Toolgestützte Projektmanagement Trends

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1 4. Management Circle Dialogforum Toolgestützte Projektmanagement Trends Teilnahme 199, Moderne Technologien Agile Prozesse 23. April 2015 in München 29. April 2015 in Köln Diese Unternehmen laden Sie ein: Ihre Themenschwerpunkte: Ihr Vorsitzender: Vom Tool zur Lösung Die Kunst, die richtige Projektmanagementsoftware zu finden Agiles Projektmanagement Hype oder Trend? Portfolio Management der Zukunft Sind Sie für Einsätze im Multi-Methoden Umfeld bereit? Ganzheitliche PM-Systeme So arbeiten Sie erfolgreich fern ab von Insellösungen Projektmanagement in der digitalen Welt Special: Konrad Fassnacht Fassnacht Consulting & Training Mit Humor und der richtigen Haltung ins Projektmanagement der Zukunft Andrea Latritsch-Karlbauer Schauspielerin, Kulturmanagerin, Vortragsrednerin und Trainerin Medienpartner: Ihr Weg in die digitale Zusammenarbeit Trendmotor Projektmanagement aus der Cloud Weltweite Planung von Ressourcen So erhöhen Sie sinnvoll Ihre Wertschöpfung Organisiert von: Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: oder unter

2 » Agenda Ihr Vorsitzender: Konrad Fassnacht,, Fassnacht Consulting & Training, Eppingen 8.30 Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen 9.00 Begrüßung und Eröffnung des Dialogforums 9.05 Projektmanagement in der digitalen Welt Auswirkungen der Digitalisierung auf PM Virtuelle Projektteams und Collaboration Die Rolle der Tools Konrad Fassnacht,, Fassnacht Consulting & Training 9.50 Vom Tool zur Lösung Die Kunst, die richtige Projektmanagementsoftware zu finden Warum passen Projektmanagement-Software und Unternehmen in so vielen Fällen nicht zusammen? Handlungsempfehlungen für die Auswahl und Einführung von Projektmanagement-Lösungen Thomas Brunschede,, Le Bihan Consulting GmbH Kaffeepause mit Networking und Toolpräsentation Agiles Projektmanagement Hype oder Trend? Ursprung und Besonderheiten agiler Planungsmethoden Ein Konzept nur für die Softwareentwicklung? Möglichkeiten und Grenzen der Agilität Bernhard Wolf, Marketing Manager, Planisware Deutschland GmbH Effizienz und Transparenz in Organisationen steigern durch collaboratives Projektmanagement aus der Cloud Entscheidungen treffen auf Basis businessrelevanter Informationen Enterprise Work Management verknüpft Organisationen und Personen Lessons learned aus der Praxis Heinz Jörg Göbert,, GOPA IT Connect GmbH Kaffeepause mit Networking und Toolpräsentation Integriertes Projekt- und Portfoliomanagement egal wie Sie arbeiten Sinnvolle Ressourcenplanung erhöht Wertschöpfung Unternehmensweite Zusammenarbeit leicht gemacht Ulrich Rötzer, Senior Solution Consultant, Planview GmbH Software & Consulting, Karlsruhe Markus Klarmann, Solution Advisor, Projectplace GmbH Das Projektmanagement von morgen FISH BOWL Diskussion Nehmen Sie interaktiv an diesem Programmpunkt teil. Diskutieren Sie mit anderen Teilnehmern und Experten zu Themen, die Sie rund um Veränderungen im Projektmanagement bewegen! Portfoliomanagement im Multi-Methoden-Umfeld Herausforderung für die Zukunft: Einheitliches und effizientes Portfoliomanagement trotz unterschiedlicher Projektmethoden in der planung und -abwicklung Konsistente Rückmeldung der Ist-Daten für die Abwicklung und das Reporting Uwe Eilers, Director Sales, Sciforma GmbH Business-Lunch und Fachdialog Weg von der Insellösung hin zu einem integrierten und ganzheitlichen PM-System Sinnvolle Integration in SAP-Umgebung und DM-Systeme Informationen auf einen Blick und keine Doppelerfassung von Daten Jörg Püls,, Collinor Software GmbH Mit Humor und der richtigen Haltung SPECIAL in die Führung der Zukunft Wie Sie Ziele mit Flexibilität, Haltung und Humor verständlich umsetzen Wechselwirkung von Körper und Psyche bewusst nutzen so bringen Sie Ihre Projektteams zum Erfolg Andrea Latritsch-Karlbauer Speakerin und Trainerin für Haltung und authentische Kommunikation, Schauspielerin und Buchautorin Zusammenfassung und Ende des Dialogforums

