PLM-Forum Alpenraum Warum Innovation alleine nicht reicht. IT unterstütztesoftwarelösungfür

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1 PLM-Forum Alpenraum Warum Innovation alleine nicht reicht. IT unterstütztesoftwarelösungfür eineplm Strategie Smarter decisions, better products.

2 Die Produktherausforderungen sind heute größer denn je... Die Marslandung ist eine der schwierigsten Aufgaben auf der Erde. Am 5. August landete das Marsfahrzeug Curiosity erfolgreich auf der Marsoberfläche. Es gab nur eine einzige Chance, das auf Anhieb zu schaffen. Für diese einmalige Herausforderung nutzte die NASA die Softwarelösungen von. Das Entwicklungsteam im Jet Propulsion Laboratory der NASA entwarf, prüfte, montierte und simulierte das gesamte Marsfahrzeug in digitaler Form bevor ein einziger Prototyp physisch gebaut wurde. Page 2

3 Informationen zur Person Leonhard Muigg MBA Enterprise Sales Executive Product Lifecycle Management Siemens IndustrySoftware GmbH Siemens Industry Sector Wolfgang-Pauli-Strasse Linz Tel Fax Mob : Nemetschek : PTC : Tecnomatix : Siemens Industry Software GmbH Tätigkeitsbereich: PLM & Tecnomatix Digital Manufacturing österreichweit Page 3

4 Inhalt Vorstellung Siemens PLM Die Herausforderung Was istplm? Schlüsseltechnologien Kundenprojekt Pöttinger Q&A Smarter decisions, better products.

5 Siemens is an Integrated Technology Company with Four Sectors covering the Global Trends Industry Automation Drive Technologies Customer Services Metals Technologies 1) Industry Infrastructure & Cities Rail Systems Mobility and Logistics Low and Medium Voltage Sektor Smart Grid Building Technologies Osram 2) Fossil Power Generation Wind Power Solar & Hydro Power Transmission Oil & Gas Energy Service Energy Imaging & Therapy Clinical Products Diagnostics Customer Solutions Healthcare Page 5

6 Profile Organization Business Unit within Industry Automation HQ Plano, Texas Workforce of 7,600 Products Product Lifecycle Management Software & Services Market presence 68,700 customers 6.7 million licensed seats of software Page 6

7 Die nächsthöhere Stufe der Produktivität Integration der Produkt- und Produktionslebenszyklen Nahtlose Integration Produkt Produktivität Product Engineering Production Engineering Produktion Gemeinsame Datenmodelle Best-of-Breed Produkte cpdm PLM Produkt Produktion Verknüpft durch Datenim- und export PDM Zeit Page 7

8 Inhalt Vorstellung Siemens PLM Die Herausforderung Was istplm? Schlüsseltechnologien Kundenprojekt Pöttinger Q&A Smarter decisions, better products.

9 Page 9 MEHR MENSCHEN ARBEITEN ZUSAMMEN... SUCHEN NACH MEHR INFORMATIONEN... TREFFEN KOMPLEXE PRODUKTENTSCHEIDUNGEN... UNTER ZEITDRUCK, MIT WENIGEN KORREKTURMÖGLICHKEITEN. Weiter ansteigende Komplexität Gute Entscheidung Suboptimale Entscheidung Keine Entscheidung

10 PLM muss sich weiterentwickeln MEHR MENSCHEN ARBEITEN GEWINNEN ZUSAMMEN... EIN TIEFERES VERSTÄNDNIS... SUCHEN ERHALTEN NACH DIE MEHR RICHTIGEN INFORMATIONEN... TREFFEN KOMPLEXE SYSTEMÜBERGREIFENDE PRODUKTENTSCHEIDUNGEN... UNTER RECHTZEITIG, DRUCK, MIT WENIGER PLATZ HÖHERER FÜR PRÄZISION. FEHLER. Page 10

11 KernfunktionalitätenfürunterstützendesPLM Siemens PLM Software: (Industrieführende Kernfunktionalitäten) Lifecycle Collaboration Produkt Engineering Specialisiertes Engineering Simulation und Test Manufacturing Engineering Mainstream Engineering Page 11

12 Inhalt Vorstellung Siemens PLM Die Herausforderung Was istplm? Schlüsseltechnologien Kundenprojekt Pöttinger Q&A Smarter decisions, better products.

