Referenten: Anita Zatti Stansfield Head of IT Governance AXA Winterthur AG

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Referenten: Anita Zatti Stansfield Head of IT Governance AXA Winterthur AG"

Transkript

1 4. Jahrestagung IT-Portfolio Management 2011 Effektive Priorisierung, gezielter Einsatz von Ressourcen, professionelles Multiprojekt- und Projektportfolio Management zur optimalen Unterstützung unternehmensweiter Geschäftsprozesse Radisson BLU Hotel Köln 03. & 04. Februar 2011 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Optimierung des unternehmensweiten IT-Wertbeitrags durch das IT-Portfoliomanagement und der Nutzung von Synergieeffekten Priorisierungsregeln und -szenarien zum Schnüren von sinnvollen Portfoliopaketen im Kontext von Businessanforderungen, Ressourcen und Budgets Handhabung globaler Herausforderungen im Spannungsfeld länderspezifischer Anforderungen Monitoring und Controlling von Projektportfolios IT-Portfoliomanagement im Kontext von Architektur und Governance Die Bedeutung und der Weg zum Project Management Office (PMO) Co Sponsors: Associate Sponsor: Referenten: Harald Krüger Geschäftsführender Gesellschafter AAA Auctor Actor Advisor GmbH Yvonne Lange Head of IT-Portfolio und Communication Management AXA Winterthur AG Anita Zatti Stansfield Head of IT Governance AXA Winterthur AG Dr. Monika Born-Wagendorf Head of O&I KAM BSP Strategy Bayer Schering Pharma AG Durch ein effektives IT-Portfolio Management, das die IT-Aktivitäten priorisiert und die Budgets optimal nutzt und damit die Geschäftsprozesse des Unternehmens bestmöglich unterstützt, wird der Blick der Geschäftsführung weg von den Kosten der IT hin zum tatsächlichen Wertbeitrag der IT gelenkt. Dr. Andreas Kronawitter Chef Architekt und Leiter Architektur, Qualität und Sicherheit BLS AG Ulrich Wiedemann Leiter IT-Strategie & Leiter Stab Geschäftsführung EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH Tom Oelsner Vice President Architecture & Services Heidelberger Druckmaschinen AG Martin Messner Head of ORG/IT Steering Hypo Alpe-Adria-Bank International AG Thomas Wicke Director IT Strategy & Organisation Infineon Technologies AG Dr. Andreas Schumann KHS GmbH Media Partners: Online Partner: Kooperationspartner: In Kooperation mit der Deutschen Bahn bietet Ihnen marcus evans die Möglichkeit, schon ab 99, Euro zu Ihrer Konferenz zu reisen (Hin- und Rückfahrt). Für alle Details dazu kontaktieren Sie bitte Ihren Ansprechpartner bei marcus evans. Kooperationspartner: Andreas Seibert Head of Corp IS Governance & PMO Boehringer Ingelheim GmbH Bruno Müller Geschäftsführer Projekte & Services Contec-X GmbH Angela Werner Head of Corporate Functions IT Finance Continental AG Thomas Remmel Direktor und Leiter der Hauptabteilung Projektportfolio Management und Betriebsorganisation DEVK Versicherungen Parvis-Michael Tabrizian Leiter IT-Projekt- und IT-Portfoliomanagement Lanxess Deutschland GmbH Rolf Giesbert Head of IT-Planning Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG Peter Bernard Marketing Director Europe Planview GmbH Prof. Dr. Matthias Mehrtens Stadtwerke Düsseldorf Oliver Rocholl Head of Portfolio & Delivery Management Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG conferences

2 Tag 1 Donnerstag, 03. Februar 2011 Buchungsinformation: Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch marcus evans und den Vorsitzenden ERFOLGREICHE IT-PORTFOLIOSTEUERUNG Case Study: Mehrjahresplanung und Überarbeitung des Projektportfolios bei der DEVK Ausgangslage für das Projektportfoliomanagement bei der DEVK 2007 Schaffung von Rahmenbedingungen 2009 Professionelle Jahresbetrachtung 2010 ff. Planungssicherheit durch mehrjährige Planung Erfahrungen und Ausblick Thomas Remmel Direktor und Leiter der Hauptabteilung Projektportfolio Management und Betriebsorganisation DEVK Versicherungen Case Study: Ganzheitliches IT-Portfoliomanagement im Spannungsfeld fachlicher Anforderungen versus Angebotsmöglichkeiten der IT Verantwortung, Hauptaufgaben und Liefergegenstände eines IT- Projektportfoliomagements Einbettung des IT-Projektportfoliomanagements in die Unternehmensprozesse Anforderungen aus der Business und IT Strategie Ermittlung der verfügbaren IT Kapazitäten für Run and Change Bildung und Steuerung des Projektportofolios auf Basis der knappen Ressourcen Yvonne Lange Head of IT-Portfolio und Communication Management Anita Zatti Stansfield Head of IT Governance AXA Winterthur Kaffee- und Teepause Optimierungspotenzial und Synergieoptionen für ein wirkungsvolles IT-Portfoliomanagement Realistisches IT-Portfoliomanagement vs. Excel-Wunschlisten Portfoliomanagement im Wechselspiel zwischen Realität und Planung IT-Portfolios beinhalten mehr als nur Projekte Yin und Yang Planung und Steuerung Modell-Lösungen, Referenzprozesse und Leading Practices Bruno Müller Geschäftsführer Projekte & Services Contec-X GmbH Case Study: Wie strategische Geschäftsvorhaben mit den vorhandenen Ressourcen umgesetzt und die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt werden kann Vom strategischen Plan zur Entwicklungsroadmap Beurteilung anhand einheitlicher Kriterien Herausforderungen einer ganzheitlichen Entwicklungsroadmap Produkt versus Infrastruktur Kapazitätenmanagement Demand versus Supply Oliver Rocholl Head of Portfolio & Delivery Management Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG Mittagspause Case Study: IT-Portfoliomanagement bei einem integrierten Dienstleister Im Spannungsfeld von Heterogenität, Komplexität und Transparenz Transparenz Notwendige Grundlage oder Limitierung der Entscheidungsfreiheit Die zentrale, dezentrale IT-Organisation Der Dreiklang von Demandmanagement, Architekturmanagement und IT- Controlling Handlungsdruck abseits der Kosten Alternative Nutzenpotentiale Ulrich Wiedemann Leiter IT-Strategie & Leiter Stab Geschäftsführung EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH Wertorientierte Projektportfoliosteuerung Standortbestimmung Nutzenmanagement anhand einer aktuellen branchenübergreifenden Studie Bausteine des Nutzenmanagements Referenzmodell Integriertes Nutzenmanagement Methodisches Vorgehen zur Einführung einer wertorientierten Projektportfoliosteuerung Harald Krüger Geschäftsführender Gesellschafter AAA Auctor Actor Advisor GmbH Kaffee- und Teepause Case Study: Die IT mit Hilfe eines Portfolios mit strategischen Initiativen durch zyklische Märkte führen Spezielle Herausforderungen in der Halbleiterindustrie Rückblick über die strategischen IT Initiativen von Das Portfolio der zukünftigen Initiativen Schwerpunkte: Wechselnde Rolle der IT, Business Alignment, Innovations- Managements und Enterprise-Architecture-Managements (EAM) Lesson Learned (Von der Theorie zur Realität) Thomas Wicke Director IT Strategy & Organisation Infineon Technologies AG Case Study: Harmonisierung des IT-Projektportfoliomanagements im Spannungsfeld zwischen der globalen Ausrichtung (Alignment) und den regionalen/lokalen Anforderungen Welche Probleme resultieren aus globaler und komplexer Konzernstruktur? Wie findet LANXESS heraus, was globale Interessen sind? Wie identifiziert LANXESS IT-Projektaktivitäten? Erfolgsfaktoren und Erfahrungen Parvis-Michael Tabrizian Leiter IT-Projekt- und IT-Portfoliomanagement Lanxess Deutschland GmbH PRIORISIERUNGSMECHANISMEN IM KONTEXT DER ANFORDERUNGEN AUS DEM BUSINESS Case Study: Effiziente Priorisierung von Projekten im IT-Portfolio vor dem Hintergrund knapper Ressourcen und Budgets und der Interaktion mit dem Business IT Portfolio Steuerung bei Bayer Healthcare Evaluierung von Projekten zur effizienten Priorisierung Portfoliomanagementprozess in der Division BSP Interaktion mit dem Business Governance zur finalen Budgetentscheidung Dr. Monika Born-Wagendorf Head of O&I KAM BSP Strategy Bayer Schering Pharma AG Case Study: Business Process Management (BPM) und ORG/IT Service Katalog als Katalysator für effektives Projektportfoliomanagement Hypo Group Alpe Adria snap-shot Definition und Abgrenzung (Business Process Management, ORG/IT Service Katalog, Project Portfolio Management, IT-Portfolio Management) BPM als Basis für die richtig Projektpriorisierung und den richtigen Projekt Scope ORG/IT Service Katalog als Basis einer IT-kundenorientierten Priorisierung bei IT-Projekten Umsetzung in der Praxis Martin Messner Head of ORG/IT Steering Hypo Alpe-Adria-Bank International AG Abschließende Worte des Vorsitzenden marcus evans lädt ein: Informelle Gesprächsrunde bei Sektempfang zum Ideenaustausch und Ausklang des ersten Tages. Dabei werden Ihnen Referenten der Konferenz für Ihre individuellen Fragen zur Verfügung stehen. Zielgruppe: Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung, Leiter und verantwortliche Mitarbeiter der Abteilungen: IT-Portfolio Management IT-Steuerung & Planung IT-Controlling IT Strategie IT-Management Unternehmen aller Branchen

