BESSER GEHT S MIT.BESTIMMT

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1 BESSER GEHT S MIT.BESTIMMT Betriebsratswahlen 2018 Beständigkeit im Wandel Die Weichen für die Zukunft stellen Betriebsratswahlen 2018 Stefan Soltmann, Abteilungsleiter Mitbestimmung , Berlin 2016 IG BCE

2 Agenda Ausgangslage Strategische Ziele Herausforderungen der BR-Arbeit Arbeitsbedingungen für Betriebsräte/Forderungskatalog Aktuelles zur BR-Wahl Strategieklausuren Nach der Wahl Fazit: IG BCE stark im Betrieb Offensive Mitbestimmung 2 2

3 Ausgangslage Betriebliche Mitbestimmung in Zahlen BR-Wahlen 2014 Orgagrad Betriebsräte ca. 80 % ca Gremien Wahlbeteiligung ca. 75 % Wahlberechtigte ca Frauenarbeit ca. 28 % Zwei weitere Zahlen: Von den Gremien sind rund Gremien, Betriebe mit weniger als 200 Beschäftigten 1/3 der Betriebsräte sind erstmals gewählt Die Zahlen zeigen die Bedeutung und die strategischen Herausforderungen für die BR-Wahlen 3 3

4 Ausgangslage Blick auf Deutschland über alle Branchen: Reichweite der betrieblichen Mitbestimmung hat sich von 50 % auf 41 % der Beschäftigten reduziert. Das heißt konkret: Für weniger als die Hälfte der Beschäftigten ist die Vertretung durch einen Betriebsrat der Normalfall. Also: Zentrales Ziel insgesamt, ist der Aus- und Aufbau von Betriebsräten. Auch im Zusammenhang mit den anstehenden BR- Wahlen 4 4

5 Strategische Ziele Blick auf die BR-Wahlen: 4 von 5 Betriebsräten sind Mitglied der IG BCE Erhöhung Anzahl der BR-Gremien Hohe Wahlbeteiligung Repräsentative Besetzung der BR-Gremien Diskussion zentraler arbeitspolitischer Themen BR-Qualifizierungen im Nachgang Nachwuchssicherung 5 5

6 Herausforderungen der BR-Arbeit Arbeitsorganisation/intern Arbeitsteilung/Komplexität Bildung/Qualifizierung Wissenstransfer Nachwuchsförderung Offene, transparente Interessenvertretung Intensive Kommunikation Einbindung & Befragung Kollektiver Rahmen Arbeitspolitische Inhalte Gute digitalisierte Arbeit Arbeiten 4.0 Technikgestaltung Umgang mit Daten, Algorithmen, Künstliche Intelligenz Zusammenarbeit/Netzwerk Gute Beispiele Regionale BR-Netzwerke Betriebliche Netzwerke Zusammenarbeit mit Externen (Beraternetzwerk) 6 6

7 Inhaltliche Themen Arbeiten 4.0 Flexibilität Arbeitszeit Flexibilität Arbeitsort Anforderungen Kompetenzen / Qualifizierungen Arbeitsfähigkeit / Gesundheit Beschäftigungsform / demografische Entwicklung Umgang mit Daten Prozess/Struktur Betriebslandkarte Digitalisierung Ausschuss/AG für die Bearbeitung von 4.0 Themen Austausch Geschäftsführung? 7 7

8 Alle Beschäftigtengruppen integrieren Ziel: Der Betriebsrat soll der Querschnitt der Beschäftigten wiedergeben. Vertretung aller Beschäftigtengruppen im BR Vertretungsanspruch für alle Beschäftigten im Rahmen des BetrVG Gerade mit Blick auf die BR-Wahlen: Konkurrenzlisten (VAA) Thematischer Zugang: Arbeitszeit Gesundheit Führung.. Strukturen und Angebote 8 8

9 Kollektive Regelungen vs. individual Absprachen Herausforderung Die Bindungskraft kollektiver Regelungen langfristig zu sichern. Flexibler Rahmen Anreizsysteme für betriebliche Mitbestimmung Ziel Keine konkrete Verhandlungssituation des/der einzelnen Beschäftigten mit dem Arbeitsgeber Keine indirekte Steuerung zu Lasten der Beschäftigten 9 9

10 Arbeitsbedingungen für Betriebsräte/Forderungskatalog Arbeit 4.0 braucht Mitbestimmung 4.0 Schwellenwerte 38 BetrVG / Freistellungen Jetzt schon Mindestregelung Hinzuziehung von Sachverständigen erleichtern Mitbestimmung in IT / Algorithmen / Künstliche Intelligenz weiterentwickeln Betriebsbehinderung stärker sanktionieren Weitergehende Mitbestimmungsrechte bei den Themen Qualifizierung und Weiterbildung 10 10

11 Aktuelles zur BR-Wahl Motto Für uns Material / Anschreiben aller gewählten Betriebsräte BR-Konferenzen Kommunikation / Kampagnen Unterstützung Kandidatenfindung / Ansprache Nachwuchsförderung (Beitrag Jan) Enge Abstimmung mit den Wahlbeauftragten der Landesbezirke 11 11

12 Strategieklausuren Nach der Wahl Selbstverständnis - Was zeichnet IG BCE Betriebsräte aus? Gute Arbeit Aktive Standort und Beschäftigungssicherung Qualifizierung als zentrales Thema Beteiligung der Beschäftigten Gestaltungswille Strategieklausuren / Inhouse (Eigenes Leitbild) 12 12

13 Fazit Was bleibt! Ein kollektiver Gestaltungsanspruch, der Rahmen setzt und Beteiligung stärkt. Arbeit hat sich und wird sich verändern, aber auch die aktuellen und künftigen Herausforderungen bleiben gestaltbar. Wir haben Vorstellungen von der aktuellen Herausforderung der Gestaltung der Arbeit. Wir nutzen Mitbestimmungsrechte, entwickeln sie weiter und bauen sie aus. Ressourcen für den Aus- und Aufbau vom Mitbestimmungsstrukturen Zentral bleibt der Fokus auf den Betrieb und die Gestaltung der Arbeitsbedingungen., Abt. Mitbestimmung 13

14 Fazit: IG BCE stark im Betrieb! Offensive Mitbestimmung betriebspolitisches politisches organisationspolitisches Handlungsfeld Grau ist alle Theorie entscheidend ist auf m Platz 14 14

15 Vielen Dank! Abt. Mitbestimmung 15 15