Manching 15./16. November 2007

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1 Manching 15./16. November 2007

2 INCOSE Colleagues and Friends, I consider it both an honor and a personal pleasure to join you at this conference on the 10th Anniversary of GfSE. We have shared many years of interesting work and close friendships together in advancing the profession of Systems Engineering. We look forward to many of these as we work together in achieving SE Vision 2020! Paul Robitaille, President - INCOSE Sehr geehrte Damen und Herren, zehn Jahre GfSE sind ein Anlass, den Tag des Systems Engineering in diesem Jahr zu einer Systems-Engineering-Konferenz zu erweitern. Angefangen bei der Zahl der eingegangenen Vortragsvorschläge ist der Tag des Systems Engineering auf gute Resonanz gestoßen. Es freut uns, auch Gäste aus anderen INCOSE-Chaptern und den INCOSE-Präsidenten Paul Robitaille begrüßen zu können. Ich möchte mich im Namen des GfSE-Vorstandes bei allen bedanken, die zum Gelingen des Tags des Systems Engineering 2007 beitragen, sei es als Vortragende, Aussteller, Zuhörer oder als Mitglied im Organisationskommittee. Lassen Sie uns gemeinsam diese Konferenz als erfolgreichen interdisziplinären Erfahrungsaustausch gestalten. Zehn Jahre GfSE sind auch ein Anlass, auf die noch junge Vereinshistorie zurückzublicken. Zunächst fällt dabei der Blick auf die Gründungsphase, die den Verein von 1997 bis zur EuSEC 2000 getragen hat. Anschließend befand sich der Verein in einer Umbruchsituation, und es bedurfte einer Konsolidierung. Heute zeigt sich die GfSE in einem stetigen Aufwärtstrend mit mehr als zweihundert persönlichen und etwa zwanzig korporativen Mitgliedern. Mancher, der sich in früheren Jahren intensiv in der GfSE engagiert hat, nimmt heute passiver am Vereinsgeschehen teil. Andere haben mittlerweile sogar ihre Vereinsmitgliedschaft aufgegeben. So bedauerlich dies auch im Einzelfall ist, zeugt die Kraft zur Erneuerung doch von der Vitalität der GfSE. Das Bewusstsein, auf die Leistungen früherer Aktiver aufbauen zu können, ist eine Quelle der Dankbarkeit für die Leistungen der Vergangenheit. Auch für die Zukunft wird gelten, dass die GfSE Ihr Fortbestehen nur durch die kontinuierliche Partizipation ihrer Mitglieder absichern kann, so dass in zehn oder fünfzehn Jahren ein anderer Vorsitzender ein Resümee über die dann mindestens doppelt so lange Vereinshistorie ziehen kann. Dr. Dieter Scheithauer, Vorsitzender der GfSE Seite 2

3 Eröffnungsplenum Referenten Opening Plenary Speakers Dr. Rolf Wirtz holds the position of Senior Vice President Operations and Member of the Board Military Air Systems within EADS. He joined EADS as Vice President Strategy and Business Development within the Military Aircraft Division. His responsibilities lay in the company s strategy and decisively preparation of future mergers and joint ventures. Paul Robitaille is the President of INCOSE and has been an INCOSE Member for over 10 years. Paul is the Corporate Fellow for Systems Engineering at Lockheed Martin. He is responsible for promoting System Engineering Process Improvement across Lockheed Martin. He chairs the Lockheed Martin Systems Engineering Subcouncil, a group of approximately thirty senior Systems Engineers from each of the various business units within Lockheed Martin and is the Program Manager for Lockheed Martin's Integrated Engineering Process Project, that is implementing enterprise wide process integration across Lockheed Martin Corporation. Dr. Martin Haunschild ist Vorstand des Vereins BavAIRia e.v, eines Vereins den das Bayerische Wirtschaftsministerium im Rahmen der Clusteroffensive zur Förderung des Wissenschafts- und Technologiestandortes Bayern mit dem Management der Cluster Luft- und Raumfahrt sowie Satellitennavigation beauftragt hat. Aufgabe des BavAIRia e.v. ist die Steigerung der Zusammenarbeit, Entwicklungsdynamik und der Anstoß innovativer Projekte am Wissenschafts- und Technologiestandort Bayern. Dr. Martin Haunschild is the President of BavAIRia e.v. This non-profit society is tasked by the Bavarian Ministry of Economics to manage the clusters Aerospace and Satellite Navigation to foster technology and science in these fields in Bavaria. Henk van der Linden is a member of the INCOSE Commercial Steering Board. At SRON Netherlands Institute for Space Research he works as manager Engineering Division and Programme Manager Technology Transfer and Valorization. Before, he has gained experience as project manager in industrial and aerospace engineering fields. Professor Heinz Stoewer is the President of the Space Associates GmbH. In his long professional career he worked in various systems, project and management positions in the German and the US industry including Programme Manager Spacelab and Managing Director of the former German Space Agency DARA. He is founding Director of the International Postgraduate Space Systems Engineering "SpaceTech" Programme at the Delft University of Technology. Additional functions include member and chairmanships in various technical and policy boards, most notably he was the President of INCOSE in 2004/2005. Seite 3

