Im Abstieg rückt das Leben näher 323

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1 Im Abstieg rückt das Leben näher 323 Nachwort WirsindamEndeeinerlangenTour.DemLeser,dermirüberalleHürden und Wegverzweigungen gefolgt ist, möchte ich herzlich danken. Ebenso gilt mein Dank den vielen Gesprächspartnern, Autoren und geduldigen Unterstützern,diezudiesemBuchbeigetragenhaben. WermirnachderLektüreetwasmitteilenmöchte,weraneinenGedanken anknüpfen,einsprucherhebenodererfahrungenberichtenwill,denmöch te ich hierzu ausdrücklich ermuntern (Kontakt über: Murnau,imAugust2013 WolfgangZimmermann W. Zimmermann, Unternehmer sind Verrückte, DOI / , Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

2 Literatur 325 Literatur Abelshauser, Werner: Wieso Robert Bosch acht Stunden arbeiten ließ, FrankfurterAllgemeineSonntagszeitung,28.März2010,S.46 Ambrosch, Marcus: Effectuation Unternehmergeist denkt anders!, Wien 2010 Backhausen, Wilhelm J. / Thommen, JeanPaul: Irrgarten des Manage ments,zürich2007 Backhausen,WilhelmJ.:Management2.Ordnung,Wiesbaden2009 Baecker,Dirk:OrganisationalsSystem,Berlin1999 Barz,Marina/Loos,Wolfgang:Intelligentnochnichtentscheiden,in:Revue fürpostheroischesmanagement,heft4,märz2009 Collins, Jim / Porras, Jerry I.: Immer erfolgreich: Die Strategien der Top Unternehmen,München2005 Collins,Jim/Porras,JerryI.:VisionaryCompanies,München1995 Deutschmann,Christoph:DerTypusdesUnternehmersinwirtschaftssozi ologischersicht,in:andreamaurer/uweschimank(hrsg.):diegesell schaft der Unternehmen Die Unternehmen der Gesellschaft, Wiesba den2008,s Elliot,Jay/Simon,WilliamL.:SteveJobsiLeadership,München2011 FaltinGünter:KopfschlägtKapital:DieganzandereArt,einUnternehmen zugründen,vonderlust,einentrepreneurzusein,münchen2008 Faschingbauer, Michael: Effectuation, Wie erfolgreiche Unternehmerden ken,entscheidenundhandeln,stuttgart2010 FiO Forschungsinstitut für Ordnungspolitik: Das Unternehmerbild in der Bevölkerung,ArbeitspapierNr.10,Köln,September2000 Foerster,Heinzvon:KybernEthik,Berlin1993 Fuchs,Cornelia:PorträtRichardBranson,WeltraumreisenmiteinemMilli ardär,stern.de,28.februar2009 Gigerenzer,Gerd:Bauchentscheidungen,München2008 Glatzel, Katrin: Wachstumsschmerzen? Wie junge Unternehmen ihren Formalisierungsprozesssteuern,in:Baecker,Dirk/Dievernich,Frank/ Schmidt, Thorsten (Hrsg.): Management der Organisation, Wiesbaden 2004,S W. Zimmermann, Unternehmer sind Verrückte, DOI / , Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

