, Mit dem NLP-Werkzeugkasten geniale Lösungen ansteuern, Paderborn 2005, S. 164 ff. DILTS, Robert: Strategies of Genius Volumes I, II & III; Meta Publications, Capitola CA, DILTS, Robert: Von der Vision zur Aktion, Paderborn DVNLP, FISCHERMANNS, Guido und LIEBELT, Wolfgang: Grundlagen der Prozessorganisation, 4. überarbeitete Auflage, Gießen 1997 FREY, Thomas und BOSSERT, Martin: Signal- und Systemtheorie, Wiesbaden GOOGLE, GRAWE, Klaus: Neuropsychotherapie, Göttingen HANSEL, Jürgen, und LOMNITZ, Gero: Projektleiter-Praxis, 2. Aufl. Berlin, Heidelberg, 1993.
2 216 Literaturverzeichnis HEINZ, Reiner: Kommunales Management, Überlegungen zu einem KGSt-Ansatz, Stuttgart HORN, Klaus-Peter und BRICK, Regine: Das verborgene Netzwerk der Macht: Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen, Offenbach HÜTHER, Gerald: Bedienungsanleitung für ein menschliches Gehirn; Göttingen ISERT, Bernd und RENTEL, Klaus: Die Wurzeln der Zukunft: Lebensweg-Arbeit, Aufstellungen und systemische Veränderungen, Paderborn KAPLAN, Robert S. und NORTON, David P.: The Balanced Scorecard Measures that Drive Performance. In: Harvard Business Review 1992 KIBÉD, Matthias Varga von und SPARRER, Insa: Ganz im Gegenteil, Tetralemmaarbeit und andere Grundformen systemischer Strukturaufstellungen für Querdenker und solche die es werden wollen, Heidelberg KLAUS, Georg: Wörterbuch der Kybernetik, Frankfurt am Main und Hamburg Lexikon der Nachhaltigkeit, LOMNITZ, Gero: Multiprojektmanagement, Projekte planen, vernetzen und steuern, Augsburg LUHMANN, Niklas: Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie, 1984, neue Auflage, Frankfurt am Main MAC-Essentials, MAISEL, Lawrence S.: Performance Measurement Practises: A Long Way from Strategy Management <Performance Measurement Practises>, Balanced Scorecard Report May- June 2001, Harvard Business School Publishing. MOHL, Alexa: Der große Zauberlehrling, Teil 2, Paderborn POPPER, Karl: Logik der Forschung. Wien 1935, Hrsg. von Herbert Keuth, Mohr Siebeck, Tübingen ROSS, Ashby, W.: An Introduction to Cybernetics, London, 1956, dt. Übersetzung, Frankfurt am Main ROTH, Gerhard: Das Gehirn und seine Wirklichkeit - Kognitive Neurobiologie und ihre philosophischen Konsequenzen, Frankfurt ROTH, Gerhard: Fühlen, Denken, Handeln - Wie das Gehirn unser Verhalten steuert, Frankfurt 2003.
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4 218 Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis
5 Stichwortverzeichnis 219
6 220 Stichwortverzeichnis
7 Stichwortverzeichnis 221
8 222 Stichwortverzeichnis
9 Stichwortverzeichnis 223
10 224 Der Autor DerAutor Ekkehart Padberg 1992 schloss Ekkehart Padberg (geb. 1963) sein Studium der Betriebswirtschaftslehre als Diplom-Kaufmann ab. Nach ersten Linien- und Leitungsfunktionen in Unternehmen und öffentlich rechtlichen Institutionen, wechselte er 1995 zur KGSt consult GmbH, Köln, wo er als Controller, Berater und Seniorberater tätig war. In dieser Zeit machte er nachhaltige Entwicklungskonzepte für Unternehmen zu einem Schwerpunkt seiner Arbeit. Hierzu zählen dialogorientierte Vorgehenskonzepte für die Veränderungsarbeit, um Führungskräfte und Mitarbeiter bestmöglich in den Prozess integrieren zu können. Seit 2000 ist Ekkehart Padberg selbstständiger Unternehmensberater und gründete 2001 die Padberg-Beratung GmbH. Das Bonner Unternehmen ist darauf spezialisiert, für Unternehmen und öffentliche Institutionen Weiterentwicklungsprozesse so zu gestalten, dass die beteiligten Menschen diese mit Engagement unterstützen. Um diese Aufgabe für alle Facetten des Unternehmens wahrnehmen zu können, absolvierte er zusätzlich die Ausbildungen zum Coach, DVNLP, sowie zum NLP-Lehrtrainer, DVNLP. Heute arbeitet er neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater auch als zertifizierter Ausbilder für NLP im Business und als Führungskräfte-Coach für zahlreiche Unternehmen.
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