Kostenrechnung und Kostenmanagement

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1 Linde Lehrbuch Kostenrechnung und Kostenmanagement für Studium und Praxis Bearbeitet von Horst Wolfsgruber 1. Auflage Taschenbuch. ca. 240 S. Paperback ISBN Format (B x L): 17 x 24 cm Gewicht: 440 g Wirtschaft > Spezielle Betriebswirtschaft Zu Leseprobe schnell und portofrei erhältlich bei Die Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de ist spezialisiert auf Fachbücher, insbesondere Recht, Steuern und Wirtschaft. Im Sortiment finden Sie alle Medien (Bücher, Zeitschriften, CDs, ebooks, etc.) aller Verlage. Ergänzt wird das Programm durch Services wie Neuerscheinungsdienst oder Zusammenstellungen von Büchern zu Sonderpreisen. Der Shop führt mehr als 8 Millionen Produkte.

2 Vorwort... Abkürzungsverzeichnis... Literaturverzeichnis... V XI XV 1. Kostenrechnung und Kostenmanagement im System der internen Unternehmensrechnung Teilbereiche der internen Unternehmensrechnung Aufgaben der internen Unternehmensrechnung Überblick Verhaltenssteuerung Agency-Theorie Verhaltenssteuerung zwischen Kapitalgebern und Management Verhaltenssteuerung zwischen Management und Mitarbeitern Entscheidungsunterstützung Präskriptive Entscheidungstheorie Systematisierung betrieblicher Entscheidungen Rolle der Kostenrechnung und des Kostenmanagements Basiselemente der Kostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenartenrechnung im Wandel der Zeit Generelle Richtung der Vereinheitlichung Kalkulatorische Kosten Allgemeine Darstellung Kalkulatorische Zinsen Kalkulatorische Wagnisse Kalkulatorische Abschreibung Weitere kalkulatorische Kosten Konsequenzen aus dem Verzicht auf eine eigenständige Datenbasis in der Kostenrechnung Vereinheitlichung im Rahmen eines Abschlusses nach österreichischem UGB Positive Effekte durch den Verzicht auf kalkulatorische Werte Verzicht auf eine eigenständige Datenbasis bei einer Bilanzierung nach IAS/IFRS Resümee Differenzierung der Kostenarten nach der Zurechenbarkeit auf Verrechnungseinheiten VII

3 Differenzierung der Kostenarten in Bezug auf Veränderung bei unterschiedlichen Beschäftigungsausmaßen Beschäftigungsabhängige Kostenkategorien Notwendigkeit bzw Nutzen Methoden der Kostenspaltung Kostenstellenrechnung Begriff und Grundlagen Grundsätze der Kostenstellenbildung Kostenstellensystematik Rechentechnische Kostenstellensystematik Funktionale Kostenstellensystematik Kostendarstellung und Verrechnung der Kosten im Rahmen der Teilkostenrechnung Kostenstellenrechnung unter dem Aspekt der Verhaltenssteuerung und Entscheidungsunterstützung Kostenträgerrechnung Grundlagen Kostenträgerstückrechnung Kalkulationsverfahren Divisionskalkulation Zuschlagskalkulation Äquivalenzziffernkalkulation Kuppelproduktkalkulation Kalkulation auf Teilkostenbasis Kostenträgerzeitrechnung Betriebsergebnisrechnung Kostenrechnungsbasissysteme Plankostenrechnung Einleitung Skizzierung der unterschiedlichen Plankostenrechnungssysteme Starre Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis Grenzplankostenrechnung Ablauf der flexiblen Plankostenrechnung Detaillierte Abweichungsanalyse als Kerninstrument der Verhaltenssteuerung auf operativer Ebene System der Abweichungsanalyse Beschäftigungsabweichung Preisabweichung Einzelkostenmengenabweichung Gemeinkostenabweichungen Kritische Reflexion unter dem Aspekt der Verhaltenssteuerung VIII

4 Gefahr durch systematische Mängel bei der Abweichungsermittlung Probleme durch partielle Perfektionierung Plankostenrechnung als Hindernis für grundlegende Systemüberarbeitung Kritische Reflexion unter dem Aspekt der Entscheidungsunterstützung Resümee Prozesskostenrechnung Einleitung Darstellung der Systematik Ablauf der Prozesskostenrechnung Prozesskostenrechnung unter dem Aspekt der Entscheidungsunterstützung Einsatzmöglichkeit unter dem Aspekt der Verhaltenssteuerung Beurteilung der Prozesskostenrechnung Spezialrechnungen des Kostenmanagements Produktlebenszyklusrechnung Einleitung Notwendigkeit einer Produktlebenszyklusbetrachtung Einordnung des Konzeptes Organisatorische Eingliederung Technische Eingliederung Systematik der Produktlebenszyklusrechnung Aufbau der Rechnung Aufbau des Planungsschemas Aufbau des Kontrollschemas Implementierungsprobleme Produktlebenszyklus unter Marketing-Gesichtspunkten Anwendung der Produktlebenszyklusrechnung innerhalb der einzelnen Lebenszyklusphasen Vorlaufphase Nutzungsphase Nachlaufphase Customer-Life-Value-Ansatz als alternative Betrachtungsebene Resümee Target Costing Einleitung Target Costing als Notwendigkeit eines geänderten strategischen Umfelds Ablauf des Target-Costing-Prozesses IX

5 Target Costing unter dem Aspekt der Verhaltenssteuerung Target Costing und die Verbindung zu anderen Kostenrechnungsmethoden Konstruktionsbegleitende Kalkulation Konstruktionsbegleitende Kostenrechnung Resümee Stichwortverzeichnis X