3 Tag 2 Freitag, 04. Februar 2011 Buchungsinformation: Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch den Vorsitzenden Case Study: IT-Portfoliomanagement Der Sprung vom Ausführungsgehilfen zum Businesspartner Wertorientierung als Maxime eines reifen IT-Managements Entscheidungsstrukturen und Prozesse im Portfoliomanagement Die Rolle des Portfolio-Managers Erfolge durch langfristige Portfolioinitiativen Dr. Andreas Schumann KHS GmbH tba Peter Bernard Marketing Director Europe Planview GmbH Kaffee- und Teepause Case Study: Priorisierung, Entscheidungsfindung und Follow Up für das Prozess und IT-Portfolio Konzepte und konkrete Erfahrungen aus der globalen Prozess- und IT-Planung bei Nokia Siemens Networks Planungs- und Entscheidungsprozesse Orientierung des Prozess- und IT-Portfolios an der Geschäftsstrategie Kostenmanagement und Verrechnungskonzepte Ausrichtung und Erfolgskontrolle an geschäftsrelevanten KPIs Rolf Giesbert Head of IT-Planning Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG IT-PORTFOLIOMANAGEMENT IM KONTEXT VON ARCHITEKTUR UND GOVERNANCE Case Study: Unternehmensweites IT-Projektportfoliomanagement als Schlüssel zur erfolgreichen Gestaltung von IT-Governance und Enterprise Architecture Aufbau eines einheitlichen Projektmanagementprozesses als Basis für erfolgreiche Projekte und Portfoliomanagement IT-Governance und IT-Strategie Die Leitplanken für das Portfoliomanagement Enterprise Architecture Nicht Elfenbeinturm, sondern Dienstleister für ein Portfoliomanagement IT-Projektportfoliomanagement am konkreten Beispiel Tom Oelsner Vice President Architecture & Services Heidelberger Druckmaschinen AG Mittagspause Case Study: IT-Strategie & Portfoliomanagement IT-Strategie & Governance IT-Controlling & Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen Portfoliomanagement Prof. Dr. Matthias Mehrtens Stadtwerke Düsseldorf CONTROLLING UND DER WEG ZUM PMO Kaffee- und Teepause Case Study: Risikoorientierte Planung und Steuerung des Projektportfolios Risikofaktoren von Projekten mit zugehörigem Bewertungsschema und Einflussmatrix Abhängigkeit von Projekten Gesamtrisiko eines Portfolios Risikoorientierte Planung eines Projektes Risikoorientierte Steuerung Angela Werner Head of Corporate Functions IT Finance Continental AG Case Study: Der Weg zum IS PMO und Portfoliomanagement Aufbau, Monitoring und Controlling des Projektportfolios Gründe der PMO-Einführung und Implementierungsansatz. Nutzenerwartung, Rollen, Methoden und Standards Definition und Handhabung von IS-Portfolio und IS-Projekten Umsetzung des IS Project Portfolio Management Prozesses Ressourcen Management Lesson Learned und Maturity. Ausblick und nächste Schritte Andreas Seibert Head of Corp IS Governance & PMO Boehringer Ingelheim GmbH Zusammenfassende Worte des Vorsitzenden Ende der Konferenz Wir danken allen Personen und Firmen für die Unterstützung bei der Recherche und Konzeption dieser marcus evans Konferenz. Insbesondere möchten wir uns bei den Referenten für ihre Beiträge bedanken. Simon Staiger Conference Producer, IT Division marcus evans (Germany) Ltd. Exhibitors at the Conference: Case Study: Bebauungsplanung und IT-Portfoliomanagement Bebauungsplanung als Instrument für das Ausbalancieren der Interessen im Unternehmen Koordination IT-Projektportfolio mit dem Investionsportfolio des Unternehmens IT-Goverance und der Planungsprozess Operative Portfoliosteuerung Dr. Andreas Kronawitter Chef Architekt und Leiter Architektur, Qualität und Sicherheit BLS AG Associate Sponsor: Online Partner: Auctor Actor Advisor wurde im Jahr 2002 als Organisations- und Managementberatung mit Schwerpunkten im Projekt- und Prozessmanagement gegründet. Das Management von Projekten und Projektportfolios ist für uns die Kernkompetenz zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen. AAA Auctor Actor Advisor implementiert Methoden des Einzel- und Multiprojektmanagements und wendet sie u.a. bei Großprojekten des Migrations- und Integrationsmanagements an. Controlling-Portal.de Alles zum Thema Controlling Zahlreiche Fachbeiträge und News, Forum zum Austausch mit anderen Controllern zum Thema Kostenrechnung und Controlling, Community zum Austausch mit den Kollegen, Marktübersichten: Seminare, Software, Experten, Zeitschriften, Stellenmarkt und vieles mehr Gern können auch Sie Ihren Fachbeitrag hier veröffentlichen. Homepage:

4 Referenten CV Yvonne Lange Nach einigen Jahren in der Anwendungsentwicklung und Mitarbeit beim Aufbau eines Referates für Methoden und Werkzeuge sowie Projektleitung bei einem mittelständischen Deutschen Versicherer wechselte Yvonne Lange zu einem international ausgerichteten Versicherungskonzern. Dort ist sie in verschiedenen Governance Funktionen tätig. Vor dem Einsatz in der Schweiz war sie zuständig für die IT-Strategie. Anita Zatti Stansfield war in verschiedensten IT-Stationen im Schweizer Banken- und Versicherungsumfeld tätig. Darunter Applikationsentwicklung, Architektur, Projekt-, Abteilungs- und Sektorleitung. Vor ihrem Wechsel zur AXA Winterthur war Anita Stansfield verantwortlich für das Group Functional IT Management bei der Swiss Life. Dr. Monika Born-Wagendorf ist seit 1988 zunächst bei der Schering AG in Berlin, heute bei der Bayer Schering Pharma tätig mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Projekt Management, IT Controlling und Portfolio Management. Als Leiterin der Stabsfunktion war sie in der Schering AG verantwortlich für den Aufbau eines globalen IT Controllings und IT Portfolio Managements. Heute arbeitet sie einerseits strategisch in den Bereichen Key Account Management, IT Portfolio Management und Value Contribution Measurement, andererseits ist Dr. Monika Born-Wagendorf verantwortlich für die operative Steuerung des IT Portfolios in der Division Bayer Schering Pharma. Dr. Andreas Kronawitter studierte Physik an der Uni München und promovierte in Astrophysik an der Uni Basel. Im Jahr 2000 begann er bei der SBB (Schweizerische Bundesbahn) als Projektleiter und wurde 2005 Leiter Plattformarchitektur für die Anwendungsplattformen der SBB. Danach war er drei Jahre lang stellvertretender Leiter Enterprise Architecture und zuständig für die Einführung der Bebauungsplanung übernahm er die interimistische Leitung des Bereichs Architektur und Qualität. Seit Juni 2010 ist er Leiter Architektur, Qualität und Sicherheit bei der BLS. Bruno Müller Diplom-Wirtschaftingenieur, ist Geschäftsführer von Contec-X und ein ausgewiesener Fachmann für die Optimierung von IT Prozessen und die Konzeption von Projekt- und Portfoliomanagment Lösungen. Ergänzend zur mehr als zehnjährigen Erfahrung mit diesem Thema war Bruno Müller vorher als Projektleiter in internationalen Logistik- und IT- Projekten tätig. Oliver Rocholl startete seine Karriere im Finanzsektor und arbeitet seit gut neun Jahren in der Mobilfunkindustrie. Bei der Vodafone Group Research & Development war er im Bereich Future Mobile Service tätig. Vor 5 Jahren wechselte er zur Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG und war dort zunächst im Produktmanagement Hardware & Devices tätig. Heute ist Oliver Rocholl Head of Portfolio & Delivery Management im IT-Bereich der Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG wo er und sein Team die unternehmensweiten IT-Entwicklungen priorisiert und die zugehörigen Delivery Programme plant und koordiniert. Thomas Remmel ist seit 2007 bei der DEVK tätig. Er verantwortet dort als Hauptabteilungsleiter mit den Bereichen des Projektportfoliomanagements und der Betriebsorganisation sowohl planerisch, steuernd als auch inhaltlich, fachlich die Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT. Auch ein Pool von 9 erfahrenen Projektleitern für große Projekte berichtet an ihn direkt. Vor seiner Zeit bei der DEVK war er Programm-Manager, Bereichsleiter, Abteilungsleiter und Projekteiter bei der AXA Deutschland in Köln, der Union Krankenversicherung in Saarbrücken und der Raynet GmbH. Thomas Remmel absolvierte ein Studium im Photoingenieurwesen, hat einen emba-fsi und ist als Informatikassistent Softwaretechnologie ausgebildet. Thomas Wicke hat seinen Werdegang im Marketing von Sony Europe gestartet. Danach hat er bei Siemens im Bereich Communications gelernt bis er 2001 in den IT-Bereich von Infineon wechselte. Dort war er zuerst im global Quality Management Support tätig und ab 2003 in der global R&D Solutions Abteilung. Seit 2008 ist er in der IT-Strategie tätig und ist heute Direktor IT-Strategie & Organisation bei Infineon Technologies in München. Ulrich Wiedemann leitet seit 2007 den Bereich "IT-Strategie" der EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH (EnBW SIS). In dieser Rolle verantwortet er unter anderem die Entwicklung und Etablierung der IT-Governance der Gesellschaft sowie den Aufbau des zentralen IT-Demandmanagement bzw. Architekturmanagement. Zudem leitet er seit Anfang 2009 den "Stab der Geschäftsführung". Er berichtet in beiden Funktionen direkt an die Geschäftsführung der EnBW SIS GmbH. Vor seinem Wechsel zur EnBW SIS GmbH war Ulrich Wiedemann als Manager bei der Unternehmensberatung Accenture beschäftigt und leitete Projekte im Bereich Prozesse und im strategischen Personalwesen. Sein Tätigkeitsfeld umfasste dabei die Branchen Financial Services und Public Services. Ulrich Wiedemann studierte Informationstechnik an der Berufsakademie Stuttgart. Harald Krüger ist seit über 22 Jahren als Berater und Manager in Unternehmensberatungen und Systemhäusern für Versicherungen und die Industrie tätig. Anfangs begleitete er mehrere Jahre als Projektleiter und Berater im In- und Ausland die Einführung von PPS-Systemen. Später wirkte er in leitender Funktion bei mehreren Mergerprojekten mit. Seine Beratungs- und Aufgabenschwerpunkte liegen im Groß- und Multiprojektmanagement, Integrations- und Migrations-Management. Dr. Andreas Schumann leitet seit 2000 den Zentralbereich Informationsverarbeitung der KHS GmbH. Seine aktuellen Tätigkeitsschwerpunkte sind die IT-Governance, der Aufbau einer globalen IT-Organisation und die konzernweite Standardisierung der Prozesse und der IT-Landschaft. Zuvor war er in unterschiedlichen Führungsaufgaben auf den Gebieten der Betriebsleittechnik, der SAP-Beratung und der IT-Revision bei der Hoechst AG, der Aventis Research and Technology sowie der VEBA Oel AG tätig. Dr. Andreas Schumann hat Elektrotechnik an der TU Darmstadt studiert und auf dem Gebiet der Automatisierungstechnik promoviert. Er hat zahlreiche nationale und internationale Publikationen zu verschiedenen Themen der Informationsverarbeitung verfasst, ist Lehrbeauftragter für Digitale Systemsimulation an der TU Darmstadt und Vorsitzender des VDMA-Ausschuss Informatik.

