Mediainformationen 2018

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1 Mediainformationen 2018 Preisliste Nr. 43 Gültig ab Print + Online

2 Wir sind für Sie da. Ihre Ansprechpartnerinnen im Anzeigenmarketing: Eva Hanenberg Verkaufsleitung tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com Nicole Groß Anzeigendisposition tel + 49 (0) 611 / nicole.gross@springer.com Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Abraham-Lincoln-Straße Wiesbaden tel + 49 (0) 611 / anzeigen-wiesbaden@springer.com

3 Inhalt in der Klebetechnik Fachzeitschrift Titel-Portrait...1 Termin- und Themenplan... 2 Preisliste Nr Auflagen- u. Verbreitungsanalyse... 7 Website Portrait...8 Preise Werbeformen...9 Nutzungsdaten...10 Newsletter Portrait...11 Preise Werbeformen...12

4 Fachzeitschrift Titel-Portrait 1 1 Titel: Controlling & Management Review 2 Kurzcharakteristik: Controlling & Management Review informiert umfassend und kompetent über alle Fragen in Controlling, Kostenrechnung, Rechnungswesen und IT. Controlling & Management Review ist das crossmediale Fachmagazin für Entscheider und bietet neue und zukunftsorientierte Lösungen für die Praxis auf höchstem Niveau. 3 Zielgruppe: CFO, Leiter Controlling, Manager mit Controlling- Verantwortung 4 Erscheinungsweise: 9 jährlich 5 Heftformat: 210 mm 279 mm 6 Jahrgang: 62. Jahrgang Bezugspreis: Jahresabonnement Inland 244, (inkl. MwSt. und Versand) Ausland 248,56 (exkl. MwSt./inkl. Versand) Einzelverkaufspreis 31,99 (inkl. MwSt. und Versand) 8 Organ: 9 Mitgliedschaft/Teilnahme: 10 Verlag: Springer Gabler Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Abraham-Lincoln-Str Wiesbaden tel + 49 (0) 611 / Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber WHU Otto Beisheim School of Management, Institut für Management und Controlling (IMC) Prof. Dr. Utz Schäffer WHU Otto Beisheim School of Management, Institut für Management und Controlling (IMC) 12 Anzeigen: Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com 13 Redaktion: Rechtsanwältin Vera Treitschke, LL.M. vera.treitschke@springer.com 14 Umfangsanalyse: auf Anfrage 15 Inhaltsanalyse des Redaktionsteils: Cornelia Morick (freie Mitarbeiterin) cornelia.morick.consultant@springer.com auf Anfrage 1