3 » Ihre Referenten Thomas Brunschede Le Bihan Consulting GmbH Markus Klarmann Solution Advisor Projectplace GmbH Das Buch zum Special von Andrea Latritsch-Karlbauer! Uwe Eilers Director Sales Sciforma GmbH Bernhard Wolf Marketing Manager Planisware Deutschland GmbH Wer geht gewinnt Andrea Latritsch-Karlbauer Speakerin und Trainerin für Haltung und authentische Kommunikation, Schauspielerin und Buchautorin Konrad Fassnacht Fassnacht Consulting & Training Heinz Jörg Göbert GOPA IT Connect GmbH Jörg Püls Collinor Software GmbH Ulrich Rötzer Senior Solution Consultant Planview GmbH Software & Consulting Was hat unsere Haltung mit unserem Erfolg zu tun? Wie beeinfl usst unser Gehen unseren Lebensfl uss und unsere Lebensenergie? Jeder Gehstil hat Auswirkung auf das Leben und die Entscheidungskraft. Die Autorin zeigt einen Weg, wie Menschen im Gehen ihre authentische und humorvolle Gesamtpersönlichkeit entfalten können. Weitere Informationen und Lebensläufe aller Referenten unter Projektmanagement Akademiem 4 Pflichtmodule Crashkurs Projektmanagement Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Multi-Projektmanagement Führungstraining für Projektleiter 1 aus 6 Wahlmodulen Professional Project Manager (PPM) Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Projektleiter, die methodische und soziale Projektleitungskompetenzen erwerben und systematisch anwenden wollen. Die Teilnehmer erhalten eine professionelle Ausbildung mit hochwertigem Abschlusszertifikat durch Partner aus namhaften Hochschulen und erfolgreichen Vorreiterunternehmen. Ganzheitliches Konzept: Bei unseren Trainings liegt neben intensivem Methodentraining ein besonderer Fokus auf Sozialkompetenz, denn nur Fachkompetenz macht noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus. Einzigartigkeit: Wir legen Wert auf topaktuelle Inhalte. Unsere Projektmanagement-Experten vermitteln Best Practice im Projektmanagement und entwickeln mit Ihnen zusammen Handlungskompetenzen, damit Sie das Erlernte sofort im eigenen Unternehmen anwenden können.

4 » Die Unternehmen vor Ort Die von der Collinor Software GmbH entwickelte Software gehört zu den führenden Projektmanagement-Systemen. Als Full-Service-Partner bietet Collinor von der Beratung über das Customizing der Software bis hin zur Schulung und Support alles aus einer Hand an. Renommierte Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen vertrauen auf die Produkte und Dienstleistungen von Collinor (z.b. ThyssenKrupp, LTS Lohmann Therapiesysteme) Web: GOPA IT Connect bündelt die Kompetenz der Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung mbh im Bereich des Experten- und Projektmanagements sowie im IT Sourcing. Wir unterstützen unsere Kunden mit kompetenter Beratung, neuen Methoden und Tools dabei, Transparenz und Effizienz in Ihren Projekt- und Betriebsorganisationen zu verbessern als auch die Collaboration mit externen Partnern zu optimieren. Web: Seit über 25 Jahren berät und begleitet Le Bihan Unternehmen bei der Evaluierung, der Konzeption und Implementierung von Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen. Einer ihrer Erfolgsfaktoren ist die Kombination aus unabhängiger Prozess- und Methodenberatung und der Übernahme von Verantwortung für eine erfolgreiche technische Realisierung. Web: Medienpartner Planisware ist Hersteller der gleichnamigen Produkt- und Projektportfoliomanagement- Software, die weltweit Unternehmen in ihren unterschiedlichsten operativen und strategischen Projekt- Herausforderungen unterstützt. Unsere Kunden stehen vor der Herausforderung, übergreifende Projekt-Roadmaps darzustellen und Ressourcen, Kosten Budgets und Planungsstände über mehrere Standorte im Multiprojektmanagement transparent zu halten. Web: Planview ist ein weltweit führender Anbieter für Portfoliomanagement-Lösungen (Planview Enterprise) und Project Collaboration (projectplace). Von großen bis hin zu kleineren Unternehmen in allen Branchen nutzen Marktführer die Cloud-basierten Lösungen von Planview, um ihre strategischen Ziele zu erreichen, indem sie die Zusammenarbeit verbessern und personelle und finanzielle Ressourcen zielgerichtet einsetzen. Web: / Die Sciforma GmbH ist seit über 25 Jahren einer der führenden Anbieter von Software und Consulting im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement. Sciforma 7.0 bietet eine leistungsstarke, mehrsprachige und individuell anpassbare grafische Oberfl äche im Browser. Im System können über das Portfoliomanagement hinaus zahlreiche Methoden wie Agile, Prince2 oder CCPM zur Projektplanung und -durchführung genutzt werden. Web: LEANmagazin ist das erste und einzige Online-Magazin im Bereich Lean Management im deutschsprachigen Internet. Hier finden Sie aktuelle Berichte rund um das Thema Lean Management und Prozessoptimierung. Daneben bietet LEANmagazin ein öffentliches OnlineLexika/Tool-Katalog/ Veranstaltungskalender/Bücher/Videos/e-books/Job-Börse und vieles mehr rund um das Thema Lean Management. Leser des sind maßgeblich Fachbesucher wie, Führungskräfte und Entscheider und bieten somit allen Inserenten einen einmaligen Zugriff auf das gesamte Lean Fachpublikum. Web:

