GOiNTERIM GmbH. Interim Leadership und Management. a Getreidegasse Salzburg. t e w

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1 GmbH a Getreidegasse Salzburg t e w Interim Leadership und Management Unternehmenspräsentation / 2012

2 2012 by Interim Leadership und Management Kompetenz Die GmbH ist eine Partnerschaft von erfahrenen Interim Managern und Leadership Persönlichkeiten auf internationaler Ebene. Die Unternehmensgruppe ConRoom ist seit 2007 sehr erfolgreich in den drei strategischen Geschäftsbereichen Interim, Consulting und Industries tätig. Basierend auf zahlreichen Interim Management Mandaten und Projekten sowie durch eine tiefe wissenschaftliche Fundierung und Vernetzung wurde der Schwerpunkt des Interim Management neu definiert und stärker fokussiert. 2 Wir definieren Interim Management neu! steht für Interim Leadership und Management Kompetenz

3 2012 by Interim Leadership und Management Kompetenz Vision als führende Partnerschaft von TOP Executives und Leadern Das oberste Ziel der Partner und Interim Manager ist der zielorientierte Einsatz bei internationalen Herausforderungen zur Erhaltung und Steigerung der Performance für den Kunden. Die Partner und Manager sind dabei gemeinsamen Werten verpflichtet, vorrangig die Qualität und Umsetzung der Ziele. Im Zentrum unserer Herausforderungen und Mandate stehen die Kundenzufriedenheit und der Erfolg des Kunden! Wir verstehen echtes Interim Management Wir liefern Ergebnisse Wir setzen um Interim Management und Interim Leadership auf erster und zweiter Führungsebene Qualitativer Auswahlprozess Jahrelange Management Expertise auf internationalem Niveau Nachgewiesene Erfolge in Führungspositionen von KMUs bis multinationalen Konzernen Motiviert, Ergebnisse zu liefern Wir liefern zielgerichtet Leistungen und umsetzbare Ergebnisse wir sind von unseren Ergebnissen überzeugt Im Fokus ist stets der Kunde und die Zielerreichung für den Kunden. Es geht um Resultate, Punkt! Breites Know-how in der Lösung von komplexen Unternehmenssituationen und herausfordernden Management Projekten. Spektrum an Erfahrung und Einsatzgebieten von General Management, Restrukturierung, Operations, Supply Chain Management, Finanzen&Controlling bis hin zu Vertrieb und Marketing. 3 bedeutet Unternehmer für Unternehmer!

4 2012 by Mission und Zielsetzung Zielsetzung als internationaler Spezialist und anerkannte Marke für echtes Interim Management Wir setzen Management und Leadership Persönlichkeiten auf internationaler Ebene in einem breiten Spektrum an wirtschaftlichen Aufgabenstellungen ein. Weiterentwicklung von Interim Management Internationale Parnterschaft Klare Positionierung ist eine Partnerschaft von Managern auf Senior Level mit exzellentem Track Record auf Management Ebene und hebt sich dadurch von reinen Providern deutlich ab. 4 Zufriedene Kunden Nachweisbare Ergebnisse und Erfolge Alle Branchen und Industrien Anerkannte Experten und Manager Vorreiterrolle steht für Qualität, Ergebnisse und zufriedene Kunden. In außergewöhnlichen Unternehmenssituationen, bei strategisch wichtigen Projekten und wesentlich bei raschem Handlungsbedarf liefern unsere Interim Manager schnell die gewünschten Ergebnisse der Kunden. Als Interim Manager und Partner sind Sie in ein qualifiziertes Team integriert und werden anhand eines 4-Augen-Prinzips und über Sparring Partner bei den Herausforderungen unterstützt und begleitet.

5 2012 by Wir sind anders! Unser USP Durch eine klare Positionierung grenzt sich positiv am Markt ab Wir verstehen echtes Interim Management Leadership und TOP Management Wir setzen selbst Projekte und Mandate erfolgreich um keine reinen Provider Wir halten was wir versprechen - durch klare Erfolgskriterien Wir fördern und entwickeln Interim Management in den Zielmärkten Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten und Manager sind unsere Partner Wir entwickeln spezifische Aus- und Weiterbildung für Interim Manager Wir arbeiten mit anerkannten Universitäten und Business Schools zusammen Wir stehen für Qualität durch ein 4-Augen Prinzip Wir leben Partnerschaft und Teamgedanken in allen Mandaten Wir sind motiviert durch Resultate! 5

