RECHTE, PFLICHTEN, HAFTUNGSRISIKEN

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1 EUROFORUM-SEMINAR 21. und 22. November 2017, Frankfurt am Main Der GMBH- GESCHÄFTS- FÜHRER RECHTE, PFLICHTEN, HAFTUNGSRISIKEN Haftungsrisiken minimieren Umfassend über Rechte und Pflichten informieren EUROFORUM-SEMINAR 29. und 30. November 2017, Berlin Finanzwissen FÜR GMBH- GESCHÄFTS- FÜHRER WIRKSAME INSTRUMENTE ZUR ERFOLGS- UND EXISTENZSICHERUNG IHRER GMBH

2 Für wen eignen sich diese Seminare? Geschäftsführer und deren Stellvertreter Künftige Geschäftsführer Inhaber und Gesellschafter von GmbHs Führungskräfte, die in die Geschäftsleitung aufsteigen werden Tagesaktuell: Gesetzesänderungen und neueste höchstrichterliche Rechtsprechung Die seit vielen Jahren eingespielten Referententeams beschäftigen sich täglich mit den für Sie relevanten Fragen rund um die GmbH und die GmbH-Geschäftsführung. Die Experten können daher genau einschätzen, welche Risiken hier bestehen, aber im Zuge des operativen Geschäfts allzu oft übersehen werden. Die Vorteile dieser Präsenzseminare: 1 Sie haben den direkten Kontakt zu den Experten. Auf Ihre Fragen erhalten Sie unmittelbar praktikable Antworten. 4 Mit den Referenten und anderen Teilnehmern findet ein Erfahrungs- und Meinungsaustausch auf Augenhöhe statt, der Sie auf neue Ideen bringt. 2 3 Die Referenten gehen flexibel auf individuelle Vertiefungswünsche ein. Das Tagesgeschäft ist außen vor. Dies erleichtert das Fokussieren auf die Seminarinhalte. 5 Die begrenzte Teilnehmerzahl unterstützt das Kennenlernen und die Vernetzung untereinander optimal. Vertrauen Sie unseren ehemaligen Teilnehmern: Ausgezeichnete Möglichkeit, sich in 2 Tagen ein komplettes und verständliches Bild zu verschaffen. Jan Hilkes, Böhler Schweißtechnik Deutschland GmbH Kompaktes Wissen auf den Punkt gebracht. Bernd Schulten, VSG Verkehrs-Service GmbH Sehr wertvoll, spannend. Guido Brötzmann, REMONDIS Süd GmbH Gute Zusammenstellung, guter Überblick. Holger Küster, AviationPower GmbH

