Praxismodelle der Planungs- und. Bauvergabe

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1 +++ Management Circle Real Estate +++ Praxismodelle der Planungs- und Praxisnah mit Übungen und zahlreichen Beispielen Bauvergabe 600,- Rabatt für Mitarbeiter der öffentlichen Hand transparent vollständig nachtragssicher System der Vergaberechtsvorschriften Nationales und europaweites Vergaberecht Eckpunkte des neuen Vergaberechts 2016 Am Anfang war die Planung Einzelheiten der Preisbildung nach HOAI, AHO VOF-Verhandlungsrunden: So führen Sie korrekte Verhandlungen Nach der Planung kommt der Bau Auswahlkriterien bei der Bauvergabe Spezialverfahren Alles in Einem Bieterprobleme So gehen Sie gekonnt mit Bieterfragen und Antworten um Bieterrügen: Was nun? Ihre Referenten: Dr. Alexander Kus Kapellmann und Partner Rechtsanwälte Robert Wohlleben ARGOS Projektmanagement GmbH Teilnehmerstimmen zu Management Circle Seminaren: Gute Reaktion auf individuelle Fragen. Sehr fachkompetent. Hohe Praxisorientierung. Sehr informativ, genau das, was ich wissen wollte. Komplexe Materie logisch aufbereitet und verständlich präsentiert. Beide Tage hatten einen sehr hohen und nachhaltigen Nutzen für mich. Bitte wählen Sie Ihren Termin: 02. und 03. Dezember 2015 in Frankfurt/M. 21. und 22. Januar 2016 in München 15. und 16. Februar 2016 in Düsseldorf Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Grundlagen und Praxis der Vergabe von Planungsleistungen Ihre Seminarleiter: Dr. Alexander Kus, Rechtsanwalt, Partner, Kapellmann und Partner Rechtsanwälte, Mönchengladbach Robert Wohlleben, Senior Projektmanager, ARGOS Projektmanagement GmbH, Hamburg 8.45 Erstes Kennenlernen bei Kaffee, Tee und Gebäck Businesslunch 9.00 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen 9.10 Einführung in das öffentliche Vergaberecht System der Vergaberechtsvorschriften Nationales und europaweites Vergaberecht in aktueller Form: Rechtsmittelrichtlinien, GWB, VOF, VOB/A, SektVO, VergModG, Landesvergaberecht Eckpunkte des neuen Vergaberechts 2016 Anwendungsbereich: Wer ist AG; vergabefreie Leistungsbereiche Kaffee- und Teepause Verfahrensarten für Planungs- und Bauvergabe Verfahrensgrundsätze Transparenz, Gleichbehandlung, Wettbewerb, Verhältnismäßigkeit Am Anfang war die Planung (Teil I) Generalplaner oder getrennter Planungseinkauf (Fachlosvergabe)? Verschiedene Vergabeformen anhand von Beispielen aus der Praxis Der Teilnahmewettbewerb der VOF: Bietersuche nach Eignung Beispiel: Wettbewerbstext mit Erläuterung Kaffee- und Teepause Am Anfang war die Planung (Teil II) Auftragskriterien und korrekte Bewertungsmatrix Beispiel: Bewertungsmatrix unter Berücksichtigung gleicher HOAI-Preise Einzelheiten der Preisbildung nach HOAI, AHO VOF-Verhandlungsrunden/Präsentationen: Korrektes Führen der Verhandlungen ca Zusammenfassung des ersten Seminartags und Klärung noch offener Fragen anschließendes Get-together Exkurs: Hamburgisches Transparenzgesetz 2012 Verfahren der Bauleistungsvergabe nach VOB/A Verfahren der Planungsvergabe nach VOF/ EU-Primärrecht Planungswettbewerbe Verfahren für Sektorenauftraggeber (SektVO) Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem Get-together mit Fingerfood und Getränken ein. Vertiefen Sie in angenehmer Atmosphäre Ihre Kontakte und Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag Praxismodelle der Vergabe von Bauleistungen Ihre Seminarleiter: Dr. Alexander Kus, Rechtsanwalt, Partner, Kapellmann und Partner Rechtsanwälte, Mönchengladbach Robert Wohlleben, Senior Projektmanager, ARGOS Projektmanagement GmbH, Hamburg 9.00 Begrüßung durch die Seminarleiter Einstimmung auf den zweiten