Assist Consult Management GmbH

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1 Assist Consult Management GmbH Assist Consult Management GmbH Stadtkrone Ost Turiner Weg Dortmund Fon Fax alle Rechte vorbehalten Dortmund Januar 2015

2 Wir für Sie Wir sind Spießerin unserer Akribie, wir sind Pionierein unserer Leistungsdimension, wir sind Freaksin unserer Kreativität, wir sind Outlawsin unserer Offenheit. Willkommen bei der Assist Consult Management GmbH! Wir sind ein etabliertes, unabhängiges und inhabergeführtes Beratungsunternehmen für IT und Telekommunikation und unterstützen Unternehmen aus allen Branchen. Unser Leistungsspektrum umfasst: Fundierte Analysen und Benchmarks Detaillierte, anforderungsgerechte Ausschreibungen Individuelle, revisionssichere Verträge Umfassendes Projektmanagement in allen Phasen Als Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.v. steht Assist Consult für ein Höchstmaß an Neutralität und Unabhängigkeit sowie für Transparenz seiner Prozesse und Honorare. Version

3 Unsere Stärken Die Präzision macht den Unterschied Die präzise und detaillierte Bearbeitung Ihrer individuellen Aufgabenstellung ist die Voraussetzung für verlässliche Ergebnisse. Durch die Detailtiefe, mit der wir bereits bei Voruntersuchungen vorgehen, werden in den Projekten, die wir bis zum Abschluss der Umsetzung begleiten, die prognostizierten Verbesserungen und Einsparungen in der Regel im Minimum erfüllt. Version

4 Unsere Werte außergewöhnlich authentisch wertvoll Jedes Anliegen unserer Mandanten ist außergewöhnlich. Kein Projekt ist in Umfang und Inhalt identisch mit einem anderen. So ist es selbstverständlich, dass unsere Arbeitsweise in Leistungsdimension und Präzision in jedem Projekt individuell und außerhalb einer gewöhnlichen Qualität sein muss. Wir pflegen einen offenen Umgang mit unseren Mandanten, bei dem konstruktive Diskussionen im Sinne einer optimalen Lösungsfindung erwünscht sind. Respekt und Authentizität bilden hier die fruchtbare Basis. Unser Ziel ist es, für unsere Mandanten nachhaltige Werte zu schaffen, Kosten zu senken und einen vollumfänglichen, präzisen Service zu leisten. Version

5 Unser Team Mit Engagement und Kompetenz Werte schaffen Die Leidenschaft macht den Unterschied Assist Consult - wir sind Menschen mit fachlicher und sozialer Kompetenz. Wir bieten Erfahrung und Expertise, als neutraler Blick von außen für ein konkretes Projekt oder für einen begrenzten Zeitraum. Unser Team aus Praktikern, Generalisten und Spezialisten arbeitet mit hohem persönlichen Engagement zum Nutzen unserer Mandanten. Version

6 Unsere Dienstleistungen für IT Dienstleister Nichts ist beständiger als der Wandel Charles Darwin Ob Rechenzentrum, Application Service Provider oder IT- und Telekommunikationsdienstleister, innerhalb einer Konzernstruktur oder ungebunden: all diese Unternehmen müssen sich dem steten Wandel der Märkte stellen. Kostendruck und zunehmender Wettbewerb fordern von ihnen marktkonforme Leistungsangebote und die Differenzierung von Wettbewerbsprodukten. Assist Consult begleitet diesen Wandel und entwickelt für ihre Mandanten maßgeschneiderte Konzepte zur Verbesserung der geschäftlichen Entwicklung. Ergebnis ist, dass die Mandanten ihre eigenen Unternehmensziele optimal mit denen ihrer Kunden synchronisieren. Fundierte Analyse als Erfolgsfaktor Wir arbeiten in folgenden Phasen: Assessment Auf Basis langjähriger, umfassender Erfahrungen führt Assist Consult eine detaillierte Bewertung des Status quo im Hinblick auf Architektur, Service, Kosten, Procurement und Prozesse im Unternehmen durch. Ergebnis ist die Erstellung eines realistischen Maßnahmenplans zur Optimierung des unternehmensspezifischen Produktangebotes. Im Rahmen unseres Assessment bewerten wir die vorhandene IT- und Telekommunikation, die die Basis für Ihre Produkt- und Dienstleistungsangebote bilden. Version

