ProfilPASS-Beratung in Unternehmen

Transkript

1 12. Juni Fachtagung Arbeits- und Gesundheitsschutz ver.di Nord ProfilPASS-Beratung in Unternehmen HERZLICH WILLKOMMEN! Ralf Kulessa ver.di-forum Nord e.v. 1

2 Aufbau der Präsentation:! Kompetenzorientierung und Gesundheitsschutz?! Kurze Einführung in den ProfilPASS! Erläuterungen zum Beratungskonzept! Erfahrungen 2

3 Kompetenzorientierung und Gesundheitsschutz? Was kann ich? Was will ich? Wie kann ich das für meine berufliche Entwicklung nutzen?

4 Kompetenzorientierung und Gesundheitsschutz? Kompetenz Motivation Gesundheit...Betriebe können ihre Ziele nur erreichen, wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die täglichen Anforderungen, welche die Arbeit an sie stellt, bewältigen können und wollen. Sind Arbeitsplätze nicht passgenau besetzt, kann es zur Über- oder Unterforderung kommen und damit zu schlechten Arbeitsergebnissen, Demotivation und Krankheit. 4

5 Lebenslanges Lernen F O R M A L QUALIFI- KATION N O N F O R M A L KOMPETENZ I N F O R M E L L

6 Begriffsdefinitionen: Während Qualifikation am Ende von Bildungsgängen in Prüfungen nachgewiesen und dokumentiert wird, umfasst Kompetenz das, was ein Mensch wirklich kann und weiß (vgl. Weinberg 1996). Fähigkeiten, Methoden, Wissen, Einstellungen und Werte, deren Erwerb, Entwicklung und Verwendung sich auf die gesamte Lebenszeit eines Menschen beziehen. Sie sind an das Individuum und seine Befähigung zu eigenverantwortlichem Handeln gebunden (vgl. Gillen 2003). 6

7 Informationen zum ProfilPASS-System gefördert und unterstützt vom Bundesministerium für Bildung und Forschung seit 2005 Teil der Strategie für Lebenslanges Lernen entwickelt am DIE gemeinsam mit ies und DIPF wissenschaftlich begleitet und evaluiert für Erwachsene und für junge Menschen Servicestelle am DIE für Qualitätssicherung zertifizierte ProfiPASS-Berater/innen und Dialogzentren seit 2006 wurde der ProfilPASS mal verkauft 7

8 Zielsetzung der ProfilPASS-Beratung: Die Sichtbarmachung und Bilanzierung von Fähigkeiten und Kompetenzen, auch informell erworbenen Kompetenzen sowie die Formulierung individueller Ziele und Handlungsschritte 8

9 Ziele der ProfilPASS-Beratung in Unternehmen Die Ressourcen der MitarbeiterInnen für die Unternehmensentwicklung nutzen Die Kommunikation mit den MitarbeiterInnen über Entwicklungsziele verbessern Die Verantwortung der MitarbeiterInnen für ihre berufliche Entwicklung stärken Die MitarbeiterInnen durch Wertschätzung motivieren und an das Unternehmen binden 9

10 Aufbau des ProfilPASSes Kompetenzerfassung: Abschnitt 1: Mein Leben ein Überblick Abschnitt 2: Meine Tätigkeitsfelder eine Dokumentation Abschnitt 3: Meine Kompetenzen eine Bilanz Kompetenzentwicklung: Abschnitt 4: Meine Ziele und die nächsten Schritte 10

11 Schrittfolge im ProfilPASS / Abschnitt 2 1. Schritt: Benennen 2. Schritt: Beschreiben 3. Schritt: Auf den Punkt bringen 4. Schritt: Bewerten 11

12 Ich habe Preise im Kopf schnell ausgerechnet Ich habe in Schichten gearbeitet Ich habe mich ständig auf neue KollegInnen eingestellt Ich habe mich gut auf Kundenandrang eingestellt Arbeitsleben, Jobs, Praktika Glühweinverkauf auf dem Weihnachtsmarkt Ich habe Arbeiten systematisch aufgeteilt Ich habe Kunden spontan angesprochen Ich habe mir Punschsorten und Preise gemerkt

