Management in sozialen Organisationen (MSO)
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- Adolph Müller
- vor 8 Jahren
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1 Führungsakademie für Kirche und Diakonie Bildung, Training und Beratung für Menschen in Leitungsund Führungsverantwortung. Akkreditierte Weiterbildung Management in sozialen Organisationen (MSO) September 2015 bis 2018 Nr
2 Einführung Im Spannungsfeld zwischen diakonischem Auftrag und ökonomischen Sachzwängen stehen Einrichtungen und Dienste der Sozialen Arbeit vor komplexen, sich ständig verändernden Herausforderungen. Die Ressourcen im gesamten Bereich des diakonischen und sozialen Handelns sind begrenzt es ist damit zu rechnen, dass in Zukunft mit immer weniger finanziellen Mitteln die Leistungsfähigkeit auf einem hohen Niveau ge sichert und ausgebaut werden muss. Um die Leistungs- und Qualitätsstandards auch in Zu kunft halten und ausweiten zu können, müssen sozialwirtschaftliche Unternehmen den Wirkungsgrad ihrer vorhandenen Ressourcen erhöhen. Das sind insbesondere die Mitarbeitenden und die Strukturen der Organisation. Die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft hängt wesentlich von der Qualität des Leitungshandelns ab. Die Leitung der komplexen Unternehmen und Einrichtungen verlangt nach einem Managementmodell und einer Führungsqualifikation, die ein kurzfristiges Handeln im operativen Management und ein auf die Zukunft gerichtetes Lenken und Gestalten im strategischen und normativen Management erfolgreich ermöglichen. Das Weiterbildungssystem der Führungsakademie für Kirche und Diakonie ist diesem Anspruch verpflichtet. Die umfassende und professionelle Qualifikation von Führungs- und Leitungskräften fördert durchgängig die Fachkompetenz Handlungskompetenz und personale Kompetenz in einer langfristigen, teilnehmer- und prozessorientierten Weiterbildung innerhalb einer festen Gruppe. Es ist uns bewusst, dass das Volumen von insgesamt 10 Seminareinheiten in 3 Jahren für alle Beteiligten eine zeitliche Herausforderung darstellt. Deshalb haben wir die Seminareinheiten jeweils für die Tage Mittwoch bis Freitag ganztägig, Samstag halbtägig geplant. Damit kommen wir bei gleichbleibend hoher Qualität der Ausbildung den Anforderungen der Unternehmen entgegen. 2
3 Grundthemen MSO Grundlagen des Management sozialer Organisationen Ziele und Inhalte Die ersten 8 Seminareinheiten des Weiterbildungssystems MSO vermitteln fach- und handlungsfeldübergreifend die Grundlagen des Management sozialer Organisationen. Seminar 1: Zielorientiertes Handeln Einführung in das Management sozialer Organisationen Inhalte und Anforderungen an ein professionelles Führungsverhalten in der sozialen Arbeit Strategisches Management und Grundlagen zielorientierten Handelns Prozess und Methoden der Ziel- und Leitbildentwicklung Grundlagen und Methoden des Entscheidens Seminar 2: Problemlösung und Methoden des Projektmanagements Change Management Methoden der ganzheitlichen Problemlösung Methoden der Projektplanung und Projektentwicklung Seminar 3: Organisation als Steuerungsinstrument Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation Geschäftsprozesse (Prozessorganisation) Gestaltungsmöglichkeiten und Steuerung von Organisationen Stellenbeschreibungen Rechtsformen sozialwirtschaftlicher Unternehmen Seminar 4: Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens Grundlagen und Instrumente des Rechnungswesens Kosten- und Leistungsrechnung Finanzierung und Investitionsplanung Jahresabschluss und Bilanzanalyse Controlling und Statistik Seminar 5: Grundlagen und Methoden der Führung I und Personalentwicklung Personal- und Arbeitsrecht Selbstverständnis als Führungskraft Führungsmodelle (Führungskonzeptionen) und Führungsstile Führungsverhalten in komplexen Systemen Diversity Management Grundlagen der Personalentwicklung Personalentwicklungsgespräche in der Praxis 3
