PM Practice. Chapters Austria. In Kooperation mit... Intercontinental Hotel Wien. Präsentiert Ihnen...

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1 Chapters Austria Präsentiert Ihnen... PM Practice Im: Intercontinental Hotel Wien Am: 16. Nov Ganztags Wir bieten Ihnen: In Kooperation mit... Vorträge zu interessanten PM- Themen Viele Praxis-Beispiele Spannende Gastredner Exzellente Network- Möglichkeiten Eine Vielfalt von Themen Einen effizienten Rahmen sich ausgiebig über PM Themen und Trends zu informieren!

2 Seite 2 Anmeldung per: Sehr geehrte PM-Gemeinde! Schon letztes Jahr haben wir versucht, der Projektmanagement-Gemeinde mit unserer ersten großen Veranstaltung Tool-Time einen interessanten PM-Informationstag zu bieten. Die zahlreiche Teilnahme von Projekt-Interessierten und Involvierten (ca. 400) machte die Veranstaltung zum überragenden Erfolg Dieses Jahr wollen wir Ihnen wieder die Möglichkeit bieten, sich ausgiebig zum Thema Projektmanagement zu informieren und haben deshalb wieder eine Ein-Tages-Veranstaltung geplant. Um die Veranstaltung noch interessanter zu gestalten, gibt es folgende Änderungen: Dieses Jahr beschränken wir uns nicht nur auf PM-Werkzeuge (Software), sondern erweitern das Programm um alle projektbezogenen Themen, deshalb auch der neue Veranstaltungsname PM-Practice, angelehnt an Best-Practice Nicht nur die Themen werden sich erweitern, sondern auch die Firmen die sich einbringen. Wir wenden uns dieses Jahr an Software-Hersteller, Beratungsunternehmen, Schulungsanbieter und Anwenderfirmen. Grundtenor bleibt die eigene Standortbestimmung (Benchmarking) durch den Vortrag von positiven Praxis-Beispielen (Best Practices). Die Plenarvorträge werden dieses Jahr gekürzt. Diese Maßnahme soll garantieren, dass keine Müdigkeit aufkommt und dass wir mehr Beiträge in der selben Zeit unterbringen können. Auch dieses Jahr beschränken wir uns auf einen Veranstaltungstag, damit es Ihnen leichter fällt teilzunehmen. Sie finden anbei eine Programmübersicht, es steht Ihnen offen, an wie vielen Vorträgen Sie teilnehmen. Unsere Veranstaltung ist so geplant, dass Sie sich aussuchen können ob Sie halbtags oder ganztags teilnehmen. Wir hoffen, Ihr Interesse geweckt zu haben und freuen uns über Ihre Teilnahme. Teilnahme- Informationen finden Sie auf der nächsten Seite. Mit freundlichen Grüßen Mark Engelhardt, MBA, PMP Mag. (FH) Stefan Hagen Ing. Wolfgang Koitz, PMP Chapter President Chapter President Chapter President Chapter Vienna, Austria Chapter West Austria Chapter South Austria

3 Seite 3 Anmeldung per: Sehr geehrtes PM-Gemeinde-Mitglied! Die PMI Chapters Austria laden Sie hiermit offiziell zu folgender Veranstaltung ein: Veranstaltung: Thema: PM-Practice Best-Practices im Projektmanagement Datum: 16. Nov Zeit: Ganztags, Einlass um 8:30 Ort: Anmeldung über: Intercontinental Hotel Wien Konferenzbereich Johannesgasse 28, 1037 Wien Ihr Anmeldungscode: PMI 0015 Teilnahmebedingung: Anmeldung ist verpflichtend Sie dürfen auch andere PM-Interessierte über diese Veranstaltung informieren Anmeldeendtermin ist am 12. Nov Teilnahmekosten: Für Sie kostenlos Ihr Primas Consulting Team

4 Seite 4 PMI Corporate Patrons & Partner: Anmeldung per: Der PM-Practice Veranstaltung am 16.Nov Corporate Patrons: Vielen Dank für Ihre Unterstützung Corporate Partners: Aussteller:

5 Vorträge: Chapters Austria Unternehmen Vortragende/r Vortragsthema Seite 5 Microsoft Campana & Schott CSC Austria Comit Gruppe Alexander von Steinbüchel Berater Campana & Schott Dr. Eric Schott Geschäftsführer Prof. Gemünden/ Henning Dammer Hermann Mikula Quality Manager Niklas Schmidburg Berater/ Project Manager Mag. Christian Wolf Berater/ Project Manager Projektportfolio-Management mit Microsoft Project Server Voraussetzungen für die Umsetzung und erfolgreiche Lösungsansätze Projektüberblick durch Integration von Microsoft Project und SAP: Szenarien für Multiprojekt-Controlling Multiprojekt-Management in Großunternehmen. Aktuelle Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung Erfahrungsbericht: Umgang mit Dis-located Teams in internationalen Projekten Erfahrungsbericht: IT-Offshoring-Projekt im Bankenumfeld Engineering NetWorld DI Helmut Wanivenhaus Magistratsdirektion der Stadt Wien ESI International Ing. Thomas Rieder Projektmanager ENW DI Thomas Koehler, General Manager, ESI Intl. DE,AT,CH Vom Projekthandbuch zur effizienten Projektabwicklung Erfolgsfaktoren in der Projektabwicklung: Das Projekthandbuch als Basis für die einfache und effiziente Umsetzung mit der EngineeringNetWorld Plattform "Projektmanagement -Strategische Option oder taktische Alternative?", HP Austria INTECO makeit Dr. Manfred Rudolph, DGQ-/EoQ-Qualitätsmanager, Mag. Birgit Gotthart Knowledge Manager für EMEA Robert Peszt, PMP Project Manager, DI Christoph Eckl Geschäftsführer DI Ronald Vaupel Senior Management Consultant Ing. Rudolf Randus, MSc Geschäftsführer der makeit Dr. Thomas Schlereth Vorstand der cando AG "Die Einbindung von Projektmanagement als strategisches Element bei der Organisationsentwicklung" Wissensmanagement bei HP Projekterfahrung und "grenzenloses Wissen" Mit dem Bobby Car auf die Rennstrecke Anmerkung zum Erfolg von Projektmanagement in der deutschen Wirtschaft Reduzierung Ihrer Projektlaufzeit durch die Methode Critical Chain Using stages of maturity to improve business performance Best Practices Ressource Management next level consulting Dipl. Ing. Gernot Winkler Projektmanagement-Professionalisierung Ein nachhaltiger Ansatz! Project Audit: Wie laufen Ihre Projekte? Planisware Primas Consulting Procon SQS Sophist Gruppe Gilles Chêne, Geschäftsführer Planisware DE Mag. Thomas Lindauer Geschäftsführer, Mag. Jeanny Gucher, PMP Primas Andreas Barth - Infoscreen Christoph Eckl Inteco DI Dr. Roman Käfer Geschäftsführender Gesellschafter Dipl. Ing. Markus Kratochvil PM Berater und Trainer Dr Gerd Nanz Leiter des Consulting Bereichs Chris Rupp Geschäftsführerin Thema : Mit OPX2 vom strategischen Portfoliomanagement zum operativen Multi-Projektmanagement Projektorientierte Kariere und Laufbahnmodelle Berufsbild Projektmanager Best Case: Infoscreen Eine Successstory im Projektmanagement Leitfaden zur Entwicklung eines PM orientierten Unternehmens Leitfaden zu erfolgreichen und weniger erfolgreichen Projekten Projektmanagement in großen Software Projekten aus Qualitätssicht - der Spagat zwischen sinnvoller Unterstützung und Bürokratie" Agiles Requirements Management: Wieviel Requirements Engineering braucht ihr Projekt wirklich?

6 Chapters Austria Seite 6 Informationen zu PMI... PMI: der Verband Vision: PMI ist eine unabhängige, mitgliederbezogene Non-Profit Organisation, welches sich als internationaler Dachverband zur Förderung von effektiven und professionellen Projektmanagement-Praktiken und Standards berufen fühlt. Zweck: das Unternehmen will weltweit Projektmanagement Praktiken und Standards verwenden und nachhaltig damit Erfolge erzielen. PMI Chapters Austria Vision: Lokale/ regionale Umsetzung der internationalen Vision Zweck: Lokale/ regionale Umsetzung des internationalen Zwecks Zielsetzungen: Schaffung einer weitreichenden PM- Gemeinde/ Netzwerks in Österreich Schaffung einer aktiven lokalen PMI Betreuung PMI Intl. PMI Austria Mitglieder 2003: Mitglieder: Ca. 200 Mitglieder 2004: (+22,7%) Kontakte: Ca Niederlassungen: 231 Niederlassungen: 3 Wien, Graz, Dornbirn Zertifizierungen: Ca. 50 Unternehmen mit PMI Mitgliedern IBM EDS HP GE Hitachi 961 NEC- 818 CSC- 709 Cap Gemini KPMG Motorola Siemens Unisys Wipro Andersen AT&T Boeing JP Morgan Chase Microsoft Samsung Shell Services Intl. Verizon Booz Allen Hamilton Computer Associates Ericsson Lockheed Martin NCR ABB American Express Cisco Systems Dell Deloitte & Touche General Motors Intel Nokia Nortel Networks Oracle Corp. Pfizer Sprint Xerox Alcatel AstraZeneca Avaya Bechtel Citigroup Eli Lilly & Co. Fedex Fujitsu GlaxoSmithKline Johnson Controls Lucent Tech. PricewaterhouseCoopers Procter & Gamble Robbins-Gioia Schlumberger Sun Microssystems