5 Fachzeitschrift Termin- und Themenplan T Diese Übersicht der geplanten Themen für 2018 soll Ihrer Vorplanung dienen. Änderungen behält sich die Redaktion vor. Nähere Angaben erhalten Sie direkt unter tel + 49 (0) 611 / (Eva Hanenberg). Heft (AS, DU, ET) * Messen, Veranstaltungen, Kongresse Orte Termine 2018 Themenschwerpunkte Ausgabe 1 Österreichischer Controllertag Wien/AT Risiko-Management: Das Managen von Risiken gehört zu den Kernaufgaben des Controllers. AS Dabei gibt es verschiedene Risikotypen, die unterschiedliche Behandlung erfordern. Der Austausch DU von Informationen zwischen Risiko-Management und Controlling ist ebenso wichtig. Wie geht die ET Praxis mit diesen Problemstellungen um? Welche Implikationen haben verschiedene Risikotypen für die Unternehmensplanung? Wie werden die Erkenntnisse des Risiko-Managements für die Bandbreitenplanung genutzt? Wissenschaftler und Praktiker geben in diesem Heft Antworten darauf. Ausgabe 2 AS DU ET Ausgabe 3 AS DU ET Ausgabe 4 AS DU ET Sankt Augustiner Controlling-Tagung Sankt Augustin März Self-Service-BI: Der Trend im Controlling geht weg von Reports, die der Controller vorbereitet und dem Management vorlegt. Immer mehr Manager holen sich die Daten und Charts, die sie brauchen, direkt auf ihr Tablet oder ihren PC. Was sind die Erfahrungen der Unternehmen, die bereits mit solcher Self-Service-Business-Intelligence arbeiten? Was bedeutet das für die Zusammenarbeit in den Teams, und wie laufen Meetings ab? In welche Richtung entwickeln sich die technischen Lösungen? Wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Erfahrungsberichte von Software- Herstellern und Führungskräften aus Unternehmen geben einen Überblick über den Stand der Entwicklung. CFO-Forum Stegersbach/AT ReWeCo Kongressmesse für Rechnungswesen und Controlling Leipzig ICV Congress der Controller München Schmalenbach-Tagung 2018 Köln Digitales Controlling im Mittelstand: Was für Großunternehmen selbstverständlich ist, hat sich im Mittelstand noch nicht flächendeckend durchgesetzt die Digitalisierung des Controllings. Ist das so? Oder sind gerade kleinere, agile Firmen wie die Hidden Champions offen für Lösungen der Automatisierung. Was müssen Systeme können, damit sie für den Mittelstand interessant sind? Und wie sieht es mit dem Kosten-Nutzen-Verhältnis aus? Gibt es pragmatische, kostengünstige Lösungen für mittelgroße Unternehmen? Das Heft berichtet über Best-Practice- Beispiele in Mittelstandsunternehmen, lässt Berater zu Wort kommen und beleuchtet das Thema auch aus der wissenschaftlichen Perspektive. Agilität und Controlling: Je volatiler die Zeiten für Unternehmen werden, umso mehr ist auch das Controlling gefordert, flexibler und agiler zu werden. Aus der Software-Entwicklung und aus dem Projekt-Management sind verschiedene Methoden wie Scrum oder Design Thinking bekannt, die Pragmatismus und Agilität fördern. Doch sind sie mit der herkömmlichen Unternehmenssteuerung und ihren Planungsprozessen überhaupt vereinbar? Soll oder muss das Controlling umdenken? Diese Ausgabe gewährt Einblicke in den Status quo der Unternehmen und stellt verschiedene Ansätze für mehr Agilität im Controlling vor. 2

