Kompetenzzentrum Gesundheit. Vorstellung von BELEV Gesundes Arbeiten gestalten 2.0 Ablauf & Inhalt André Peters, Sonja Strasser, Janine Mastel

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Reiner Steinmann
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1 Kompetenzzentrum Gesundheit Vorstellung von BELEV Gesundes Arbeiten gestalten 2.0 Ablauf & Inhalt André Peters, Sonja Strasser, Janine Mastel Auftaktveranstaltung BELEV 2.0. Gesundes Arbeiten gestalten

2 BELEV 1.0 (Chronos) Umsetzung vor Ort Fachkräftesicherung Kompetenzzentrum Gesundheit BELEV 2.0 Konzeptionell diak. Profil BGW 2 (pe)

3 3

4 BELEV Gesundes arbeiten gestalten 2.0 Ziel des Projekts ist es, durch nachhaltige Maßnahmen gesundes Arbeiten in gesunden Organisationen der Diakonie zu fördern. Gesunde Arbeitsgestaltung wird als zentrale Voraussetzung für die langfristige Bindung von Mitarbeitenden und den Erhalt ihrer Beschäftigungsfähigkeit gesehen. Dazu sollen Akteure sensibilisiert nachhaltige und übertragbare Konzepte entwickelt und Beispiele guter Praxis umgesetzt werden. 4 (pe)

5 Inhalt und Ablauf von BELEV Gesundes Arbeiten Gestalten (mas)

6 Gestaltung von gesundem Arbeiten Sinn machen 6 (mas) Handhaben/ Bewältigen Verstehen

7 Teilprojekte Blickrichtung: übergreifend TP4: Strategische Konzeption TP1: Gesundheitsmanagement/ Organisationsentwicklung TP2: Personalentwicklung TP3: Führungskräfteentwicklung 7 (mas) Blickrichtung: Organisation

8 Organisationsentwicklung (OE)/ Gesundheitsmanagement (GM) Blickrichtung ist das Unternehmen, welches gesundes Arbeiten in einer gesunden Organisation ermöglichen will. Einrichtung lässt sich auf einen betrieblichen Entwicklungsprozess ein und ist gewillt, konkrete Umsetzungsschritte zu realisieren. Leistungen aus dem Projekt: Externe Prozessbegleitung im Umfang von vier BeraterInnen-Tagen (BT) Auftaktgespräch Bedarfsanalyse Strategie- Workshop Umsetzung Im Projektverlauf finden Vernetzungsveranstaltungen für alle begleitenden Einrichtungen statt.

Ihr Nutzen beim Teilprojekt 1 OE/GM ist: Analyse der einrichtungsspezifischen Herausforderungen für gesundes Arbeiten auf Basis von vorhandenen Erkenntnissen Basis die BELEV-Matrix: Belastungen bei

9 Ihr Nutzen beim Teilprojekt 1 OE/GM ist: Analyse der einrichtungsspezifischen Herausforderungen für gesundes Arbeiten auf Basis von vorhandenen Erkenntnissen Basis die BELEV-Matrix: Belastungen bei den Mitarbeitenden und Führungskräften, Team etc. 4 kostenfreie Beratertage Individuelle Begleitung für eine einrichtungsspezifische Strategie Unterstützung in ausgewählten Bereichen Verbesserungen mit wenig Aufwand eine große Wirkung Vernetzung mit anderen Einrichtungen im Projekt Good-Practice-Einrichtung in der Diakonie 9 (mas)

10 Anforderungen an das Teilprojekt 1 Aufwand in der Einrichtung Benennung eines/r internen Koordinator/in, die die betriebliche Arbeitsgruppe leitet und an den Vernetzungsveranstaltungen teilnimmt. In der Arbeitsgruppe arbeiten der ASA und die MAV sowie weitere Funktionäre. Dies wird im Auftaktgespräch geklärt. Die Leistungen der am Projekt Beteiligten erfolgt während der Arbeitszeit und fließt als Eigenanteil der Einrichtung in das Projekt ein. Dokumentation/ Ergebnisse Inhaltliche Dokumentation des einrichtungsinternen Prozesses in Form von Protokollen der Sitzungen Beteiligung an der Evaluation des einrichtungsinternen Umsetzungsprojekts Ergebnisse aus dem Projekt werden veröffentlicht

11 Teilprojekt 2 und 3 TP2: Personalentwicklung TP3: Führungskräftequalifizierung Inhouse-Seminare Offene Seminare Kollegiale Coachingkonferenz 11 (mas)

Personalentwicklung Offene Seminare Zielgruppe: Fach- & Führungskräfte Beispiele Lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung Betriebliches Eingliederungsmanagement Psychische

12 Personalentwicklung Offene Seminare Zielgruppe: Fach- & Führungskräfte Beispiele Lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung Betriebliches Eingliederungsmanagement Psychische Belastung & Resilienz Inhouse-Seminare Zielgruppe: Mitarbeitende in den Einrichtungen Beispiele Aufstieg und Gesundheit Gesunde Führung Konfliktmanagement Umgang mit Doppelbelastung 12 (mas)

13 Führungskräftequalifizierung/ Kollegiale Coachingkonferenz Kollegiale Coachingkonferenz Coaching von Personen in vergleichbarer Funktion systemisch-lösungsorientiertes Coaching einer Einzelperson durch eine Gruppe zeitlicher und methodischer Rahmen autark, selbstgesteuerte Gruppe oder mit Coach Zielgruppe interne Koordinatoren der Organisationsentwicklungsprozesse Mitarbeitenden mit koordinierenden Aufgaben Führungskräfte Umsetzung 3 Coaching-Gruppen mit ca. 10 Teilnehmern Einführung in die Methode (2-tägige Veranstaltung) Begleitung der Sitzungen (3-ganztägigen Veranstaltung) Selbständige Weiterführung durch die Teilnehmer

