ECL Der Einkaufsdienstleister als IT- Lösungsanbieter im Rahmen fortschreitender Digitalisierung. Oliver Zumbeel Director ebusiness & IT

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1 ECL 2017 Der Einkaufsdienstleister als IT- Lösungsanbieter im Rahmen fortschreitender Digitalisierung Oliver Zumbeel Director ebusiness & IT

2 Agenda Effizientes Einkaufen Die IT-Strategie der Prospitalia Fragen und Diskussion 2

3 Prospitalia ist wegweisend im Einkauf Effizientes Einkaufen Deutschlands führende Einkaufsgemeinschaft für medizinische Einrichtungen Wir stehen seit 1993 allen Krankenhäusern, Klinikapotheken, Pflege- und Rehaeinrichtungen offen. Unsere Strukturen befähigen uns zu extrem schnellem Agieren unter streng betriebswirtschaftlichen Aspekten. Über 2,4 Milliarden Euro Einkaufsvolumen pro Jahr Top-Einkaufskonditionen für mehr als Vertragseinrichtungen aus dem Akut- und Pflegebereich Qualitätsartikel von über 400 ausgewählten Vertragslieferanten 3

4 Prospitalia ist wegweisend im Einkauf Entwicklung Einkaufsvolumen >800 Einrichtungen >1.100 Einrichtungen > Betten >1.200 Einrichtungen > Betten 2,4 Mrd. EKV Fortsetzung der Erfolgsgeschichte und Ausweitung des Dienstleistungsportfolios 438 Einrichtungen > Betten 2,1 Mrd. EKV 299 Einrichtungen Betten > 1,1 Mrd. EKV 10 Einrichtungen 4 Mil. EKV Betten 370 Mil. EKV 740 Mil. EKV Prospitalia ist Marktführer in Deutschland 4

5 Prospitalia ist wegweisend im Einkauf Kundenverteilung, Stand April Universitäts kliniken 22 Maximalversorger 553 Akutkliniken Betten 171 Grundversorger 122 Fachkliniken 63 Schwerpunktversorger 170 Regelversorger Einrichtungen 711 sonstige Einrichtungen Betten 62 Klinikapotheken mit wirkstoffbezogenen Verhandlungsgruppen 5

6 Unser Kundenversprechen Messbare und nachhaltige Verbesserung Ihrer finanziellen Ergebnisse bei gleichzeitiger Erhöhung der Prozess- und Ergebnisqualität.

7 Agenda Effizientes Einkaufen Die IT-Strategie der Prospitalia Fragen und Diskussion 7

8 Digitalisierung, Krankenhaus 4.0 Kliniken im Spannungsfeld knapper Ressourcen Know-how Fokus auf Kerngeschäft Ressourcen Finanzielle Mittel Kostendruck Gesetzliche Vorgaben 8

9 Die Vernetzung ist die Grundlage für innovative Lösungen IT-Services als Baustein der Gesamtstrategie Vernetzung Direkte Verbindung zu Kliniken und Lieferanten Automatisierter Datenaustausch für mehr Transparenz und Mehrwerte Reduzierung der Insellösungen und Datentöpfe Innovation Moderne Software Prozessorientierung Integration von Lösungen von Drittanbietern (Best-of-breed) Community Austausch von Informationen zum gegenseitigen Nutzen (z.b. GTINs) Prozesse Ganzheitliche Betrachtung von Prozessen und Umsetzung in IT- Lösungen 9

10 Die Bereitstellung ganzheitlicher Services als Win-Win-Situation Das Zusammenspiel der Core Services Cockpit Datenbank & Core Services Vertragsmanagement (ecm) Mobile Applikationen Qlik Business Intelligence 10

11 Professionalisierung der Infrastruktur Rechenzentrumsbetrieb in Frankfurt Höchste Sicherheitsstufe Tier-4, Schutz vor unbefugtem Zugriff Hochverfügbarkeit WAN, Firewall, Switch redundant ausgelegt Skalierbarkeit Hochverfügbare virtuelle Architektur Datensicherheit Volle und inkrementelle Backups sowie Datenhaltung auf eigener prospitalia Hardware Stromversorgung Mehrfache Redundanz Brandschutz und Klimatisierung Baulicher Brandschutz, Brandmelde- und Löschanlagen, Kälte- und klimatechnische Anlagen e-shelter ist Deutschlands führender Datacenter-Anbieter. 11

12 Professionelles Datenmanagement als Basis aller Services Stammdatenbezug und Qualitätssicherung Bezugsquellen PIM Cockpit 12

13 Modern, prozessorientiert und ergonomisch Das Cockpit ist der innovative Nachfolger des AIS Moderne RESTful API-Architektur Dashboard Verwaltung von Organisationen und Ansprechpartnern Verwaltung von Stamm- und Preisdaten der Bereiche Medikal und Pharma Klinikkatalog und Konditionseinstufung Konditionsprüfung (Rechnung zu Verbundpreis) Datenschnittstellen 13

14 Automatischer Änderungsdienst Komfortabel den Materialstamm aktuell halten Import, Prüfung und Verwaltung von allgemeinen Medikal- und Pharmadaten Klassifizierung der Daten und Anreicherung mit Preisen und Konditionen der Gruppe Individualisierung - Klinikkatalog und Einstufung Datenschnittstellen 14

15 Business Intelligence mit Qlik Sense Unternehmensdaten für zielgerichtete Analysen nutzen ABC-Analyse auf Basis von klassifizierten Rechnungsdaten Transparenz für Klinikgruppen durch die Zusammenführung von Bewegungsdaten Vertragscontrolling unterjährig möglich durch die Vernetzung von Cockpit (Rechnungsdaten) und Vertragsmanagement Sachkostenrentabilität 15

16 IT-Strategie - Zusammenfassung Was Sie mitnehmen können Know-how Fokus auf Kerngeschäft Ressourcen Finanzielle Mittel Kostendruck Gesetzliche Vorgaben Prospitalia stellt innovative Software zur Verfügung und übernimmt den sicheren Betrieb Prospitalia unterstützt Sie mit Know-how und Manpower bei der Optimierung von Prozessen Prospitalia integriert Drittanbietersoftware und verhandelt für Sie attraktive Konditionen 16

17 Agenda Effizientes Einkaufen Die IT-Strategie der Prospitalia Fragen und Diskussion 17