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4 Literatur 327 Luhmann,Niklas:OrganisationundEntscheidung,Wiesbaden2000 Mintzberg,H./Ahlstrand,B./Lampel,J.:StrategySafari.EineReisedurch diewildnisdesstrategischenmanagements,wien1999 Merath,Stefan:DerWegzumerfolgreichenUnternehmer,Offenbach2008 MeyerStamer, Jörg: Sozialkapital und die Kooperation unter lokalenun ternehmen. Erfahrungen aus industriellen Clustern in Brasilien, mesopartner,reiheperipherie,nr.99/2005 Miller,Mark/Deeke,Jan/Keyser,Christian:Familienunternehmerheute. Herausforderungen,Strategien,Erfahrungen,Wiesbaden1998 Mintzberg,Herny:Managen,Offenbach2010 Nefiodow,Leo:DersechsteKondratieff:WegezurProduktivitätundVoll beschäftigungimzeitalterderinformation,sanktaugustin1996 Ortmann,Günther: Serendipity undabduktion.vondergabe,inunser Glückzustolpern,undvondetektivischerDeutungskunst,in:Revuefür postheroischesmanagement,heft2,2008,s Ortmann, Günther: Management in der Hypermoderne: Kontingenz und Notwendigkeit,Wiesbaden2009 Osterloh,Margit/Weibel,Antoinette:InvestitionVertrauen.Prozesseder VertrauensentwicklunginOrganisationen,Wiesbaden2006 Peskoller,Helga:BergDenken.EineKulturgeschichtederHöhe,2Studien, Wien1997 Pieper, Torsten M.: Zusammenhalt in Unternehmerfamilien, EQUA Schriftenreihe,Heft4/207,Bonn2010 Priddat,BirgerP.:KannesWirtschaftsethikgeben?EinZustandsberichts versuch,in:zfwu10/3,2009,s Priddat, Birger P.: Unternehmer als Cultural Entrepreneurs, in: Ludger Heidbrink/PeterSeele(Hrsg.):Unternehmertum,Frankfurt/Main2010, S Prym,Christian:PrivateEquityundFamilienunternehmen.Monetäreund nichtmonetäre Ziele. Acht positive Fallstudien, EQUASchriftenreihe, Heft7/2011,Bonn2011 Röpke,Jochen:DerlernendeUnternehmer.ZurEvolutionundKonstrukti onunternehmerischerkompetenz,marburg2002 Rushdie, Salman: Es war so, es war nicht so, in: Süddeutsche Zeitung,

5 328 Literatur Schaller,Armin:EntrepreneurshipoderwiemaneinUnternehmendenken muss,in:blum,ulrich/leibbrand,frank(hrsg.):entrepreneurshipund Unternehmertum.DenkstrukturenfüreineneueZeit,Wiesbaden2001 Schein,Edgar:Karriereanker.DieverborgenenMusterinIhrerberuflichen Entwicklung,Darmstadt1998 Schlippe, Arist von / Nischak, Almute / El Hachimi, Mohammed (Hrsg.): Familienunternehmenverstehen,Göttingen2011 Schumpeter,Joseph:TheoriederwirtschaftlichenEntwicklung,Nachdruck der1.auflage,berlin2006 Schwass, Joachim: Sich evolutionär weiterentwickeln, Interview in: Winkeljohann, Norbert: Wirtschaft in Familienhand, Campus Verlag, Frankfurt/Main2010,S Schweickart,Nikolaus:UnternehmertumamBeginndes21.Jahrhunderts, München2002 Shafy,Samiha:TreibstoffdesErfolgs,in:DieWeltwoche, ,Ausga be44/06 Siefer,Thomas:DukommstspätermalindieFirma!PsychosozialeDyna mikvonfamilienunternehmen,heidelberg1996 Simon,FritzB.(Hrsg.):DieFamiliedesFamilienunternehmens.EinSystem zwischengefühlundgeschäft,heidelberg2002 Simon, Fritz B. / Wimmer, Rudolf / Groth, Torsten: MehrGenerationen Familienunternehmen.ErfolgsgeheimnissevonOetker,Merck,Hanielu. a.,heidelberg2005 Simon, Fritz B.: Familienunternehmen als Risikofaktor, in: Zeitschrift für SystemischeTherapieundFamilientherapie,Bd.38,1/2007 Simon,FritzB.:Gemeinsamsindwirblöd!?DieIntelligenzvonUnterneh men,managernundmärkten,heidelberg2006 Simon,FritzB.:EinführungindiesystemischeOrganisationstheorie,Hei delberg2007 Simon, Hermann: 33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise, Frankfurt/Main 2009 Simon, Hermann: Hidden Champions des 21. Jahrhunderts, Die Erfolgs strategienunbekannterweltmarktführer,frankfurt/main2007 Sloterdijk, Peter: Du musst dein Leben ändern. Über Anthropotechnik, Frankfurt/Main2009 SpencerBrown,George:Lawsofform,NewYork1969