Ihr Nutzen beim Teilprojekt 2 und 3 Personal- und Führunsgkräfteentwicklung Mitarbeitende und Führungskräfte werden zielgerichtet geschult und lernen angemessene Interventionsstrategien kennen Ihre

14 Ihr Nutzen beim Teilprojekt 2 und 3 Personal- und Führunsgkräfteentwicklung Mitarbeitende und Führungskräfte werden zielgerichtet geschult und lernen angemessene Interventionsstrategien kennen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende/r mit koordinierenden Aufgaben werden in die Lage versetzt, als Multiplikator in Ihrer Einrichtung zu fungieren. Kosten Seminargebühren entstehen nicht Das Projekt übernimmt die Kosten für die Entwicklung der Qualifizierung, Organisation, Seminarleitung, Honorarkosten für die ReferentInnen und Miete der Qualifizierungsräume 14 (mas)

15 Anforderungen des Teilprojektes 2 und 3 Aufwand in der Einrichtung Freistellung der Teilnehmenden in der Einrichtung für Seminar oder/ und Coachingkonferenz Die Qualifizierung erfolgt während der Arbeitszeit der Teilnehmenden. Anreise, Übernachtung und Verpflegung sind durch den Arbeitgeber zu übernehmen. Dokumentation/ Ergebnisse Inhaltliche Dokumentation der Seminare Beteiligung an der Evaluation des Seminares bzw. Coaching. Die Ergebnisse aus dem Projekt werden veröffentlicht. 15 (mas)

16 Strategische Konzeption (Teilprojekt 4) Arbeitsgruppen mit Interessierten und Experten Ziel ist die Weiterentwicklung bzw. Entwicklung auf der konzeptionellen Ebene zum Thema Gesundes Arbeiten in gesunden Organisation Erkenntnisse und Erfahrungen aus den Teilprojekten 1-3 fließen in TP 4 und zurück Mögliche Themenfelder in diesem Teilprojekt könnten sein: Ermittlung von zukünftigen Herausforderungen, bezogen auf gesundes Arbeiten und Überprüfung bestehender Konzepte bezüglich deren Nutzen zur Ermöglichung von gesundem Arbeiten Ermittlung von Synergien zwischen den Themen und Trägern Weiterentwicklung der Mitarbeitendenbefragung BELEV 16 (mas)

17 Projektstruktur Bewerbungsphase Auftaktveranstaltung 6. Juli 2017 Bewerbung für Teilnahme an BELEV bis zum 30. Sep Zusage bis zum 31. Okt Vorbereitungsphase in der Einrichtung Analyse in der Organisation Start ab Jan TP 4 Kernteam/ Beirat Evaluation von BELEV (1. Mai April 2020) 17 (mas)

18 Projektstruktur Umsetzungsphase ab Vorbereitungsphase der Einrichtung Analyse in der Einrichtung Auswertung der Analysen Konzeption der TOP 10 (TP 4) Gesundheitsmanagement/ Organisationsentwicklung Personalentwicklung (TP2) Führungskräfte Coaching (TP3) Strategische Konzeption (TP4) (TP1) Auswertung von BELEV Fortführung im Kompetenzzentrum Gesundheit Kernteam/ Beirat Evaluation von BELEV (1. Mai April 2020) 18 (mas)

19 Verantwortlichkeiten Projektleitung Gesamtprojektkoordination Administration & Projektabwicklung André Peters (Vorstand Diakonie Baden) Janine Mastel (Referentin Kompetenzzentrum Gesundheit) Sonja Strasser (Assistenz Kompetenzzentrum Gesundheit) Teilprojektverantwortliche Teilprojekt 1 Dr. Karin Töpsch (Beraterin) Teilprojekt 2 und 3 Janine Mastel (Referentin) 19 Teilprojekt 4 Anne Beck (Personalreferentin)

20 Das Projekt BELEV Gesundes Arbeiten gestalten 2.0 wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.

21 Teilnehmende am Projekt als Teilnehmender gilt, wer im Rahmen des Projekts mindestens acht Stunden entweder an Qualifizierungsmaßnahmen teilnimmt oder aktiv in einem Arbeitszusammenhang (z.b. in einer Arbeitsgruppe), der die Entwicklung der Organisation voranbringt, mitarbeitet... und die wesentliche Bedingung ist zudem, dass je Teilnehmenden die erforderlichen Teilnehmerdaten (Fragebogen) gemäß den europäischen Verordnungen 1303/2013 und 1304/2013 erhoben werden und die persönliche Datenschutzerklärung (Einwilligungserklärung) abgegeben wird 21 (str)

22 Auszug der 10 Gebote der Gelassenheit Papst Johannes XXIII ( ) Nur für heute 1. werde ich mich bemühen, den Tag zu erleben, ohne das Problem meines Lebens auf einmal lösen zu wollen. 2. werde ich große Sorgfalt in mein Auftreten legen ich werde niemand kritisieren.. nur mich selbst. 3. werde ich in der Gewissheit glücklich sein, dass ich für das Glück geschaffen bin 4. werde ich mich an die Umstände anpassen 5. werde ich zehn Minuten meiner Zeit einer guten Lektüre widmen 6. werde ich eine gute Tat verbringen, und ich werde es niemandem erzählen. 7. werde ich etwas tun, für das ich keine Lust habe zu tun 8. werde ich fest glauben, dass die gütige Vorsehung Gottes sich um mich kümmert 9. werde ich keine Angst haben 10. werde ich ein genaues Programm aufstellen. Vielleicht halte ich mich nicht genau daran, aber ich werde es aufsetzen

23 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Das Projekt BELEV Gesundes Arbeiten gestalten 2.0 wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.

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