7 Unsere Dienstleistungen für IT Dienstleister Fundierte Analyse als Erfolgsfaktor Assessment heißt Begutachtung von: Architektur Im Rahmen unseres Assessment bewerten wir die vorhandenen IT- und Telekommunikationsarchitekturen, die die Basis für Ihre Produkt- und Dienstleistungsangebote bilden. Service Wir analysieren Ihre vorhandenen Servicestrukturen und beurteilten die Qualität des bestehenden Services. Der Benchmark von Wartungs- und Betriebsleistungen gibt Aufschluss darüber, ob extern bezogene Dienstleistungen marktgerecht und eigene Service-Leistungen wettbewerbsfähig sind. Dabei ziehen wir den Vergleich immer zu marktüblichen Servicemodellen und legen standardisierte Servicestrukturen zugrunde (ITIL). Kosten Wir führen einen Benchmark der Kostenstrukturen extern bezogener und vom Unternehmen selbst angebotener Leistungen durch, um den Status quo kaufmännisch zu bewerten. Wir identifizieren Kostentreiber und geben Optimierungsempfehlungen. So bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig. Version

8 Unsere Dienstleistungen für IT Dienstleister Fundierte Analyse als Erfolgsfaktor Assessment heißt Begutachtung von: Procurement Wir bewerten Ihre bestehenden Procurement-Strategien mit Weitsicht und zeigen marktübliche Beschaffungsvarianten auf. Wir analysieren die Verträge mit Vorproduktlieferanten und geben gezielte Hinweise für eine optimierte und transparente Vertragsgestaltung. Prozesse Sowohl Service- und Betriebsprozesse als auch Risiko- und Vertragsmanagement unterliegen in einer funktionierenden Serviceorganisation einer definierten Ordnung. Wir betrachten sowohl Serviceorganisation und Serviceprozesse und geben konkrete Optimierungsempfehlungen, deren Umsetzung von uns bei Bedarf begleitet wird. Version

9 Unsere Dienstleistungen für IT Dienstleister Neue Chancen nutzen Development Assist Consult unterstützt den kreativen Business-Development Prozess als Ideengeber für neue Produkte und Geschäftsmodelle. Dieser Prozess wird getrieben durch die umfangreichen Markt- und Produktkenntnisse und die kreativen Impulse der Assist Consult. Dazu werden Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellt, Kundenstrukturen und -bedürfnisse erfasst, Kosten- und Ertragsmodelle bewertet und notwendige Business Cases berechnet. Assist Consult begleitet den gesamten Prozess von der Produktidee über das Produktdesign und die Markteinführung bis zur Konsolidierung und Stabilisierung des Produktes am Markt. Die Zukunft gestalten Optimierung Auf Basis detaillierter Markt- und Produktkenntnisse entwickelt Assist Consult Ihre heutigen Produkte weiter. Dabei werden Optimierungspotentiale für Ihre IT- und Telekommunikationsarchitekturen, Service- und Procurementkonzepte und organisatorischen Prozesse identifiziert. Das Ergebnis ist mandantenindividuell und berücksichtigt Zielkunden und Zielmärkte. Ihre zukünftigen Produkte zeichnen sich durch klar definierte Leistungen, marktgerechte und transparente Kosten, verbindliche Zuständigkeiten und hohe Innovation aus. So machen Sie den Vorteil Ihrer Kunden zu Ihrem eigenen Geschäftserfolg. Version

10 Unsere Dienstleistungen für IT Dienstleister Die Zukunft gestalten Optimierung heißt: Redesign Für das Redesign der Produktionsplattformen national und international zu nutzender Kommunikationsdienste erarbeiten wir die technischen und organisatorischen Konzepte. Ausschreibung Die Detailtiefe der Marktevaluierung bestimmt in letzter Konsequenz die Qualität der Leistungen, die unsere Mandanten einkaufen. Nur genaueste technische, funktionale, wirtschaftliche und operative Anforderungsprofile garantieren die Vergleichbarkeit der Angebote und damit die Auswahl individueller und optimal geeigneter Leistungen zu marktkonformen Preisen. Compliance Wir unterstützen die Umsetzung notwendiger, angemessener und geeigneter Maßnahmen zur Gewährleistung von IT Governance und Compliance im Unternehmen. Ziel ist die revisionsbewährte Gestaltung der Verträge unserer Mandanten sowie die Einhaltung verbindlicher Regeln. Koordination Die Begleitung der Mandanten endet für die Assist Consult in der Regel nicht mit der Erstellung revisionsbewährter Verträge. In der Umsetzungsphase sichert ein umfassendes Projektmanagement die Einhaltung der ausgeschriebenen und nachfolgend vertraglich fixierten Anforderungen ab. Version

11 Unsere Dienstleistungen für IT Anwender Nichts ist beständiger als der Wandel Charles Darwin Unternehmen aus allen Branchen erkennen die zunehmende Bedeutung der IT und Telekommunikation für den Erhalt und die Steigerung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit. Assist Consult kennt die gewachsenen Anforderungen von CIOs und IT-Fachabteilungen genauso wie die Ansprüche von IT-Controlling und -Einkauf im Unternehmen. Assist Consult ermöglicht durch Analysen und Benchmarks einen detaillierten Blick auf die vorhandenen IT- und Telekommunikationstechniken und services. In Abhängigkeit von den Ergebnissen der Untersuchungen attestieren wir einen angemessenen, gesunden Status Quo oder zeigen Maßnahmen zur Optimierung auf. In diesem Fall begleitet Assist Consult auf Wunsch bei der Planung und Konzeption einer angemessenen, optimierten Lösung, durch eine geeignete Technologieselektion sowie durch Neuordnung der zu erbringenden Serviceleistungen. Fundierte Analyse als Erfolgsfaktor Wir arbeiten in folgenden Phasen: Assessment Auf Basis langjähriger, umfassender Erfahrungen führt Assist Consult eine detaillierte Bewertung des Status quo durch. Diese Bestandsanalyse reicht von der Beurteilung der technischen Architekturen und Servicekonzepte über ausführliche Benchmarks der Wartungs- und Betriebsleistungen bis hin zu einer exakten Prüfung vertraglicher Inhalte. Ergebnis ist, sofern notwendig, die Erstellung eines realistischen Maßnahmenplans zur Optimierung der Kommunikationsinfrastruktur und Neuordnung der Serviceleistungen. Version

12 Unsere Dienstleistungen für IT Anwender Fundierte Analyse als Erfolgsfaktor Assessment heißt Begutachtung von: Architektur Im Rahmen unseres Assessments bewerten wir die vorhandenen IT- und Telekommunikationsarchitekturen. Wir beurteilen die Risiken des gegenwärtigen Technikeinsatzes bezogen auf Betriebssicherheit, Verfügbarkeit und Supportdauer. Bei dieser Bewertung behalten wir immer die Sinnhaftigkeit einer teilweisen oder vollständigen Umstellung auf neue Technologien im Blick. Service Wir analysieren Ihre vorhandenen Servicestrukturen und beurteilten die Qualität des bestehenden Services. Der Benchmark von Wartungs- und Betriebsleistungen gibt Aufschluss darüber, ob extern bezogene Dienstleistungen marktgerecht sind. Dabei ziehen wir den Vergleich immer zu marktüblichen Servicemodellen und legen standardisierte Servicestrukturen zugrunde (ITIL). Kosten Wir führen einen Benchmark der Kostenstrukturen extern bezogener Leistungen durch, um den Status quo kaufmännisch zu bewerten. Wir identifizieren Kostentreiber und geben Optimierungsempfehlungen. So bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig. Version

13 Unsere Dienstleistungen für IT Anwender Fundierte Analyse als Erfolgsfaktor Assessment heißt Begutachtung von: Procurement Wir bewerten Ihre bestehenden Procurement-Strategien mit Weitsicht und zeigen marktübliche Beschaffungsvarianten auf. Wir analysieren Ihre Verträge mit Lieferanten und Servicegebern und geben gezielte Hinweise für eine optimierte und transparente Vertragsgestaltung. Prozesse Sowohl Service- und Betriebsprozesse als auch Risiko- und Vertragsmanagement unterliegen in einer funktionierenden Serviceorganisation einer definierten Ordnung. Wir betrachten sowohl Service Organisation und Service Prozesse und geben konkrete Optimierungsempfehlungen, deren Umsetzung von uns bei Bedarf begleitet wird. Version

14 Unsere Dienstleistungen für IT Anwender Die Zukunft gestalten Optimierung Auf Basis detaillierter Markt- und Produktkenntnisse sowie eines zuvor ggf. ergänzend durchgeführten Assessment setzt Assist Consult die Maßnahmen zur Optimierung Ihrer IT- und Telekommunikationsinfrastrukturen und services um. Das Ergebnis ist mandantenindividuell und berücksichtigt die besonderen Anforderungen unserer Mandanten. Die optimierten Infrastrukturen und Services zeichnen sich durch klar definierte Leistungen, marktgerechte und transparente Kosten, verbindliche Zuständigkeiten und hohe Innovation aus. Version