4 Seminar 6: Methoden der Führung II Grundlagen der Kommunikation und Mitarbeitendengespräche Führungsverhalten in Konfliktsituationen Führungsverhalten in Veränderungsprozessen Präsenz und Rhetorik Seminar 7: Marketing und Öffentlichkeitsarbeit Grundlagen des Marketing Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit Fundraising und Sponsoring Seminar 8: Ergänzende Themen betriebswirtschaftlicher Unternehmensführung Risikomanagement Controlling Finanzierungsformen Sozialer Arbeit Verhandlungsführung 4
5 Ergänzende Fachthemen MSO Aktuelle und ergänzende Themen des Managements sozialer Organisationen Ziele und Inhalte Die 9. und 10. Seminareinheit des Weiterbildungssystems MSO vermitteln aufbauend auf den Grundthemen aktuelle, ergänzende und vertiefende Themen des Managements. Bei der inhaltlichen Gestaltung werden die Interessen der Teilnehmenden berücksichtigt. Seminar 9: Ergänzende Themen (die Themen dieser Woche werden in enger Abstimmung mit den Teilnehmenden geplant), z.b. Arbeitszeitmodelle Auslagerung von Betriebsteilen und Fusionen Aufbau und Struktur der Diakonie Deutschland und der EKD: Wie nutzen wir die? Diakonische Identität und diakonisches Profil im Management!? Europa Chancen und Herausforderungen Auseinandersetzung mit aktuellen Konzepten und sozialpolitischen Themen Normatives Management Seminar 10: Workshop zu aktuellen Themen und Abschlusskolloquium Workshop zu einem aktuellen Thema Reflexion und Wiederholung der Seminarinhalte Besprechen der Abschlussarbeiten Abschlusskolloquium Aktuelle Inhalte und Themen im Verlauf der Ausbildung werden in den Seminareinheiten 9 und 10 als ergänzende Themen behandelt Dozierendenteam Die gesamte Weiterbildung wird von einem festen Dozierendenteam begleitet. Zu verschiedenen Fachthemen werden zusätzlich FachreferentInnen einbezogen. In dieser Weiterbildung ist folgendes Dozierendenteam vorgesehen: Uwe Lapp (Dipl.-Pädagoge, Dipl.-Diakoniewissenschaftler, TQM-Auditor/Lehrtrainer für Sozialmanagement, Organisations- und Unternehmensberatung, Heppenheim) Katharina Seiler, Dipl.-Sozialpädagogin, Supervisorin (DGSv), Ev. Stiftung Alsterdorf, Hamburg Teilnehmende max. 20 Ansprechpersonen Wolfgang Hoffmann Fon wolfgang.hoffmann@ba-kd.de Dr. Silke Köser Fon silke.koeser@fa-kd.de Termine und Ort Termine ab Seminar 6 werden zu einem späteren Zeitpunkt vereinbart! Tagungshaus der Bundesakademie (bakd) in Berlin Anmeldung Martina Nadolni Fon martina.nadolni@fa-kd.de Preis Grundausbildung (10 Seminare) 5.100,00 EUR (zzgl. Unterkunft, Verpflegung) 5
6 Akkreditierung Der modularisierten Weiterbildung MSO wurde mit Urkunde vom von der Akkreditierungsagentur AHPGS die Stimmigkeit der Vergabe von ECTS-Punkten nach dem European Credit Transfer System für folgende Module bescheinigt : Modul 1: Grundlagen zielorientierten Handelns, Zielentwicklung, Projekt - management und Problemlösung (10 Credits) Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Organisation als Steuerungsinstrument und Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens (10 Credits) Personalentwicklung und Mitarbeiterführung und Konfliktbewältigung (10 Credits) Öffentlichkeitsarbeit und Marketing (5 Credits) Rechtsthemen und ergänzende Themen betriebswirtschaftlicher Unternehmensführung, Sozialpolitik, Europa, Werteorientiertes Management, Innovation und Trends, Abschlusskolloquium (15 Credits) Darüber hinaus entspricht die Weiterbildung den Qualitätsstandards für Fort- und Weiterbildung von Leitungs- und Führungskräften in der Diakonie und den Qualitätsstandards für die Fort- und Weiterbildung in der Diakonie, verabschiedet von der Bundesarbeitsgemeinschaft Fort- und Weiterbildung