STADT, LAND, INNOVATION

Transkript

1 STADT, LAND, INNOVATION WIRTSCHAFTS- UND REGIONALENTWICKLUNG IN DIGITALISIERTEN, INNOVATIONSGETRIEBENEN GESELLSCHAFTEN Prof. Dr. Robert M. Bauer 1 BEVÖLKERUNG WACHSTUM: URBANISIERUNG Quelle: UN

2 BEVÖLKERUNG WACHSTUM: URBANISIERUNG Asien Europa Lateinamerika Nordamerika Quelle: UN BEVÖLKERUNG WACHSTUM: URBANISIERUNG Quelle: UN

3 BEVÖLKERUNG WACHSTUM: URBANISIERUNG Europa Asien Lateinamerika Nordamerika Quelle: UN BEVÖLKERUNG WACHSTUM: URBANISIERUNG Urbane Prosperität Größe Wissen Diversität 6

4 WIRTSCHAFT INNOVATION: BESCHÄFTIGUNG 19 Millionen Beschäftigte Herstellung von Waren und Gütern Quelle: Moretti WIRTSCHAFT INNOVATION: BESCHÄFTIGUNG Internet Software Millionen Beschäftigte Wissenschaftliche F&E Pharmazie Quelle: Moretti

5 WIRTSCHAFT INNOVATION: BESCHÄFTIGUNG Doppelte Mobilität Humankapital = Faktor Mensch = wichtigster Produktionsfaktor 9 RAUM KONZENTRATION: WETTBEWERB unterschiedliche Wachstumsraten steigende Wissenskonzentration Winner-take-all Wettbewerb der Städte und Regionen Quelle: Moretti

6 RAUM KONZENTRATION: WETTBEWERB Jahreseinkommen bei Mittelschulabschluss Produktivitätsgewinne Komplementarität Technologie Externalitäten Lokaler Multiplikatoreffekt 20% 30% 40% 50% Anteil Werktätige mit Hochschulabschluss Die Mehrzahl der Arbeitenden sind mit lokalen Produkten und Services beschäftigt; aber: international gehandelte Leistungen treiben und tragen die Wirtschaft. Ein Arbeitsplatz im Innovationssektor schafft langfristig bis zu fünf weitere Arbeitsplätze, ein Industriearbeitsplatz ein bis zwei. Quelle: Moretti RAUM KONZENTRATION: WETTBEWERB Quelle: Moretti

7 RAUM KONZENTRATION: WETTBEWERB Städtevergleich % Werktätige mit Hochschul- abschluss Schlusslichtstädte: 11 16% 22-37K 43-67K Spitzenstädte: 40 49% USD in K 45-68K 55-87K Mittelschul-Absolvent_innen Hochschul-Absolvent_innen Quelle: Moretti RAUM KONZENTRATION: WETTBEWERB Doppelte Einkommensschere aus Bildung und Wohnort, erzeugt immer größere Unterschiede. Einkommensunterschiede innerhalb eines Landes (hier: USA) entsprechen zunehmend denen zwischen hochentwickelten Ländern und Entwicklungsländern (hier: USA vs. Philippinen) Städte und Regionen gewinnen gegenüber dem (National-)Staat an Bedeutung als Motor der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung. Quelle: Moretti

8 3 Treiber der regionalen Wirtschaftsentwicklung Technology Talent Tolerance Bildung Human Resources Today human capital is the best predictor of high salaries both for individuals and communities. Enrico Moretti 15 Im digitalen Zeitalter gewinnt der Ort an Bedeutung. Städte stehen miteinander in einem Winner-Take-All Wettbewerb. Geschichte prägt maßgeblich Stadtentwicklung. 16