4 Programm Donnerstag, 15. November Program Thursday, 15 November ab 9:00 Anmeldung der Teilnehmer Registration 10:00-12:00 Eröffnungsplenum (Auditorium) Opening Plenary Dr. Dieter Scheithauer, Vorsitzender der GfSE (Moderation) Grußwort Introductory Note Dr. Rolf Wirtz, EADS MAS Head of Operations INCOSE Perspective on Contemporary Systems Engineering Paul Robitaille, INCOSE President Systems Engineering - An Essential Element in the Bavarian Cluster Strategy Dr. Martin Haunschild, BavAIRia e.v. The Challenges for Systems Engineering and INCOSE in the Commercial Industry Henk van der Linden, SRON Netherlands Institute for Space Research Plenumsdiskussion Panel Discussion Is Systems Engineering fit for Use in all Engineering Domains? Prof. Heinz Stoewer, Space Associates, INCOSE Past President 12:00-13:30 Mittagspause (Foyer) Lunch Break Session 1.1 (Raum 230/234) Session 1.2 (Auditorium) Prof. Dr. Bernhard Josko (Moderation) Prof. Dr. Eduard Igenbergs (Moderation) 13:30-14:15 Systeme und Systemisches Denken Interfaces and Interface Management in Thomas Franzen a Mechatronic Application Domain Dr. Martin Schlang, Dr.Martin Prüfer Siemens AG 14:15-15:00 Mehrwert durch den Einsatz von Application of a Model-Based Systems Ontologien in Business Systems Engineering Approach in an Industrial Heinz-Günter Siebert, Siebert EDV-Beratung Environment Wladimir Schamai, EADS Innovation Works 15:00-15:45 Entwicklung des Modernsten Computer- Europeanisation of SAR-Lupe: Modifi- tomographen der Welt - Eine Bewährungs- cation and Enlargement of an Operating probe für Systems Engineering in der Praxis Satellite System Dr. Markus Koch, Siemens Medical Solutions Bettina König, OHB-System AG 15:45-16:15 Kaffeepause (Foyer) Coffee Break 16:15-18:15 Firmenbesichtigung EADS MAS Plant Visit EADS MAS 18:30-22:00 Festveranstaltung 10 Jahre GfSE Banquet 10 Years GfSE Seite 4

5 Programm Freitag, 16. November Program Friday, 16 November Session 2.1 (Raum 230/234) Session 2.2 (Auditorium) Sven-Olaf Schulze (Moderation) Dr. Luciano Fornasier (Moderation) 9:00-9:45 SysML in Theorie und Praxis Systems Engineering Systems Engineering Andreas Korff, Rüdiger Kaffenberger, ARTiSAN Software Tools GmbH Ferchau Engineering GmbH 9:45-10:30 Wege zu einer erfolgreichen Interdiszi- Communication and Motivation - plinären Kommunikation - SysML ist nur Prerequisites for Successful Process eine Sprache Improvement Tim Weilkiens, Uwe Vigenshow Dr. Markus Hoppe, HOOD GmbH oose Innovative Informatik GmbH 10:30-11:00 Kaffeepause (Foyer) Coffee Break Session 3.1 (Raum 230/234) Session 3.2 (Auditorium) Dr. Peggy Näser (Moderation) Rupert Wiebel (Moderation) 11:00-11:45 Eine ganzheitliche Produktentwicklungs- Intended Changes to Airborne System methodik durch Vereinigung der System- Development Guidelines theorie und der Dialektik Jörg Wolfrum, Diehl Aerospace Ingo Schulz, RWTH Aachen 11:45-12:30 Risikomanagement in der Produktent- Knowledge Management for Development wicklung - Aktuelle Studienergebnisse Process Improvement in a Heterogeneous Thilo Pfletschinger, 3DSE GmbH Environment Rüdiger Kreuter, Siemens AG 12:30-14:00 Mittagspause (Foyer) Lunch Break 14:00-15:30 Abschlussplenum (Auditorium) Closing Plenary Dr. Dieter Scheithauer (Moderation) Qualitäts- und Risikomanagement bei der Einbindung Externer Planer in den Gebäudeentstehungsprozess der BMW Group Kathrin Moradi, 3DSE GmbH Systems Engineering Approach in the Antarctica ARENA Project Wolfgang Ansorge, RAMS-Con Management Consultants 15:30-16:00 Kaffeepause (Foyer) Coffee Break 16:00-18:00 Mitgliederversammlung der GfSE (Auditorium) GfSE General Meeting (Nur für Mitglieder) (Members Only) Seite 5

6 Session 1.1 Moderation Prof. Dr. Bernhard Josko ist Bereichsleiter des Forschungs- und Entwicklungsbereiches Sicherheitskritische Systeme beim Oldenburger Forschungs- und Entwicklungsinstitut für Informatik-Werkzeuge und -Systeme. In der GfSE ist er in der Arbeitsgruppe SysML engagiert. Systeme and Systemisches Denken Die Entwicklung von Systemen ist für viele Ingenieure Tagesgeschäft. Oft vergessen sie dabei, dass sie selbst ein Teil eines überaus komplexen Systems sind. D.h., die Entwicklung des technischen Systems erfolgt in einem übergeordneten (technischen/sozialen) System. Wie spielen diese Systeme zusammen? Welchen Einfluss haben Sie aufeinander? Welche Regeln gelten dort? Wie kann man sie gegeneinander abgrenzen? Wie kann man Einflüsse erkennen und ändern? Die Beantwortung dieser Fragen ermöglicht es bessere Systeme mit weniger Aufwand und geringeren Reibungsverlusten zu entwicklen. Der Schlüssel dazu heißt systemisches Denken. In Systemen zu denken, ist eine Möglichkeit die komplexen Zusammenhänge zu erkennen und zu verstehen. Das Verständnis ist die Grundlage, auf der man in die Systeme eingreifen und damit gewünschte Änderungen herbeiführen kann. Um systemisches Denken anschaulich zu machen, muss geklärt werden, was ein System eigentlich ist, nach welchen Regeln es