Design your mind Denkfallen entlarven und überwinden

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1 Design your mind Denkfallen entlarven und überwinden

2 Martin Sauerland Design your mind Denkfallen entlarven und überwinden Mit zielführendem Denken die eigenen Potenziale voll ausschöpfen

3 Martin Sauerland Wirtschaftspsychologie Universität Koblenz-Landau Landau Deutschland ISBN DOI / ISBN (ebook) Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Springer Gabler Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Fachmedien Wiesbaden ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media (

4 Danksagung An dieser Stelle möchte ich mich bei denjenigen Personen bedanken, die das Zustandekommen dieses Buchs durch fachliche und persönliche Unterstützung gefördert haben. Insbesondere danke ich Frau Sonja Gaukel, Frau Theresa Prokein und Frau Sylvia Hohwiller für ihre geduldige Auseinandersetzung mit den Details des entwickelten Messverfahrens, ebenso für ihre feingeistigen Anregungen hinsichtlich der zugrunde liegenden theoretischen Konzepte. Ich bedanke mich auch für die beständige und vielschichtige Zusammenarbeit mit dem Springer Gabler Verlag, insbesondere danke ich Frau Eva-Maria Fürst für ihr Interesse an meinen Ideen und ihr freundliches Engagement. Darüber hinaus möchte ich den Probanden danken, die sich bereit erklärten, im Rahmen der von mir und meinem Forscherteam durchgeführten Experimente und Befragungen teils recht persönliche Auskünfte zu geben. V

5 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung Literatur Das Konzept der dysfunktionalen Kognitionen Was sind Kognitionen? Was bedeutet dysfunktional? Wann sind berufsbezogene Kognitionen dysfunktional? Wie entstehen dysfunktionale Kognitionen? Beziehungen zu anderen Termini Literatur Dysfunktionale Denkmuster Diesseits von Gut und Böse dichotomes Denken oder Schwarz-Weiß-Denken Traumwelten kontrafaktisches Denken Dein Auto, dein Haus, dein Boot unfaire soziale Vergleiche Zwischen Anspruch und Wirklichkeit perfektionistisches Denken Nicht der Rede wert Minimierung Und Überhaupt Übergeneralisierungen Mücke oder Elefant? Übertreibungen Nichts sehen, nichts hören, nichts sagen ungeprüfte Projektionen Ich denke, dass du denkst, dass ich denke Mind-Reading Mussturbationen und andere unangenehme Dinge Du-Musst-/Du-Sollst-Imperative VII

6 VIII Inhaltsverzeichnis 3.11 Wenn ich wüsste, dass morgen die Welt unterginge Katastrophisierungen In Gedankenschleifen gefangen Ruminieren Einzig und allein Reduktionismus Auch gute Regeln können scheitern heuristisches Denken Einer dieser Tage selektive Wahrnehmung Schlussbemerkungen zur Identifikation und Verbreitung dysfunktionaler Denkmuster Die Identifikation und Messung dysfunktionaler Denkmuster Die Verbreitung dysfunktionaler Kognitionen im Arbeitsalltag Literatur Die Reduktion dysfunktionaler Kognitionen Schritt 1: Die Relativität von Überzeugungen erkennen Loslösung von der Idee wahrer Gedanken Schritt 2: Motive und Ziele identifizieren definieren, was man will Phantasiefragen Verstärkerliste Schritt 3: Ideale zielführende Gedanken ermitteln hypothetisch analysieren, welche Gedanken- und Verhaltensmuster günstig wären Reverse Storytelling Schritt 4: Eigene Gedankenmuster entlarven ermitteln, ob und inwieweit die eigenen Gedankenmuster dysfunktional sind Hinweise finden wie ein Detektiv! die Detektion von Negationen Doch mal vom Schlimmsten ausgehen! das Worst-Case-Szenario Hinterfragen wie ein Philosoph! die Sokratische Methode Auf den Punkt bringen! die Begründungssequenz Die wahren Motive entlarven! die Wirkungsanalyse Daten analysieren wie ein Wissenschaftler! das Verhaltensexperiment Mach genau das Gegenteil! das intentionale Verstoßen (Acting-As-If)

7 Inhaltsverzeichnis IX Du darfst! die paradoxe Intention Auf sprachliche Feinheiten achten! die Distanzierung Andere sind noch schlimmer! das Merkmalskontinuum Man gönne ihm nichts! die Schade-deinem-Feind-Methode Kontrolle gewinnen! das konkrete Ausmalen Mit den Gedanken vertragen! Kontrakte schließen und Stopp-Signale festlegen Wer ist schuld? Anteilsermittlung (Re-Attribution) Jammerschleifen sprengen! Denken in Lösungen Schritt 5 ideale Gedanken mit der Funktion eigener Gedankenmuster kombinieren funktionale Gedanken- und Verhaltensmuster entwickeln Reaktionsliste Hardiness Ressourcen-ABC & Ressourcen-Reload Zusammenfassung des Beispiels Literatur Denkhilfen für spezielle Herausforderungen Leistung Leistungseinbußen aufgrund dysfunktionaler Kognitionen Ein Training zur Reduktion demotivierender, leistungsmindernder Kognitionen Stress und Burnout Stressgedanken Hardiness als Stresspuffer Absentismus und Präsentismus Fehlzeiten aufgrund irrationaler Überzeugungen Gesundes Führen zur Vermeidung von Absentismus und Präsentismus Change-Prozesse Widerstand gegen Veränderungen Die geistige Offenheit für Veränderungen Weitere Bereiche Literatur

8 X Inhaltsverzeichnis 6 Fazit und Zusammenfassung Fazit Zusammenfassung

9 Der Autor Dr. phil., Dipl.-Psych. Martin Sauerland Studium der Psychologie und Philosophie an der Bergischen Universität Wuppertal. Promotion zum Dr. phil. an der Universität Regensburg. Derzeit Akademischer Oberrat an der Universität Koblenz-Landau im Bereich Wirtschaftspsychologie. Forschungsschwerpunkt: Dysfunktionale Kognitionen im Arbeitskontext. Veröffentlichungen in renommierten internationalen Fachzeitschriften zu einschlägigen Themenkreisen. XI