Die Chance nutzen. Unsere Geschichte: Die Stadtbibliothek Stockholm und ihre Strategie

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Die Chance nutzen. Unsere Geschichte: Die Stadtbibliothek Stockholm und ihre Strategie"

Rolf Kaufer
vor 6 Jahren
Abrufe

1 Die Chance nutzen Unsere Geschichte: Die Stadtbibliothek Stockholm und ihre Strategie Chancen 2014 Erfolgsfaktor Bibliotheksstrategie Berlin Inga Lundén

2 Was ist die Chance? Eine Gelegenheit, etwas zu tun: eine Zeitspanne oder eine Situation, in der etwas getan werden kann. Verbunden mit einem gewissen Risiko. Etwas Wertvolles, Geld oder Vertrauen riskieren. Ein gewolltes Spiel mit der Ungewissheit. Proaktiv: Handeln in Erwartung künftiger Erfordernisse oder Veränderungen. Merriam-Webster Dictionary

3 Schweden Neues Bibliotheksgesetz ( ) 290 öffentliche Bibliothekssysteme 4000 Schulbibliotheken 1 Nationalbibliothek 38 Universitäts-/Fakultätsbibliotheken 75 Spezial-/Regierungsbibliotheken 20 Bezirks-/Regionalbibliotheken Demokratie durch Wissensvermittlung und freie Meinungsbildung Leseförderung und Sprachentwicklung bei Kindern Zugang zu Büchern in jedem Format ES FEHLT: Eine landesweite Strategie

Stockholm 900.000 Einwohner 2013. Über eine Million 2030. 40.000 städtische Angestellte.

4 Stockholm Einwohner Über eine Million städtische Angestellte. 1% hiervon arbeiten für die Stockholmer Bibliotheken: die Zentralbibliothek und 40 Stadtteilbibliotheken, das Kinder-Büchermobil, Bibliotheken in Gefängnissen und Krankenhäusern, die Internationale Bibliothek 8 Millionen Besucher, 4 Millionen Ausleihen Budget: 33 Millionen Euro

5 Könntest du mir bitte sagen, wo ich jetzt hingehen soll? Das hängt ganz davon ab, wo du hin willst. Eigentlich ist es mir egal. Dann ist es auch egal, wo du hingehst. Alice und die Grinsekatze Lewis Carroll

6 Bibliothek in Bewegung Wenn Menschen in Bewegung auf eine Bibliothek in Bewegung treffen, ist alles möglich. Vision der Stadtbibliothek Stockholm

7 Erfolg durch Mobilität mit einer klaren Richtung Dialog Diskussion Entscheidung Kommunikation

8 Eine der interessantesten... Bibliotheken in Europa (2000) Die größte öffentliche Bibliothek in Schweden benötigte Orientierungswerte und eine umfassende Analyse sie musste offener werden. Die schwedische Hauptstadt musste wissen, warum wir Bibliotheken brauchen. So entstand der erste strategische Bibliotheksplan. Und alle 39 Abteilungen wurden wiedervereint.

9 Strategieplan Vier grundlegende menschliche Bedürfnisse: Lernen und erleben Kommunizieren und beeinflussen Für die, mit den und von den Stockholmer(n)

Die große Baustelle Braucht viel Zukunftsdenken. Braucht viele Partner. Braucht die Unterstützung einer ganzen Stadt. 1.

10 Die große Baustelle Braucht viel Zukunftsdenken. Braucht viele Partner. Braucht die Unterstützung einer ganzen Stadt Architekten dachten für uns nach. Wir überdachten die Grundanforderungen. Wir überdachten die Funktionen. Wir überdachten die Kompetenzen.

11 Die schöne Seifenblase ist geplatzt Nach dem Schock: Wir hatten die Chance ergriffen was blieb uns? Wir hatten unser in die Zukunft gerichtetes Denken. Wir hatten eine Organisation, die auf den Grundbedürfnissen Lernen, Lesen, Begegnen, Ausleihen basierte. Und wir hatten einen Plan B für alle Stadtteilbibliotheken.

12 Neue Chancen Rückkehr zur Grundidee: Wenn Menschen in Bewegung Bibliotheken müssen dort sein, WO Menschen sind, z. B. an Verkehrsknotenpunkten, in Einkaufszentren Bibliotheken müssen da sein, WANN Menschen sie brauchen, mit besseren Öffnungszeiten. Und: die Digitale Bibliothek

13 Menschen in Bewegung drei U-Bahn-Bibliotheken neuer Raum für Kinder Strukturplan zur Neugestaltung der Stadtteilbibliotheken Digitalbibliothek Stockholm Digitale Inklusion für Nutzer und Personal

14 Stockholm City Vision 2030 vielseitig und spannend innovativ und wachsend das Stockholm der Bürger Bibliotheksplan vielseitig und spannend/lesen innovativ und wachsend/lernen das Stockholm der Bürger/BEGEGNEN

15 Partner der Stockholmer im Alltag beim Lesen, Lernen und Reflektieren Stadtbibliothek Stockholm Geschäftsidee aus dem Bibliotheksplan

16 Den Plan leben Kommunikation Geschäftsplan Jährlicher Bericht Evaluation Lernen, agiles Arbeiten Prioritätensetzung Strategische Partnerschaft Organisation Keep calm and carry on (Ruhe bewahren und weitermachen)

17 Geschäftsplan 2014 Inspirierend, konkret und verfügbar: Partner der Stockholmer im Alltag Die Stockholmer navigieren problemlos durch den inspirierenden Medienbestand. Die Stadtbibliothek Stockholm inspiriert die Stockholmer zum Lesen. Die Stadtbibliothek Stockholm ist eine inspirierende und offenkundige Ressource im lebenslangen Lernprozess der Stockholmer.

18 Kista Stadt der Ideen Bildung in jeder Hinsicht Geschichtslabor Multilingual Partnerschaft Digitales in physischer Form Öffnet am 23. August 2014 Ein Testlauf für den Bibliotheksplan

19 Vertrauen ist unser Kapital Wir bauen auf das Vertrauen der Nutzer, der Politiker und des Personals.

Bibliotheksplan 2016 2020 Jetzt starten Partner und Nutzer

20 Bibliotheksplan Jetzt starten Partner und Nutzer involvieren Trendberichte Entscheidung des Stockholmer Stadtrates 2015

21 Das einzig Gewisse an der Zukunft ist ein möglicher Irrtum. Aber wer sich traut, die Zukunft vorauszusehen, der wird sie gestalten. Vielen Dank! Fragen oder Kommentare?

Ähnliche Dokumente

Alles, was Bürger brauchen: Die Öffentliche Bibliothek als Dienstleistungszentrum einer Kommune

Alles, was Bürger brauchen: Die Öffentliche Bibliothek als Dienstleistungszentrum einer Kommune Stephan Kleinschmidt, Vorsitzender für Kultur und Wirtschaft Öffentliche Bibliotheken in Dänemark Dänemark