NordBau ÖPP und Feuerwehr

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1 NordBau ÖPP und Feuerwehr Unternehmen Depenbrock Feuerwachen und ÖPP Chancen mit ÖPP-Projekten 1

2 Der Referent Dipl.- Ing. (FH) Dipl.- Wirtsch.-Ing. (FH) Markus Kellner 1994 Diplom Studienrichtung Energietechnik 2001 Diplom Studienrichtung Wirtschaftsingenieurwesen 7 Jahre Planung/Projektleitung technische Gebäudeausrüstung 2 Jahre Projektsteuerung und Facility-Management 7 Jahre Projektmanagement ÖPP-Projekte 3 Jahre Consulting Lebenszykluskosten und Energieeffizienz 3 Jahre Bereichsleitung ÖPP Consultant der Deutschen Gesellschaft nachhaltiges Bauen Mitglied Expertenkreis LCC des DGNB Energieberater gemäß Anforderung KfW 2

3 Die Unternehmensgruppe im Überblick Familiengeführte Unternehmensgruppe 85 Jahre Tradition ca. 300 Mio. Betriebsleistung ca. 750 Mitarbeiter (175 Ingenieure) Bundesweites Betätigungsfeld 3

4 Grundverständnis ÖPP Es gibt geeignete und ungeeignete Projekte für ÖPP / PPP - Verfahren ÖPP / PPP ist eine alternative Beschaffungsvariante bei der private Partner Aufgaben der öffentlichen Hand übernehmen. Kerngedanke ist, eine nachhaltige Immobilie unter den wirtschaftlichen Gesichtspunkten des Lebenszyklus (LCC), zu beschaffen. Planung, Errichtung und Betrieb sollten bei LCC-Betrachtungen aus einer Hand kommen. 4

5 Inhalt Unternehmen Depenbrock Feuerwachen und ÖPP Chancen in ÖPP-Projekten 5

6 Feuerwehrwache und ÖPP Allgemein Eine Feuerwehr ist ein multifunktionaler Dienstleister für Brandschutz, technische Hilfeleistungen, Überschwemmung usw. In Deutschland gibt es mehr als Feuerwehren, ca Berufsfeuerwehrleute und mehr als 1 Millionen freiwillige Feuerwehrleute. Feuerwehrkonzepte sollten die demographische Entwicklung nicht vernachlässigen. Freiwillige Feuerwehren müssen attraktiv bleiben, um schwindende Bevölkerungszahlen auszugleichen. 6

7 Referenzen Feuerwehr Feuerwehrstützpunkte Rodgau Mitte Feuerwehrstützpunkte Rodgau Süd Auftragswert: Bausumme: ca. 2,5 Mio., Bewirtschaftung ca ,- pro Jahr BDF/Nutzfläche: BGF: m², NGF m², BRI m³, Grundstücksgröße: m² Zeitraum der Leistungserbringung: Juni 2010 bis August 2015 Auftragswert: Bausumme: ca. 2,2 Mio., Bewirtschaftung ca ,- pro Jahr BDF/Nutzfläche: BGF: m², NGF m², BRI m³, Grundstücksgröße: m² Zeitraum der Leistungserbringung: Juni 2010 bis August

8 Referenzen Feuerwehr Feuerwache Aachen Feuerwache Niedernwöhren Auftragswert: Bausumme: ca. 4,0 Mio. BDF/Nutzfläche: BGF 3.410,47 m², NGF 2.211,78 m², BRI ,76 m³, Grundstücksgröße: m² Zeitraum der Leistungserbringung: April 2011 bis Februar 2012 Wartungsleistungen werden jährlich neu vergeben. Auftragswert: Bausumme: ca. 1,0 Mio. BDF/Nutzfläche: Grundstücksgröße: m² Zeitraum der Leistungserbringung: April 2011 bis November 2011 Keine Leistungen im Betrieb 8

9 Referenz Feuer- und Rettungswache Lünen 9

10 Daten Feuerwache Lünen Schlüsselfertige Erstellung der Feuerwache mit: Übungshof, ca. 730 m² Übungsturm 20 Feuerwehrstellflächen sowie 5 Stellflächen für den Rettungsdienst Containerhalle mit 15 Stellflächen Werkhalle Waschhalle 10

11 Daten Feuerwache Lünen Desinfektionsraum Serviceeinrichtungen, wie z.b. Atemschutzwerkstatt, Schlauchpflegestelle, Atemschutzübungsanlage und Pumpenprüfstand Auftragswert: Bausumme: ca. 11 Mio. Bewirtschaftung anfänglich: ca ,- pro Jahr BDF/Nutzfläche: BGF 7.535,9 m², NGF 6.594,3 m², BRI ,40 m³, Grundstücksgröße: m² 11

12 Feuerwache und ÖPP Feuerwachen sind mehr als eine Halle mit Büro Eine Feuerwache ist ein Gebäude mit hoher nutzungsspezifischer Ausstattung (Sprungschachtanlage, Schlauchpflegeanlage, Absauganlage KFZ, Desinfektionsund Reinigungskabine usw.). Details, wie das Fahrzeugkonzept (z.b. Fahrzeuge mit Wechselladeaufbauten) müssen bekannt sein. Die Nutzer/Feuerwehren sind frühzeitig in das Verfahren einzubinden, um Schnittstellen wie z.b. Leistungen der Leitstellentechnik zu definieren. 12