9 RAUM KONZENTRATION: WETTBEWERB Durchschnittliche Bruttolöhne im NUTS-3 Vergleich (2014) Rang NUTS-3 Region 1 Wien 2 Linz-Wels 3 Steyr-Kirchdorf 4 Wiener Umland-Südteil 5 Östliche Obersteiermark 6 Rheintal-Bodenseegebiet 7 Graz 8 Salzburg und Umgebung 9 Traunviertel 10 Sankt Pölten 11 Außerfern 12 Bludenz-Bregenzer Wald 13 Innviertel 14 Klagenfurt-Villach 15 Mostviertel-Eisenwurzen 16 Niederösterreich-Süd 17 Innsbruck 18 Tiroler Unterland Löhne 35,499 34,990 33,254 33,196 33,112 32,294 32,029 31,396 31,104 30,841 29,935 29,888 29,679 29,502 29,456 28,973 28,958 28,881 Rang NUTS-3 Region Westliche Obersteiermark Unterkärnten Wiener Umland-Nordteil West- und Südsteiermark Liezen Oststeiermark Nordburgenland Mühlviertel Waldviertel Osttirol Mittelburgenland Tiroler Oberland Pinzgau-Pongau Oberkärnten Lungau Weinviertel Südburgenland Löhne 28,500 28,490 27,846 27,252 26,369 26,257 26,222 26,079 25,855 25,839 25,442 25,022 24,905 24,483 24,404 24,368 24,271 in EUR 17 STADT, LAND, INNOVATION WIRTSCHAFTS- UND REGIONALENTWICKLUNG IN DIGITALISIERTEN, INNOVATIONSGETRIEBENEN GESELLSCHAFTEN Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Prof. Dr. Robert M. Bauer Institut für Organisation Johannes Kepler Universität Altenberger Straße Linz robert.bauer@jku.at 18

10 BESCHÄFTIGTE: HERSTELLUNG VON WAREN H.v. sonst. Waren H.v. Möbeln Sonst. Fahrzeugbau H.v. Kraftwagen und -teilen Maschinenbau H.v. elektrischen Ausrüstungen H.v. Datenverarbeitungsgeräten H.v. Metallerzeugnissen Metallerzeugung und -bearbeitung H.v. Glas/-waren, Keramik u.ä. H.v. Gummi- und Kunststoffwaren H.v. pharmazeutischen Erzeugnissen H.v. chemischen Erzeugnissen Kokerei und Mineralölverarbeitung H.v. Druckerzeugnissen H.v. Papier/Pappe und Waren daraus H.v. Holzwaren; Korbwaren H v. Leder/-waren und Schuhen H.v. Bekleidung H.v. Textilien Getränkeherstellung H.v. Nahrungs- und Futtermitteln Linz-Wels Graz Wien OÖrur Beschäftigte in Tausend 19 BESCHÄFTIGTE: INFORMATION UND KOMMUNIKATION Informationsdienstleistungen IT-Dienstleistungen Branchen Telekommunikation Rundfunkveranstalter Linz-Wels Graz Wien OÖrur Filmherstellung/-verleih; Kinos Verlagswesen Beschäftigte in Tausend 20

11 BESCHÄFTIGTE: FREIBERUFLICHE/ TECHNISCHE DIENSTLEISTUNGEN Veterinärwesen < Sonst. freiberufl./techn. Tätigkeiten < Werbung und Marktforschung < Forschung und Entwicklung < Architektur- und Ingenieurbüros < Linz-Wels Graz Wien OÖrur Unternehmensführung, -beratung < Rechtsberatung und Wirtschaftsprüfung < Beschäftigte in Tausend 21 BILDUNG: STÄDTE Private Haushalte <T> Linz-Wels Wien Graz OÖrur Sonst. Dienstleistungen <S> Kunst, Unterhaltung und Erholung <R> Gesundheits- und Sozialwesen <Q> Erziehung und Unterricht Öffentliche Verwaltung <O> Sonst. wirtschaftl. Dienstleistungen <N> Freiberufliche/techn. Dienstleistungen <M> Grundstücks- und Wohnungswesen <L> Finanz- und Versicherungsleistungen <K> Information und Kommunikation <J> Beherbergung und Gastronomie Verkehr <H> Handel <G> Bau <F> Wasserversorgung und Abfallentsorgung <E> Energieversorgung <D> Herstellung von Waren <C> Bergbau Land- und Forstwirtschaft <A> 22

12 BINNENWANDERUNG: BUNDESLÄNDER Anzahl Personen in Tsd. 2 0 Wien NÖ Stmk. -2 OÖ SEKTORALE DYNAMIK UND BEDEUTUNG: ÖSTERREICH Bruttolohnsumme in Millarden Euro Beschäftigte in Tausend 24

