Globale Studie über Open Innovation 2014

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1 Globale Studie über Open Innovation 2014 Open Innovation Übersicht & Best Practices Rücksendung des Fragebogens Antwort per Post Open innovation survey team Arthur D. Little 51, rue François 1er F Paris Antwort per Online Fragebogen Datenschutzbestimmungen Diese Studie wird von Arthur D. Little und Bluenove durchgeführt. Alle Daten werden streng vertraulich und in Übereinstimmung mit geltenden Datenschutzrichtlinien behandelt. Daten werden anonym gesammelt und ohne Verweis auf die beteiligten Unternehmen analysiert. Einzelne Antworten werden nicht veröffentlicht.

2 Vorstellung der Umfrage Ziele Diese Studie von Arthur D. Little und Bluenove ist ein weltweit branchenübergreifendes Benchmarking und zielt darauf ab Best Practices und aktuelle Trends von Open Innovation zu identifizieren. Die Beantwortung des Fragebogens dauert etwa 15 Minuten. Ihre Vorteile Vollständiger Bericht über die Ergebnisse der Studie Bewertung Ihrer Firma in Bezug auf Open Innovation im Vergleich mit anderen Firmen Ihrer Branche (wird auf Anfrage für Sie bereitgestellt) Marketingpotential durch Berichterstattung der Open Innovation Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens in der Presse (sofern erwünscht, werden die besten Innovatoren identifiziert und vor einer potenziellen Pressmitteilung kontaktiert). Elemente von Open Innovation Open Innovation liegt die Idee zu Grunde, dass Firmen sich nicht mehr ausschließlich auf eigene Ressourcen verlassen können, um wirksame Innovationsstrategien zu entwickeln. Impulse bei der Entstehung einer Innovation können sowohl aus internen als auch externen Quellen stammen. Open Innovation ist ein Innovationsmodell, mit welchem Unternehmen versuchen, externe Stakeholder (Kunden, Lieferanten, Start-Ups, Universitäten, Forscher, Labore ) wie auch Mitarbeiter (über F&E und Innovation hinausgehend) zu mobilisieren, um interne Innovation zu fördern und gleichzeitig die Verwendung extern entwickelter Lösungen voranzutreiben. Teilnehmerinformationen Bitte geben Sie für detailliertes Feedback Ihre Kontaktdaten an* Name der Firma oder Filiale: Ihr Name: Funktion (Titel, Abteilung) Postadresse (Straße, Stadt, Postleitzahl) Land Falls Sie Ihre Antwort per Post schicken, fügen Sie bitte Ihre Visitenkarte bei. Adresse * Die zur Verfügung gestellten demographischen Daten werden nur verwendet, um eine Zusammenfassung der Ergebnisse und ein Benchmarking im Vergleich mit anderen anonymisierten Teilnehmern erstellen zu können. Jede positive Erwähnung in einer Presseberichterstattung wird im Voraus mit betroffenen Firma abgestimmt. * Sollten Sie nicht wünschen, dass ADL Ihre Kontaktdaten behält, bitte markieren Sie diese Box. Beachten Sie bitte, dass es dann nicht möglich ist, Ihrer Firma Rückmeldung zu dieser Studie zu geben. 2

3 A B C D E F A. Informationen zum Unternehmen 1. Bitte geben Sie die Geschäftsfelder an, für die Sie diesen Bogen ausfüllen Landwirtschaft, Forstwirtschaft & Fischerei Nahrungsmittel Produkte & Getränke Konsumgüter & Elektronik Maschinen & Anlagen Elektrotechnik & Elektronik Automobilbau & Zulieferer Transport & Reise Luftfahrt & Verteidigung Öl & Gas, Bergbau Utilities (Strom, Gas, Wasser, Abfall) Pharma & Biotechnologie Gesundheitswesen & Medizintechnik Chemie (inkl. Petrochemikalien) Mineral-& Metallprodukte Großhandel Einzelhandel Logistik Telekommunikation, IT/ Software, Medien Unterkunft & Gastronomie Finanzen & Versicherung Immobilien Öffentliche Verwaltung & Bildung Andere Dienstleistungen Andere Andere (Bitte angeben): 2. Bitte machen Sie Angaben zu Ihren Umsatz- und Mitarbeiterzahlen 2013 oder neueste verfügbare Daten Im Fragebogen verwendete Währung $ KRW CHF Andere (Bitte ankreuzen oder im Bedarf hinzufügen) Die Daten des Fragebogens beziehen sich Die gesamte Firma Nur eines auf Ihre Abteilung auswählen Umsatz der genannten Abteilung Anzahl Mitarbeiter in der angegebenen Abteilung In Tausend (gewählte Währung) In Vollzeitäquivalenten (FTE) 3. Tragen Sie bitte die Höhe der Investitionen und Mitarbeiter ein, die für innovative Aktivitäten (inkl. R&D) eingesetzt werden oder letzte verfügbare Daten Budget für Innovationen und Forschung & In Prozent des Gesamtumsatzes Entwicklung Mitarbeiter mit Fokus auf Innovation und F&E (ausgenommen Sub-Lieferanten) In Prozent aller Mitarbeiter 3