15 Unsere Dienstleistungen für IT Anwender Die Zukunft gestalten Optimierung heißt: Redesign Für das Redesign der Produktionsplattformen unternehmensweit national und international zu nutzender Kommunikationsdienste erarbeitet Assist Consult die technischen und organisatorischen Konzepte, die den erarbeiteten individuellen Anforderungen Rechnung tragen. Ausschreibung Die Detailtiefe der Marktevaluierung bestimmt in letzter Konsequenz die Qualität der Leistungen, die unsere Mandanten einkaufen. Nur genaueste technische, funktionale, wirtschaftliche und operative Anforderungsprofile garantieren die Vergleichbarkeit der Angebote und damit die Auswahl individueller und optimal geeigneter Leistungen zu marktkonformen Preisen. Compliance Wir unterstützen die Umsetzung notwendiger, angemessener und geeigneter Maßnahmen zur Gewährleistung von IT Governance und Compliance im Unternehmen. Ziel ist die revisionsbewährte Gestaltung der Verträge unserer Mandanten sowie die Einhaltung verbindlicher Regeln. Koordination Die Begleitung der Mandanten endet für die Assist Consult in der Regel nicht mit der Erstellung revisionsbewährter Verträge. In der Umsetzungsphase sichert ein umfassendes Projektmanagement die Einhaltung der ausgeschriebenen und nachfolgend vertraglich fixierten Anforderungen ab. Version

16 Vorgehensmodell Assessment (Benchmark) der Infrastrukturen und Services Ergebnis aussagekräftige Bewertung des Status quo, Maßnahmenplan Version

17 Vorgehensmodell Optimierung der Infrastrukturen und Services Ergebnis optimierte Infrastruktur, verbesserte Service- und Betriebsleistungen, i.d.r. Kostenersparnis (Liquidität) Version

18 Voice Infrastrukturen und Services Highlights in Projekten Architektur und Technologieselektion orientiert an funktionalen und qualitativen Anforderungen des Mandanten (Technik ist Mittel zum Zweck) und infrastrukturellen Rahmenbedingungen Bereitstellung und Beschaffung der neuen Voice Infrastrukturen auf Basis einer Port- Struktur (funktionales Port-Modell) unabhängig von der Finanzierung und abweichend vom ehemals üblichen system- oder baugruppenbezogenen Procurement Flexibilität durch pay per use Port-Modell als Basis der Kostentransparenz für Teilleistungen (Asset, System Recovery, Managed Service) Basis für internes Leistungsverrechnungsmodell Bilanzierungsrichtlinien nach IAS 17 und IFRIC 4 werden erfüllt (Assets werden beim Dienstleister aktiviert) Grundlage der Leistungsdefinition für Betriebsleistungen ist ein Beschreibungsmodell nach ITIL (IT Infrastructure Library) Managed Voice Service (Produktionsmodell mit weitgehend externer Leistungserbringung zu definierten Bedingungen (restriktive SLAs) im Gegensatz zur Eigenleistung mit On Demand Unterstützung) Minimierung operationeller Risiken durch revisionsbewährten Vertrag Version

19 WAN Infrastrukturen und Services Highlights in Projekten Bereitstellung eines anwendungsabhängigen QoS in fünf Kategorien (Anwendungsklassen) auf modernen Business Plattformen statt Consumer Plattform Bereitstellung und Beschaffung der neuen WAN Infrastrukturen auf Basis einer Port- Struktur (funktionales Port-Modell) Flexibilität durch pay per use Transparenz der Kosten und Leistungen (entfernungsunabhängige Kostenstruktur) Bilanzierungsrichtlinien nach IAS 17 und IFRIC 4 werden erfüllt (Assets werden beim Dienstleister aktiviert) Grundlage der Leistungsdefinition für Betriebsleistungen ist ein Beschreibungsmodell nach ITIL (IT Infrastructure Library) Managed WAN Service (Produktionsmodell mit weitgehend externer Leistungserbringung zu definierten Bedingungen (restriktive SLAs) im Gegensatz zur Eigenleistung mit On Demand Unterstützung) Minimierung operationeller Risiken durch revisionsbewährten Vertrag Version

20 Assist Consult Management GmbH Stadtkrone Ost Turiner Weg Dortmund Fon Fax alle Rechte vorbehalten Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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