6 Literatur 329 Stahl, Heinz K.: Unternehmensführung als Balanceakt, in: Managerie SystemischesDenkenundHandelnimManagement,5.Jahrbuch,Hei delberg1999,s Stahl, Heinz K.: Unternehmer und Manager: Wie gegensätzlich sind die beidenrollen?,in:hernsteiner,1/2005,s.8 13 StiftungFamilienunternehmen(Hrsg.):DievolkswirtschaftlicheBedeutung derfamilienunternehmen,münchen2009 StiftungFamilienunternehmen(Hrsg.):DieWahrnehmungderWirtschaft inderöffentlichkeit,münchen2009 Stiftung Familienunternehmen (Hrsg.): Die Verweildauer des Manage ments von Familienunternehmen und Unternehmen in Streubesitz, München2010 Stiftung Familienunternehmen, Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Das gesell schaftlicheengagementvonfamilienunternehmen,2007 Stiglitz,Joseph:ImfreienFall,München2010 Strick,Sabine(Hrsg.):DiePsychedesPatriarchen,Frankfurt/Main2008 Sombart,Werner:DerBourgeois,Berlin2003 Thommen,JeanPaul:GlaubwürdigkeitundCorporateGovernance,Zürich 2003 Ulrich,Peter:IntegrativeWirtschaftsethik,Grundlageneinerlebensdienli chenökonomie,bern/stuttgart/wien,2008 VargavonKibéd,Matthias/Sparrer,Insa:GanzimGegenteil.Tetralemma arbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen fürquerdenkerundsolche,dieeswerdenwollen,heidelberg2005 Wagenbach,Klaus: Michelangelos Stein,in: Wiedeking Wendelin (Hrsg.): DasDavidprinzip,Frankfurt2002,S Wall,Hans: AusdemJungenwirdehnichts,München2009 Werner,GötzW.:DieStiftung SchutzraumfürUnternehmenalsgeistig kreative, wirtschaftlichsoziale Gebilde, in: Die Wirtschaftsprüfung, 11/2011 Wimmer, Rudolf / Groth, Torsten / Simon, Fritz B.: Erfolgsmuster von MehrgenerationenFamilienunternehmen,UniversitätWitten/Herdecke, FakultätfürWirtschaftswissenschaft,SonderheftNr.2,Juni2004 Wimmer,Rudolfu.a.:Familienunternehmen.AuslaufmodelloderErfolgs typ?,wiesbaden2005

7 330 Literatur Wimmer, Rudolf: Das Selbst und Fremdbild von Familienunternehmen. DiebesondereProduktivkraftdieserDifferenz,in:Schlipperu.a.(Hrsg.): Familienunternehmenverstehen,Göttingen2008,S.108ff

8 Der Autor 331 Der Autor Wolfgang Zimmermann wuchs als Spross einer Unternehmerfamilie mit Gründungsdatum von 1660indenBergenBayernsauf.Schonfrühwurde er mit Führungsverantwortung betraut, innerlich stets verbunden mit den gesellschaftlichen und philosophischenaspektenderlebensbewältigung. Zimmermann arbeitet als Sparringspartner für Unternehmer und TopFührungskräfte. Er hilft ihnen dabei, sich mit anspruchsvollen Fragen von Führung,ZukunftsfähigkeitundOrganisationauseinanderzusetzen.Seine KlientelistfacettenreichundreichtvonUnternehmern/innen,innovativen Führungskräften bis zum Vorstand von NonProfitOrganisationen. Der rote Faden: Die verantwortungsbewusste Berücksichtigung gesellschaftli cherzukunftsaspektenebendemfinanziellengewinn. WolfgangZimmermannistSpezialistfürdasGenerelle.Alssolcherunter stützterseinekundendarin,ihrethemenmiteinemintegriertenblickzu betrachten, mit den vielfältigen Spannungsfeldern gekonnt umzugehen undihrunternehmertummitbalancegefühlzuerfüllen:einekonzentrier te,hellwache,aberentspanntehaltungangesichtsderchancenundrisi kendestuns.inseinerfreizeitistervielleser,vielreiserundbergstei ger.heutelebterinmurnauamstaffelsee. W. Zimmermann, Unternehmer sind Verrückte, DOI / , Springer Fachmedien Wiesbaden 2014