in der Diakonie. Aufbau und Struktur Die Grundausbildung umfasst insgesamt 10 Seminareinheiten von jeweils 4 Tagen in 5 Modulen. In den ersten 8 Seminareinheiten stehen handlungsfeldübergreifende Grundthemen des Managements im Vordergrund. In den Seminareinheiten 9 und 10 werden aufbauende und ergänzende Managementthemen bearbeitet. Verbindlicher Bestandteil der Grundausbildung ist eine regelmäßige Teilnahme an den kursbegleitenden Transfergruppen (insgesamt 9 Regionaltage), kursbegleitendes Literaturstudium und die Anfertigung schriftlicher Haus- und Projektarbeiten. Insgesamt umfasst die Grundausbildung 500 Std. (Präsenzzeit). Der erfolgreiche Abschluss der Weiterbildung wird mit einem qualifizierten Zertifikat der Führungsakademie für Kirche und Diakonie testiert. Wer darüber hinaus zu dem Zertifikat der Führungsakademie für Kirche und Diakonie die möglichen ECTS-Leistungspunkte erhalten möchte, muss zusätzlich insgesamt Std. Selbstlernzeit (Projektarbeit, Einzelarbeit, Literaturstudium etc.) erbringen. Der workload muss nachgewiesen werden (i.d.r. durch schriftliche und/oder mündliche Prüfungen, Referate oder Präsentationen). Nach den erbrachten Zusatzleistungen werden ergänzend zu dem Zertifikat bis zu 50 ECTS-Leistungspunkte vergeben. Diese ECTS-Punkte können bei einem Aufbaustudiengang voll angerechnet werden (die Anrechenbarkeit liegt im Ermessen der jeweiligen Hochschule). Zu erwerbende Qualifikation Der erfolgreiche Abschluss der Weiterbildung wird mit einem qualifizierten Zertifikat Management in sozialen Organisationen (MSO) der Führungsakademie für Kirche und Diakonie testiert. 6
7 Nach den erbrachten Zusatzleistungen werden ergänzend zu dem Zertifikat bis zu 50 ECTS-Leistungspunkte vergeben. Diese ECTS-Punkte können bei einem Aufbaustudiengang voll angerechnet werden (die Anrechenbarkeit liegt im Ermessen der jeweiligen Hochschule). Teilnahmevoraussetzungen, Arbeitsweisen, Preise Es gelten folgende Teilnahmevoraussetzungen: 1. Bei Nachweis einer Führungstätigkeit im Bereich der Sozialen Arbeit: Einschlägiges Studium oder entsprechende Ausbildung, mindestens dreijährige Berufstätigkeit in einem Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit 2. Bei Nachweis einer angestrebten Führungstätigkeit (in der Regel durch den Arbeitgeber): Einschlägiges Studium oder entsprechende Ausbildung, mindestens dreijährige Berufstätigkeit in einem Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit 3. Ohne Nachweis einer angestrebten Führungstätigkeit: Einschlägiges Studium oder entsprechende Ausbildung, mindestens fünfjährige Berufstätigkeit in einem Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit. Voraussetzungen einer erfolgreichen Teilnahme am Weiterbildungssystem Voraussetzungen einer erfolgreichen Teilnahme am Weiterbildungssystem MSO ist die aktive und regelmäßige Teilnahme an allen Seminaren der 10 Seminar einheiten und des Abschlusskolloquiums, an den kursbegleitenden Regionalgruppen (insgesamt 9 Regionaltage), ein kursbegleitendes Literaturstudium und die Anfertigung einer schriftlichen Projektarbeit (insgesamt 600 Std.). Zusätzliche Anforderungen für ECTS-Leistungspunkte Für das Erlangen der ECTS-Leistungspunkte sind folgende Zusatzleistungen zu erbringen: Nachweis über insgesamt 1000 Std. Selbstlernzeit (workload) in der Regel durch schriftliche und/oder mündliche Prüfungen, Hausarbeiten, Referate und/oder Präsentationen. Die Selbstlernzeit wird in enger Abstimmung mit den Dozierenden gestaltet. Arbeitsweise Aktivierende und lebendige Formen der Methoden- und Theoriearbeit, anschauliche und praxisnahe Vermittlung der fachlichen Grundlagen und Inhalte, Arbeit in Kleingruppen, praktische Übungen, Plan- und Rollenspiele, Gruppenfeedback, Kommunikationsübungen, Übungen mit Videoaufzeichnungen, angeleitete