sich verhält und wie ein System untersucht werden kann. Thomas Franzen arbeitete nach dem Studium der Elektronik an der FH Furtwangen bei der EADS in verschiedenen Funktionen, zuletzt als Systemingenieur und Projektmanager im Bereich ELOKA gründete er ein Systemhaus, in dem er acht Jahre als Geschäftsführer tätig war. Heute arbeitet er als Coach für Ingenieure und in der Ausbildung von Systemingenieuren. Schwerpunkte seiner Arbeit sind der Mensch im System und die Integration von nicht technischen Elementen in den Engineering Prozess. Mehrwert durch den Einsatz von Ontologien in Business Systems Geschäftsprozesse in heutiger Zeit unterscheiden sich grundlegend von früheren Prozessen dadurch, dass sie auf automatisierten Dialogen gleichberechtigter Partner aufgebaut sind. Die Gestaltung von Business Systems - und damit ihre Architektur - muss diesen geänderten Anforderungen Rechnung tragen, um ihre Aufgaben im Unternehmen auch zukünftig erfüllen zu können. Ergebnis automatisierter Dialoge zwischen gleichberechtigten Partnern sind unternehmensübergreifende Systeme. Damit diese Form der Zusammenarbeit erfolgreich ist, sind die betroffenen Business Systems über interoperable Schnittstellen auf Basis von Standards zu integrieren. Der durch Interoperabilität und Integration entstehende Mehrwert wird auf der Basis von Ontologien erreicht. Heinz-Günter Sieberts berufliche Entwicklung führte vom Education DV-Kaufmann bei der Thyssen AG über Stationen bei der SEL AG, der NCR GmbH, der CINCOM System GmbH und der System Center GmbH zu einer Position als Senior System Engineer erfolgte der Schritt in die Selbstständigkeit als Business Systems Engineer in die Siebert EDV-Beratung. Heinz-Günter Siebert hat einen Bachelor-Abschluss als Systems Engineer. Entwicklung des Modernsten Computertomographen der Welt - Eine Bewährungsprobe für Systems Engineering in der Praxis Siemens Medical Solutions gilt als Trendsetter und Innovationsführer am Markt für CT-Geräte. Diese Position kann mit dem jüngsten Spross der Computer-Tomographen(CT)-Familie, dem SOMATOM Definition, weiter ausgebaut werden. Dieses CT-Gerät zeichnet sich dadurch aus, dass zwei um 90 Grad versetzte Röntgenquellen gleichzeitig benutzt werden. In diesem Erfahrungsbericht wird zuerst das CT-Gerät SOMATOM Definition und sein Aufbau vorgestellt. Anschließend werden die Gründe für einen Umstieg von Produktfamilien zu einer Plattformlösung bei der Entwicklung von CT-Geräten bei Siemens und die damit verbundenen Ziele erläutert. Die Verantwortung zur Definition und Umsetzung aller plattformübergreifenden Anforderungen soll die neue Abteilung Systems Engineering wahrnehmen. An ausgewählten Beispielen wird die produktfamilienbasierte Entwicklung mit der neuen, von SE unterstützten, Organisationsform verglichen. Abschließend wird bewertet, ob die neue Organisationsform die vorgegebenen Ziele erreichen konnte. Dr. Markus Koch hat nach dem Studium der Elektrotechnik an der Universität Erlangen Nürnberg an derselben Hochschule promoviert. Anschließend begann seine Tätigkeit für Siemens Medical Solutions. Als Entwicklungsingenieur betreute er die Steuerung mehrerer Komponenten von CT-Geräten. Heute leitet er das Systems-s- Engineering-Team Architecture, Development and Integration. Seite 6

7 Session 1.2 Moderation Prof. Dr. Eduard Igenbergs is Professor Emeritus of the Technische Universität München. Originally working in the space technology domain, systems engineering gained an important share in his scientific and educational efforts. Under his auspices, master course students and doctoral students formed an active group, both in systems engineering theory and industrial applications. They were driving the foundation of GfSE. Due to his merits Eduard Igenbergs was appointed as INCOSE Fellow. Interfaces and Interface Management in a Mechatronic Application Domain At Siemens Electronics Assembly Systems the department Systems Engineering has been created five years ago, including the group system analysis / system architecture. Their goal is to improve the efficiency in developing placement machines. To achieve this with our highly complex placement systems, the partitioning of the whole system in single sub and sub-sub systems plays a key role. These sub-systems interact through their interfaces. The paper describes the measures and methods we introduced and established, as well as the one we are still working on. Furthermore we report the challenges and experience we had and have when putting the interface management into practice. After having graduated in electrical engineering at TU Munich Dr. Martin Schlang did a doctorate in noise reduction and echo cancellation for automatic speech recognition. For 10 years he did research with Siemens corporate technology on neural networks and fuzzy systems and their application in medicine, automotive and industrial environment. Thereafter he was responsible for the development of the SIPLACE line software. Since four years he heads the systems analysis / systems architecture group in the electronics