13 35 30 Bedeutung und Wachstum der Sektoren (Linz-Wels, 2014) SEKTORALE DYNAMIK UND BEDEUTUNG: LINZ WELS Fertigung <C> Bruttolohnsumme in Mrd. EUR Bruttolohnsumme in Millarden Euro Finanzen und Versicherung <K> Information und Kommunikation <J> Verkehr <H> Energieversorgung <D> Bau <F> Immobilien <L> Sonst. wirtschaftl. Dienstleistungen <N> Handel <G> 5 Freiberufliche/techn. Dienstleistungen <M> 0 Beherbergung und Gastronomie Beschäftigte in Tausend Anzahl Beschäftigte in Tsd ; Quelle: Statistik Austria 40 Bedeutung und Wachstum der Sektoren (OÖrur, 2014) SEKTORALE DYNAMIK UND BEDEUTUNG: OÖ (OHNE LINZ-WELS) Fertigung <C> 35 Bruttolohnsumme in Mrd. EUR Bruttolohnsumme in Millarden Euro Wasser und Abfall <E> Immobilien <L> Information und Kommunikation <J> Handel <G> 10 Finanzen und Versicherung <K> Bau <F> Verkehr <H> 5 Sonst. wirtschaftl. Dienstleistungen <N> Freiberufliche/techn. Dienstleistungen <M> Beherbergung und Gastronomie Anzahl Beschäftigte in Tausend in Tsd. 26

14 50 45 Bedeutung und Wachstum der Sektoren (Wien, 2014) SEKTORALE DYNAMIK UND BEDEUTUNG: WIEN Handel <G> 40 Bruttolohnsumme in Mrd. EUR Bruttolohnsumme in Millarden Euro Finanzen und Versicherung <K> Wasser und Abfall <E> Bau <F> Verkehr <H> Information und Kommunikation <J> Fertigung <C> Freiberufliche/techn. Dienstleistungen <M> Sonst. wirtschaftl. Dienstleistungen <N> 10 Energieversorgung <D> Beherbergung und Gastronomie Immobilien <L> Anzahl Beschäftigte in Tausend in Tsd Bedeutung und Wachstum der Sektoren (OÖrur, 2014) SEKTORALE DYNAMIK UND BEDEUTUNG: OÖ (OHNE LINZ-WELS) Fertigung <C> Bruttolohnsumme in Mrd. EUR Bruttolohnsumme in Millarden Euro Wasser und Abfall <E> Immobilien <L> Information und Kommunikation <J> Finanzen und Versicherung <K> Handel <G> Bau <F> 10 Verkehr <H> 5 Sonst. wirtschaftl. Dienstleistungen <N> Freiberufliche/techn. Dienstleistungen <M> 0 Beherbergung und Gastronomie Beschäftigte in Tausend Anzahl Beschäftigte in Tsd. 28

15 BINNENWANDERUNG: BUNDESLÄNDER Anzahl Personen in Tsd. 2 0 Wien NÖ Stmk. -2 OÖ INNOVATIONSMANAGEMENT: WIE (UN-)BEHERRSCHBAR IST INNOVATION? Vier exemplarische Grenzen der Beherrschbarkeit von Innovation Zeit: Der lange Atem der Innovation 30

16 INNOVATIONSMANAGEMENT: WIE (UN-)BEHERRSCHBAR IST INNOVATION? Zeit: Der lange Atem der Innovation 31 INNOVATIONSMANAGEMENT: WIE (UN-)BEHERRSCHBAR IST INNOVATION? Vier exemplarische Grenzen der Beherrschbarkeit von Innovation Zeit: Der lange Atem der Innovation Motivation: Kreativität dient keinem anderen Zweck. 32

17 INNOVATIONSMANAGEMENT: WIE (UN-)BEHERRSCHBAR IST INNOVATION? Vier exemplarische Grenzen der Beherrschbarkeit von Innovation Zeit: Der lange Atem der Innovation Motivation: Kreativität dient keinem anderen Zweck. Intrinsic motivation Hingabe Expertise Originalität Domain-specific skills Creativity-specific skills 33 INNOVATIONSMANAGEMENT: WIE (UN-)BEHERRSCHBAR IST INNOVATION? Vier exemplarische Grenzen der Beherrschbarkeit von Innovation Zeit: Der lange Atem der Innovation Motivation: Kreativität dient keinem anderen Zweck. Regel und Ausnahme: Die Kreativität von Randzonen. Regel Regelverletzung 34

18 INNOVATIONSMANAGEMENT: WIE (UN-)BEHERRSCHBAR IST INNOVATION? Vier exemplarische Grenzen der Beherrschbarkeit von Innovation Zeit: Der lange Atem der Innovation Motivation: Kreativität dient keinem anderen Zweck. Regel und Ausnahme: Die Kreativität von Randzonen. 35 INNOVATIONSMANAGEMENT: WIE (UN-)BEHERRSCHBAR IST INNOVATION? Vier exemplarische Grenzen der Beherrschbarkeit von Innovation Zeit: Der lange Atem der Innovation Motivation: Kreativität dient keinem anderen Zweck. Regel und Ausnahme: Die Kreativität von Randzonen. Ursache-Wirkungs-Schleifen: Regionen als selbst-verstärkende Ökosysteme. 36