3 Der GMBH- GESCHÄFTSFÜHRER GRENZENLOSE GESCHÄFTSFÜHRERHAFTUNG? Geschäftsführer von GmbHs werden von Gesetz und Rechtsprechung zunehmend für Fehlentwicklungen ihres Unternehmens verantwortlich gemacht. Dabei sind die wirtschaftlichen und juristischen Folgen von Entscheidungen der Unternehmensleitung im Vorfeld nicht immer ohne weiteres absehbar. Sind Sie als Geschäftsführer tatsächlich für alles verantwortlich? Und wenn ja: Wie können Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko reduzieren? Lebendig und praxisnah erfahren Sie in 2 Tagen: Wann Sie als Geschäftsführer haftbar sind Wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko reduzieren Welche Auswirkungen Anweisungen der Gesellschafter (-versammlung) auf das Haftungsrisiko haben Wie Sie Ihren Anstellungsvertrag rechtssicher und zu ihrem Vorteil gestalten Wie Sie steuerrechtliche Risiken abschätzen und abfedern Was bei Krise und Insolvenz der GmbH auf Sie zukommt Nur wer Pflichten und Risiken kennt, kann sie beherrschen. Informieren Sie sich rechtzeitig! 21. November 2017 Der Geschäftsführer-Vertrag und die A Die Position des GmbH-Geschäftsführers Der Geschäftsführer als angestellter Manager Weisungsrecht der Gesellschafter Der Geschäftsführer als eigenständiger Unternehmer Das Geschäftsführeramt von Bestellung bis Beendigung Organstellung und Anstellungsvertrag Zuständigkeit, Verfahren und Handelsregistereintrag Abberufung, Amtsniederlegung und andere Beendigungsgründe Umfang der Vertretungsbefugnis Einzelvertretung und gemeinschaftliche Vertretung Der Anstellungsvertrag des GmbH-Geschäftsführers Zuständigkeit AGB-Kontrolle des Vertrages Vergütung, Nebenleistungen, Dienstwagen Versorgungszusagen D&O-Regelung Beendigung des Anstellungsvertrages des GmbH-Geschäftsführers Abberufung, Kündigung und Kündigungsschutz Vergütungs- und Versorgungsansprüche Aufhebungsvertrag und Abfindungsverhandlungen 22. November 2017 Haftung, Versicherung und Steuern IHR REFERENTENTEAM: Franz Held, Mitglied der Geschäftsführung, VOV GmbH, Köln Carsten Laschet, Rechtsanwalt und Geschäftsführender Partner, Sozietät Friedrich Graf von Westphalen & Partner, Köln Dr. Stefan Lingemann, Rechtsanwalt, Notar und Partner, Gleiss Lutz, Berlin Lothar Köhl, Rechtsanwalt und Partner, Sozietät Hoffmann Liebs Fritsch & Partner, Düsseldorf Dr. Klaus Olbing, Rechtsanwalt für Steuerrecht und Partner, Streck Mack Schwedhelm, Berlin Die zivilrechtliche Haftung des GmbH-Geschäftsführers (Teil 1) Haftungsgrundsätze, Haftungsrisiken und Haftungsumfang Abgrenzung Innenhaftung und Außenhaftung Haftung gegenüber der GmbH: 43 GmbHG als zentrale Haftungsnorm Business Judgement Rule Die zivilrechtliche Haftung des GmbH-Geschäftsführers (Teil 2) Gegenüber den GmbH-Gesellschaftern und Dritten Bei mehreren Geschäftsführern Geschäftsordnung/Geschäftsverteilungsplan Möglichkeiten der Risikominimierung und Strategien zur Vermeidung der Haftung Die Haftung des GmbH-Geschäftsführers im Straf- und Ordnungswidrigkeitenrecht Grundsätze zur strafrechtlichen Haftung Strafvorschriften im GmbHG, HGB, Strafgesetzbuch u.a. Die D&O Versicherung optimale Absicherung für Geschäftsführer Schutz der D&O Versicherung Unternehmens-DVOs vs. Persönliche D&O Perspektiven