5 Referenten CV Rolf Giesbert ist Head of Planning und verantwortet den globalen Planungsprozess für alle Prozess und IT Themen von Nokia Siemens Networks. Bis zu dem Merger im Jahre 2007 arbeitete er für den Telekommunikationsbereich der Siemens AG in den Bereichen Projekt-, Prozess und Portfoliomanagement immer an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Er ist Absolvent der Volkswirtschaft an der Ludwig- Maximilians Universität in München und Alumnus der Studentenorganisation AIESEC. Angela Werner hat 1989 nach Abschluss des Studiums der Mathematik bei der Continental AG als IT-Projektleiter und Softwareentwickler begonnen. Wichtige Stationen der beruflichen Entwicklung waren Projektmanagement, Changemanagement, Organisations- und Strategieentwicklung. Seit 2009 leitet Angela Werner die IT- Abteilung für Konzernfinanzen. Darüber hinaus ist Angela Werner Lehrbeauftragte zum Thema Projektmanagement an der Leibniz Universität Hannover. Tom Oelsner studierte Informatik an der Universität Dresden und startete seine berufliche Kariere 1990 als Softwareentwickler bei der Linotype-Hell AG. Ab 1995 arbeitete er in verschiedenen Managementpositionen bei der Linopress Publishing Systems GmbH, wo er zuletzt als Mitglied der Geschäftsführung den Bereich Systemhaus verantwortete wechselte er zur Heidelberger Druckmaschinen AG und übernahm dort die Verantwortung für das globale Projekt Remote Services, welches 2005 von der Computerwoche und Gartner den Award Anwenderprojekt des Jahres Bereich Großunternehmen in Deutschland erhielt. Mit dieser Erfahrung als Projektleiter baute er ab 2008 den neuen IT-Bereich Enterprise Architecture & Services auf, der u.a. für das IT-Projekt- und Portfolio-Management des Unternehmens verantwortlich ist. Andreas Seibert ist verantwortlich für die globale Funktion IS Governance & PMO bei Boehringer Ingelheim. Zuvor war er als Projektleiter und Berater im Bereich internationales Informationsmanagement in verschiedenen Positionen bei Merck KGaA und Boehringer Ingelheim GmbH tätig. Martin Messner studierte an der Deutsche Internationale Schule Johannesburg und machte seinen Abschluss des ABWL Studiums an der Universität Klagenfurt mit den Schwerpunkten Controlling und Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement. Ab 2000 war er als IT-Consultant bei SIEMENS für die Implementierung von ERP Systemen zuständig und anschließend Controlling Leiter bei einem europaweit tätigen Handelsunternehmen. Ab 2004 war er für die HGAA tätig und hier verantwortlich für IT-Controlling, IT-Vendor Management, Business Process Management und das Projekt Portfolio Management. Parvis-Michael Tabrizian leitet den Bereich Portfolio Management im IT Program Management Office bei der LANXESS GmbH Deutschland. Vor der Gründung von LANXESS war er langjähriger Mitarbeiter der Bayer AG. Seit 2004 ist Michael Tabrizian bei der LANXESS Deutschland GmbH im Bereich IT. Er wirkte bei der Einführung der IT Governance und im Speziellen maßgeblich bei der Definition der Prozesse zum Portfolio Management der LANXESS IT mit. In seiner Funktion als Leiter des Bereichs Portfolio Management setzte er diese Prozesse erfolgreich um und sorgt heute für die weltweite Steuerung des IT-Projekt Portfolios. Prof. Dr. Matthias Mehrtens ist seit 2003 bei den Stadtwerken Düsseldorf AG als tätig. Zuvor war er bei einem Energiedienstleistungsunternehmen in Essen im internationalen Systemgeschäft für die weltweite Standardisierung von Systemlandschaften und Homogenisierung von Prozessen zuständig. Vor dieser Tätigkeit war er als Leiter Informationsverarbeitung bei einem marktführenden Unternehmen der Sanitärindustrie tätig. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften promovierte Dr. Matthias Mehrtens am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Paderborn und ist Honorarprofessor an der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach.