13 Feuerwache und ÖPP Lebenszykluskostenansatz bei technischen Gebäuden besonders wichtig - Bis zu 80% der Bewirtschaftungskosten werden in der frühen Projektphase festgelegt! 13

14 Feuerwache und ÖPP LCC so nicht! Warum ist der Lebenszykluskostenansatz wichtig? Wer bis zu 30 Jahre die Verantwortung in ÖPP-Projekten für sein Handeln (planen, bauen und betreiben) übernimmt, wird gezwungen, sich alle - bzw. viele - Konsequenzen bewusst zu machen! 14

15 Inhalt Unternehmen Depenbrock Feuerwachen und ÖPP Chancen in ÖPP-Projekten 15

16 Referenzen ÖPP Schulzentrum Lahde in Petershagen Schulzentrum Hessisch Oldendorf Leistungen von Depenbrock: - Entwurfs- und Ausführungsplanung - Errichtung des Gebäudes und der Außenanlagen - Zwischenfinanzierung bis zur Abnahme - Inspektion und Wartung während der Verjährungsfrist der Mängelhaftung Leistungen von Depenbrock: - Entwurfs- und Ausführungsplanung - Errichtung des Gebäudes und der Außenanlagen - Zwischen- und Endfinanzierung als Inhabermodel mit Forfaitierung - Inspektion, Wartung und Instandsetzung über 25 Jahre 16

17 Referenzen ÖPP Allwetterbad Friesoythe 2 KiTas in Pulheim Leistungen von Depenbrock: - Entwurfs- und Ausführungsplanung - Errichtung des Gebäudes und der Außenanlagen (ca. 7,5 Mio. netto) - Zwischen- und Endfinanzierung inkl. Einmalzahlung als Inhabermodel mit Forfaitierung - Inspektion, Wartung und Instandsetzung des Gebäudes und der technischen Anlagen über 25 Jahre Leistungen von Depenbrock: - Ausführungsplanung - Errichtung des Gebäudes und der Außenanlagen (ca. 3,8 Mio. netto) - Zwischenfinanzierung bis zur Abnahme - Instandhaltung über 25 Jahre - Hausmeisterleistungen - Infrastrukturelle Leistungen wie Reinigung, Außenanlagenpflege und Winterdienst 17

18 Referenzen ÖPP Laborgebäude CVUA Sigmaringen, 2. BA Feuer- und Rettungswache Lünen Leistungen von Depenbrock: - Ausführungsplanung - Errichtung des Gebäudes und der Außenanlagen - Zwischen- und Endfinanzierung als Investorenmodell - Instandhaltung während der Verjährungsfrist der Mängelhaftung Leistungen von Depenbrock: - Ausführungsplanung - Errichtung des Gebäudes und der Außenanlagen - Zwischenfinanzierung bis zur Abnahme - Inspektion, Wartung und Instandsetzung des Gebäudes und technische Anlagen über 25 Jahre - Option: Instandhaltung 20 Jahre 18

19 Chancen in ÖPP-Projekten Anhand unserer Referenzen ist ersichtlich, dass im Markt unter diesen Voraussetzungen die Bausteine Planung, Errichtung, Zwischen-und/oder Endfinanzierung mit Leistungen des Facility-Managements frei kombiniert werden können. Die Leistungen des Facility Managements können in Bezug auf die Laufzeit 5 bis 25 Jahre nach Erfordernis gewählt werden. Eine lange Laufzeit ist zu empfehlen. Der Leistungsumfang kann von der Instandhaltung, über Reinigung, Energiemanagement mit Übernahme von Energiemengengarantien bis zur Übernahme von Betriebsleistungen frei definiert werden. Ziel für Sie, ist ein Planungs- und Preiswettbewerb mit langfristigem Betrachtungszeitraum! 19

20 Chancen in ÖPP-Projekten Kostentransparenz und Sicherheit vom ersten indikativen Angebot bis zum Vertragsende Mit der Bewertungsmatrix kann der Auslobende zu Beginn mitteilen, was für ihn wichtig ist. Architektur, Funktionalität, Gesamtpreis, Bewirtschaftungskonzept usw. Investoren und Mietmodelle sind bei Feuerwachen und Gerätehäusern kritisch zu sehen. 20

21 Chancen in ÖPP-Projekten Der Leistungsinhalt sollte auf das Projektvolumen angepasst werden. Synergien schaffen: Privates Know-how und handwerkliches Know-how der Nutzer einbeziehen. Eigenleistungen durch die Feuerwehr können Projektkosten senken, z.b. - Schönheitsreparaturen - kleine Instandsetzungen - Außenanlagenreinigung - Winterdienst - Hausmeistertätigkeiten (z.b.leuchtmitteltausch) 21

22 Chancen in ÖPP-Projekten Privates Know-how nutzen, z.b. - Qualitätssicherung durch langfristige Instandhaltungsverpflichtung und Bonus / Malus Regelungen - Datentransparenz und Dokumentation durch CAFM- Systeme - Kenntnis über die Gesetze und Normen zur Erfüllung der Betreiberverantwortung - Steigerung des Kostenbewusstseins mit Hilfe von Quartalsberichten mit Benchmarks 22

23 Ende Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Depenbrock Gebäudemanagement GmbH & Co. KG Stieghorster Straße Bielefeld Dipl. Wirt. Ing. (FH), Dipl. Ing. (FH) Markus Kellner Tel: (0521)