4 B. Bewusstsein und Wahrnehmung von Open Innovation 4. Kennen Sie das Konzept von Open Innovation? (Zutreffendes ankreuzen) nicht Nicht wirklich Teilweise Zum größten Teil Voll und ganz 5. Bei welchem Schritt im Innovationsprozess ist Open Innovation Ihrer nach wertvoll? (Ein Kreuz pro Kategorie) Nicht hilfreich Teilweise hilfreich Hilfreich hilfreich Marktbeobachtung Technologiebeobachtung Kreierung neuer Ideen Definition eines neuen Produkts/ Dienstleistung Produktneuentwicklung Demo/ Scale-Up/ Test eines neuen Produkts vor der Einführung Produkteinführung, Produktion & Vertrieb Nach Einführung 6. Welche Risiken & Hindernisse sehen Sie bei der Einführung eines Open Innovation Ansatzes? (Ein Kreuz pro Kategorie) nicht Mangel an Verständnis für Open Innovation Angst vor Kontrollverlust über den Innovationsprozesses Angst vor Diebstahl oder Abzweigung von Wissen Bedenken bzgl. Arbeitsbelastung oder Management Bedarf eines Open Innovation Projektes Schwierigkeiten, potentielle Partnern zu identifizieren Zu große Distanz des Konzeptes von der Firmenkultur Schwierigkeiten bei der Einschätzung der Wertschaffung Überzeugung, dass die besten Kompetenzen und Ressourcen bereits intern existieren Zu starker Fokus auf vertraglich vereinbarte Beschaffung statt kollaborative Partnerschaft Andere (Bitte angeben) 4

5 C. Open Innovation Ziele und Reifegrade 7. Haben Sie schon Open Innovation Projekte oder planen Sie, welche durchzuführen? Schon durchgeführt oder wird aktuell eingeführt Noch nicht in die Wege geleitet, aber kurzfristig betrachtet (in den nächsten zwei Jahren) Noch nicht in die Wege geleitet, aber langfristig betrachtet (über zwei Jahren) Nicht in die Wege geleitet und nicht geplant Wenn Ihre Antwort bei Frage 7 Nicht in die Wege geleitet und nicht geplant ist, fahren Sie bitte bei Frage 21 fort 8. Warum haben Sie sich in Ihrer Firma entschieden, Open Innovation Projekte durchzuführen? (oder eine Einführung in naher Zukunft zu planen) nicht Erweiterung des Umfangs an Entwicklungsideen Besseres Verständnis von Kunden und Kundenbedürfnissen Zugriff auf neue Technologien oder Know How Beschleunigung der Markteinführung Verbesserung der F&E Effizienz Risikostreuung für ein zu komplexes Projekt Stärkung der Lieferantenbeziehung Bessere Nutzung internen Wissens 9. Inwieweit verwenden Sie Open Innovation Methoden (oder planen es) für? nicht Inkrementelle Innovationen Radikale Innovationen 10. Inwieweit verwenden Sie Open Innovation Methoden (oder planen es) für? nicht Produktinnovationen Prozessinnovationen Geschäftsmodellinnovationen Organisatorische Innovationen 11. Seit wann werden Open Innovation Projekte in Ihrer Firma durchgeführt? Seit mehr als 10 Jahren Zwischen 5 und 10 Jahren Zwischen 2 und 5 Jahren Wurde soeben eingeführt oder seit weniger als 2 Jahren Noch nicht eingeführt Wenn Ihre Antwort bei Frage 11 Noch nicht eingeführt ist, fahren Sie bitte bei Frage 21 fort Speichern 5