assembly systems engineering department. After having graduated in electrical engineering at TU Braunschweig Dr. Martin Prüfer did a doctorate in robotics with interdisciplinary work in electronics, computer science and mechanical engineering. Since 10 years he works on placement machines in different areas: new systems architecture, predevelopment and systems engineering. Application of a Model-Based Systems Engineering Approach in an Industrial Environment Model-based systems engineering (MBSE) as identified in the INCOSE Vision 2020 has gained attention over the last years. It is claimed to be one of the key factors for managing complexity, improving communication and product quality and to reuse knowledge throughout system development. This paper presents a methodology for model-based engineering and system specification being a step towards the integration of MBSE in the systems engineering processes. The expected benefits of applying this approach in an industrial environment are the reduction of development time and costs. This is to be achieved by systematically using appropriate methods for the creation of formalised descriptive system models as primary engineering and specification artefacts and exchanging these executable models. Furthermore, this paper presents requirements for the application of the proposed methodology in large industrial projects. Wladimir Schamai is a researcher in the Systems Engineering department of EADS Innovation Works. After studying Computer Science he has been a performing software developer for years. Since 2005, he is actively involved in research concerning Model-Based Systems Engineering. He is a member of INCOSE. Europeanisation of SAR-Lupe: Modification and Enlargement of an Operating Satellite System Co-financed by Germany and France, OHB-System will create the technical basis allowing France to access the German SAR-Lupe radar system. In return, Germany will receive access to the HELIOS II optical system. The essential technical developments will be implemented within the following three years. Satellite ground segments are actually big IT projects based on complex software running on high standard hardware. The main functions of E-SGA are to provide the technical means to connect the SAR-Lupe Main Centre with the French SAR-Lupe Ground Segment and the French satellite system HELIOS II requiring only a minimum of operational interaction. Further the IT Security of the overall system must reach the level of secret. Seite 7

8 In a preliminary step, OHB-System, which is currently developing and constructing SAR-Lupe in its capacity as the principal contractor, has already defined a concept for the systems integration in the pre-studies E-SGA und FSLGS. E-SGA means 'Europäisierung der satellitengestützten Aufklärung' (European satellite-based reconnaissance system) and FSLGS 'French SAR-Lupe Ground Segment'. The study phase dealt with the detailed definition of the HELIOS II and SAR-Lupe system required evolutions, and the definition of national parts allowing a national and federated exploitation of both systems. The realisation of the two partner projects is bound to a number of hard constraints e.g. the overall system performance should not be affected and the switch-over to the new, extended system should interrupt the service only for a few hours in a few steps. This requires a careful planning of AIV activities and a high quality software development. System engineering processes have to be customised and streamlined to the needs of the projects. Dr. Bettina König has studied chemistry at the Universität Regensburg. She became affilliated with space projects and systems engineering at OHB Systems AG. During the last years she was involved in systems engineering and project management of the reconnaissance satellite SAR-Lupe regarding the man-machine interface and the ground segment. Session 2.1 Moderation Sven-Olaf Schulze is a diploma holder in Aerospace and Space and business management basics from the Technical University of Braunschweig with a focus on aircraft structure and light weight design. He is working since 1996 in the space and aerospace industry with responsibilities and projects in Ariane 4, Ariane 5, the International Space Station (ISS), MIR, Airbus A380 und Airbus A400M. His field of operation covers the quality and product assurance, material qualification and the development and production of complex systems with an international division of labour. Beginning of 2005 Sven-Olaf has founded CTiG Systems Engineering, a firm for systems engineering consulting, training and integration in Germany. Sven-Olaf Schulze is the vice president of the German Chapter of INCOSE since 2003 and Region III representative at INCOSE. SysML in Theorie und Praxis Bei der Modellierung von Systemen erfreut sich die UML als Unified Modelling Language schon seit langem großer Beliebtheit. Trotzdem bleiben aufgrund der Softwarelastigkeit der UML Wünsche zur vollständigen Beschreibung von Systemen offen. Daher startete 2003 