Selbstreflexion, Auseinandersetzung mit persönlichen Einstellungen und Verhaltensweisen, Projektarbeit und Regionalgruppen. Für das Erlangen der ECTS- Leistungspunkte sind zusätzliche Selbstlernzeiten in Einzel- und Gruppenarbeit zu erbringen. Preise Gesamtpreis für die Grundausbildung ohne ECTS-Punkte 5.100,00 EUR (Preis zuzüglich Übernachtung und Verpflegung) Zusatzkosten für das Erlangen der ECTS-Punkte: Die Kosten für die zusätzlichen Leistungen zur Erlangung der ECTS Leistungspunkte sind abhängig von der Anzahl der abgelegten Modulprüfungen. Für das gesamte Prüfungsverfahren (alle 5 Prüfungen) berechnen wir 1.400,00 EUR zusätzlich zu den Kosten für die Grundausbildung. 7
8 Ausbildungspfade für MSO in der Übersicht Ausbildungspfad für MSO-Zertifikatsabschluss (Grundausbildung 500 Std. Präsenzzeit Std. Abschlussarbeit) ohne ECTS-Punkte Modul 1 (Präsenzzeit 100 Std.) 1. Seminareinheit: Grundlagen zielorientierten Handelns, Zielentwicklung 2. Seminareinheit: Projektentwicklung, Umgang mit komplexen Problemen Modul 2 (Präsenzzeit 100 Std.) 3. Seminareinheit: Organisation als Steuerungsinstrument 4. Seminareinheit: Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens Modul 3 (Präsenzzeit 100 Std.) 5. Seminareinheit: Personalentwicklung, Mitarbeiterführung I 6. Seminareinheit: Mitarbeiterführung mit Konfliktbewältigung Modul 4 (Präsenzzeit 50 Std.) 7. Seminareinheit: Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Fundraising Modul 5 (Präsenzzeit 150 Std.) 8. Seminareinheit: Rechtsthemen, ergänzende Themen betriebsw. Unternehmensführung 9. Seminareinheit: Sozialpolitische Themen, Europa, werteorientiertes Management 10. Seminareinheit: Innovationen und Trends, Abschlusskolloquium 8
9 Ausbildungspfad für MSO-Zertifikatsabschluss (500 Std. Präsenzzeit und Std. Selbstlernzeit) mit 50 ECTS-Punkten Zusätzlich 200 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 1 (10 ECTS) Zielorientiertes Projektmanagement, Problemlösung Zusätzlich 200 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 2 (10 ECTS) Organisation als Steuerungsinstrument, Grundlagen der BWL Zusätzlich 200 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 3 (10 ECTS) Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Konfliktbewältigung Zusätzlich 100 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 4 (5 ECTS) Öffentlichkeitsarbeit und Marketing Zusätzlich 300 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 5 (15 ECTS) Rechtsthemen, Ergänzende Themen * Projektarbeit, Einzelarbeit, Literaturstudium etc. Der workload muss nachgewiesen werden. 9
10 10
11 Anmeldeformular Fon Führungsakademie für Kirche und Diakonie iermit melden wir unsere/n Arbeitnehmer/in bzw. Angestellte/n für folgende Veranstaltung an: melde ich mich für die folgende Veranstaltung an: Veranstaltungstitel Nummer Termin Titel, Name, Vorname, Teilnehmer/in Geburtsdatum Berufsabschluss Ausgeübte Tätigkeit Freiberuflich tätig _ ja _ nein Rechnung an: _ Dienstanschrift _ Privatanschrift Privatanschrift: Straße, Haus-Nr. PLZ Ort Telefon Fax Dienstanschrift: Einrichtung/Firma Straße, Haus-Nr. PLZ Ort Telefon Fax Übernachtungswunsch: _ ja _ nein Wichtige Information: Soll Ihr Arbeitgeber Vertragspartner gegenüber dem Veranstalter werden, muss der Arbeitgeber die Anmeldung unterschreiben. Mit meiner Unterschrift erkenne ich die aktuellen Teilnahmebedingungen (siehe an; insbesondere die Folge - regelungen bei Stornierung und Nichtteilnahme. Datum, Unterschrift Veranstaltungsteilnehmer/in Datum, Unterschrift Arbeitgeber Wie sind Sie auf unser Angebot aufmerksam geworden? Zur Unterstützung unseres gemeinnützigen Auftrages bitten wir Sie um nachfolgende Angaben: fakd Berliner Dom Am Lustgarten Berlin Fon Fax
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