6 4. Jahrestagung IT-Portfolio Management 2011 ANMELDUNG Bitte in BLOCKSCHRIFT ausfüllen Die Kopfleiste bitte nicht entfernen oder verdecken. Sie enthält wichtige Informationen. Buchungsinformation: Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Code vpdf BL953 VERANSTALTUNG: IT-PORTFOLIO MANAGEMENT 2011 DATUM, ORT: 03. & 04. FEBRUAR 2011, RADISSON BLU HOTEL KÖLN BITTE FAXEN SIE DIE AUSGEFÜLLTE VERBINDLICHE ANMELDUNG ZU: AN FAX NR.: +49 (0) TEILNEHMER: 1.) Name Position 2.) Name Position Unternehmen Adresse PLZ Tel. Ort Fax Unterschrift Diese Buchung ist ohne Unterschrift ungültig. Der Unterzeichnende muss berechtigt sein, im Namen des Vertragspartners zu unterzeichnen. marcus evans: Marcus Evans (Germany) Ltd. Conference Division Unter den Linden 21, D Berlin, Germany Hotelbuchungen: Ihre Zimmerreservierung im Tagungshotel, zu günstigen Konditionen, nimmt die Agentur Easy Event GmbH gerne entgegen. Tel.: +49 (0) Hotel: Der Teilnahmebetrag beinhaltet nicht die Kosten der Unterbringung. Die Adresse des Tagungsortes lautet: Radisson BLU Hotel Köln, Messe-Kreisel 3, D Köln Tel.: +49 (0) Veranstaltungsmodalitäten: Wenn Sie 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kein Schreiben mit den Veranstaltungsinformationen erhalten, kontaktieren Sie bitte den Veranstaltungskoordinator unter marcus evans Tel.: +49 (0) / -214 Ihre Darstellung auf der Veranstaltung: Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Unternehmen auf unserer Veranstaltung zu präsentieren. Wir stimmen gern ein individuelles Sponsorenpaket (z.b. Mittagessen, Abendveranstaltungen etc.) mit Ihnen ab. Stellen Sie Ihr Unternehmen als Lösungsanbieter einem breiten Fachpublikum vor. Nähere Informationen erhalten Sie von: Anastasios Cafaltis, marcus evans sponsorship, Tel.: +49 (0) Themenvorschläge: Bitte teilen Sie uns Ihre Themenvorschläge für zukünftige Konferenzen mit: Teilnahmebetrag 2 Tage Konferenz + Online Dokumentation Euro zzgl. MwSt. Online Dokumentation Euro 799 zzgl. MwSt. Software- / Beratungsunternehmen 2 Tage Konferenz + Online Dokumentation Euro zzgl. MwSt. Online Dokumentation Euro 799 zzgl. MwSt. Die MwSt. beträgt 19 %. Der Teilnahmebetrag enthält 24 % Servicegebühr. Premier Plus Package Laden Sie Ihre Top-Kunden ein oder kommen Sie mit Ihren Kollegen als Team. Für Anmeldungen ab der 3. Person gelten folgende Sonderkonditionen: 2 Tage Konferenz + Online Dokumentation für Anmeldungen ab dem 3. Teilnehmer 10 % Rabatt ab dem 5. Teilnehmer 15 % Rabatt Unser Premier Plus Package setzt die Teilnahme an der gesamten Konferenz voraus. Zahlungsweise Bitte belasten Sie meine: MasterCard VISA AmEx Diners Club Karteninhaber Adresse Kartennummer CVV Nummer Unterschrift gültig bis Geschäftsbedingungen 1. Der Teilnahmebetrag beinhaltet die Online Dokumentation, Mittagessen und Getränke. 2. Zahlungsbedingungen: Nach dem Ausfüllen und Rücksenden des Anmeldungsformulars muss der vollständige Betrag fünf Tage nach Rechnungszugang beglichen werden. Die Zahlung muss vor Veranstaltungsbeginn eingehen. Die Zahlung muss in Euro erfolgen. 3. Stornierung /Vertretung: Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers jederzeit und ohne zusätzliche Kosten möglich. Alle Buchungen enthalten eine 50%ige Stornierungsgebühr nach Eingang eines unterschriebenen Anmeldeformulars bei marcus evans (wie oben definiert). Stornierungen müssen in schriftlicher Form, per oder Fax sechs (6) Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen, um eine Gutschrift für zukünftige marcus evans Veranstaltungen zu erhalten. Danach ist der volle Teilnahmebetrag gemäß Rechnung zu zahlen. Eine Nicht-Zahlung und eine Nicht-Teilnahme bedeuten keine Stornierung. Mit dem Unterschreiben dieses Vertrages stimmt der Kunde zu, dass im Falle von Streitigkeiten oder einer Stornierung marcus evans nicht in der Lage ist, seine Verluste mit weniger als 50% des Gesamtvertragswertes zu begleichen. Wenn marcus evans, aus unvorhersehbaren Gründen beschließt, die Veranstaltung abzusagen oder zu verschieben, ist marcus evans nicht haftbar für die Erstattung von Flug-, Hotel- oder anderen Reisekosten, die dem Kunden entstanden sind. 4. Copyrechte etc.: Alle intellektuellen Eigentumsrechte an allen Materialien, die von marcus evans in Zusammenhang mit dieser Veranstaltung produziert oder verbreitet werden, sind ausdrücklich reserviert und jegliche unerlaubte Vervielfältigung, Publikation oder Verbreitung ist untersagt. 5. Datenschutz: Der Kunde bestätigt, dass er marcus evans gebeten und zugestimmt hat, dass seine Kundendaten in der Datenbank der Unternehmen der marcus evans-gruppe gespeichert werden. Diese Daten werden von Unternehmender marcus evans-gruppe genutzt und an ausgewählte Dritte weitergeleitet, um den Kunden über Produkte und Dienstleistungen zu informieren, die für den Kunden von Interesse sein können. Wünscht der Kunde keine weitere Zusendung derartiger Informationen, wird er gebeten, sich dies bezüglich an das örtliche marcus evans-büro zu wenden oder eine zu schreiben an Telefonanrufe können zu Trainingszwecken und aus Sicherheitsgründen aufgezeichnet werden. 6. Obwohl alle angemessenen Anstrengungen unternommen werden, um dem angegebenen Programmpaket zu entsprechen, behält sich marcus evans das Recht vor, das Veranstaltungsdatum, Veranstaltungsinhalte oder den Veranstaltungsort zu ändern. In dem Fall, dass marcus evans die Veranstaltung aus wichtigen Gründen endgültig absagt (einschließlich, aber nicht ausschließlich aus Gründen höherer Gewalt) und vorausgesetzt, dass die Veranstaltung nicht auf einen späteren Zeitraum verschoben wurde, erhält der Kunde eine Gutschrift über den für diese Veranstaltung bezahlten Betrag, mit einer Gültigkeitsdauer von einem Jahr für eine andere marcus evans Veranstaltung in Europa. Es werden keine Rückerstattungen in bar oder Alternativangebote erfolgen. 7. Geltendes Recht: Dieser Vertrag soll reguliert und ausgelegt werden nach dem Law of England und die Parteien unterwerfen sich der ausschließlichen Rechtssprechung der English Courts in London. Jedoch ist nur marcus evans berechtigt, auf dieses Recht zu verzichten und sich der Rechtssprechung der Gerichte zu unterwerfen, in dem sich die Geschäftsstelle des Kunden befindet. marcus evans ist im englischen Handelsregister als Gesellschaft mit beschränkter Haftung eingetragen. conferences

Controlling. für den Mittelstand. Führen Sie mit den richtigen Informationen? Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle

Controlling. für den Mittelstand. Führen Sie mit den richtigen Informationen? Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Prof. Dr. Thomas Reichmann DCC Seminare Technische Universität Dortmund Institut für Controlling Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Controlling für den Mittelstand Erfolgs-, Umsatz-, Kostenund Finanz-Controlling

Mehr

Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle

Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Technische Universität Dortmund Institut für Controlling GfC e.v. DCC Seminare Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Wertorientiertes

Mehr

Leipzig, 25./26. September 2013

Leipzig, 25./26. September 2013 WORKSHOP Leipzig, 25./26. September 2013 Themenschwerpunkt Bewertung von Programmen, Portfolios und Projekten: Nutzen, Risiken und andere Bewertungskriterien Mit Beiträgen von Organisatorisches TERMIN

Mehr

IT-Steuerung im Mittelstand

IT-Steuerung im Mittelstand Executive Research Summary 04 IT-Steuerung im Mittelstand Andreas Drechsler, Frederik Ahlemann unter Mitarbeit von Matthias Mast und Stefan Weißschädel in Kooperation mit der Campana & Schott Realisierungsmanagement

Mehr

Business IT Alignment

Business IT Alignment Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt Fakultät Informatik und Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Kristin Weber Business IT Alignment Dr. Christian Mayerl Senior Management Consultant,

Mehr

ckc Finance Club EAM Master Planning

ckc Finance Club EAM Master Planning ckc Finance Club EAM Master Planning 22. Februar 2007 Peter Barth-Nicolini, alfabet AG Agenda Vorstellung alfabet AG Herausforderung Business & IT Alignment Überblick: Strategische IT Planung mit planningit

Mehr

conferences Hilton Berlin 06. & 07. Februar 2012 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Referenten: Frühbucherrabatt 10 %:

conferences Hilton Berlin 06. & 07. Februar 2012 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Referenten: Frühbucherrabatt 10 %: 5. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management 2012 Multiprojektmanagement und -steuerung, effektive Priorisierungsverfahren und optimaler Einsatz von Ressourcen, gezieltes Einsetzen des Projektcontrollings,

Mehr

3DSE Management Summit 2012

3DSE Management Summit 2012 3DSE Management Summit 2012 Profitable Innovation Wachstum durch Innovation Datum: Freitag, 22. Juni 2012 Wo: Kaufmanns Casino, Odeonsplatz 6, Eingang Galeriestraße, 80539 München Freitag, 22. Juni 2012

Mehr

Weitere Informationen zu den unter Tagesordnungspunkt 7 Beschlussfassung über die Wahlen zum Aufsichtsrat vorgeschlagenen Kandidaten

Weitere Informationen zu den unter Tagesordnungspunkt 7 Beschlussfassung über die Wahlen zum Aufsichtsrat vorgeschlagenen Kandidaten Weitere Informationen zu den unter Tagesordnungspunkt 7 Beschlussfassung über die Wahlen zum Aufsichtsrat vorgeschlagenen Kandidaten Peter Bauer München, Deutschland Selbständiger Unternehmensberater Geboren

Mehr

BTC NetWork Forum ECM 2010: Referenten

BTC NetWork Forum ECM 2010: Referenten Harald Ederer, BTC AG, Leitung WCMS/DMS Competence Center ECM/BPM Herr Ederer war nach seinem Studium als Diplom Kaufmann (FH Osnabrück) für verschiedene Unternehmen in Bremen und Oldenburg tätig, bevor

Mehr

Strategische Planung in der Krise

Strategische Planung in der Krise PARMENIDES ACADEMY Strategische Planung in der Krise Workshop für Führungskräfte Leitung: Dr. Klaus Heinzelbecker, ehemaliger Director Strategic Planning, BASF Freitag, 17. Dezember 2010, Pullach (bei

Mehr

Wir leben in einer Informationsgesellschaft - Information bedeutet Wissen - EAMKON 2013

Wir leben in einer Informationsgesellschaft - Information bedeutet Wissen - EAMKON 2013 Wir leben in einer Informationsgesellschaft - Information bedeutet Wissen - EAMKON 2013 Name: Sandra Ebinger Funktion/Bereich: Geschäftsführung Organisation: NetAcad GmbH Liebe Leserinnen und liebe Leser,

Mehr

Risiko-Controlling. für den Mittelstand. Stand und Ausgestaltung in mittelständischen Unternehmen. Wesentliche Risiken erkennen, bewerten und steuern

Risiko-Controlling. für den Mittelstand. Stand und Ausgestaltung in mittelständischen Unternehmen. Wesentliche Risiken erkennen, bewerten und steuern Prof. Dr. Thomas Reichmann DCC Seminare Technische Universität Dortmund Institut für Controlling Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Risiko-Controlling für den Mittelstand Stand und Ausgestaltung in

Mehr

Eventband (Auszug) 6. Multiprojektmanagement-Studie 29. November 2013, Winterthur

Eventband (Auszug) 6. Multiprojektmanagement-Studie 29. November 2013, Winterthur Eventband (Auszug) 6. Multiprojektmanagement-Studie 29. November 2013, Winterthur Vom Projekt- zum Multiprojektmanagement. Crossing Borders. Studienleitung und Zusammenarbeit mit: Tagungsprogramm 08.15

Mehr

CioConsults Nilsson-Executive Consulting GmbH

CioConsults Nilsson-Executive Consulting GmbH Manager Profil Ragnar Nilsson CioConsults Nilsson-Executive Consulting GmbH Kaiserstraße 86 D-45468 Mülheim Tel.: +49 (208) 43 78 9-0 Fax: +49 (208) 43 78 9-19 Handy: +49 (173) 722 1397 www.cioconsults.de.