die Object Management Group (OMG) in enger Zusammenarbeit mit INCOSE eine Initiative zur Definition einer Systemmodellierungssprache. Diese wurde 2006 von der OMG als Adopted Technology angenommen und wurde im September 2007 finalisiert und veröffentlicht. Als spezielles UML-Profil konzipiert erweitert die SysML die gängigen UML-Sichten für das Systems Engineering. So entsteht ein Dialekt der UML, der umfassend Systeme beschreiben kann. Ziel der SysML als Modellierungssprache ist dabei die Analyse, Spezifikation, Entwurf, Verifikation und Validierung von komplexen Systemen. Die SysML definiert eine eigene Diagrammtaxomonie, die UML-Sichten wiederverwendet, ergänzt und redefiniert, aber auch verwirft. Eine entsprechende Anpassung geschieht auch mit dem UML Metamodell, das in der SysML auf die Belange des Systems Engineering getrimmt wird. Dabei ist die SysML pragmatischer und kleiner als die Basismodellierungssprache UML 2. In der Finalisierungsphase der SysML-Spezifikation waren die beteiligten Werkzeughersteller aufgerufen, die ab 2006 als Adopted Technology verfügbare Spezifikation in die betreffenden Tools umzusetzen. ARTiSAN hat dies getan und verbindet dies mit einer Technologie, die ein gemeinsames Modell trotz unterschiedlicher Sprachdialekte wie UML und SysML ermöglicht. Dieser Vortrag führt in die Modellierung von Systemen mit der SysML ein. Dabei gehen wir auf die Anforderungsmodellierung, die Systemstrukturmodellierung mit Blöcken, die Verhaltens- und Interaktionsmodellierung und die Modellierung mit Zusicherungsdiagrammen ein. Weiterhin wird gezeigt, wie perspektivenübergreifend die verschiedenen Sichten und Abstraktionsebenen miteinander verbunden werden. Die systemspezifischen Auswertemöglichkeiten in der Implementierung der SysML als ergonomisches Profil runden den Vortrag ab. Dipl.-inform. (univ.) Andreas Korff ist seit über 16 Jahren im Bereich der Entwicklung eingebetteter Systeme tätig. Nach seinem Diplom an der Universität der Bundeswehr in München arbeitete er sieben Jahre in den Bereichen Softwaretest und entwicklung sowie Systems Engineering und als Projektmanager für Avioniksysteme. Danach folgten knapp drei Jahre im Bereich Automatisierung, ebenfalls in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement. Seit März 2001 ist er bei ARTiSAN Software Tools als Applications Engineer und Principal Consultant im deutschsprachigen Raum tätig. Zu seinen Aufgaben gehören neben technischen Präsentationen für Kunden und Interessenten Beratung und Schulung im Bereich der Modellierung eingebetteter und sicherheitskritischer Systeme. Andreas Korff ist Autor zahlreicher Vorträge, Artikel und Buchbeiträge zum Thema Modellierung mit UML und SysML Seite 8

9 Wege zu einer Erfolgreichen Interdisziplinären Kommunikation - SysML ist nur eine Sprache Each systems engineer as member of a huge, maybe international project is an expert for his domain. Unfortunately, this is not enough to guarantee the success of the project. Because of the number of different domains within the project, problems in the communication between these experts occur rather often. A unified, visual modelling language as SysML is only the tool for the communication. A fitting organization combined with excellent communication skills is necessary to face the typical problems found during the project. We will show you where SysML can be used and will introduce some basic communication techniques for your daily work. Tim Weilkiens ist Berater und Trainer bei der Firma oose GmbH und Autor zahlreicher Buch- und Zeitschriftenpublikationen, darunter das Buch Systems-Engineering mit SysML/UML (dpunkt, 2006, Er ist aktives Mitglied der Arbeitsgruppen zu SysML und UML 2 und hat Teile der SysML-L- Spezifikation geschrieben. Uwe Vigenschow ist Trainer, Berater und Coach bei der Firma oose Innovative Informatik GmbH und Autor zahlreicher Buch- und Zeitschriftenpublikationen. Gemeinsam mit Björn Schneider hat er unter anderem das Buch Soft Skills für Softwareentwickler (dpunkt 2007) veröffentlicht. Session 2.2 Moderation Dr. Luciano Fornasier is the Head of Systems Engineering Group Capabilities at the Corporate Technical Office of EADS. Educated in aircraft engineering he spent his professional life in major aircraft manufacturing companies. He is an International Member of the AIAA Applied Aerodynamics Technical Committee. Systems Engineering Systems Engineering Ever since INCOSE has been founded and presumably before, whenever systems engineers met they discussed what systems engineering has in common with other engineering disciplines and what is distinct. For the purpose of this paper I will put forward a postulate on this matter and provide a couple thoughts that shall give some prove to my postulate. I will take you a couple of years into the past, to the roots of engineering and show you that systems engineering is not so much different to the first engineering disciplines. Not as vividly discussed but of equally importance are the kinds of systems systems engineering should be applied to. In this paper this topic will be touched too because it will bring us to the self referential title of this paper and its meaning. I will share some ideas and experiences on the application of systems engineering to systems engineering and will give an explanation why I think this is an important topic. Ruediger Kaffenberger has earned a Dipl.