4 ußenbeziehungen 29. November 2017 Bilanz, Rechnungslegung, Finanzierung Die Geschäftsführung im Verhältnis zu den Gesellschaftern Gesellschafterversammlung und Gesellschafterbeschlüsse Die Geschäftsführung im Verhältnis zu Aufsichts- und Beratungsgremien Beirat, Verwaltungsrat, Gesellschafterausschuss, Aufsichtsrat Die gesetzlichen Aufsichtsräte Die Auswirkung wichtiger Gesetze (insbesondere MoMiG, VorstAG) auf die GmbH Die Beziehungen zum Betriebsrat Versetzungen und Kündigungen Interessenausgleich und Sozialplan Änderungen des Vergütungssystems Sondersituation: Die Aufgaben des GmbH- Geschäftsführers in Krise und Insolvenz Sonderpflichten des Geschäftsführers in der Krise Insolvenzantrag und Insolvenzverfahren Zeitplan Tag 1: Tag 2: Funktionen, Instrumente und Grundbegriffe des Jahresabschlusses HGB nach BilMoG, Internationale Standards (IFRS) Übersicht über die Instrumente Grundbegriffe Das Zusammenspiel von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung Die Gewinn- und Verlustrechnung: Darstellung der Erfolgs- und Ertragslage Aufwendungen und Erträge als periodisierte Auszahlungen und Einzahlungen Aufbau und Struktur, Gesamtkosten- bzw. Umsatzkostenverfahren Problempositionen Erfolgsanalyse Jahresüberschuss, Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Erfolgsspaltung und Ergebnisquellenanalyse: Betriebsergebnis, operatives Ergebnis, Finanzergebnis, Bewertungsergebnis Neuere Kennzahlen: EBIT, EBITA, EBITDA Rentabilitätsanalysen, Umsatzrendite, Return on Investment Die Aktivseite der Bilanz als Abbildung der Vermögenslage Aufbau und Inhalt der Bilanz Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze: Vorsichtsprinzip, Realisations- und Imparitätsprinzip, Going-Concern Erst- und Folgebewertung: Höchstwerte, Abschreibungen, Zuschreibungen Kritische Vermögenspositionen: Immaterielle Vermögensgegenstände, Geschäfts- und Firmenwerte D&O-Schadenmanagement Der Ernstfall für GmbH-Geschäftsführer Die Ausgangslage Typische Schadenabläufe Die Interessenlagen Schadenszenarien aus dem D&O-Bereich Die Steuern der GmbH, der Gesellschafter und des GmbH-Geschäftsführers Besteuerung der GmbH und ihrer Gesellschafter Formelle Pflichten Materielles Steuerrecht (Gewinnermittlung und Verlustbeschränkungen) Besonderheiten: Betriebsaufspaltung und Organschaft Steuerliche Gefahrenherde: Zinsschranke und verdeckte Gewinnausschüttung Die Kontrolle durch das FA (Betriebsprüfung und Steuerstrafverfahren Besteuerung des Geschäftsführers Dienstvertrag oder Beratervertrag? Haftungsgefahren für Steuerschulden der GmbH (insb. Lohn- und Umsatzsteuer) Blick über die Grenze Die international tätige GmbH (Chancen und Risiken) Checklisten für Sondersituationen 30. November 2017 Kosten, Controlling, Risikomanagement, Kostenrechnung Kostentransparenz im Unternehmen schaffen Zielsetzung und Rolle des Controllings Überblick über die Aufgaben im Controlling Grundbegriffe und Ziele der Kostenrechnung Analyse von Kostenstrukturen: Kostenartenrechnung Steuerung von Bereichskosten: Kostenstellenrechnung Produktkalkulation und -erfolgsrechnung: Kostenträgerrechnung Fallstudie zur Vollkostenrechnung Controlling das Unternehmen gewinnorientiert steuern Deckungsbeitragsrechnung: Grundlage für Sortimentsentscheidungen Break-Even-Analyse Make-or-Buy-Entscheidungen Unternehmensplanung und Budgetierung Vergleich von Plan- und Istzahlen: Abweichungsanalyse Management Reporting Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen

5 Die Passivseite der Bilanz als Abbildung der Finanzierung der Gesellschaft Die Kapitalstruktur: Eigen- und Fremdkapital Die besondere Bedeutung des Eigenkapitals als Haftungssubstanz Zukunftsvorsorge durch Rücklagen und Rückstellungen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten, Würdigung Verbindlichkeitsanalyse: Verschuldungsgrad, goldene Bilanzregel und Fristenkongruenz Finanzrechnung Cashflow-Ermittlung, Innenfinanzierungspotenzial, dynamischer Verschuldungsgrad Der Cashflow als Erfolgsindikator und Krisenfrüherkennungssignal Kapitalflussrechnung, Fondsveränderungsrechnung, Ursachenrechnung, Interpretation Investitionsrechnung und -bewertung Grundlagen der Investitionsbewertung Statische und dynamische Verfahren der Investitionsrechnung Anwendung in der Praxis und Problembereiche (Szenario- und Sensivitätsanalysen, Entscheidungsbäume etc.) Weitergehende Auswertungen: Periodische Renditen (CAGR), Interner Zinsfuß (IZF), Break-Even (BE) Management betrieblicher Risiken und Krisenfrüherkennung Grundlagen und gesetzlicher Rahmen Risikomanagement-Organisation und -Prozess, Systematisierung von Risiken Kennzahlenorientierte Früherkennung von Risiken Instrumente zum aktiven Management von (Finanz-)Risiken Steuerhaftung Finanzierungsinstrumente und -strategien Unternehmensstrategie und Liquidität Schaffung und Erhaltung von Verschuldungsspielräumen Diversifizierung von Finanzierungsquellen Risikomanagement Optimierung der Kapitalkosten Haftungsrisiko für Geschäftsführer aus verpassten Vorsteuer-Rückführungen Nichts ist unmöglich: Zuständig für alle denkbaren Steuerund Abgabenarten Steuerhaftung im Lebenszyklus der Gesellschaft bis zur Insolvenz Rechtsschutz gegen den Haftungsbescheid Richtig delegieren: Entkommen Sie dem Organisationsverschulden! So bekommen Sie die Haftungsrisiken in den Griff Zeitplan Tag 1: Tag 2: Finanzwissen FÜR GMBH- GESCHÄFTSFÜHRER VERSCHAFFEN SIE SICH EIN SOLIDES BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES FUNDAMENT! Als Geschäftsführer müssen Sie die finanzielle Situation Ihrer GmbH jederzeit im Blick haben und die entsprechenden Instrumente des Finanzmanagements kennen, um das Unternehmen für die Zukunft strategisch richtig aufzustellen. Unsere erfahrenen Referenten wissen aufgrund ihrer täglichen Beratungspraxis genau, worauf es für Sie als Geschäftsführer in finanzwirtschaftlicher Sicht ankommt. Sie fassen dieses Wissen in zwei Seminartagen kompakt für Sie zusammen. Sie erhalten in 2 Tagen das nötige Knowhow, damit Sie im Gespräch mit Ihren kaufmännischen Kollegen kompetent sind. das Finanzmanagement in Ihrer GmbH noch besser einordnen und beurteilen können. mit den betriebswirtschaftlichen Kennzahlen der GmbH und deren Aussagekraft vertraut umgehen. Ihre betriebswirtschaftlichen Entscheidungen sachgerecht und souverän vertreten können. IHR REFERENTENTEAM: Dr. Teßmar von Bonin, Aufsichtsrat der afb Application Service AG und Verwaltungsrat der Paul-Lechler-Klinik Bernd Heesen, Gründer und Inhaber, IFAK-BGL Internationale Führungsakademie Berchtesgadener Land GmbH & Co. KG, Marktschellenberg Dr. Andreas Leimbach, Geschäftsführender Gesellschafter, SolarKapital GmbH, Frankfurt / Main Prof. Dr.-Ing. Martin Schreiber, Professur für Betriebswirtschaftslehre, Fachhochschule Münster Prof. Dr. Thomas Werner, Professur für Rechnungswesen, Universität Paderborn