Mehr

»IT-Controlling« 4. Arbeitstreffen Leipzig, 19. 20. September 2012

»IT-Controlling« 4. Arbeitstreffen Leipzig, 19. 20. September 2012 USER GROUP»IT-Controlling«4. Arbeitstreffen Leipzig, 19. 20. September 2012 Themenschwerpunkte Benchmarking - Erfahrungen und praktische Umsetzung Servicekatalog & Service Level Agreement: Aufbau und Implementierung

Mehr

BPM Strategie. Von der Strategie zur operativen Umsetzung. GFT Academy. 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart

BPM Strategie. Von der Strategie zur operativen Umsetzung. GFT Academy. 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart GFT Academy BPM Strategie Von der Strategie zur operativen Umsetzung 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart GFT Solutions GmbH Brooktorkai 1 20457 Hamburg Germany T +49 40 35550-0 F

Mehr

IT-Planung und IT-Steuerung in der Praxis Praxis- und Methodenwissen für eine erfolgreiche IT-Governance (4-Top-Tagesseminare für IT-Führungskräfte)

IT-Planung und IT-Steuerung in der Praxis Praxis- und Methodenwissen für eine erfolgreiche IT-Governance (4-Top-Tagesseminare für IT-Führungskräfte) IT-Planung und IT-Steuerung in der Praxis Praxis- und Methodenwissen für eine erfolgreiche IT-Governance (4-Top-Tagesseminare für IT-Führungskräfte) Ohne eine übergreifende Planung und Steuerung der IT-Bereiche

Mehr

conferences Pullman Köln 17. & 18. April 2012

conferences Pullman Köln 17. & 18. April 2012 Optimierung des Output-Volumens, Implementierung ganzheitlicher Output- Infrastrukturen unter Einbezug neuer Technologien, Konzepte und Strategien für das elektronische und klassische Print Output Pullman

Mehr

Auszug aus dem Seminarkatalog. an alliance of entrepreneurial experts. ist Global Registered Education Provider. des Project Management Institute PMI

Auszug aus dem Seminarkatalog. an alliance of entrepreneurial experts. ist Global Registered Education Provider. des Project Management Institute PMI ist Global Registered Education Provider des Project Management Institute PMI ist Licensed Affiliate ist Global Registered Education Provider der ATO CONSENSUS Consulting GmbH des Project Management Institute

Mehr

SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN. 13. November 2014 in München

SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN. 13. November 2014 in München SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN 13. November 2014 in München Ziel Die nationalen und internationalen Entwicklungen im Bereich Corporate Governance messen einem Internen Kontrollsystem

Mehr

Produktionserweiterung/ -verlagerung und Sourcing in Zentral- und Osteuropa (CEE)

Produktionserweiterung/ -verlagerung und Sourcing in Zentral- und Osteuropa (CEE) C E N T R A L & E A S T E R N E U R O P E C O N F E R E N C E Produktionserweiterung/ -verlagerung und Sourcing in Zentral- und Osteuropa (CEE) Datum I Ort 8. SEPTEMBER 2015 Courtyard by Marriott Zürich

Mehr

Business Process Brunch. BearingPoint, Microsoft und YAVEON laden Sie ein zum. am 17. und 23.09.2013, von 08:30 13:00 Uhr

Business Process Brunch. BearingPoint, Microsoft und YAVEON laden Sie ein zum. am 17. und 23.09.2013, von 08:30 13:00 Uhr BearingPoint, Microsoft und YAVEON laden Sie ein zum Das Event am 17. und 23.09.2013, von 08:30 13:00 Uhr Agenda am 17. und 23.09.2013, von 08:30 13:00 Uhr Agenda 08:30 Uhr 09:15 Uhr 10:00 Uhr 11:00 Uhr

Mehr

Business Partner Profil

Business Partner Profil Business Partner Profil Christian Ketterer Merowingerstraße 28, 85609 Aschheim Email: C.Ketterer@yahoo.de Tel: +49 89 90 77 36 34 Mobil: +49 1522 95 99 259 Homepage: www.http://christianketterer.eu Tätigkeitsschwerpunkte

Mehr

Healthcare meets Tourism

Healthcare meets Tourism Healthcare meets Tourism Destinationen und Immobilien: Aktuelle Trends im Gesundheits- und Medizintourismus SYMPOSIUM Datum: 5. Juli 2010 8:15-17:45 Ort: Veranstalter: Hilton Munich Park GREEN ORANGE Media

Mehr

Studie Serviceorientierte Architektur (SOA) in Deutschland - Branchen im Vergleich: Banken & Versicherungen,, Transport & Logistik Stellenwert der IT im Unternehmen Strategisch 21.4 27.6 35.6 64.0 W ertbeitrag

Mehr

Leistungsangebot MANAGEMENT & CONSULT

Leistungsangebot MANAGEMENT & CONSULT Enzianstr. 2 82319 Starnberg Phone +49 (0) 8151 444 39 62 Leistungsangebot MANAGEMENT & CONSULT M & C MANAGEMENT & CONSULT Consulting Projekt Management Interim Management Management Solution Provider

Mehr

Fachseminare für die Versicherungswirtschaft. Controlling im Versicherungsunternehmen

Fachseminare für die Versicherungswirtschaft. Controlling im Versicherungsunternehmen Fachseminare für die Versicherungswirtschaft PPO GmbH Gesellschaft für Prozessoptimierung, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung Bahnhofstraße 98 82166 Gräfelfing bei München Telefon 089. 89

Mehr

Ihr + Beratungs-, Entwicklungs- und Integrationsdienstleistungen der Finanz Informatik Solutions Plus. FISP-Unternehmenspräsentation 1

Ihr + Beratungs-, Entwicklungs- und Integrationsdienstleistungen der Finanz Informatik Solutions Plus. FISP-Unternehmenspräsentation 1 Ihr + Beratungs-, Entwicklungs- und Integrationsdienstleistungen der Finanz Informatik Solutions Plus FISP-Unternehmenspräsentation 1 INHALT + Daten und Fakten + Unsere Kernmärkte + Das zeichnet uns aus

Mehr

EFFEKTIVES CONTROLLING IN STADTWERKEN Instrumente und Kennzahlen für eine optimale Steuerung

EFFEKTIVES CONTROLLING IN STADTWERKEN Instrumente und Kennzahlen für eine optimale Steuerung Profitieren Sie von praxiserfahrenen Referenten! EFFEKTIVES CONTROLLING IN STADTWERKEN Instrumente und Kennzahlen für eine optimale Steuerung Ihre Termine: 1. Dezember 2015 in Hannover 19. Januar 2016

Mehr

IT Prozesse erfolgreich standardisieren

IT Prozesse erfolgreich standardisieren IT Prozesse erfolgreich standardisieren Dr. Michael Gorriz CIO Daimler und Leiter (ITM) automotiveday Cebit 2010 Dr. Michael Gorriz,, Daimler AG, Hannover, den 03. März 2010 03. März 2010 3 Agenda Der

Mehr

Entsendung von Mitarbeitern Australien und Neuseeland

Entsendung von Mitarbeitern Australien und Neuseeland Entsendung von Mitarbeitern Australien und Neuseeland Seminarprogramm 09.00 Uhr Begrüssung 09.05 Uhr Mitarbeitereinsatz in Ozeanien - Optionen: Visum versus Arbeitserlaubnis Business Sponsorships Nominierungen

Mehr

Benchmarking im Forderungsmanagement

Benchmarking im Forderungsmanagement neues SemInAR Benchmarking im 12. November 2015 in Berlin 3. Dezember 2015 in Düsseldorf Steuern Sie Ihr Forderungs- und Inkassomanagement effizienter und erfolgreicher durch Benchmarking im! Themen B2C-

Mehr

Strategische Planung

Strategische Planung PARMENIDES ACADEMY Strategische Planung Neue Wege in turbulenten Zeiten Workshop für Führungskräfte Leitung: Dr. Klaus Heinzelbecker, ehemaliger Director Strategic Planning, BASF 17. Mai 2011 17. November

Mehr

Prof. Dr. Oliver Koch. Curriculum vitae

Prof. Dr. Oliver Koch. Curriculum vitae Prof. Dr. Oliver Koch Curriculum vitae Prof. Dr. Oliver Koch Prof. Koch studierte Wirtschaftswissenschaften und promovierte berufsbegleitend bei Prof. Dr. Winand in Wirtschaftsinformatik über Vorgehensmodelle

Mehr

conferences Hilton Düsseldorf 17. & 18. September 2009 Auf dem zweitägigen Fachforum werden u.a. folgende Themen diskutiert Referenten

conferences Hilton Düsseldorf 17. & 18. September 2009 Auf dem zweitägigen Fachforum werden u.a. folgende Themen diskutiert Referenten IT Configuration Management 2009 Prozesse des Configuration Management und des CMDB Einsatzes als Dreh- und Angelpunkt zwischen IT Service Management und IT Infrastruktursteuerung Hilton Düsseldorf 17.