-Ing. degree in electrical engineering from the University of Stuttgart, Germany. He designed software and hardware for single-board computers for the control of telecommunication systems. Since 1992 Ruediger is working as a systems engineer, mainly in the field of requirements engineering. After nearly 20 years in the telecommunications industry he now supports the requirements engineering efforts of companies in the automotive and the aerospace sector. Ruediger is a member of the IEEE, a founding member of the INCOSE German Chapter GfSE, and treasurer of GfSE. Communication and Motivation - Prerequisites for Successful Process Improvement This paper deals with communication and motivation as a complement to qualification in process improvement initiatives. It emphasizes the importance of communication and motivation as prerequisites for successful process improvements. The relationship between qualification, communication, and motivation is described and examples of approaches for communication and motivation and their applicability in process improvement initiatives are presented. Seite 9

10 Dr.-Ing. Markus Hoppe has a Diploma in Mechanical Engineering from the Technical University of Munich. From 2001 to 2005, he worked as a research assistant and a PhD student in the Systems Engineering Group of the Institute of Astronautics at the Technical University of Munich. There, he participated in the SysTest project, a European-funded research project within the 5th Framework Program, dealing with Verification and Validation process planning. Currently, he is working as a Requirements Management and Engineering consultant at the HOOD Group in Munich. Session 3.1 Moderation Dr. Peggy Näser hat Maschinenbau an der Technischen Universität Chemnitz studiert und mit einer Promotion auf dem Gebiet der Produktionssysteme abgeschlossen. Seit kurzem arbeitet sie im Innovationsmanagement der Schnellecke Group. Im Vorstand der GfSE nimmt sie das Amt der Schriftführerin wahr. Eine Ganzheitliche Produktentwicklungsmethodik durch Vereinigung der Systemtheorie und der Dialektik Die Situation der Produktentwicklung ist gekennzeichnet durch zahlreiche Methodiken, die eine schnelle, kosteneffiziente Vorgehensweise ermöglichen sollen. Häufig konkurrieren diese Methodiken miteinander, statt sich zu ergänzen. Am IKT wurde daher auf der Grundlage von allgemeinen Technikphilosophien ein generisches Rahmenmodell entwickelt, das die Abbildung einer Metamethodik der Produktentwicklung ermöglicht. Damit wird erstmals die Integration verschiedener, bislang konkurrierender Methodiken erreicht, sodass flexibel für jede Problemsituation die bestgeeignete Methodik für die Produktentwicklung ausgewählt werden kann. Nach seiner Promotion an der TU-Berlin bei Prof. Beitz arbeitete Herr Univ.-Prof. Dr.-Ing. Feldhusen von als Leiter der Entwicklungsabteilung für elektrische Komponenten bei der AEGWestinghouse Transportation Systems, Berlin. Von war er Leiter der Entwicklung der Siemens Verkehrstechnik Light Rail, Düsseldorf und Erlangen sowie seit 1998 Mitglied des Managements der Siemens Verkehrstechnik Light Rail mit Prokura. Seit Oktober 1999 leitet Herr Univ.-Prof. Dr.-Ing. Feldhusen den Lehrstuhl und Institut für Allgemeine Konstruktionstechnik des Maschinenbaus an der RWTH Aachen (ikt). Ingo Schulz studierte Maschinenbau, Fachrichtung Konstruktion, an der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen. Von 2001 bis 2007 arbeitete Herr Schulz als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Leichtbau (ilb) und am Lehrstuhl und Institut für Allgemeine Konstruktionstechnik des Maschinenbaus (ikt). Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen auf der Erforschung und Anwendung von Entwicklungsmethodiken wie die Konstruktionsmethodik, die TRIZ, das QFD oder die Statistische Versuchsplanung und deren Integration in einer einheitlichen Arbeitsumgebung. Risikomanagement in der Produktentwicklung - Aktuelle Studienergebnisse Risikomanagement in Unternehmen wird immer wichtiger: eine klare Disziplin der Zukunft. Aus diesem Grund hat die 3D Systems Engineering GmbH (3DSE) in Zusammenarbeit mit dem Institut für Unternehmungsführung und Organisation der TU Graz eine Umfrage zum Thema Risikomanagement in der Produktentwicklung durchgeführt. Mit einem ausgewählten Kreis an Erfahrungsträgern wurden kritische Aspekte des Risikomanagements beleuchtet: Insgesamt 75 Probanden - davon 51% aus dem Bereich Automotive - haben daran teilgenommen. Eine zentrale Aussage: Durch den Einsatz von Risikomanagement sind durchschnittliche Kosteneinsparungen von mindestens 5% des Unternehmensgewinns bzw. Projektbudgets möglich. Exklusive Ergebnisse, Verbesserungspotentiale und daraus resultierende Handlungsempfehlungen lassen sich aus der Studie ableiten. Thilo Pfletschinger erhielt 2003 sein Diplom als Maschinenbauingenieur von der Technischen Universität München (TUM). Seine Diplomarbeit über Projekt Portfolio Management verfasste er am Massachusetts Institute of Technology (MIT). In den letzten Jahren hat Thilo Pfletschinger die Gestaltung und Einführung von Risikomanagement in der Produktentwicklung eines OEM in der Automobilindustrie erfolgreich vorangetrieben. Momentan arbeitet er als Senior Consultant für die 3D Systems Engineering GmbH. Seine Arbeit beschäftigt sich mit der Beratung von Klienten der Automobilindustrie bei der Einführung und Anwendung von Methoden und Prozessen des Systems Engineering. Seite 10

