Agenda. Entmystifizierung. Fundamentaler Testprozess. Fazit. DevOps vs. Test Management
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- Franz Küchler
- vor 6 Jahren
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Transkript
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2 Agenda Entmystifizierung DevOps vs. Test Management Fundamentaler Testprozess Rollenverteilung Testerstellung Testplanung für Sprints Testausführung Testauswertung Fazit 2
3 Take-Aways Klarheit in der Begriffswelt Änderungen im Rollenverständnis / Kulturwandel Test Design Tipps für die Strukturierung von Testplänen Toolsupport 3
4
5 5
6 Change in IT culture Focusing on rapid IT service delivery Adoption of agile, lean practices System-oriented approach Emphasizes people (and culture) Seeks to improve collaboration (Dev <-> Ops) Utilize technology _connection/2016/06/23/devops-the-wallof-confusion-understanding-the-basics-ofdevops/ Abgerufen am
7 Fundamentaler Testprozess nach ISTQB ISTQB-Standard: Test Analysis Test Design Planning and Steering Test Execution Test Tracking and Reporting Test Closure 7
8 Supporting Team (Agile) Testing Quadrants Business Facing Functional Tests Examples Story Test Prototypes Simulations Unit Tests Component Tests Explorative Testing Scenarios Usability Testing UAT (User Acceptance Testing) Alpha / Beta Performance and Load Testing Security Testing Ility Testing Critique Product Technology-Facing Source: Brian Marrick 8
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10 Persona Tester - Klassisch Kennt sich in der Fachlichkeit aus Hat im Bereich schon selbst gearbeitet Kann wenig bis gar nicht programmieren Meinung: Code ist etwas für Entwickler. Releases dauern mehre Monate / Jahre 10
11 Persona Entwickler - Klassisch Kennt sich mit Code / Technologien aus Kann Architektur designen IT Background, aber nie Anwender des System gewesen Meinung: Tester kritisieren nur. Releases dauern mehre Monate / Jahre 11
12 Das Internet zu DevOps und Sicherheit Quelle: ck/status/ ?lang=en 12
13 Eine Abwandlung 13
14 1:30 1:29 1:28 1:27 1:26 1:25 1:24 1:23 1:22 1:21 1:20 1:19 1:18 1:17 1:16 1:15 1:14 1:13 1:12 1:11 1:10 1:09 1:08 1:07 1:06 1:05 1:04 1:03 1:02 1:01 1:00 0:59 0:58 0:57 0:56 0:55 0:54 0:53 0:52 0:51 0:50 0:49 0:48 0:47 0:46 0:45 0:44 0:43 0:42 0:41 0:40 0:39 0:38 0:37 0:36 0:35 0:34 0:33 0:32 0:31 0:30 0:29 0:28 0:27 0:26 0:25 0:24 0:23 0:22 0:21 0:20 0:19 0:18 0:17 0:16 0:15 0:14 0:13 0:12 0:11 0:10 0:09 0:08 0:07 0:06 0:05 0:04 0:03 0:02 0:01 End 1:30
15 Gute Dinge aus beiden Welten Testmanagement: Unabhängigkeit Fachlichkeit (Prozesse) DevOps: Kultur Automatisierung Technik 15
16 Nicht so gute Dinge aus beiden Welten Testmanagement: - Geschwindigkeit (Monate) - Fehlendes Technikverständnis DevOps: - Als Techi den Kunden verstehen - Verständnis für den Tester 16
17 Persona Tester DevOps Ära Hat im Bereich schon selbst gearbeitet Schärft den Blick des Entwicklers für Fachlichkeit Hat keine Angst vor Code/Skripte Meinung: Entwickler helfen mir bei der Automatisierung der Tests. Releases dauern Wochen / Viele Feature-Experimente 17
18 Persona Entwickler DevOps Ära Kennt sich mit Code / Technologien aus Kann Architektur designen IT Background, aber nie Anwender des System gewesen Meinung: Tester helfen mir die die Perspektive des Kunden besser zu verstehen. Releases dauern Wochen Viele Feature- Experimente 18
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20 Recap: Fundamentaler Testprozess ISTQB-Standard: Test Analysis Test Design Planning and Steering Test Execution Test Tracking and Reporting Test Closure 20
21 Test Design Testfälle 21
22 Test Design Akzeptanz- Kriterien Testfälle 22
23 Demo - Testfallerstellung 23
24 Test Design Akzeptanz- Kriterien Experimente / Erfahrung Testfälle 27
25 Test Design Akzeptanz- Kriterien Experimente / Erfahrung Daten aus der Produktion Testfälle 28
26 Neu: Daten aus der Produktion Telemetriedaten ermöglichen quantitative Analyse der Anwendung sowie des Anwenderverhaltens bei hoher Datenqualität Telemetrie wird aktuell leider nur von Entwicklern genutzt Telemetriedaten bilden wertvollen Input für Testplanung 29
