Anforderungen an den modernen Maschinenbau

Transkript

1 Anforderungen an den modernen Maschinenbau - Status Quo und Handlungsfelder Dr.-Ing. Rainer Stetter

2 Kurze persönliche Vorstellung Dr.-Ing. Rainer Stetter

3 Wer sind wir? Wir sind ein unabhängiges Dienstleistungsunternehmen für den Maschinen- und Anlagenbau Gründung SF: 1992 Gründung ITQ: 1998 Mitarbeiter insg.: 50 Geschäftsführer: Dr. Rainer Stetter Büros: Garching bei München und Duisburg Wir sind Ihr kompetenter Partner für Software und Mechatronik ITQ GmbH 2

4 Handlungsfelder Projektmanagement Software- Engineering Mechatronische Systeme Coaching/ Consulting Analyse/ Design/ Entwicklung/ Test & QS Integration/ Inbetriebnahme ITQ GmbH 3

5 Erfahrungen Anlagenbau Sondermaschinenbau Serienmaschinenbau Mechatronische Komponenten Eingebettete Systeme Anspruchsvolle Software Systeme ITQ GmbH 4

6 Einleitung und Lösungsansatz

7 Einführung Einsatz moderner Steuerungstechnik verlagert Entwicklungsschwerpunkte von Mechanik -> Software Paradigmenwechsel: Nicht mehr Maschine mit Software, sondern Software mit Maschine Unternehmen haben Schwierigkeiten die richtigen Maßnahmen zu ergreifen und umzusetzen gleichwohl es vielfältige Informationen z.b. VDMA-Leitfäden gibt Ursache liegt oft in ungeeigneten Entwicklungsprozessen Schnelles Erfassen der Prozessreife und klares Aufzeigen der Haupthandlungsfelder wäre wünschenswert ITQ GmbH 6

8 Maschinenbau <-> Mechatronik Maschinenbau gestern der Zukunft ITQ GmbH 7

9 Lösungsansatz: BESTVOR Self-Assessment: Einordnung der Entwicklungsqualität in drei Klassen Self-Assessment Vorgehensmodell: Bereitstellung eines angepassten Vorgehensmodells und aufbereiteter Methoden System-Abnahmetest & Interdisziplinäre Spezifikationsmethodik System-Integration und -Test System-Entwurf IT-Integration und -Test IT-Anforderungs Analyse Entwurf HW-Analyse & Entwurf Mechanik- Ausarbeitung SW- SW-Analyse Fein- & Entwurf Entwurf Mechanik- Integration und -Test SW- Integration und -Test HW- Integration und -Test HW- Komponenten- Test Mechanik- Komponenten-Test Fertigungsmittelbau Mechanik- Analyse & Entwurf Methodenvorschlag Fertigung (Prototypen) Betriebliche Einführungsstrategie Fertigung Mechanik-Module Einführungsanleitung: Bereitstellung von Anleitungen zur Einführung und Bewertung Einführungsanleitung ITQ GmbH 8

10 BESTVOR: Einführung in Assessments

11 Zweistufige Vorgehensweise Leitfragen 10 Fragen Ziele - Leitfragen Anhaltspunkt für Reifegrad Benchmarking Handlungsbedarf erkennen Sensibilisierung von Entscheidern Detailfragen Fragen/Level Ziele - Detailfragen Reifegrad absichern Situation genauer beleuchten Handlungsempfehlungen ableiten Bewertung des Ist-Zustands Aufdecken von Schwachstellen Verbesserungen anstoßen ITQ GmbH 10

12 Fragen aus sechs Prozessgebieten Anforderungsmanagement Projektplanung Lieferantenmanagement Leitfragen Projektverfolgung Konfigurationsmanagement Qualitätssicherung ITQ GmbH 11

13 Definition der Reifegrade Reifegrad 4: Mechatronik fortgeschritten definierte Prozesse werden gelebt und kontinuierlich weiterentwickelt toolgestützte Abstimmung über Disziplinen hinweg Reifegrad 3: Mechatronik beherrscht Prozesse definiert und gelebt gute Abstimmung über Disziplinen hinweg Reifegrad 2: Mechatronik teilweise beherrscht Prozesse definiert, teilweise gelebt teilweise Abstimmung über Disziplinen hinweg Reifegrad 1: Mechatronik klassisch keine definierten Prozesse wenig Abstimmung über Disziplinen hinweg ITQ GmbH 12