11 Session 3.2 Moderation After his Diploma in Informatik (Computer Science) from Technical University Munich in 1988, Rupert Wiebel worked as Project Leader for projects in the network and communications area. After 1991 he worked as a CASE specialist and gave training and consultancy for various CASE tools and methods, including Requirements Management tools and methods Rupert joined Quality Systems & Software GmbH (QSS; vendor of the RM-Tool DOORS; aquired by Telelogic in 2000). In this role he was responsible for all activities of QSS in Germany and Central Europe. In 2001 Rupert joined HOOD, a specialist in the area of Requirements Management & Engineering (RM&E). As Managing Director of HOOD Group, Rupert is responsible for the growth and development of HOOD and its customer base. Intended Changes to Airborne System Development Guidelines Aircraft certification is a much regulated process. There are certification rules defined by certification authorities and information for achieving compliance to those rules. The respective EASA rules are provided in different Certification Specifications (CS) for the different types of airplanes. Recommended practices how to implement the rules and the means of compliance are presented in standard documentation.the respective standard document in the systems engineering domain is called Certification Considerations for Highly Integrated Complex Aircraft Systems published by EUROCAE as ED-79 in Since 2002 two groups are working together to update this document. This update process is intended to be finalized in Reasons for the update are mainly: - to take into account the evolution of industry over the intervening years - to strengthen the relationship between ARP4754/ED-79 and associated documents - to identify and address discrepancies between the different standard documents - to include enhancements created by feedback from the industry since the first publication Jörg Wolfrum is with Diehl Aerospace GmbH's Control, Navigation and Cabin Systems Division based in Überlingen. He is heading a systems development department and is in this context also responsible for the safety management of products for integrated modular avionics, engine control and flight control systems. He holds a physics diploma from the Universität of Bayreuth and started his career in the Dornier GmbH 20 years ago. Besides activities in the Transrapid project, he was involved in many programmes in the aerospace domain like the EF200 (Typhoon), the Dornier 328 commuter aircraft, flight management systems for general aviation, satellite navigation system and especially EGNOS and Galileo, the Airbus A380 and A400M, and Boeing's B787. He is a member of the EUROCAE working group WG63 dealing with updates of ARP4754/ED-79 and ARP4761. Knowledge Management for Development Process Improvement in a Heterogeneous Environment Improving development processes in large organizations automatically inherits the need for standardization and customization at the same time. On one hand, standardization of process language and a common process base is desired to reduce process definition, maintenance, and training costs across the whole organization. On the other hand a customization towards the needs of the target environment is necessary for optimizing productivity. This is complex in an environment with many historically grown and therefore typically different process landscapes. It is even more complex because improvements in large organizations are driven by many process engineers with different background. One success factor in such an environment is to support the process engineers by an effective knowledge management. A reference process is an effective method to store and recall the essence of process consulting experience. Like reuse assets for a product development it accelerates the process definition process and enhances quality by using pre tested deliveries. This paper shows how we use a "Systems Engineering Reference Process" as one knowledge management segment to enhance the understanding of terms and process concepts for our group of process consultants. It starts with a clarification of our reference process's intention. Next the features and content are described in more detail. Finally an overview of the main applications is given. Rüdiger Kreuter is Siemens AG since 1988, in different responsibilities: Research (parallel computing), marketing (fixed networks), Systems Engineering (broadband networks, UMTS multimedia, Voice over IP) and since 3 years Consultant for development process improvements. Currently I perform CMMI based assessments and do coaching in improvement projects for system, software, electronic, mechanic, and ASIC development processes. Seite 11