Seminartag 9.10 Nach der Planung kommt der Bau Beschaffungsidee/vergaberechtliches Selbstbestimmungsrecht: Gestaltungsfreiheit des AG GÜ/GU/Teil-GU/Einzelvergabe (Fachlose, 97 Abs. 3 GWB)? Detaillierte Leistungsbeschreibung oder funktionale Leistungsbeschreibung (FLB, 7 VOB/A)? Beispiel sowie Übung zur Ausschreibung unter Berücksichtigung der VOB/C-Vorgaben Produktorientierte Leistungsbeschreibung (Leitfabrikate u. ä.) Kaffee- und Teepause Auswahlkriterien bei der Bauvergabe Wertungssystem, Trennung von Eignungsund Zuschlagskriterien Präqualifikation, Hinweis auf Präqualifikation- Verein, Beispiel Eignungsanforderungen allgemein/ projektbezogen Zuschlagskriterien und korrekte Bewertungsmatrix Preisspiegel, Vergabebericht bzw. -empfehlung Nebenangebote in der Wertung Businesslunch Spezialverfahren Alles in Einem Partnerschaftliches Planen und Bauen im Wettbewerblichen Dialogverfahren Construction Management im Verhandlungsverfahren Wiederholungsauftragsvergabeverfahren : Mehrere Bauten, nur ein Vergabeverfahren Kaffee- und Teepause Bieterprobleme Richtiger Umgang mit Bieterfragen und Antworten Bieterrügen: Was nun? Aufklärungsgespräche: Was darf angesprochen werden, was nicht? Korrekte Preis-Leistungsverhandlungen Korrekte Vergabedokumentation Rechtsschutz Zusammenfassung der Seminarergebnisse, Gelegenheit zur Klärung Ihrer abschließenden Fragen ca Ende des zweiten Seminartages Praxis, Praxis, Praxis Wir garantieren Ihnen einen maximalen Praxisbezug dieses Seminars! Sie erhalten Lösungsansätze für Ihre spezifischen Herausforderungen. Zahlreiche Praxisbeispiele aus konkreten Bauprojekten fördern einen optimalen Lerneffekt. Außerdem profitieren Sie von Diskussionen und dem Austausch mit den Referenten und Ihren Fachkollegen.

4 Was Sie hier lernen Die Ausschreibung und Vergabe von Planungsund Bauleistungen ist für Vergabestellen und auch Architekten und Ingenieure eine Herausforderung. Falsche oder unvollständige Angaben erhöhen das Haftungs- und Nachtragsrisiko. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ausschreibungen kurz, einfach und rechtssicher gestalten. Sie lernen anhand von Beispielen aus der Praxis wesentliche Grundzüge des öffentlichen Vergaberechts für Bau- und Planungsleistungen intensiv kennen. Darüber hinaus erhalten Sie erste Einblicke in die kommenden Änderungen im Vergaberecht Sie erfahren, wie Sie Nachtragsrisiken vermeiden. Sie erarbeiten anhand von Praxisbeispielen ein einfaches Ausschreibungskonzept, Ihren Praxisleitfaden für Vergabeverfahren nach den neuen gesetzlichen Anforderungen. Ihr Nutzen aus diesem Seminar Sie erhalten einen kompakten Überblick über das aktuelle und zukünftige Vergaberecht Sie machen sich vertraut mit den Herausforderungen der Ausschreibungs- und Vergabepraxis für Planungs- und Bauleistungen Sie lernen anhand von Praxismodellen, wie Sie rechtssichere Ausschreibungen und Vergaben durchzuführen Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Ihr -Service-Paket 1. Optimale Vorbereitung für Sie Vor dem Seminar erhalten Sie einen Teilnehmerfragebogen, in dem können Sie Ihrem Expertenteam die für Sie wichtigen Punkte und Themen im Vorfeld nennen können. So können sich diese besser auf Ihre Situation und Fragen vorbereiten und Ihre Belange mit berücksichtigen. 2. Intensive Workshop-Atmosphäre Die Begrenzung der Teilnehmerzahl ermöglicht ein intensives Arbeiten und die praxisnahe Wissensvermittlung. In zahlreichen Praxisbeispielen und über Einblicke in aktuelle Entscheidungen haben Sie die Gelegenheit, Ihr Vorgehen im Alltag zu reflektieren und zu optimieren. 