6 D. Open Innovation Ansätze und Investitionsniveau 12. Wie oft nutzen Sie die unten beschriebenen Open Innovation Methoden? (ein Kreuz pro Kategorie) Nie Selten Häufig Immer Problemlösung durch Einbindung von Experten Produktentwürfe mit Hilfe der Einbindung großer Gruppen ( Crowdsourcing ) Interne Ideengenerierung durch Mitarbeiter Firmeninternes soziales Netzwerk oder kontinuierliche Vorschläge Produkt- oder Servicetests durch eine Kunden Community (Beta Tester) Data Sharing & Open Approach (Open Data, APIs) Start-Up Identifikation & Partnerschaftsprogramme Förderung der Entwicklung neuen Geschäftes durch interne Mitarbeiter (Gründerzentren) Unternehmensfonds für Investitionen in innovative Firmen Bewertung von Patenten (Verträge/ Umsatz) Andere (Bitte angeben) : 13. Wie sind die folgenden Stakeholder für Ihre Open Innovation Vorgehensweise? (ein Kreuz pro Kategorie) Mitarbeiter Kunden Lieferanten Universitäten und Forschungseinrichtungen Unternehmer und Start-Ups Firmen anderer Industrien Wettbewerber Technologielieferanten nicht Andere (Bitte angeben) : 14. Welcher Anteil Ihres Innovationsbudget ist Open Innovation-Projekten zugewiesen? 0-5% 5-10% 10-20% 20-50% Mehr als 50% 15. Welcher Anteil Ihrer Mitarbeiter ist an Open Innovation -Projekten beteiligt? Mehr als 30% 0-3% 3-6% 6-10% 10-15% 15-20% 20-30% 16. Insgesamt, wie ist Open Innovation in Ihrer Innovationstrategie? nicht 6

7 E. Open Innovation Performance und Erfolgsfaktoren 17. Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Open Innovation Investitionen? (Zutreffendes ankreuzen) nicht zufrieden zufrieden Zufrieden zufrieden 18. Welcher Anteil Ihrer neuen Produkte oder Dienste der letzten 3 Jahre stammt aus Open Innovation Projekten? (Zutreffendes ankreuzen) 0-10% 10-20% 20-40% Über 40% 19. Wie stark schätzen Sie Ihr Open Innovation Programm im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern ein? (Zutreffendes ankreuzen) In den oberen 25% Überdurchschnittlich Unterdurchschnittlich In den unteren 25% 20. Wie sind die folgenden Faktoren für den Erfolg von Open Innovation Projekten? (ein Kreuz pro Kategorie) Unternehmenskultur, die interne oder externe Innovation fördert nicht Top Managementunterstützung Unterstützung vom mittleren Management Strukturierte, systematische Vorgehensweise, um externe Praxen zu internalisieren Management des Prozesses der Ideenfindung (Auswahl, Priorisierung) Monitoring von Partnerschaften (Auswahl, Priorisierung) Messung der Open Innovation Performance Dedizierte Organisation zum Management von Open Innovation Unternehmensweite Trainingsprogramme zum Thema Open Innovation Management geistigen Eigentums (Schutz, Wiedergewinnung) Ausreichende Ressourcen, Zeit und Budget für Open Innovation Projekte Andere (Bitte angeben): Speichern 7

8 F. Externe Faktoren für die Entwicklung von Open Innovation 21. Wie gut ist Ihre Firma bzgl. Open Innovation informiert? schlecht Eher wenig Eher gut gut 22. Als wie erachten Sie die folgenden Akteure bei der Adaption von Open Innovation Praktiken in Unternehmen? (Ein Kreuz pro Akteur) nicht Presse und Medien Behörden und Innovationsagenturen Universitäten und professionelle Trainer Business & Industrieverbände Think Tanks Beratungen Andere (Bitte angeben): 23. Ihrer nach, welche öffentlichen Unterstützungsinstrumentarien fördern die Entwicklung von Open Innovation am besten? (Ein Kreuz pro Instrument) Stimme gar nicht zu Stimme nicht zu Stimme zu Stimme voll und ganz zu Schaffung von Normen/ Standards Charter von Good Practices IP-Management Richtlinien Regulatorische Maßnahmen Fiskalmaßnahmen Subventionen Andere (Bitte angeben): 8

9 Vielen Dank Vielen Dank für Ihre Teilnahme Vielen Dank für Ihre Zeit und Engagement, diese Umfrage zu einem Erfolg zu machen. Wir freuen uns auf Ihren ausgefüllten Fragebögen und die Möglichkeit, die Ergebnisse mit Ihnen und Ihrem Team zu teilen. Sollten Sie Fragen haben, zögern Sie bitte nicht, mit uns in Verbindung zu treten. Alle Teilnehmer werden auf Wunsch eine persönliche Zusammenfassung der Ergebnisse dieser Studie erhalten, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Leistung im Vergleich zum Wettbewerb zu verstehen. Bitte beachten Sie, dass alle Daten anonym kommuniziert werden, und wir diese streng vertraulich behandeln. Antwort per Post Open innovation survey team Arthur D. Little 51, rue François 1er F Paris Antwort per Online Fragebogen Speichern Druck Senden 9