a-ja. Das City Resort.

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Lennart Bergmann
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1 Lokale Helden und Neue Marken a-ja. Das City Resort. Holger Hutmacher Geschäftsführender Gesellschafter a-ja Resort und Hotel GmbH

2 Umfeld Der Tourismus ist und wird auch in Zukunft einer der am meisten wachsenden Wirtschaftsbereiche in der gesamten Welt sein. Im Tourismus werden im besonderen Maße stark wachsen: I. Die Kreuzschifffahrt. II. III. Der Stadtevent- und Besichtigungstourismus in den Metropolen und in den besonders interessanten Städten. Der sogenannte Wellness- und SPA-Tourismus. 2

3 Perspektive Faktoren, die den Markt der Zukunft beeinflussen- und die erfolgreichen touristischen Produkte der Zukunft bestimmen werden: I. Der Klimawandel: Die Klimaverträglichkeit verdrängt die klassischen Pauschalreiseziele des Mittelmeerraumes und Nordafrikas nach Nordeuropa. II. Der demographische Faktor, verbunden mit der Vermögensverteilung. III. Die Änderungen und Voraussetzungen der Mobilität, insbesondere auch im Flugverkehr. IV. Die politischen Entwicklungen, z.b. im östlichen Mittelmeerraum. V. Der Anspruch an immer mehr Hygiene und größerer Sicherheit. VI. Trend zu kürzerer Verweildauer und häufigeren Urlaubsintervallen mit dem Anspruch an immer höhere Aufenthalts- und Erlebnisqualität. VII. Die Preis-Leistungssensibilität. VIII. Bewusstsein für gesunden und nachhaltigen Lebensstil, bestehend aus Ernährung und Bewegung sowie eine neue Gewichtung der Work-Life-Balance und Selbstbestimmtheit. IX. Digitales Informations- und generelles Konsumverhalten. 3

4 Das Ziel, eine der wertvollsten Marken im Landtourismus zu werden. Der Marktangriff von a-ja, unsere Geschäftsfelder: I. Wellness- und SPA-Tourismus II. III. Städtetourismus Inklusion Die Idee des City Resort ist Urlaub zu sein, vielleicht auch nur für einen Tag oder wenige Stunden. 4

5 a-ja ist kein Hotel! a-ja ist Urlaub. Das a-ja Konzept definiert sich nicht wie die Hotellerie über die Übernachtungsleistung sondern die Aufenthaltsqualität. Das Angebot der City Resorts richtet sich nicht ausschließlich an Städtetouristen, sondern auch Geschäftsreisende sind nach Feierabend privat und werden den hohen Freizeitwert des Resorts schätzen. Die Pointe vorweg: a-ja ist erreichbar, in Lage und Preis. 5

Würden wir beispielsweise in Berlin entwickeln, wäre das Konzept Best of Berlin.

6 In Zeiten von Hoteltests, in denen man sich darüber wundert, wie sehr sich die Zimmer rund um die Welt ähnlich sehen. Wir schaffen ein touristisches Profil. Würden wir beispielsweise in Berlin entwickeln, wäre das Konzept Best of Berlin. Das Hotel selbst wird zum Reiseziel und Ausflugsort, der es in die Reiseführer schafft. Ein Ort an dem man die Stadt erlebt und von dem aus man die Stadt erlebt. 6

7 Touristische Metropolen wie Wien, werden wir als Ankommen in Wien inszenieren und für eine Begegnung mit Österreich sorgen. Zimmer mit dem Wohngefühl einer Suite auf 18-21qm. 7

8 Das erste a-ja City Resort wird 2018 in Zürich eröffnen Komfort-Kingsize-Zimmer mit dem Wohngefühl einer Suite (WLAN und Sky TV inklusive) - MAX - Freizeit- und Ausflugsprogramm - NIVEA Haus mit Flagship Store, Body- und Beautyanwendungen - Rooftop-SPA mit Alpengarten - Indoor- und Outdoor SPA-Angebot mit Almwiesenaufgüssen und Zeremonien rund um Schweizer Schokolade - Vitapark mit Kraftstrecke und Cardiogeräten - Vielfältiges Kursangebot und Personal Training - Vitalbar - Eventrestaurant PIAZZA mit Live in Concert Wall Grill-Restaurant mit Club-Atmosphäre - Bar "The CUBE" - hier unterhält man sich und wird unterhalten - Smokers Lounge - smart markt 8

9 Was suchen wir? Touch Points für Partner, die Interesse an einer Erfolgsgeschichte haben. 1. City Resort Standorte mit touristischer Story, für Zimmer in: - München - Hamburg - Berlin - Wien 2. Resort Standorte mit einem Bestandsvolumen von 1 MIO Übernachtungen im deutschsprachigen Raum. 9

10 Vielen Dank, dass ich auf dem Hotelforum über ein Konzept sprechen durfte, das so gar kein Hotel sein möchte. 10

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