12 Abschlussplenum Closing Plenary Qualitäts- und Risikomanagement bei der Einbindung externer Planer in den Gebäudeentstehungsprozess der BMW Group Der intensive Wettbewerb in der Automobilindustrie verstärkt die aktuelle Diskussion bezüglich zu mindernder Fixkosten, fokussierter Kerneigenleistungstiefe sowie erhöhter Flexibilität. Dies hatte im Immobilien- und Facility Management der BMW Group zur Folge, dass externe Ingenieure vermehrt in den Gebäudeentstehungsprozess integriert wurden. Diese Veränderung lässt intern steuernde Tätigkeiten anwachsen und macht ein konsequentes Management externer Leistungen erforderlich, um Termine, Kosten und Qualität gemäß eingangs definierter Projektziele sicherzustellen. Ziel der Studie ist es, effektive und effiziente Optimierungsmaßnahmen zu ermitteln, die das Qualitäts- und Risikomanagement bei der Einbindung externer Planer gezielt verbessern. Die Vorgehensweise basiert dabei auf drei Schritten: Zunächst wurde eine umfassende Analyse der momentanen Prozesslandschaft erstellt. Darin gewonnene Erkenntnisse ermöglichten es, erste Schwachstellen der intern-externen Zusammenarbeit zu identifizieren. Darauf aufbauend wurde -unter Berücksichtigung BMW-spezifischer Besonderheiten- eine Modifizierung des Capability Maturity Models Integration (CMMI) vorgenommen. Assessments mit internen und externen Projektverantwortlichen erlaubten eine Bewertung der Prozessreife, deckten Stärken und Schwächen der Organisationseinheit auf und ermöglichten gezielte Qualitätssicherungs- und Risikominimierungsmaßnahmen. Die Ergebnisse der Arbeit bilden somit den Anstoß für die sukzessive Stabilisierung der intern-externen Geschäftsprozesse und tragen durch die langfristige Verbesserung der Prozessreife zur nachhaltigen Vorhersagbarkeit von Terminen, Kosten und Qualität bei. Kathrin Moradi hat nach dem Studium der Architektur und beruflichen Erfahrungen in der Planung von industriellen Immobilienprojekte an der Fachhochschule München den Masterstudiengang Systems Engineering absolviert. Ihre Masterarbeit, über die sie in ihrem Vortrag berichtet, ist beim Sudienpreiswettbewerb der GfSE 2007 mit dem ersten Platz ausgezeichnet worden. Systems Engineering in the Antarctica ARENA Project ARENA is a project co-funded by the European Community in the FP6 Programme with the goal to install and operate an 8 to 12 meter class radio or optical astronomical observatory in the Antarctica at the location Dome C. The basic idea is to use the already existing CONCORDIA Station build and operated by a French / Italian consortium and to extent this station with the telescope and all equipment and infrastructure necessary for the operation of the observatory for the next 25 to 30 years. The installation and operation of a large, highly sophisticated and complex telescope, the as-sociated astronomical instruments, and the required infrastructure under space like environmental (-30 to -80 degree C, 3500 meter above NN, etc) and severe logistic conditions (2 months sunlight per year) requires a solid and consequent Systems Engineering approach from the beginning of the related technical project. The presentation describes the Systems Engineering strategy followed in this research infrastructure project, explains the procedures and processes used, and the results achieved until today. The presentation is a continuation of the series of presentation on the subject Systems Engineering, Increasing the Efficiency of Research Infrastructure Projects, started by the author at the EUSEC 2006 in Edinburgh and the German national Day of Systems Engineering in November 2006 in Bremen. Wolfgang Ansorge has spend more than 40 years of his professional life in project management, Systems Engineering, quality assurance and system safety management of large international commercial as well as research infrastructure projects. Today he is owner of a consulting company specialist on the above mentioned subjects for scientific and research organizations and projects. He participated in a number of large projects in EU FP6 and FP7. He was key member of the project management team of the ESO Very Large Tele-scope project from 1990 to He introduced Systems Engineering into this 1 billion EURO astronomical observatory project and initiated the introduction of the System Engineering discipline worldwide in the astronomical infrastructure community. Since many years he is invited speaker on Systems Engineering at the international SPIE conferences on astronomical infrastructures and instrumentation Seite 12

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