Mehr

Das Forum, bei dem jeder ein Sprecher ist. Nehmen Sie teil am offenen Expertendialog!

Das Forum, bei dem jeder ein Sprecher ist. Nehmen Sie teil am offenen Expertendialog! aktualisiertes Programm Das Forum, bei dem jeder ein Sprecher ist. Nehmen Sie teil am offenen Expertendialog! Eine Konferenz von: roman rittweger advisors in healthcare Expertenberatung im Gesundheitswesen

Mehr

IT Boot Camp. ECG Management Consulting GmbH and the American Chamber of Commerce in Germany e.v. cordially invite you to the following conference:

IT Boot Camp. ECG Management Consulting GmbH and the American Chamber of Commerce in Germany e.v. cordially invite you to the following conference: IT Boot Camp and the American Chamber of Commerce in Germany e.v. cordially invite you to the following conference: - Strategisches IT Management - - IT-Strategieentwicklung - Balanced Scorecard in der

Mehr

Informationen - das vernachlässigte Vermögen der Unternehmen

Informationen - das vernachlässigte Vermögen der Unternehmen Information Architecture Seminare 2013 Informationen - das vernachlässigte Vermögen der Unternehmen Grundlage allen betrieblichen Handelns Basis einer gemeinsamen Sprache zwischen Geschäft und IT Fundament

Mehr

Lean Innovationvon der Strategie zum Produkt

Lean Innovationvon der Strategie zum Produkt Praxisseminar Lean Innovationvon der Strategie zum Produkt am 17. Februar 2016 in der Veltins Arena in Gelsenkirchen Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität mit Praxisvorträgen von:

Mehr

Gestaltung der Schnittstelle Produktentwicklung/ Produktion

Gestaltung der Schnittstelle Produktentwicklung/ Produktion Gestaltung der Schnittstelle Produktentwicklung/ Produktion 28. September 2007 Darmstadt, MARITIM Rhein-Main Hotel Ein Vortrag des Parlamentarischen Staatssekretärs des BMBF, Andreas Storm, als Highlight

Mehr

Kundenzufriedenheit im Service im Umfeld von schnellen Veränderungen im Markt Exklusiver Termin am 22. Januar 2016 in Mainz

Kundenzufriedenheit im Service im Umfeld von schnellen Veränderungen im Markt Exklusiver Termin am 22. Januar 2016 in Mainz Kundenzufriedenheit im Service im Umfeld von schnellen Veränderungen im Markt Exklusiver Termin am 22. Januar 2016 in Mainz European Service Institute Oktober 2015 Hintergrund Durch neue Trends und Veränderungen

Mehr

IBM BUSINESS INTELLIGENCE SUMMIT

IBM BUSINESS INTELLIGENCE SUMMIT IBM BUSINESS INTELLIGENCE SUMMIT IN ZUSAMMENARBEIT MIT DIENSTAG, 17. APRIL 2007, 12.00 17.00 UHR IBM FORUM SWITZERLAND, ZÜRICH-ALTSTETTEN PERSÖNLICHE EINLADUNG Sehr geehrter Herr XY Der Business Intelligence

Mehr

7. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management. Frank Lubatsch Project Management Governance & Quality Assurance Alpiq Management AG

7. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management. Frank Lubatsch Project Management Governance & Quality Assurance Alpiq Management AG 7. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Professionelle Steuerung knapper Ressourcen; IT Portfolio im Kontext anderer Disziplinen; Effektive, mehrdimensionale Priorisierung; Erfolgreiche End-to-End Planungen

Mehr

Projekt Management Office für IT-Projekte. Werner Achtert

Projekt Management Office für IT-Projekte. Werner Achtert Projekt Management Office für IT-Projekte Werner Achtert Ziele und Agenda Ziel des Vortrags Vorstellung eines Konzepts zum Aufbau eines Projekt Management Office Agenda Rahmenbedingungen für IT-Projekte

Mehr

USER GROUP. 10. Arbeitstreffen Köln, 5./6. Mai 2014

USER GROUP. 10. Arbeitstreffen Köln, 5./6. Mai 2014 USER GROUP 10. Arbeitstreffen Köln, 5./6. Mai 2014 Themenschwerpunkte Aufbau einer Facharchitektur - Organisation, Rollen, Prozesse EAM-Erfolge - Mitgliedsunternehmen berichten aus der Praxis Ausgewählte

Mehr

Business Case für Projektmanagement

Business Case für Projektmanagement ist Global Registered Education Provider des Project Management Institute PMI ist Licensed Affiliate ist Global Registered Education Provider der ATO CONSENSUS Consulting GmbH des Project Management Institute

Mehr

BBGG - Berlin Business Group Leistungsportfolio IT-Strategie 14.03.2014

BBGG - Berlin Business Group Leistungsportfolio IT-Strategie 14.03.2014 BBGG - Berlin Business Group Leistungsportfolio IT-Strategie 14.03.2014 Seite 1 BBGG Leistungsportfolio Gesamt Projekt Exzellenz Die Umsetzung von Projekten ist wesentlicher Bestandteil des Leistungsportfolios.

Mehr

Service Orientierung organisiertes IT Service Management in der BWI IT auf Basis ITIL

Service Orientierung organisiertes IT Service Management in der BWI IT auf Basis ITIL Orientierung organisiertes IT Management in der BWI IT auf Basis ITIL 97. AFCEA-Fachveranstaltung Diensteorientierung aber mit Management Heiko Maneth, BWI IT Delivery, Leitung Prozessarchitektur und -management

Mehr

Head of Division Utilities, Georg Fischer Rohrleitungssysteme AG, Schaffhausen. Chief Procurement Officer, OC Oerlikon Management AG, Pfäffikon SZ

Head of Division Utilities, Georg Fischer Rohrleitungssysteme AG, Schaffhausen. Chief Procurement Officer, OC Oerlikon Management AG, Pfäffikon SZ m a n a g e m e n t t a l k Der Einkauf als Werttreiber im Unternehmen n Datum I Ort 27. MÄrz 2012 Seminarhotel Bocken, Horgen n Referenten STEFAN GAUTSCHI Head of Division Utilities, Georg Fischer Rohrleitungssysteme

Mehr

Fallbeispiele zur Kompetenz Prozessoptimierung und Kostenmanagement. Berlin 2008

Fallbeispiele zur Kompetenz Prozessoptimierung und Kostenmanagement. Berlin 2008 Fallbeispiele zur Kompetenz Prozessoptimierung und Kostenmanagement Berlin 2008 Auf den folgenden Seiten sind drei Fallbeispiele für die Kompetenz Prozessoptimierung und Kostenmanagement dargestellt. Fallbeispiele

Mehr

Veranstaltung im MesseTurm Frankfurt

Veranstaltung im MesseTurm Frankfurt Veranstaltung im MesseTurm Frankfurt Vertriebs- und Servicesteigerung mit Sprachund Bildschirmaufzeichnung Diskutieren Sie mit Experten aus der Praxis! Gewinnen Sie einen Überblick über die Möglichkeiten

Mehr

IT-STRATEGIE UND IT-KOORDINATION FÜR ENERGIEVERSORGER Zusammenhänge Herausforderungen Best Practice

IT-STRATEGIE UND IT-KOORDINATION FÜR ENERGIEVERSORGER Zusammenhänge Herausforderungen Best Practice VIP-CRASH-KURS IT-STRATEGIE UND IT-KOORDINATION FÜR ENERGIEVERSORGER Zusammenhänge Herausforderungen Best Practice IT-INFRASTRUKTUR KOORDINATION ANWENDUNGSSYSTEME GESCHÄFTSPROZESSE 14. 16. OKTOBER 2015

Mehr

pro advise Unternehmenspräsentation Andreas Kories, Geschäftsführer

pro advise Unternehmenspräsentation Andreas Kories, Geschäftsführer pro advise Unternehmenspräsentation Andreas Kories, Geschäftsführer In der Umsetzung entsteht Bewegung, unsere Leistungen sind Ihr Nutzen Erfahrene zertifizierte Projektmanager, Projektleiter und Terminplaner

Mehr

ITIL & TOGAF die Doppelspitze für IT Governance

ITIL & TOGAF die Doppelspitze für IT Governance 1 ITIL Day 2014 ITIL & TOGAF die Doppelspitze für IT Governance Referenten: Arif Chughtai, Matthias Gessenay 2 Referenten Arif Chughtai mail@arifchughtai.org www.arifchughtai.org Matthias Gessenay matthias.gessenay@corporatesoftware.ch

Mehr

Einladung zur Fachtagung. Vorbeugung der persönlichen Haftung von technischen Führungskräften 18.11.2014 in Berlin / 02.12.

