Equal Pay und Mindestlohn in Frankreich wie lebt die Zeitarbeit damit? Straßburg 14 Juni 2010

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1 Equal Pay und Mindestlohn in Frankreich wie lebt die Zeitarbeit damit? Straßburg 14 Juni 2010

2 Themen Zeitarbeit in Frankreich Grundsätze Rechtslage Equal Pay Equal Treatment Kalkulation und Preise Vor- und Nachteile des Equal Pay Die Zeitarbeitnehmer in Frankreich Personalvermittlung

3 Grundsätze Ein Zeitarbeitsunternehmen kann nur Zeitarbeit betreiben, alle andere Aktivitäten sind untersagt Seit 2005 ist die Personalvermittlung genehmigt Ein Zeitarbeitsvertrag darf nicht eine dauerhafte Stelle ersetzen Verpflichtung zu einer finanziellen Garantie (8% vom Umsatz min. >100 K )

4 Gründe Eine Firma darf nur, wenn sie besondere Gründe hat, auf Zeitarbeit zurückgreifen Den Grund liefert der Entleiher

5 Gründe Ersatz eines Mitarbeiters während seiner Abwesenheit max. 18 Monate Außergewöhnliche Tätigkeitszunahme max.18 Monate Stellen mit saisonmäßigem Charakter max. Ende der Saison Erwartung der Einstellung eines Arbeitnehmers mit unbefristetem Vertrag max. 9 Monate Außergewöhnlicher Auftrag im Export max. 24 Monate Durch Sicherheitsmaßnahmen erforderte Notstandsarbeiten 9 Monate Stellen, bei denen naturgemäß kein unbefristeter Vertrag abgeschlossen wird (Gastronomie o.ä.) max.18 Monate Ersatz für einen internen Mitarbeiters, der sich in Aus- oder Weiterbildung befindet max. 9 Monate Einstellung Arbeitsloser, die soziale oder berufliche Schwierigkeiten haben max. 18 Monate

6 Vertrag Für alle Einsätze gibt es zwei identische Verträge: Ein Vertrag mit dem Entleiher Ein Arbeitsvertrag mit dem Zeitarbeitnehmer Alle Einsätze sind befristet, das genaue Enddatum ist Bestandteil des Vertrages Ausnahme: Abwesenheit und Erwartung eines unbefristeten Vertrages Alle Verträge haben eine Probezeit 2 bis 5 Tage (von der Dauer des Einsatzes abhängig) Karenzzeit 30% der Einsatzdauer Unterschied Deutschland-Frankreich

7 EQUAL PAY Rechtslage Erklärung der Menschenrechte Artikel 23 «Jeder, ohne Unterschied, hat das Recht auf gleichen Lohn für gleiche Arbeit.» L Arbeitsrecht Verordnung 1982

8 EQUAL PAY in Fakten Gleicher Lohn wie ein Mitarbeiter vom Entleiher (Qualifikation) Dienstalter bleibt allerdings unberücksichtigt Nach der Probezeit Das Gehalt wird dem Verleiher vom Entleiher gemeldet

9 Vergütung Der Mitarbeiter erhält einen Ausgleichslohn für bezahlten Urlaub 10% des Gehalts Alle Zeitarbeitnehmer bekommen eine IFM Prämie (Entschädigung) 10% vom Gesamtlohn Feiertage müssen dem Zeitarbeitnehmer bezahlt werden Wenn am Tag davor und am Tag danach gearbeitet wird

10 Equal Treatment Der Zeitarbeitnehmer hat Anspruch auf Nutzung aller kollektiven Einrichtungen des Entleihers (Betriebsrestaurant, Betriebstransporte usw.) Anspruch auf Ausbildung / Weiterbildung Jedes Jahr Mitarbeiter Anspruch auf Zusatzversicherungen (Risikoversicherung) Krankheit, Arbeitsunfall usw. Ergänzungsrente Sozialleistungen Wohnungsdarlehen oder Immobilienreparatur Konsumleihen Zuschüsse für : Führerschein Urlaub Studium für die Kinder.

11 ANGEBOT UND KALKULATION Preisberechnung mit Faktor Beispiel: Hilfskräfte 1.9 Fachkräfte 2.1 Lohn x Faktor = Verkaufspreis

12 ANGEBOT UND KALKULATION Kostenpreis Der Lohn + Urlaub (+10%) + IFM (+10%) = 21% + Lohnnebenkosten (+ 50%) Durchschnitt zwischen

13 Nachteile Equal Pay Transparenz der Preise Umsatz-Rückgang in den 6 Monaten nach Einführung von Equal Pay in einem EU-Land (Beispiel Spanien 1999, GB)

14 Vorteile Equal Pay Die Arbeitsform wird nicht mehr in Frage gestellt Beispiel Japan Automatische Steigerung der Preise SMIC, Tariflöhne, Lohnerhöhung Marktentwicklung Frankreich Zeitarbeitskräfte Zeitarbeitskräfte Viertgrößter Markt der Welt Anerkennung als eine «normale» Arbeitsform => bessere Anziehungskraft für bessere Kandidaten

15 Wer sind die Zeitarbeitnehmer in 71% sind Männer Frankreich? 35,2% der ZAN sind unter 25 Jahre alt Die Anzahl der ZAN über 50 Jahre hat sich seit 1997 verdoppelt

16 Von Hilfskräften zu Führungskräften Die Qualifikationen reichen von Hilfskräften bis zu Führungskräften 43,5% sind Hilfskräfte (30% Deutschland) 35,5% sind Fachkräfte (28%) 13,3% sind Angestellte (11%) 6,2% sind Techniker 1,4% sind Führungskräfte, diese Kategorie hat sich in 6 Jahren verdreifacht

17 In Deutschland

18 Zeitarbeit als Sprungbrett Für 4 von 10 ZAN ist eine Beschäftigung in der Zeitarbeit der erste Job gewesen (Deutschland 7%) Für junge Mitarbeiter ist Zeitarbeit häufig ein Mittel, in den Arbeitsmarkt einzutreten und erste Erfahrungen zu sammeln 27% der neuen ZAN sind Studenten oder Schüler.

19 In Deutschland

20 Beruflicher Werdegang Die durchschnittliche Länge eines Einsatzes beträgt 2 Wochen In der Gastronomie sind Einsätze von 1 Tag üblich Baubereich, Automobilindustrie: 1 Monat Durchschnittl. Dauer der Zeitarbeitseinsätze aufs Jahr gesehen ist 6 Monate für 1/3 der ZAN beträgt durchschnittl. Dauer der Zeitarbeitseinsätze pro Jahr 10 Monate Der Beschäftigungsgrad erhöht sich mit dem Dienstalter

21 Personalvermittlung 2004 = 0 (Verbot) 2005 = = = = (+25%) 2009 = - 30% 8% Hilfsarbeiter, 14% Facharbeiter 34% Angestelte, 23% Techniker 21% Führungskräfte

22 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT