Teamentwicklung mit ProMES

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Fanny Bäcker
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1 Teamentwicklung mit ProMES Teams erfolgreich führen mit Zielsetzung, Partizipation und Feedback Mit Zertifikat durch ProMES-ECC

2 Motivation und Leistung steigern ohne Risiken und Nebenwirkungen work smarter, not harder Nach diesem Prinzip führt der Einsatz des Productivity Measurement and Enhancement System - kurz ProMES - zu enormen Produktivitätssteigerungen und einer spürbaren Verbesserung von Arbeitszufriedenheit und Teamklima. In diesem Workshop wird gezeigt, wie Sie dieses Managementsystem in Ihrem Unternehmen einsetzen. Mit ProMES sorgen Sie dafür, dass Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten proaktiv einbringen und langfristig motiviert bleiben. Ziele w Neue Kenntnisse zum Thema Teamproduktivität w Fundiertes Wissen über die Einbindung von Mitarbeitern bei Zielsetzungen w Neue Impulse für ein positives und motivierendes Arbeitsumfeld w Raum für Ideen, Innovation und Entwicklung literatur: Pritchard & Ashwood (2008). Managing motivation, Taylor and francis: new york. ProMES basiert auf einem international führenden Forschungsprogramm. Die Effektivität dieser Methode wurde in über 100 Praxisanwendungen in den USA, Europa, Südamerika und Australien empirisch nachgewiesen. Der mit ProMES erzielte Leistungseffekt zeigt sich zudem als außerordentlich robust. Die fallbezogene Literatur dieser Methode gibt Aufschluss über Anwendungen sowohl in Profit - und Non-Profit -Unternehmen, in Dienstleistungsorganisationen, in Produktion, Vertrieb bis hin zu Sportmannschaften.

In diesem Workshop wird gezeigt, wie Sie dieses Managementsystem in Ihrem Unternehmen einsetzen.

3 Im Training werden Techniken der Visualisierung, Gruppenfacilitation und Methodenkompetenz vermittelt zielgruppe Führungskräfte und Teamleiter Einsatz von Feedback für Teamentwicklung Personaler und Organisationsentwickler Moderationstechniken und Methodenkompetenz inhalte w Wissenschaftliche Erkenntnisse zu Motivation und Feedback w Methodenwissen zum Einsatz von ProMES w Facilitations- und Moderationstechniken w Die richtigen Messkriterien entwickeln: Beeinflussbar, motivierend, spezifisch w Begeisterung der Mitarbeiter für Ziele und Leistung w Selbststeuernde Teams entwickeln und Teamleistung optimieren w Fallstudien und Übungen zur Vertiefung des Wissens dauer und gruppengrösse 2-tägiges Training für bis zu 20 Teilnehmer, jeweils von 9:00 bis 16:00 kosten 990,00 pro Person 790,00 für jede weitere, angemeldete Person Trainingsgebühren verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer von 19%. Im Preis enthalten sind Tagungsgetränke, Kaffeepausen und Mittagessen. zertifikat Teilnehmer erhalten das Zertifikat ProMES Facilitator Level 1 durch ProMES-ECC, dem Europäischen Kompetenzzentrum für ProMES.

Moderationstechniken w Die richtigen Messkriterien entwickeln: Beeinflussbar, motivierend, spezifisch w Begeisterung der Mitarbeiter für Ziele und Leistung w Selbststeuernde Teams entwickeln und

4 Unser Anspruch ist es, evidenzbasierte Methoden praxisnah, kompetent und erfrischend zu vermitteln kurzportrait blackbox/open BlackBox/Open ist ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining und Employer Branding. Unser Team ist in den Bereichen Wirtschaftspsychologie, Marketing und Management zu Hause. Mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Beratung großer, kleiner und insbesondere mittelständischer Unternehmen sprechen für unseren Erfolg, fundiertes Wissen praxisnah zu vermitteln. referentinnen Yasmin Schmelzer (Diplom-Kauffrau) Yasmin Schmelzer ist seit 2010 in der Beratung bei BlackBox/Open tätig. Sie promoviert derzeit an der FAU Erlangen-Nürnberg. Sie ist zertifizierte ProMES-Facilitatorin, Mitglied der European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP) sowie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie. Sabrina Ulrich, M. Sc. Sabrina Ulrich hat mehrjährige Erfahrung im Bereich Personal- und Teamentwicklung, Managementdiagnostik und Weiterbildung. Ehrenamtlich arbeitet sie als Mentorin und Trainerin bei ROCK YOUR LIFE! Sie ist zertifizierte systemische Organisationsentwicklerin und ProMES-Facilitatorin. Sie ist Mitglied bei EAWOP. kontakt und anmeldung BlackBox/Open GmbH & Co. KG Steinstraße 21 D Nürnberg facebook.com/blackboxopen

Mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Beratung großer, kleiner und insbesondere mittelständischer Unternehmen sprechen für unseren Erfolg, fundiertes Wissen praxisnah zu vermitteln.

5 Einblick in die 7 Change-Phasen von ProMES 5 IDEEN Identifikation von Schwachstellen, Moderation von Ideenrunden, Maßnahmen zur Verbesserung FESTIGEN 6 VERBESSERUNGEN Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung, Integration von ProMES im Arbeitsablauf 7 AUDIT UND REDESIGN 4 FEEDBACK Moderierte Feedbackrunden, Führungskräftetraining Übergabe an die Teams ProMES Productivity Measurement and Enhancement System 1 Vorbereitung Ist-Analyse, interne Kommunikation, Leitbild AUFBRECHEN BEWEGEN 3 KALIBRIERUNG Test der Erhebungsverfahren, Festlegung von Prioritäten, Erhebung von Produktivitätsdaten 2 SYSTEMENTWICKLUNG Teamvision, Aufgabenbereiche, Indikatoren Infos, Fallstudien und Literatur:

Übergabe an die Teams ProMES Productivity Measurement and Enhancement System 1 Vorbereitung Ist-Analyse, interne Kommunikation, Leitbild AUFBRECHEN BEWEGEN 3 KALIBRIERUNG Test

6 Referenzen unternehmen, die bereits erfolgreich mit unseren produkten arbeiten Klienten von Blackbox/Open begreifen Veränderungen in ihren Unternehmen nicht als Nebensache, sondern als Teil Ihres strategischen Konzepts. Ob internationaler Konzern oder Non-Profit Organisation: Effektive Personal- und Organisationsentwicklung ist die Grundlage für eine erfolgreiche Arbeitgebermarke.

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