6 Heft (AS, DU, ET) * Messen, Veranstaltungen, Kongresse Orte Termine 2018 Themenschwerpunkte Ausgabe 5 CFO-Kongress München Juli Target Setting: Ziele sollen motivieren und eine bessere Leistung hervorrufen soweit die AS Theorie. Aber welche Ziele sind die richtigen? Und was tun, wenn zwischendurch die Ziele nicht DU mehr erreicht werden können? Der Controller muss sich regelmäßig mit solchen Vorgaben auseinandersetzen ET und kennt diese Fragestellungen. Welche Ziele passen in die Unternehmensstrate- gie? Wie sieht der Prozess der Budgetbestimmung aus? Und was sind die Folgen, wenn Ziele übererfüllt werden? Viel hat sich in diesem Bereich in den letzten Jahrzehnten getan in Forschung und Praxis. Das Heft gibt einen Überblick über den aktuellen Stand und stellt neue Trends vor. Ausgabe WHU-Campus für Controlling Vallendar September AS Stuttgarter Controlling und Management Forum Stuttgart September DU ET Ausgabe 7 AS DU ET Ausgabe 8 AS DU ET Ausgabe 9 AS DU ET Controlling-Organisation im digitalen Zeitalter: Dass die Digitalisierung die Unternehmenswelt grundlegend verändert, ist offensichtlich. Doch welche organisationalen Implikationen hat sie für das Controlling und für die mit ihm verbundenen Bereiche? Wird der Controller zum Data Scientist? Wie sollte Data Science aufgestellt sein? Und wie ist Big Data zu organisieren, damit der größtmögliche Nutzen daraus gezogen werden kann? Daten und Reports werden dezentral verfügbar. Nur: Wie weit sollte man bei der Dezentralisierung gehen? Die Ausgabe der Controlling und Management Review beleuchtet das Thema aus dem Blickwinkel von Konzern- Controllern, Beratern und Organisationsforschern. Management und Controlling Kongress Paderborn Oktober Controller-Skills 2020: Wie kaum eine andere Zunft im Unternehmen muss sich das Controlling mit immer neuen Entwicklungen der Digitalisierung auseinandersetzen. Die Frage ist, ob die heutigen Controller darauf vorbereitet sind. Wie sieht es mit ihrer Digital Literacy aus? Haben sie die Kompetenz, die Systeme mitzugestalten, die richtigen Tools auszuwählen und sie dann optimal anzuwenden? Was muss ein Controller dafür können, was erwarten die Unternehmen und welche Weiterbildungsangebote gibt es dafür? 16. CIS Controlling Insights Steyr Steyr/AT November Behavioral Controlling: Mitarbeiter im Unternehmen treffen täglich unzählige Entscheidungen. Traditionell wird hier von einem rationalen Homo oeconomicus ausgegangen. Dabei handeln Menschen oft irrational und beeinflussen damit die komplizierten Vorgänge in den Unternehmen. Die Verhaltensperspektive berücksichtigt dies und erklärt so die Zusammenhänge zwischen Systemen und dem Verhalten der Mitarbeiter. Die Ausgabe der Controlling & Management Review gibt einen Überblick über die Entwicklung des Behavioral Controllings in den letzten Jahrzehnten und stellt aktuelle Herausforderungen vor. * AS = Anzeigenschluss DU = Druckunterlagenschluss ET = Erscheinungstermin Robotics im Controlling: Die menschliche Arbeitskraft ist begrenzt, da sie nicht rund um die Uhr einsetzbar ist. Feste Arbeitszeiten und Pausen führen dazu, dass der Einsatz von Robots zur Automatisierung von repetitiven Prozessen attraktiv wird. Denn vorhandenes Effizienzpotenzial bedeutet immer die Möglichkeit zur Ergebnisverbesserung. Dies spielt auch im Controlling eine immer größere Rolle. Die Entwicklungen in der Prozessautomatisierung haben gerade in jüngster Vergangenheit Fahrt aufgenommen. Das Heft lässt Anbieter und Kunden zu Wort kommen und zeigt Implikationen für das Controlling der Zukunft auf. Ständige Rubriken: Accounting & Reporting Unternehmenssteuerung Controller & Manager Information & Technologie 3

7 Ihre individuellen Ziele - unsere ganzheitlichen Lösungen Die maximale Werbewirkung wird durch den passenden Einsatz von Werbeformen und einer intelligenten Kombination von Kommunikationskanälen erreicht. Nebenstehend finden Sie Werbeformen und Mediengattungen, die Sie belegen können. Die Übersicht hilft Ihnen, je nach Kommunikationsziel den Einsatz der passenden Kanäle und Werbeformen zu planen. Natürlich dürfen Sie sich mit Ihren Bedürfnissen auch direkt an uns wenden. Wir entwickeln für Sie gerne ein kostenfreies Konzept mit Kommunikationslösungen, die individuell auf Ihre Kommunikationsziele, Budgetverfügbarkeit und den gewünschten Zeitraum zugeschnitten sind. Medium Print Online Event Corporate Solutions Werbemittel Awareness Produkt- und Dienstleistungskompetenz Anzeigen Kommunikationsziel Direkter Kundenkontakt Leadgenerierung Advertorials Beilagen/Beihefter Sonderwerbeformen Display-Werbung Newsletter-Werbung Sponsoring Whitepaper Sponsoring Stand Corporate Events Kundenzeitschriften Mitarbeitermagazine Corporate Books Geschäftsberichte = gut geeignet; = sehr gut geeignet; = bestens geeignet Ihr Kontakt: tel + 49 (0) 611 / anzeigen-wiesbaden@springer.com 4