14 Auswertung Online Evaluation ITQ GmbH 13

15 Befragte Unternehmen Fa. Trumpf, Ditzingen Fa. Sortimat, Winnenden Fa. Somic Maschinenbau, Wasserburg Fa. Optima Group, Schwäbisch Hall Fa. SHS, Wolfratshausen Fa. Scheidt & Bachmann, Mönchengladbach Fa. Teamtechnik, Ludwigsburg Fa. Reis Robotics, Obernburg Fa. Motorenfabrik Hatz, Ruhstorf an der Rott Fa. Manroland, Offenbach Fa. KSB, Frankenthal Fa. Manroland, Augsburg Fa. Unicor, Hassfurt Fa. Osram, Augsburg Fa. Transnova Ruf, Ansbach Fa. Windmöller & Hölscher, Lengerich Fa. SKF, Schweinfurt Fa. Trumpf Maschinen, Pasching, A Fa. INA, Herzogenaurach Fa. Meurer, Fürstenau Fa. Jungheinrich, Moosburg Fa. Festo, Esslingen Prüfstelle für Verkehrstechnik, Berlin Fa. Brückner Technologies, Leonberg Fa. Baumüller, Nürnberg Fa. Hatebur, Reinach Fa. Grapho Metronic, München Fa. Rexam, Freiburg Fa. Keba, Linz, A Fa. Pester Pac, Wolfertschwenden Fa. Tetra Pak, Bologna, IT Fa. ELAU, Markt Heidenfeld Fa. Focke, Bremen Fa. Heldele, Salach Fa. Sidel, Parma, IT Fa. Medical Intelligence, Schwabmünchen Fa. Gildemeister, Pfronten Fa. Brandt, Lemgo Fa. Stäubli, Bayreuth Fa. Holzma, Holzbrunn Fa. IWK Verpackungstechnik, Stutensee Fa. FELSS-Burger, Nesselwang Fa. Océ, München Fa. GEA Küba, Baierbrunn Fa. Rational, Landsberg Fa. Krones, Rosenheim Fa. WILO AG, Hof Fa. Wafios, Reutlingen Fa. Homag, Schopfloch Fa. Schuler Pressen, Göppingen Fa. Weeke, Herzebrock-Clarholz ITQ GmbH 14

16 BESTVOR: Assessment die Mitspieler g Nur GF (1 Person) mit 10 Leitfragen, um Grundsensibilisierung durchzuführen und bei GF ein Gefühl für Tragfähigkeit des Ansatzes zu entwickeln oder g Team von Vertrieb bis Service Vertrieb, Produktmanagement Projektleiter Mech.- & Elektro- Konstrukteure Software-Entwickler Service/IBN-Personal Abteilungsleiter/Gruppenleiter ITQ GmbH

17 BESTVOR: Assessment die Vorgehensweise g Variante 1 n n n n n Jeder Teilnehmer füllt seinen Fragebogen alleine innerhalb von 15 min aus Fragebögen werden eingesammelt Interaktive Beantwortung des Fragebogens im Team parallel werden die einzelnen Fragebögen ausgewertet Diskussion g Variante 2 zusätzlich werden noch weitere Detailfragen auch im Team beantwortet n n Handlungsfelder eingrenzen Maßnahmen beschließen ITQ GmbH

18 Gesamtablauf ITQ GmbH 17

19 Ergebnisse der Leitfragen

20 Gemeinsame Bewertung im interdisziplinärem Team*) *) Mechanische Konstruktion, Elektro-Konstruktion, Software ITQ GmbH 19

21 Sicht der MECHANIKER ITQ GmbH 20

22 Sicht der SOFTWERKER ITQ GmbH 21

23 vermutete und tatsächliche Reife der befragten Unternehmen ITQ GmbH 22

24 Von BESTVOR empfohlene und tatsächliche Reife ITQ GmbH 23

25 Ergebnisse der Detailfragen

26 Detaillierte Betrachtung von Prozessgebieten Anforderungsmanagement Projektplanung Lieferantenmanagement Leitfragen Projektverfolgung Konfigurationsmanagement Qualitätssicherung ITQ GmbH 25

27 Handlungsbedarf Anforderungsmanagement ITQ GmbH 26

28 Handlungsbedarf Qualitätssicherung ITQ GmbH 27

29 Zusammenfassung und Ausblick

30 Status Mechatronik im Maschinenbau Geist von gestern, ist auch heute noch oft zu finden ITQ GmbH 29

31 Blick in die Zukunft Innovative Steuerungstechnik erfordert höhere Software-Kompetenz als in der Vergangenheit in vielen Unternehmen nicht in Richtung Mechatronik gerichtet Bedeutung der informationstechnischen Elemente wird nicht gesehen Mechatronik wird nicht als Klammer, sondern als Teilaufgabe eingestuft Reife der Unternehmen wird überschätzt Mit BESTVOR kann Situation schnell und sicher erfasst werden Entscheider werden sensibilisiert Ergebnisse entsprechen dem Empfinden der Befragten Handlungsempfehlungen helfen, Verbesserungen gezielt zu starten Interessierte Unternehmen können kostenlos teilnehmen 1-stündige Befragung mit Geschäftsführern (Leitfragen) 2-stündige Befragung, Teams bis ca. 10 Personen (Leitfragen) 4-stündige Befragung, Teams bis ca. 10 Personen (Leit-&Detailfragen) ITQ GmbH 30

32 Ausblick: Mechatronische Weiterbildung Auf Basis von VDMA-Leitfäden Workshops durchführen In zeitlichen Freiräumen in der Entwicklung Zusammen mit IHK u.u. gefördert durch Arbeitsamt Anforderungsanalyse Systemspezifikation Projektmanagementhandbuch Software-Ergonomie Software-Qualitätssicherung ITQ GmbH 31