6 2012 by Positionierung - Wir haben eine klare strategische Stoßrichtung und Fokussierung Schwerpunkte Things don t just happen because you say they ve got to happen, but because you ensure they happen. Restrukturierung Optimierung Wir verstehen Leadership in der Krise. Unser Ziel ist der nachhaltige Erfolg für den Kunden. stellt innerhalb kürzester Zeit einen Interim Executive mit Restrukturierungserfahrung zur Verfügung, der in Organschaft die volle Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung trägt. Bei Bedarf wird zur Unternehmensanalyse und Umsetzung ein erfahrenes und eingespieltes Interim Team dazu genommen. Unsere Prinzipien: Cash erhalten oder generieren // Kontrolle übernehmen // Aufbau Stakeholder Vertrauen Zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit ist eine Optimierung und Verbesserung des Unternehmens oder von Teilbereichen nötig. setzt hier erfahrene Experten und Interim Manager in den Bereichen Ergebnisverbesserung, Kostenoptimierung, Cash Management, Umsatzausweitung und Prozessoptimierung ein. Unsere Mandate zeichnen sich durch eine fundierte Analyse, enge Abstimmung mit dem Kunden, effiziente Umsetzung und klare Kommunikation aus. Wir liefern messbare Ergebnisse. Das Ziel sind nachhaltige Erfolge für den Kunden! 6 Sonderthemen verfügt über erfahrene Interim Manager mit Erfolgen in schwierigen Unternehmenssituationen und/oder strategischen Sonderthemen (u.a.): Mergers & Acquisitions Business Development Strategie Post Merger Integration Projekt- und Programmmanagement Internationalisierung

7 2012 by Wir haben Expertise und Erfahrung auf breiter Ebene Positionierung Leadership Positionen auf C-Level (CRO, CEO, CFO, COO) Unterstützung als Coach / Advisor to the Board Managementfunktionen auf erster oder zweiter Führungsebene Projektmanagement Funktionsbereiche General Management Finanzen / Controlling Produktion / Technik / Qualitätsmanagement Vertrieb / Marketing / Public Relations Logistik / Supply Chain Management Einkauf IT / Prozesse Entwicklung / F&E Personal / Organisation Projektmanagement 7 Branchen Automotive Banken / Finanzinstitute Chemie Dienstleistungen Elektronik/Elektrotechnik Energiewirtschaft Facility Management Green / Clean tech Handel Immobilienwirtschaft Erzeugende Industrie Informationstechnologie Kunststoffindustrie Life Science / Biotech Luft-/Raumfahrt Maschinen- und Anlagenbau Medien & Verlage Medizintechnik Metallindustrie Nahrungsmittel Non-Profit-Organisationen Öffentliche Verwaltung Pharma Private Equity Produktionsunternehmen Telekommunikation Transport und Logistik Versicherungen

8 2012 by Wofür wir stehen Unsere Grundprinzipien handelt in allen Projekten stets nach den bewährten Grundsätzen Wofür wir stehen TOP Executives mit langjähriger internationaler Management Erfahrung Führungs- und Linienfunktionen in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen Übernahme der Verantwortung von der ersten Sekunde Matching zwischen Aufgabe und nachgewiesenen Erfolgen in vergleichbaren Situationen Fokussierte und transparente Vorgehensweise Umsetzungsstark auch bei Gegenwind Schnelle und zielgerichtete Ergebnisse 8

9 2012 by Der Projektablauf ist jahrelang erprobt Projektablauf Der Projektablauf wird immer auf Ihre Bedürfnisse und die spezifische Unternehmenssituation abgestimmt. 1 Erstgespräch Klärung der Unternehmenssituation und Zielsetzung Strukturierung von Managementlösungen Auswahl und Zuordnung eines Mandats Managers (MM) Option GOaNALYSE Unternehmensanalyse durch Team Analysereport und Lösungsansatz Entscheidung der Umsetzung durch Kunden 2 Der passende Interim Manager Optimaler Abgleich (Match) Anforderung und Track Record durch zwei Partner Vorstellung von ein bis drei geeigneten Partnern/Managern 3 Auswahl durch Kunden Die Auswahl erfolgt durch den Kunden Begleitung bei Auswahlgesprächen durch Partner Durchführung des Mandats Von erster Sekunde an übernimmt der Manager die Verantwortung Mit dem 4-Augen Prinzip wird durch den MM (Mandat Manager) das Mandat und die Zielerreichung überwacht Dadurch erhält der Kunde eine optimale Transparenz und zeitnahe Information über den Ablauf Abschluss des Mandats Das Mandat gilt als beendet, wenn die Ziele des Kunden erreicht sind Nach erfolgreichem Abschluss gibt es einen Bericht und Debriefing des Mandats

10 2012 by Der Kontakt zu uns Für weitere Informationen Ich freue mich auf eine gemeinsame Partner.schaft! GmbH Martin L. Mayr General Manager und CEO a Getreidegasse Salzburg Austria 10 t/f e w

11 GmbH a Getreidegasse Salzburg t e w

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