3. Erfahrungsaustausch und Transfer Sie reflektieren und diskutieren gemeinsam in der Gruppe Ihre individuellen Erfahrungen und erarbeiten sich damit praktische Lösungswege auch für schwierige und komplexe Situationen. Sie überlegen, was für Ihren Alltag nützlich ist und wie Sie die neuen Informationen erfolgreich in der Praxis einsetzen können. Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltungen: Vergaberechtsreform und 15. März 2016 in Berlin 04. und 05. April 2016 in Frankfurt/M. 02. und 03. Mai 2015 in Düsseldorf 3. Immobilienforum Berlin Christine Döbler Projektmanager/Teamleiter Kompetenzzentrum Real Estate Tel.: / christine.doebler@managementcircle.de am 11. Juli 2016 in Berlin Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Dr. Alexander Kus ist Partner der Sozietät Kapellmann und Partner mit Büros in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt/M., Hamburg, Mönchengladbach und München. Kerngeschäftsfelder der Kanzlei sind das Bau- und Immobilienrecht, Vergaberecht, Wirtschafts- und Unternehmensrecht sowie die managementmäßige Rechtsbegleitung von Großprojekten (Juristisches Projektmanagement JurProM ). Dr. Kus ist insbesondere im Vergabe- und privatem Baurecht forensisch wie auch projektbegleitend tätig. Er ist als Mitautor des Kommentars GWB-Vergaberecht, Kulartz/ Kus/Portz und des Fachbuches Einführung in die VOB/A, Niebuhr/Kus sowie zahlreicher anderer Veröffentlichungen bekannt. Robert Wohlleben ist seit 2012 Senior Projektmanager bei der ARGOS Projektmanagement GmbH in Hamburg. Zuvor war er als freischaffender Architekt für das eigene Unternehmen sowie unterschiedliche Architektur- und Projektmanagementbüros tätig. Er bringt jahrzehntelange Erfahrung in der Projektleitung verschiedenster Bau- und Restrukturierungsprojekte in Gewerbe und Industrie mit. Als Dipl.-Ing. Architekt sowie gelernter Handwerker ist Robert Wohlleben seit 1995 in allen Leistungsphasen der HOAI tätig, davon 15 Jahre mit dem Schwerpunkt Ausschreibung und Bauleitung, seit 3 Jahren im Projektmanagement. Er ist darüber hinaus Projektmanager DVP und Energieberater für Wohn- und Nichtwohngebäude, Hamburger Energiepassbüro. AKTUELL UND AUF DEN PUNKT! Nutzen Sie unseren -Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Foto: Hans-Joachim Kirsche AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Das Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter in Vergabestellen, Budgetverantwortliche und Führungs kräfte der öffentlichen Hand und kommunaler Unternehmen, Direktoren und Leiter in Behörden und Ämtern und Mitarbeiter der Rechtsabteilung, Planer und Architekten, Projektsteuerer und als Projektsteuerer agierende Architekten. Darüber hinaus ist das Seminar auch interessant für potenzielle Auftragnehmer. Praxismodelle der Planungsund Bauvergabe Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 02. und 03. Dezember 2015 in Frankfurt/M und 22. Januar 2016 in München und 16. Februar 2016 in Düsseldorf Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 02. und 03. Dezember 2015 in Frankfurt/M. Marriott Hotel Frankfurt, Hamburger Allee 2, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ mhrs.fradt.reservations@marriott.com 21. und 22. Januar 2016 in München Novotel München Messe, Willy-Brandt-Platz 1, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ H5563-SB@accor.com 15. und 16. Februar 2016 in Düsseldorf Radisson Blu Media Harbour Hotel, Hammer Straße 23, Düsseldorf Tel.: 0211/ , Fax: 02 11/ reservations.mediaharbour@radissonblu.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Mitarbeiter der öffentlichen Hand erhalten einen Sonderrabatt von 600,- auf den Veranstaltungspreis. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! M/UR/K