Einladung zur Fachtagung. Vorbeugung der persönlichen Haftung von technischen Führungskräften 18.11.2014 in Berlin / 02.12. Einladung zur Fachtagung Vorbeugung der persönlichen Haftung von technischen Führungskräften 18.11.2014 in Berlin / 02.12.2014 in Köln Typische Problemfelder in der Praxis Persönliche Haftungsrisiken von

Mehr

Die perfekte Produktion

Die perfekte Produktion www.mpdvcampus.de Persönliche Einladung zum Managementforum Die perfekte Produktion Bausteine zur systematischen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit 29. Januar 2015 BMW-Welt München 03. Februar 2015 Autostadt

Mehr

Informationen - das vernachlässigte Vermögen der Unternehmen

Informationen - das vernachlässigte Vermögen der Unternehmen Information Architecture Seminare 2011 Informationen - das vernachlässigte Vermögen der Unternehmen Grundlage allen betrieblichen Handelns Basis einer gemeinsamen Sprache zwischen Geschäft und IT Fundament

Mehr

HR Dynamics Workshop. Strategische Personalplanung im 21. Jahrhundert. St. Gallen, 11.-12.Dezember 2008

HR Dynamics Workshop. Strategische Personalplanung im 21. Jahrhundert. St. Gallen, 11.-12.Dezember 2008 St. Gallen, 11.-12.Dezember 2008 Strategische Personalplanung im 21. Jahrhundert Neue Qualität in der strategischen Personalplanung über Szenariosimulation HR Dynamics Workshop Sichert das Mitarbeiterportfolio

Mehr

Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen

Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen m a n a g e m e n t t a l k Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen Traum, Widerspruch oder Realität? n Datum I Ort 25. NOVEMBER 2014 Swissôtel Zürich, Zürich-Oerlikon n Referenten DIEGO IMBRIACO

Mehr

conferences Hilton Berlin 15. & 16. Juni 2010 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Referenten: Co Sponsors: Media Partners:

conferences Hilton Berlin 15. & 16. Juni 2010 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Referenten: Co Sponsors: Media Partners: 5. Jahrestagung Enterprise Architecture Management 2010 Aufbau und Weiterentwicklung eines einheitlichen und übergreifenden EAM, optimales Zusammenspiel von Geschäftsprozessen und IT-Architekturen und

Mehr

Seminar. Technischer Vertrieb. 13.04. bis 14.04.2015 ( Seminarnummer: 43115 ) in Düsseldorf. 06.07. bis 07.07.2015 ( Seminarnummer: 43215 ) in München

Seminar. Technischer Vertrieb. 13.04. bis 14.04.2015 ( Seminarnummer: 43115 ) in Düsseldorf. 06.07. bis 07.07.2015 ( Seminarnummer: 43215 ) in München Seminar Technischer Vertrieb 13.04. bis 14.04.2015 ( Seminarnummer: 43115 ) in Düsseldorf 06.07. bis 07.07.2015 ( Seminarnummer: 43215 ) in München 20.07. bis 21.07.2015 ( Seminarnummer: 43315 ) in Stuttgart

Mehr

Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Antriebsfeder erfolgreicher Unternehmen

Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Antriebsfeder erfolgreicher Unternehmen 2-Tage Experten-Seminar 1249 SEM-Q-INNO1-2 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Antriebsfeder erfolgreicher Unternehmen Top Executive Seminar mit Dr.-Ing. Peter Klose Dieses 2-tägige Seminar

Mehr

4. Arbeitstreffen Leipzig, 9. - 10. Juni 2015

4. Arbeitstreffen Leipzig, 9. - 10. Juni 2015 USER GROUP 4. Arbeitstreffen Leipzig, 9. - 10. Juni 2015 Mitglieder der TERMIN BEGINN ENDE 9. - 10. Juni 2015 9. Juni, 9.30 Uhr 10. Juni, 14.00 Uhr VERANSTALTUNGSORT Die Veranstaltung findet in der Konferenzetage

Mehr

Anwenderschulung S-RTF und S-KARISMA

Anwenderschulung S-RTF und S-KARISMA Anwenderschulung S-RTF und S-KARISMA Referenten Senior Consultant der ICnova AG. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre und Statistik.

Mehr

Business Intelligence Governance

Business Intelligence Governance Business Intelligence Governance von der Vision zur Realität im Unternehmensalltag Webinar September 2011 Dr. Wolfgang Martin Analyst, ibond Partner und Ventana Research Advisor Das intelligente Unternehmen

Mehr

Entscheidungskultur im Projektmanagement

Entscheidungskultur im Projektmanagement Fachgebiet Technologie- und Innovationsmanagement Seminar im PM SoSe 2015 Entscheidungskultur im Projektmanagement Kooperationspartner: Marco Wick, Campana & Schott Kai Wilhelm, Campana & Schott Ansprechpartner:

Mehr

Nr. 30. Agile Architektur

Nr. 30. Agile Architektur Nr. 30 Agile Architektur Das Berner-Architekten-Treffen Das Berner-Architekten-Treffen ist eine Begegnungsplattform für an Architekturfragen interessierte Informatikfachleute. Durch Fachvorträge aus der

Mehr

Seminare 2012. Grundkurs Solution Architecture. Lösungsarchitekturen zielorientiert entwickeln

Seminare 2012. Grundkurs Solution Architecture. Lösungsarchitekturen zielorientiert entwickeln Klaus D. Niemann: Enterprise Architecture Management Grundkurs Solution Architecture Seminare 2012 Lösungsarchitekturen zielorientiert entwickeln Bringen Sie Ihre Lösungsarchitektur in Einklang mit den

Mehr

Umsetzung für Praktiker am Beispiel eines Reinraum Monitoring Systems

Umsetzung für Praktiker am Beispiel eines Reinraum Monitoring Systems Seminar GAMP 5 Umsetzung für Praktiker am Beispiel eines Reinraum Monitoring Systems Mittwoch, 10. Februar 2016 Rheinfelden Themen Einführung in die Computervalidierung behördliche Vorgabedokumente Vorstellung

Mehr

«Value Based Pricing» von Services und Ersatzteilen

«Value Based Pricing» von Services und Ersatzteilen M A N A G E M E N T T A L K «Value Based Pricing» von Services und Ersatzteilen O Datum I Ort 13. JANUAR 2016 Hotel Bocken, Bockenweg 4, 8810 Horgen O Referenten CHRISTOPH HOLLENSTEIN Head of Global Customer

Mehr

Wahlen zum Aufsichtsrat

Wahlen zum Aufsichtsrat Wahlen zum Aufsichtsrat Tagesordnungspunkt 6 Informationen zu den zur Wahl in den Aufsichtsrat vorgeschlagenen Vertretern der Anteilseigner Dr. Friedrich Janssen Geboren am 24. Juni 1948 in Essen Ehemaliges

Mehr

Perspektiven von Social Media für Marketing, Unternehmenskommunikation und Vertrieb

Perspektiven von Social Media für Marketing, Unternehmenskommunikation und Vertrieb Perspektiven von Social Media für Marketing, Unternehmenskommunikation und Vertrieb Konferenz Holiday Inn Zürich Messe 02. Februar 2011 Next Corporate Communication Konferenz Next Corporate Communication

Mehr

Referenten. ! Jacobus van Vliet. ! Dr. Ulrich Granzer. ! Dr. Alexander Oehmichen. ! Lars Börger. ! Zwei PLCD Vorstände. Verteiler. !

Referenten. ! Jacobus van Vliet. ! Dr. Ulrich Granzer. ! Dr. Alexander Oehmichen. ! Lars Börger. ! Zwei PLCD Vorstände. Verteiler. ! Verhandlungs-Seminar: Erstellung eines Term Sheets - Der wichtigste Schritt im Verhandlungsprozess - Highlights! Erarbeitung eines ersten Term Sheet Vorschlags! Bearbeitung eines konkreten Fallbeispiels!

Mehr

Integration mit Service Repositories zur SOA Governance

Integration mit Service Repositories zur SOA Governance Integration mit Service Repositories zur SOA Governance Nürnberg, 10.11.2009 I N H A L T 1. SOA Governance 2. Service Repository 3. Modelle und Service Repository 4. Modell-Driven SOA I N H A L T 1. SOA

Mehr

Progress of Enterprise Architecture Management 2008. Eine Studie über das integrierte Management von Business- und IT-Architektur

Progress of Enterprise Architecture Management 2008. Eine Studie über das integrierte Management von Business- und IT-Architektur Progress of Enterprise Architecture Management 2008 Eine Studie über das integrierte Management von Business- und IT-Architektur Warum eine Studie zum Thema EAM? Die Bedeutung für ein integriertes Management

Mehr

Agenda qskills Security Summit 10. Oktober 2011, Nürnberg

Agenda qskills Security Summit 10. Oktober 2011, Nürnberg 9:00 9:25 Anmeldung 9:25 9:35 Begrüßung 9:35 10:35 Das neue Spionageabwehrkonzept der Deutschen Telekom AG Formen der Wirtschafts- und Konkurrenzspionage Herausforderungen im Hinblick auf die Spionage-Abwehr

Mehr

Wissensmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Wissensmanagement in der öffentlichen Verwaltung ORGANISATION UND MANAGEMENT Praxisseminar Wissensmanagement in der öffentlichen Verwaltung Der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg 16. 17. September 2013, Berlin Eine Veranstaltungsreihe des Praxisseminare

Mehr

2003 Diplom-Informatiker, Wirtschaftsinformatik mit Vertiefungsrichtung Business Consulting, Fachhochschule Furtwangen

2003 Diplom-Informatiker, Wirtschaftsinformatik mit Vertiefungsrichtung Business Consulting, Fachhochschule Furtwangen Personalprofil Christian Unger, PMP Stellvertretender Geschäftsführer Senior Manager E-Mail: christian.unger@arcondis.com AUSBILDUNG 2011 Diplom in Intensivstudium KMU (60 Tage), Universität St. Gallen

Mehr

Social Collaboration als neuer Weg der Zusammenarbeit in Unternehmen

Social Collaboration als neuer Weg der Zusammenarbeit in Unternehmen Agenda IBM Vorträge IBM Sprecher Gastvortrag Anmeldung/Kontakt Social Collaboration als neuer Weg der Zusammenarbeit in Unternehmen Willkommen beim IBM Club of Excellence! Dienstag, 9. Oktober 2012 Brenners