13 Beratungs-Konzept Informa(on und Beratung der Personalverantwortlichen über die Einbe;ung der Ergebnisse der ProfilPASS- Arbeit in die Personalentwicklung

14 ProfilPASS-Seminar für die Beschäftigten ProfilPASS 1. Gruppenseminar 3,5 Zeitstd. ProfilPASS 2. Gruppenseminar 3,5 Zeitstd. ProfilPASS Einzelberatung 1,5 Zeitstd. 14

15 1. Gruppenseminar 3,5 Std., gemeinsame Arbeit mit dem ProfilPASS Informationsphase Arbeitsvereinbarung z.b. Zeitreise Arbeit mit dem PP-Ordner Gemeinsame Bearbeitung einer Aktivität Einführung in den elektronischen PP Hausaufgabe Einführung in die ProfilPASS-Arbeit und Sensibilisierung für biographisches Arbeiten 15

16 2. Gruppenseminar 3,5 Std., gemeinsame Arbeit mit dem ProfilPASS Biographie-Arbeit Bearbeitung einzelner Tätigkeitsfelder in Kleingruppen Bearbeitung weiterer Tätigkeitsfelder Hausaufgabe Arbeit mit dem ProfilPASS unter Anleitung 16

17 Einzelberatung 90 Min., Einzelberatung zur Formulierung von Zielen Ergebnisbogen Fremdeinschätzung Visualisierung auf der Metaplanwand Coachinggespräch, keine Vorgaben durch den Berater, Ergebnisoffenheit bezüglich der ermittelten Kompetenzen und der formulierten Ziele 17

18 Kompetenzbilanz (ProfilPASS) Priorität Fremdeinschätzung Priorität Geforderte Kompetenzen im Unternehmen Priorität Teamarbeit effektiv organisieren Maschinen einrichten und bedienen schnell in neue Situationen einarbeiten Die Kompetenzbilanz erfasst besondere Stärken, also Kompetenzen, die wiederholt gezeigt wurden und vor allem gern genutzt werden! Betriebliche Anforderungen ergeben sich aus den konkreten Aufgaben am Arbeitsplatz und aus den strategischen Zielen 18

19 Metaplanwand / Formulierung von Zielen Kompetenz 1 Kompetenz 2 Kompetenz 3 Kompetenz 1 Kompetenz 2 Kompetenz 3 ProfilPASS Fremdeinschätzung Interessen Schwerpunktaufgaben im Unternehmen Gewichtung % a) b) c) IDEEN ZIELE 19

20 Evaluation: Nutzen aus Sicht von Unternehmen MitarbeiterInnen können ihre Kompetenzen benennen und ihre Entwicklungsziele kommunizieren Selbsteinschätzung der MitarbeiterInnen wird realistischer MitarbeiterInnen übernehmen mehr Eigenverantwortung für ihre berufliche Entwicklung Neue Kompetenzen der MitarbeiterInnen aus nichtberuflichen Bereichen werden sichtbar Personalgespräche verlaufen zielgerichteter ProfilPASS-Beratung trägt zur Teamentwicklung bei Kompetenzanforderungen der Arbeitsplätze rücken in das Blickfeld

21 Evaluation: Nutzen aus Sicht von Mitarbeitenden Sichtbarmachung von Kompetenzen hilft bei der eigenen Standortbestimmung Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit über Kompetenzen und Fähigkeiten Formulierung individueller Ziele und Handlungsschritte mit Blick auf die weitere Lebens- und Berufsplanung Stärkung der Persönlichkeit durch die Bewusstwerdung eigener Kompetenzen Gute Vorbereitung auf Personalgespräche

22 Evaluation: schriftliche Befragung von Mitarbeitenden 78% der Teilnehmenden wurde durch den ProfilPASS klar, was sie alles können, 76 % können dieses besser kommunizieren, 73 % fühlen sich auf das nächste Gespräch über ihre persönliche Zukunft gut vorbereitet. 75 % können sich vorstellen, den ProfilPASS auch in Zukunft zu nutzen. 90 % würden die Teilnahme an einem ProfilPASS- Workshop weiter empfehlen. 86 % halten die Beratung bei der Arbeit mit dem ProfilPASS für hilfreich.

23 VIELEN DANK!! Ralf Kulessa