8 Fachzeitschrift Preisliste Nr. 43, gültig ab P 1 Anzeigenpreise und Formate (Preise in Euro) Format Satzspiegel-Formate Breite Höhe in mm Anschnitt-Formate Breite Höhe in mm** Grundpreis s/w in Euro 2-farbig* in Euro 3-farbig* in Euro 4-farbig* in Euro 1/1 Seite , 2.727, 3.034, 3.372, 1/2 Seite quer , 1.907, 2.327, 2.409, 1/3 Seite hoch quer , 1.025, 1.476, 1.825, 1/4 Seite hoch quer , 974, 1.230, 1.681, * ISO-Skala ** zzgl. 3 mm Beschnitt Weitere Formate auf Anfrage tva: Exemplare Informationen zur digitalen Anzeigenannahme finden Sie hier: Zeitschriftenformat: 210 mm breit 279 mm hoch Satzspiegel: 175 mm breit 240 mm hoch Druck- und Bindeverfahren: Offset, Klebebindung Kontakt: Nicole Groß (Anzeigendisposition) tel + 49 (0) 611 / nicole.gross@springer.com 2 Aufpreis für Werbemöglichkeiten im E-Magazin (nur in Kombination mit Print-Anzeige) Werbeform Dateiformat Preis in Audio- oder Videoeinbindung mp4 oder YouTube-Video 750, Bildergalerie.jpg,.jpeg,.png,.bmp 500, Verlinkte Anzeige Einträge (z.b. Logo, Website) Link 250, PDF-Download Link 250, 5

9 Fachzeitschrift Preisliste Nr. 43, gültig ab P 2 Zuschläge: Platzierungen: 2. Umschlagseite 4c 406, 3. Umschlagseite 4c 304, 4. Umschlagseite 4c 507, Bindende Platzierungsvorschriften 308, Farbe: Zuschlag für Sonderfarben je Farbe auf Anfrage Format: Anzeigen über Bund 10 % vom s/w Preis Angeschnittene Anzeigen 10 % vom s/w Preis 3 Rabatte: bei Abnahme innerhalb eines Insertionsjahres Malstaffel Mengenstaffel bei 2 Anzeigen: 3 % bei 2 Seiten: 5 % bei 4 Anzeigen: 5 % bei 4 Seiten: 10 % bei 6 Anzeigen: 10 % bei 6 Seiten: 15 % Es gilt immer nur eine Rabattstaffel. Alle Zuschläge Farbe, Platzierung, Anschnitt werden rabattiert. Sonderkosten und technische Zusatzkosten werden nicht rabattiert. 4 Rubriken: Stellenmarkt/Geschäftsverbindungen auf Anfrage 5 Sonderwerbeformen: Einhefter/Beikleber: (keine Rabattierung) 2-seitig 2.190, 4-seitig 4.380, Die Preise gelten für Papiergewichte bis 170 g. Anlieferung unbeschnitten, Beschnittzugabe auf Anfrage. Beilagen: (keine Rabattierung) lose eingelegt, Höchstformat 203 mm 272 mm Festpreis (Druckauflage) bis 25 g 913, Zahl der Beilagen auf Anfrage Preis für schwerere Beilagen auf Anfrage Aufgeklebte Werbemittel: 6 Kontakt: Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com 7 Zahlungsbedingungen: Bankverbindung: auf Anfrage 2 % Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15 % AE (Agenturprovision), die Tätigkeit als Agentur muss dem Verlag spätestens mit dem Auftrag durch einen Handelsregister-Auszug nachgewiesen werden; gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Deutsche Bank Berlin BLZ: Account: Swift/BIC: DEUTDEBB IBAN: DE Unsere AGB finden Sie unter 6