6 EUROFORUM Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf Ihr persönlicher Anmeldecode EUROFORUM - SEMINAR Der GMBH- GESCHÄFTSFÜHRER 21. und 22. November 2017, Frankfurt am Main PREIS: 2.100, p.p. zzgl. MwSt. [P ] IHR SEMINARHOTEL Lindner Hotel Main Plaza Frankfurt Walther-von-Cronberg-Platz Frankfurt am Main Tel.: +49 (0)69 / Am Abend des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das Seminarhotel herzlich zu einem Umtrunk ein. EUROFORUM - SEMINAR Finanzwissen FÜR GMBH-GESCHÄFTSFÜHRER 29. und 30. November 2017, Berlin PREIS: 2.100, p.p. zzgl. MwSt. [P ] IHR SEMINARHOTEL Pullman Berlin Schweizerhof Budapester Straße Berlin Tel.: +49 (0) 30 / BERLIN SCHWEIZERHOF Am Abend des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das Seminarhotel herzlich zu einem Umtrunk ein anmeldung@euroforum.com Telefon: +49 (0) Im Seminarhotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veran staltung vor. Sie können jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Im Preis sind ausführliche Seminarunterlagen enthalten. SIE KÖNNEN NICHT TEILNEHMEN? Abonnieren Sie den monatlichen Newsletter und erhalten Sie aktuelle und interessante Informationen zu Ihren Schwerpunktthemen: Unsere ausführlichen Teilnahmebedingungen finden Sie unter: agb INFOLINE +49 (0) Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter. KUNDENBERATUNG UND ANMELDUNG Michael Börner +49 (0) anmeldung@euroforum.com INHALT UND KONZEPTION Rechtsanwältin Nicole Büren-Lorenz Senior-Konferenz-Managerin nicole.bueren-lorenz@euroforum.com ADRESSE AKTUALISIEREN? Wir nehmen Ihre Adressänderung gerne telefonisch oder per auf: +49 (0) , info@euroforum.com Wenn Sie künftig unsere Informationen und Angebote nicht mehr erhalten möchten, können Sie der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke widersprechen. Teilen Sie uns dies bitte schriftlich mit: info@euroforum.com oder EUROFORUM Deutschland SE, Kundenservice, Prinzenallee 3, Düsseldorf.

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