Medien- und Internetmanagement

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Willi Althaus
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1 Bernd W. Wirtz Medien- und Internetmanagement GABLER

2 Vorwort '. V 1. Grundlagen des Medien- und Internetmanagement Einführung Aufbau des Lehrbuches Theoretischer und terminologischer Kontext Medien- und Internetmanagement als betriebswirtschaftliche Disziplin Entwicklung der Medienforschung Definition des Medien- und Internetmanagement Volkswirtschaftliche Bedeutung von Medien und Internet Besonderheiten von Medien- und Internetmärkten Abgrenzung der Medien- und Internetmärkte Mehrdimensionaler Wettbewerb Produktspezifika Medien- und Internet-Management im digitalen Zeitalter Veränderung des Medien- und Internetnutzungsverhaltens Medien- und Internetwettbewerb und Konvergenz Umfeldveränderungen und Dynamiken im Medienbereich Wertschöpfungsstrukturen, Geschäfts- und Erlösmodelle Wertschöpfung in Medien- und Internetunternehmen Geschäfts- und Erlösmodelle Aufgaben des Medien- und Internet-Management Strategisches Management Strategieverständnis Strategieentwicklung Strategieebenen Strategieoptionen Marketing-Management Produkt- und Programmpolitik Preispolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik Rechte- und Lizenz-Management Marketing-Controlling 81

2 Besonderheiten von Medien- und Internetmärkten 14 1.2.1 Abgrenzung der Medien- und Internetmärkte 15 1.2.2 Mehrdimensionaler Wettbewerb 19 1.2.3 Produktspezifika 22 1.

3 VIII Inhaltsverzeichnis 2. Print-Management Marktstruktur und Marktverhalten Struktur der Printmärkte Technologisches und regulatives Umfeld Mediennutzungsverhalten der Leser Entwicklungsperspektiven im Printmedienbereich Wertschöpfungsstrukturen, Geschäfts- und Erlösmodelle, Leistungsspektrum Wertschöpfungsstrukturen Geschäfts-und Erlösmodelle Geschäftsmodell von Presseverlagen Geschäftsmodell von Buchverlagen Aufgaben des Print-Management Strategisches Management Marketing-Management Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik TV/Radio-Management Marktstruktur und Marktverhalten Struktur der TV/Radio-Märkte Technologisches und regulatives Umfeld Nutzungsverhalten von TV/Radio-Rezipienten Entwicklungsperspektiven im TV/Radio-Bereich Wertschöpfungsstrukturen, Geschäfts- und Erlösmodelle, Leistungsspektrum Wertschöpfungsstrukturen Geschäfts- und Erlösmodelle Geschäftsmodell öffentlich-rechtlicher Sendeanstalten Geschäftsmodell privater TV-Anbieter Leistungsspektrum Free-TV Pay-TV 153

2.2.1 Geschäftsmodell von Presseverlagen 98 2.2.2.2 Geschäftsmodell von Buchverlagen 103 2.3 Aufgaben des Print-Management 108 2.3.1 Strategisches Management 109 2.3.2 Marketing-Management 111 2.3.2.1 Produktpolitik 111 2.

4 IX 3.3 Aufgaben des TV/Radio-Management Strategisches Management Marketing-Management Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik Internet- und Multimedia-Management Marktstruktur und Marktverhalten Struktur der Internetmärkte Technologisches und regulatives Umfeld Mediennutzungsverhalten der Internet- und Multimedia-User Entwicklungsperspektiven im Internet- und Multimediabereich Wertschöpfungsstrukturen, Geschäfts- und Erlösmodelle, Leistungsspektrum Wertschöpfungsstrukturen Geschäfts- und Erlösmodelle Geschäftsmodell Content Geschäftsmodell Commerce Geschäftsmodell Context Geschäftsmodell Connection Leistungsspektrum Business-to-Business Business-to-Consumer Weitere Bereiche Aufgaben des Internet- und Multimedia-Management Strategisches Management Marketing-Management Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik 220

1.4 Entwicklungsperspektiven im Internet- und Multimediabereich 190 4.2 Wertschöpfungsstrukturen, Geschäfts- und Erlösmodelle, Leistungsspektrum 191 4.2.1 Wertschöpfungsstrukturen 192 4.2.2 Geschäfts- und Erlösmodelle 192 4.

5 5. Integrierte Medien- und Internet-Verbundunternehmen Ursachen und Katalysatoren integrierter Unternehmensstrukturen Markt- und umfeldorientierte Ursachen und Katalysatoren Unternehmensbezogene Ursachen und Katalysatoren Integrierte Wertschöpfungsstrukturen und Geschäftsmodelle Dimensionen von Integrationsstrategien Ausprägungen von Integrationsstrategien Integration auf Wertschöpfungskettenebene Integration auf Geschäftsmodellebene Fallbeispiel AOL Time Warner Ine Bewertung von Integrationsstrategien Entwicklungsperspektiven 249 Literaturverzeichnis 253 Stichwortverzeichnis 271

2.2 Ausprägungen von Integrationsstrategien 237 5.2.2.1 Integration auf Wertschöpfungskettenebene 237 5.2.2.2 Integration auf Geschäftsmodellebene 240 5.2.3 Fallbeispiel AOL Time Warner Ine 242 5.

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