10 Fachzeitschrift Auflagen- und Verbreitungsanalyse 2 1 Auflagenkontrolle: 2 Auflagenanalyse: Exemplare pro Ausgabe im Jahresdurchschnitt (1. Juli 2016 bis 30. Juni 2017) Druckauflage: Tatsächlich verbreitete davon Ausland: 148 Auflage (tva): Verkaufte Auflage: 957 davon Ausland: 148 Abonnierte Exemplare: 957 davon Mitgliederstücke: 6 Einzelverkauf: Sonstiger Verkauf: Freistücke: 580 Rest-, Beleg- und Archivexemplare: Digitale Verbreitung: Alle Printausgaben der Controlling & Management Review erscheinen in elektronischer Form auch in der digitalen Fachbibliothek springerprofessional.de, die monatlich von 0,15 Mio. Unique Usern genutzt wird. (Quelle: AGOF digital facts ) 5 Artikeldownload: Binnen 12 Monaten (Juli 2016 bis Juni 2017) wurden Artikel der Controlling & Management Review über heruntergeladen (reine pdf-abrufe innerhalb des geschlossenen Abonnentenbereichs, ohne Vorschau- und HTML-Ansicht). Die pdf-abrufe inkludieren die Anzeigen. 3 Geographische Verbreitungsanalyse: Anteil an tatsächlich verbreiteter Auflage Wirtschaftsraum % Exemplare Inland 90, Ausland 9,6 148 Tatsächlich verbreitete Auflage (tva) 100, Verbreitung nach PLZ: immer aktuell auf Anfrage 7

11 Fachwissen. Digital. Finden. Website Portrait 1 1 Web-Adresse (URL): springerprofessional.de/finance-banking 2 Kurzcharakteristik: Exzellente Fachredaktionen selektieren und komprimieren für die Zielgruppe aktuelle Themen der Fachgebiete Controlling, Rechnungswesen, Steuern, Wirtschaftsrecht, Cash Management, Finanzierung, Wirtschaftsprüfung sowie aus der Finanzbranche. 3 Zielgruppe: Entscheider der Banken- und Finanzbranche: Bankvorstände, Sparkassenvorstände, Führungskräfte in der Finanzwirtschaft, Bank-, Anlage- und Finanzberater, Personen in leitenden Positionen in Banken, C-Level in der Kreditwirtschaft + Top- Entscheider im Controlling, CFO, Leiter Controlling, Manager mit Controllingverantwortung 4 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Ansprechpartner Redaktion: Eva-Susanne Krah tel + 49 (0) 611 / eva-susanne.krah@springer.com Ansprechpartner Online-Werbung: Für Agenturen: 5 Nutzungsdaten: Seite 10 Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com Business Advertising GmbH tel + 49 (0) 211 / werbung@businessad.de 8

12 Fachwissen. Digital. Finden. Website Preise Werbeformen P 1 Preise und Werbeformen (Preise in Euro) Werbeformate für Web Pixel Format (Breite Höhe) TKP kb Fullsize Banner , max. 120 Superbanner (Bigsize) , max. 120 Sky Scraper od , max. 120 Wide Sky Scraper , max. 120 Medium Rectangle , max. 120 Wallpaper (Superbanner + Sky Scraper) und 170, je max od Billboard , max. 120 Half page , max. 120 Sidebar , max. 120 Floor Ad , max Hintergrundeinfärbung auf Anfrage. 2 Bei Interaktion auf expandierend Sonderwerbeformate für Web auf Anfrage. 2 Rabatte: Bei Printtiteln vereinbarte Konditionen werden nicht auf Online-Werbeträger übernommen. 3 Zahlungsbedingungen: Bankverbindung: 2 % Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15 % AE (Agenturprovision); gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Deutsche Bank Berlin BLZ: Account: Swift/BIC: DEUTDEBB IBAN: DE Unsere AGB finden Sie unter Informationen zur digitalen Anzeigenannahme und den technischen Spezifikationen finden Sie hier: 9