5 » Herzlich Willkommen zum 4. Dialogforum Toolgestützte Projektmanagement Trends Flexible Arbeitsformen Moderne Technologien Agile Prozesse Ist Ihr Unternehmen fit für ein digitales und zukunftstaugliches Projektmanagement? Der Digitale Wandel ist auch im Projektmanagement ein Marathon. Gewinnen werden die Unternehmen, die sich der Veränderung bekannter Arbeitsformen und -prozesse sowie dem virtuellen und mobilen Arbeiten stellen. Sie werden diejenigen sein, die schnell, agil und zielgerichtet agieren und somit langfristig mit Ihrem Portfolio- und Projektmanagement erfolgreich sind. Neben der Ressource Mensch spielt hier auch die Auswahl des richtigen PM-Tools eine große Rolle. Genau hier setzt unser 4. Dialogforum Toolgestützte Projektmanagement Trends an. Wir zeigen Ihnen neben Trends zu neuen Arbeitsformen auch, was Sie bei der Auswahl eines PM-Tools beachten müssen. Sie erfahren, mit welchen Herausforderungen Sie in diesem Prozess rechnen müssen und wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten ins Boot holen. Denn ohne Akzeptanz durch die Anwender und deren Anwendungskompetenz ist selbst das beste Tool wertlos. In Fachvorträgen stehen unter anderem Themen wie Agiles Projektmanagement, Collaboratives Projektmanagement aus der Cloud sowie Portfolio- und Projektmanagement heute auf dem Plan. Doch es bleibt natürlich nicht nur bei der Theorie: In den großzügigen Pausen haben Sie die Möglichkeit, verschiedene Tools im Praxistest kennen zu lernen. Sie finden Zeit, um sich auszutauschen und mit anderen Teilnehmern und Experten ins Gespräch zu kommen. Als Highlight des Tages schauen Sie dann noch auf das große Thema Führen und die menschliche Komponente in Projekten. Sie hören Speakerin und Schauspielerin sowie Buchautorin Andrea Latritsch-Karlbauer zum Thema: Mit Humor und der richtigen Haltung ins Projektmanagement der Zukunft. Lassen Sie sich bei diesem interaktiven Vortrag inspirieren und lernen Sie, wie Sie erfolgreich und authentisch ihr Projektteam zum Ziel bringen. Nutzen Sie die Chance, in sehr kurzer Zeit ein Gefühl dafür zu entwickeln, in welche Richtung sich das Projektmanagement in der digitalen Welt entwickelt und bekommen Sie einen Einblick, welche Software die Richtige für Ihr Unternehmen ist. Sie werden sehen: Dieses Dialogforum liefert Ihnen Antworten auf viele Fragen zu den neuesten Trends und Entwicklungen im Projektmanagement. Wir freuen uns auf Sie! Konrad Fassnacht Fassnacht Consulting & Training Irene Kudryavy Senior Sales Managerin Management Circle AG

6 » Fax-Anmeldung: oder Telefon: Dialogforum: Toolgestützte Projektmanagement Trends 23. April 2015 in München April 2015 in Köln Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Die eingeladenen Experten beantworten Ihnen u. a. folgende Fragen: Wie wähle ich die optimale PM-Lösung für mein Unternehmen aus? Welche Herausforderung haben Unternehmen im PM der Zukunft zu meistern? Was benötige ich für ein effizientes PM? Welche Möglichkeiten und Grenzen hat ein agiles PM? Wie plane ich sinnvoll Ressourcen und führe Teams zum Projekterfolg? 1 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Wen Sie auf diesem Dialogforum treffen werden Die Veranstaltung richtet sich branchenübergreifend an Unternehmen, die ein PM-Tool einführen wollen und Ihr PM effizient ausrichten möchten. Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung Projektleiter und Projektmanager Multi-Projektmanager und Programm-Manager Verantwortliche im Projekt-Office Projektauftraggeber und Abteilungsleiter im Projektumfeld Führungskräfte, die PM in ihren Unternehmen einführen oder optimieren Firma Strasse/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 23. April 2015 in München Holiday Inn Munich-City Centre Hochstraße 3, München Tel.: , Fax: postoffice@muchb.holidayinn.com 29. April 2015 in Köln Hotel im Wasserturm Köln Kaygasse 2, Köln Tel.: , Fax: reservation@hotel-im-wasserturm.de Für die Teilnehmer dieser Veranstaltung steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Für das Dialogforum: Die Teilnahmegebühr für das eintägige Dialogforum beträgt inkl. Business-Lunch, Kaffeepausen und Dokumentation 199,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. A/AAN» Melden Sie sich jetzt an!