Mehr

1. Arbeitstreffen Leipzig, 17. - 18. März 2015

1. Arbeitstreffen Leipzig, 17. - 18. März 2015 USER GROUP 1. Arbeitstreffen Leipzig, 17. - 18. März 2015 Partnerunternehmen der Gesundheitsforen Leipzig TERMIN BEGINN ENDE 17. - 18. März 2015 17. März, 9.30 Uhr 18. März, 14.00 Uhr VERANSTALTUNGSORT

Mehr

IT-Security Portfolio

IT-Security Portfolio IT-Security Portfolio Beratung, Projektunterstützung und Services networker, projektberatung GmbH ein Unternehmen der Allgeier SE / Division Allgeier Experts Übersicht IT-Security Technisch Prozesse Analysen

Mehr

Fact Sheet und Positionsprofil

Fact Sheet und Positionsprofil Core Business Applications Renommiertes Dienstleistungsunternehmen im Bereich Wirtschaftsinformationen und -auskunft 03.06.2013 Inhalt Das Unternehmen Die Funktion Ihr Profil Ihre Chancen Interesse Kontakt

Mehr

Your Landscape in Shape. Quo Vadis Business Architecture? - Ergebnisse eines Benchmarkings in 2014 - Fachkonferenz Facharchitektur in Versicherungen

Your Landscape in Shape. Quo Vadis Business Architecture? - Ergebnisse eines Benchmarkings in 2014 - Fachkonferenz Facharchitektur in Versicherungen Your Landscape in Shape Scape Enterprise Architecture Office and Consulting Dr. Daniel Simon Quo Vadis Business Architecture? - Ergebnisse eines Benchmarkings in 2014 - Fachkonferenz Facharchitektur in

Mehr

Projektportfolio-Management - inkl. Arbeitshilfen online

Projektportfolio-Management - inkl. Arbeitshilfen online Haufe Fachbuch Projektportfolio-Management - inkl. Arbeitshilfen online Strategische Ausrichtung und Steuerung von Projektlandschaften von Jörg Rietsch 1. Auflage 2015 Haufe-Lexware Freiburg 2014 Verlag

Mehr

Einladung. solution Forum Sales Force Management. Bonusmodelle in der Assekuranz 11. Mai 2016 Helsana Versicherung, Dübendorf

Einladung. solution Forum Sales Force Management. Bonusmodelle in der Assekuranz 11. Mai 2016 Helsana Versicherung, Dübendorf Einladung solution Forum Sales Force Management Bonusmodelle in der Assekuranz 11. Mai 2016 Helsana Versicherung, Dübendorf Solution Forum Sales Force Management (SFM) In den vergangenen Jahren haben wir

Mehr

OMS TRAINING. Lernen Sie in dem zweitägigen Seminar direkt von den Entwicklern und Systemarchitekten!

OMS TRAINING. Lernen Sie in dem zweitägigen Seminar direkt von den Entwicklern und Systemarchitekten! BESCHREIBUNG OMS TRAINING Die Open Metering System Group (OMS-Group) ist ein Verein von 54 Firmen aus 12 europäischen Ländern und China. Der OMS Standard hat sich mittlerweile zu dem Standard für Smart

Mehr

5. Arbeitstreffen Leipzig, 8. 9. Dezember 2015

5. Arbeitstreffen Leipzig, 8. 9. Dezember 2015 USER GROUP 5. Arbeitstreffen Leipzig, 8. 9. Dezember 2015 Mitglieder der TERMIN BEGINN ENDE 8. und 9. Dezember 2015 8. Dezember, 9.30 Uhr 9. Dezember, 14.00 Uhr VERANSTALTUNGSORT Die Veranstaltung findet

Mehr

EAM Ein IT-Tool? MID Insight 2013. Torsten Müller, KPMG Gerhard Rempp, MID. Nürnberg, 12. November 2013

EAM Ein IT-Tool? MID Insight 2013. Torsten Müller, KPMG Gerhard Rempp, MID. Nürnberg, 12. November 2013 EAM Ein IT-Tool? MID Insight 2013 Torsten Müller, KPMG Gerhard Rempp, MID Nürnberg, 12. November 2013 ! Wo wird EA eingesetzt? Welchen Beitrag leistet EA dabei? Was kann EAM noch? Ist EAM nur ein IT-Tool?

Mehr

«Procurement Excellence» aus Sicht des C-Levels

«Procurement Excellence» aus Sicht des C-Levels M A N A G E M E N T T A L K «Procurement Excellence» aus Sicht des C-Levels Datum I Ort 21. MAI 2015 Hotel Bocken, Bockenweg 4, 8810 Horgen Referenten ANDREAS BERTAGGIA Vice-President Worldwide Purchasing

Mehr

Curriculum Vitae FRANZ BARACHINI HR-MANAGEMENT NAME PROZESS DATUM

Curriculum Vitae FRANZ BARACHINI HR-MANAGEMENT NAME PROZESS DATUM Curriculum Vitae NAME FRANZ BARACHINI PROZESS HR-MANAGEMENT DATUM 15.08.2008 PERSÖNLICHE DATEN NAME Franz Barachini TITEL GEBURTSDATUM 24.06.1956 NATIONALITÄT FIRMENSTANDORT- ADRESSE KONTAKT Dipl.-Ing.

Mehr

your IT in line with your Business Architekturgestützte Business- und IT- Planung

your IT in line with your Business Architekturgestützte Business- und IT- Planung your IT in line with your Business Architekturgestützte Business- und IT- Planung Grundstein für die erfolgreiche IT-Governance Ausrichtung der IT an Unternehmenszielen und -prozessen Effektive, effiziente

Mehr

Dieser Infotag ist Bestandteil der Seminarreihe Digitalisierung der Energiewirtschaft DIGITALE STRATEGIEN. konkrete Geschäftsmodelle

Dieser Infotag ist Bestandteil der Seminarreihe Digitalisierung der Energiewirtschaft DIGITALE STRATEGIEN. konkrete Geschäftsmodelle Dieser Infotag ist Bestandteil der Seminarreihe Digitalisierung der Energiewirtschaft BERECHNUNG DER ERLÖSOBERGRENZE DIGITALE STRATEGIEN STROM 2016 FÜR ENERGIEVERSORGER ENTWICKELN Alles Wissenswerte zur

Mehr

Business Partner Profil

Business Partner Profil Business Partner Profil Christian Ketterer Merowingerstraße 28, 85609 Aschheim Email: C.Ketterer@yahoo.de Tel: +49 89 90 77 36 34 Mobil: +49 1522 95 99 259 Homepage: www.http://christianketterer.eu Tätigkeitsschwerpunkte

Mehr

Progress of Enterprise Architecture Management 2008. Eine Studie über den Fortschritt im integrierten Management von Geschäfts- und IT-Architektur

Progress of Enterprise Architecture Management 2008. Eine Studie über den Fortschritt im integrierten Management von Geschäfts- und IT-Architektur Progress of Enterprise Architecture Management 2008 Eine Studie über den Fortschritt im integrierten Management von Geschäfts- und IT-Architektur Der EAM Think Tank ist eine gemeinsame Initiative der Ardour

Mehr

»Governance, Risk, Compliance in der IT« 4. Arbeitstreffen Leipzig, 22./23. April 2013

»Governance, Risk, Compliance in der IT« 4. Arbeitstreffen Leipzig, 22./23. April 2013 USER GROUP 4. Arbeitstreffen Leipzig, 22./23. April 2013 Themenschwerpunkt IT-Risk-Management Prozesse, Rollen, Praxisberichte Ausgewählte Teilnehmer und Referenten ZIEL DER USER GROUP Diese ist eine auf

Mehr

Einladung zum. Business-Frühstück für Familienunternehmen. 09. Mai 2012 Hotel Steigenberger Graf Zeppelin, Stuttgart

Einladung zum. Business-Frühstück für Familienunternehmen. 09. Mai 2012 Hotel Steigenberger Graf Zeppelin, Stuttgart Einladung zum Business-Frühstück für Familienunternehmen 09. Mai 2012 Hotel Steigenberger Graf Zeppelin, Stuttgart Einladung Als Referentin spricht Frau Dr. Caroline von Kretschmann, Gesellschafterin Der

Mehr

Hypotheken Management lädt zum 13. Informationsforum KreditServicing nach Frankfurt am Main

Hypotheken Management lädt zum 13. Informationsforum KreditServicing nach Frankfurt am Main Presseinformation Hypotheken Management lädt zum 13. Informationsforum KreditServicing nach Frankfurt am Main Experten und Meinungsbildner der Finanzdienstleistungsbranche diskutieren am 6.11.2014 Gegenwart

Mehr

pco IT Service Management Praxisworkshop am 24. Mai 2016

pco IT Service Management Praxisworkshop am 24. Mai 2016 pco IT Service Management Praxisworkshop am 24. Mai 2016 Einleitung IT Service Management (ITSM) bezeichnet die Gesamtheit von Maßnahmen und Methoden, die nötig sind, um die bestmögliche Unterstützung

Mehr

Enterprise Architecture Management (EAM) & TOGAF

Enterprise Architecture Management (EAM) & TOGAF Enterprise Architecture Management (EAM) & TOGAF TOGAF 8 Zertifizierung plus Vorbereitung auf das TOGAF 8-9.1 Bridge Exam Eine praxisorientierte Einführung in TOGAF Erwerben Sie die TOGAF 8 Zertifizierung

Mehr