13 Fachwissen. Digital. Finden. Website Nutzungsdaten N 1 Zugriffskontrolle: 2 Nutzungsdaten: aktuelle Zugriffe auf Anfrage Kontakt: eva.hanenberg@springer.com Ergebnisse Online-Nutzerbefragung Springer Professional 2016 Ausschnitt der Ergebnisse für die Zielgruppe Banken/Finanzdienstleistungen, rekrutiert aus dem Bereich: springerprofessional.de/finance-banking Die hohe redaktionelle Qualität von Springer Professional bietet ein hervorragendes Werbeumfeld. Bewertung Portaleigenschaften (sehr gut/gut) Praxisbezug der Inhalte authentische und glaubwürdige Inhalte 84 % authentische und glaubwürdige Inhalte 83 % Das Angebot erreicht die Entscheider. 89 % entscheiden direkt über Investitionen oder sind zumindest beratend in Investitionsplanungen ihrer Unternehmen eingebunden. 58 % nehmen Führungspositionen in ihrem Unternehmen ein. Das Interesse an den angebotenen Themen ist sehr hoch. Aktualität der Inhalte 78 % Interesse an Themengebieten Produktinformationen/ Best Practice 98 % Werbung auf Springer Professional aktiviert die Nutzer. 71 % der User haben aufgrund von Informationen zu Produkten oder Anbietern auf Springer Professional weitere Informationen auf der Anbieter-Homepage eingeholt. Brancheninformationen/-entwicklungen 82 % Forschungs- und Entwicklungsergebnisse 36 % Quelle: Online-Nutzerbefragung 2016, n=100, Durchführendes Institut: eresult GmbH, alle Ergebnisse im Detail auf Anfrage 10

14 Fachwissen. Digital. Finden. Newsletter Portrait 1 1 Name: Newsletter Banking Newsletter Finance 2 Kurzcharakteristik: Der Newsletter Banking versorgt Entscheider aus der Banken- und Finanzbranche mit den relevanten Themen der Fachgebiete Bankstrategie, Produkte & Investments, Banking, Politik & Aufsicht sowie Bank-IT. Der Newsletter Finance versorgt Entscheider im Controlling mit den relevanten Themen der Fachgebiete Controlling, Rechnungswesen, Steuern, Wirtschaftsrecht, Bilanzen & IFRS, Finanzierung & Investition, Kostenmanagement. 3 Zielgruppe: Entscheider der Banken- und Finanzbranche + Top- Entscheider im Controlling, CFO, Leiter Controlling, Manager mit Controllingverantwortung 4 Erscheinungsweise: Banking: wöchentlich, jeden Donnerstag Finance: wöchentlich, jeden Mittwoch 5 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Ansprechpartner Redaktion: Ansprechpartner Newsletter-Werbung: Eva-Susanne Krah tel + 49 (0) 611 / eva-susanne.krah@springer.com Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com 6 Nutzungsdaten: Banking: Empfänger Finance: Empfänger (Stand Mai 2017) Sehr geehrte Damen und Herren, 11

15 Fachwissen. Digital. Finden. Newsletter Preise Werbeformen P 1 Preise und Werbeformen Newsletter (Preise in Euro) Werbeformate für Newsletter Banking Pixel Format (Breite Höhe) Festpreis kb Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 300 Zeichen 2 600, max. 45 Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 650 Zeichen 2 700, max. 45 Fullsize Banner (GIF oder JPEG) , max. 45 Rectangle (GIF oder JPEG) , max. 45 Werbeformate für Newsletter Finance Pixel Format (Breite Höhe) Festpreis kb Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 300 Zeichen 2 500, max. 45 Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 650 Zeichen 2 600, max. 45 Fullsize Banner (GIF oder JPEG) , max. 45 Rectangle (GIF oder JPEG) , max nicht animierte Dateien 2 inkl. Leerzeichen 2 Rabatte: Bei Printtiteln vereinbarte Konditionen werden nicht auf Online-Werbeträger übernommen. 3 Zahlungsbedingungen: 2 % Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15 % AE (Agenturprovision); gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt. Bankverbindung: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Deutsche Bank Berlin BLZ: Account: Swift/BIC: DEUTDEBB IBAN: DE Unsere AGB finden Sie unter Informationen zur digitalen Anzeigenannahme und den technischen Spezifikationen finden Sie hier: 12

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