13 Was istplm? Der Begriff PLM -Produktlebenszyklus Management ist eine Management Strategie und keine Softwarelösung DazuisteineoffeneUmgebungfüreinen integriertenentwicklungs-und Entscheidungsprozessmitdemnotwendigen Informationsumfang, Detailtiefeund Skalierbarkeitnötig Page 13

14 Funktionalitäts-und Applikationszuwachs von EDMüber PDMzu PLM EDM 1980 PDM 1995 PLM 2005 Verwaltung von CAD-Zeichnungen und Stücklisten Dokumenten Mgmt. Attribut-Synchronisation Page 14 Mgmt. von 3DCAD- Modellen und Zeichnungen Dokumenten Mgmt. Konfigurations-Mgmt. von Konstruktionsund Fertigungs- Stücklisten Project, Program, Portfolio Mgmt. Requirements Mgmt. 3DVisualisierung & Mockup Mechatronics Mgmt. Collaboration& Conferencing Simulation Digital Manufacturing Compliance Mgmt. MRO

15 Prozessketten in der rechnergestützten Produktionstechnik ab ca fand die unterschiedliche Charakteristik der Informationsflüsse zunehmend Beachtung... Page 15

16 Inhalt Vorstellung Siemens PLM Die Herausforderung Was istplm? Schlüsseltechnologien Kundenprojekt Pöttinger Q&A Smarter decisions, better products.

17 Intelligent integrierte Informationen Entscheidende technologische Weiterentwicklungen Interpretation von Informationen ist der Schlüssel zur HD-PLM Vision Entwicklungsinitiativen im Bereich Intelligent integrierter Informationen SystemsEngineering BOM und BOM/BOP Integration Integration von Produkt und Produktion Page 17

18 Zukunftssichere Architektur Offen Skalierbar Flexibel Unternehmenskultur Daten Produkte Initiativen, Standards Transparente Anpassungen an neue Anforderungen 4-Schichten Architektur: Neue Technologien können adaptiert werden Konfigurierbare Modelle zurunterstützungvon Geschäftsmodellen Datenmodellerweiterung durchbusiness Modeller: Anpassung ohne Customizing Client tier App Thin Rich CENTRAL Web tier Container Services DIVISIONAL Enterprise tier Transaction Services Resource tier DBMS FILES SUPPLIER / JOINT VENTURE Page 18

19 Teamcenter Simplifying PLM Page 19

20 Inhalt Vorstellung Siemens PLM Die Herausforderung Was istplm? Schlüsseltechnologien Kundenprojekt Pöttinger Q&A Smarter decisions, better products.

21 Page 21

22 Page 22

23 Teamcenter Gateway Produkt Familie Eine Integrationsplatform für alle ERP Typen Anforderungen Teamcenter Gateway for SAP Business Suite for Oracle EBS for Enterprise Applications SAP Business Suite Oracle E-Business Suite Integration Template 2nd tier ERP, Legacy Application, Page 23

24 Process Execution Kernfunktionen Workflow Programm und Projekt Management Change Management Automatisiert Prozesse Ermöglicht die richtige Information zur richtigen Zeit Standardisiert, Best Practices Versteht impacts Richtige Änderungsgröße Streamline end-to-end Umsetzung Ermöglicht Transparenz Portfolio Management Planen und festlegen im selbentool Verbindet Entwicklung mit Umsetzung und Planung Koordiniert Programme Generate portfolio to determine what shouldbe executed Pull resource and timing data from PLM to see what can be executed Page 24

25 Requirements Management Kernfunktionen erfassen, verteilen und maintain Verbindet Anforderungen mit Projektplan!!!!!!!! Live Integration mit Microsoft Office Anforderungs-Integrator mit DOORS Single secure source Verbindet Anforderungen mit Tasks und Ressourcen FokusiertArbeitsaufwände, identifiziertrisikenund monitort den Status Partizipiert in Workflows Verbindet Anforderungen mit Lifecycle Page 25 Verbindet Anforderungen vom Design bis end-of-life verbindet und/oder verwendet über Produkte/Konfigurationen Dokumentiert Entscheidungen Bewertet die Änderungsauswirkung Zeigt Beziehungen über den Lifecycle Zeigt, verifiziertund bewertet Abhängigkeiten Follow URL-addresses

26 Danke Page 26

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