27 Telemetriedaten Woher? HockeyApp Application Insights Andere ios Android WebServices WebApps Windows Phone 30
28
29 Hierarchischer Testplan Team Project Test Plan Release 1 Test Plan Release 2 Test Suite 1 Test Suite 2 Test 1 Test 2 Test Daten Test Steps Test Daten Test Steps Shared Steps Shared Parameters Konfigurationen 32
30 Organisation bei kurzen Zyklen Knackpunkte: Wie kann man Testplanung bei kurzen Zyklen realisieren? Wie behält man die Übersicht? Wie kann ich Sprints vergleichbar machen? 33
31 Ein oder mehre Testpläne? Testplanstruktur Release-Ebene: <Produktname>_<Version>_Repository Sprint Ebene: <Produktname>_<Version>_<SprintName1> <Ort>_<Produktname>_<Version>_<SprintName1> 34
32 Testsuite Struktur Testplan-Name Automated Tests UI Backend Services Manual Tests UI Backend Services 35
33 Planung Gesamt Test Case 1 UI Test Case 2 MyEvent_1.0 Test Case 3 Services DB Rest 36
34 Planung Sprint 1 MyEvent_1.0_S1 UI Test Case 1 37
35 Planung Sprint 2 Test Case 1 MyEvent_1.0_S2 UI Test Case 3 38
36 Planung Sprint 3 Test Case 2 MyEvent_1.0_S3 UI Test Case 3 39
37 Planung Gesamt Test Case 1 UI Test Case 2 Test Case 3 MyEvent_1.0 Test Case 4 Services DB Rest 40
38 Planung Sprint 4 Test Case 3 MyEvent_1.0_S4 UI Test Case 4 41
39 Sprintplanung für Testfälle Repository v 1.0 Testplan Copy Copy Copy Copy Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Copy = Testfälle als Referenzen übernehmen (Copy by Reference) 43
40 Testplan Baselining bei mehren Releases Repository v 1.0 Testplan Klonen Repository v 2.0 Testplan Klonen = Element physisch duplizieren 44
41 Demo Agile Testplanung 45
42
43 Testausführung Formal Grundprozess: Testfälle sind im Vorfeld definiert Testfälle sind genau eingeplant Testfälle werden nach Skript abgearbeitet Trennung von Spezifikation und Ausführung 48
44 Testausführung Explorativ Testausführung und spezifikation finden gleichzeitig statt Abhängig von Erfahrung des Testers Dokumentation problematisch 49
45 1:30 1:29 1:28 1:27 1:26 1:25 1:24 1:23 1:22 1:21 1:20 1:19 1:18 1:17 1:16 1:15 1:14 1:13 1:12 1:11 1:10 1:09 1:08 1:07 1:06 1:05 1:04 1:03 1:02 1:01 1:00 0:59 0:58 0:57 0:56 0:55 0:54 0:53 0:52 0:51 0:50 0:49 0:48 0:47 0:46 0:45 0:44 0:43 0:42 0:41 0:40 0:39 0:38 0:37 0:36 0:35 0:34 0:33 0:32 0:31 0:30 0:29 0:28 0:27 0:26 0:25 0:24 0:23 0:22 0:21 0:20 0:19 0:18 0:17 0:16 0:15 0:14 0:13 0:12 0:11 0:10 0:09 0:08 0:07 0:06 0:05 0:04 0:03 0:02 0:01 End 1:30
46 Wieviel Formal und Explorativ ist richtig? Recap: Rahmenbedingungen durch DevOps + Agile Neu: Kurze Zyklen Alt: Mehre Monate Testphase Probleme in der Praxis Planung, Ausführung und Reporting in kurzen Zyklen Organisation bei einer großer Testanzahl und gleichzeitig kleinen Zyklen 51
47 Demo - Testausführung 52
48
49 Testauswertung Daten für Testauswertung stecken in verschiedenen Bereichen Release Management Build Test-Management Telemetrie Tester müssen auch in andere Bereiche schauen 55
50 Demo - Testauswertung 56
51
52 Zusammenfassung DevOps und Testmanagement gehören zusammen Formales vs. Exploratives Testen richtiger Mix! Input für Testdesign aus verschiedenen Quellen Testplanstrukturen: Release vs. Sprint 62
53 AIT GmbH & Co. KG Ihre Software effizienter entwickelt 63
54 WIR UNTERSTÜTZEN SIE Kontakt Kontakt AIT GmbH & Co. KG Leitzstr. 45, Stuttgart BERATUNG Agile ALM und TFS.NET und Architektur ENTWICKLUNG Dienstleister für individuelle Lösungen mit.net und Azure AIT GmbH & Co. KG Alle genannten und gezeigten Marken oder Warenzeichen sind eingetragene Marken oder eingetragene Warenzeichen ihrer jeweiligen Eigentümer und ggf. nicht gesondert gekennzeichnet. Aus dem Fehlen der Kennzeichnung kann nicht geschlossen werden, daß es sich bei einem Begriff oder einem Bild nicht um eine eingetragene Marke oder ein eingetragenes Warenzeichen handelt. AIT GmbH & Co. KG Ihre Software effizienter entwickelt 64
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