Wettbewerbsstrategie bei Unternehmensgründungen

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1 Alexander Burggraf Wettbewerbsstrategie bei Unternehmensgründungen Die Einflussnahme der Kapitalgeber Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Claudia Becker YJ. Springer Gabler RESEARCH

2 Inhaltsverzeichnis Geleitwort Vorwort Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V VII IX XV XVII XXI 1 Einführung Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit Einordnung im Rahmen der Gründungsforschung Gang der Untersuchung.TTTT^...^ 8~ 2 Inhaltliche und begriffliche Grundlagen Unternehmensgründung und Gründerteam Strategiebegriff Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie Wettbewerbsvorteile Wettbewerbsstrategie im Kontext der Unternehmensgründung Entstehung von Wettbewerbsvorteilen Marktorientierte Sichtweise der Ansatz von Porter Die fünf Wettbewerbskräfte 28 IX

3 Die Wertkette Kritik Ressourcenorientierte Sichtweise Prämissen Arten von Ressourcen Potenzial zum Aufbau eines Wettbewerbsvorteils Strategische Ressourcen Aneignungsfähigkeit der Renten Kritik Gemeinsamkeiten und Unterschiede der marktorientierten und der ressourcenorientierten Sichtweise Arten von Wettbewerbsstrategien Generische Wettbewerbsstrategien Hybride Wettbewerbsstrategien 79 4 Gründungsfinanzierung Grundlegende Finanzierungsmöglichkeiten Innenfinanzierung Außenfinanzierung Phasen der Unternehmensentwicklung und Finanzierungsquellen Frühphase.\ Wachstumsphase \ Spätphase \ Risikokapitalgeber Venture Capital-Gesellschaften Corporate Venture Capital-Gesellschaften Business Angels Beziehung zwischen Gründer und Risikokapitalgeber Grundlagen 108 X '

4 4.4.2 Prinzipal-Agent-Theorie Adverse Selektion Moral Hazard Hold-up 127 Kapital und die strategische Entscheidungsfindung in Gründungsunternehmen Strategieorientiertes Gründungsfinanzierungsmodell Direkte und indirekte Einflussnahme Dynamischer Prozess der Einflussnahme Entscheidungsfindung des Gründers Risikoneigung und Risikoempfinden Heuristiken Motivation Emotion Duales Prozessmodell der Gründerentscheidungsfindung Grundlegender Aufbau Bedeutung der Emotion Bedeutung der Motivation Schlussfolgerungen für Gründer und Kapitalgeber Entscheidungsfindung im Gründerteam 176 Design der empirischen Untersuchung Forschungshypothesen Methodik und Vorgehensweise Statistische Methoden Varianzanalyse Clusteranalyse Logistische Regression 206 XI

5 Alpha-Fehler-Korrektur Erhebungsmethode Untersuchungsobjekte Versuchsanordnung Gütekriterien der Untersuchung Reliabilität der Untersuchung Validität der Untersuchung Operationalisierung der zu erfassenden Konstrukte Aufbau des Fragebogens Durchführung der Untersuchung Bearbeitung der Ausgangsdaten Gütekriterien des Messinstrumentes Objektivität des Messinstrumentes Reliabilität des Messinstrumentes Validität des Messinstrumentes Korrekturen auf Grundlage der Ergebnisse Charakteristika der Stichprobe Allgemeine Eigenschaften Voraussetzungen der statistischen Methoden Ergebnisse der empirischen Untersuchung Einflüsse auf die Wahl der Wettbewerbsstrategie Interaktiver Einfluss des Kapitalgebers und des Branchenlebenszyklus Einfluss des Kapitalgebers Varianzanalyse Gruppenvergleiche Generelle Aussagen Einfluss des Branchenlebenszyklus 299 XII /

6 Varianzanalyse Generelle Aussagen Gruppenbildung Clusteranalyse Trennkraft der Variablen der Wettbewerbsstrategie Güte des dualen Prozessmodells der Gründerentscheidungsfindung Trennkraft der Faktoren des Modells Wirkung der externen Zielvorgaben Wirkung der aufgabenspezifischen Selbstwirksamkeit Wirkung der Emotion Zusammenfassung der Ergebnisse Schlussbetrachtungen Zentrale Erkenntnisse der Untersuchung Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis Limitationen der Untersuchung und Forschungsbedarf 346 Literaturverzeichnis 355 Anhang 383 Anhang 1: Einführung zur Studie 383 Anhang 2: Beispielhafte Beschreibung der Entscheidungssituation 385 Anhang 3: Überblick über verschiedene Beschreibungen der Entscheidungssituation 387 Anhang 4: Fragebogen der Untersuchung 394 XIII