Halbjahresbericht 2015 der Galenica Gruppe

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1 Halbjahresbericht 2015 der Galenica Gruppe Die Galenica Gruppe Kompetenz im Gesundheitsmarkt

2 2 Galenica Gruppe 1. Halbjahr 2015 Nettoumsatz 2) pro Geschäftseinheit in Mio. CHF Kennzahlen (ungeprüfte Zahlen) in Mio. CHF Veränderung Nettoumsatz % Übriger Betriebsertrag % EBITDA % EBIT % Reingewinn Anteil Aktionäre der Galenica AG Anteil Minderheiten % -2.8 % 81.1 % Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Anlagen 188.6¹) % Investitionen in Forschung & Entwicklung % Personalbestand am Bilanzstichtag in Vollzeitstellen (FTE) % Geldfluss aus Geschäftstätigkeit (Cash Flow) % Eigenkapitalquote 52.9 % 51.2 % Nettoverschuldung % Gearing 21.3 % 33.9 % 1ʼ792.3 Galenica Gruppe Vifor Pharma CHF Mio. Galenica Santé CHF 1ʼ409.6 Mio. EBIT 2) pro Geschäftseinheit in Mio. CHF Galenica Gruppe 1) Inklusive Voraus- und erwarteten Meilensteinzahlungen für das Mircera -Lizenzabkommen mit Roche (siehe Seite 29) Vifor Pharma CHF Mio. Galenica Santé CHF 58.0 Mio. Aktienkursentwicklung in Prozent 2) Die Kennzahlen sind pro Geschäftseinheit konsolidiert ohne Berücksichtigung von Corporate und Eliminationen ʼ400 % 2ʼ100 % 1ʼ800 % Reingewinn in Mio. CHF ʼ500 % 1ʼ200 % 900 % Galenica Gruppe 500 Swiss Performance Index (SPI) 600 % 300 % % Anteil Aktionäre der Galenica AG CHF Mio. Anteil Minderheiten CHF 27.0 Mio. Aktieninformationen in CHF Börsenkurs am Bilanzstichtag Börsenkapitalisierung am Bilanzstichtag in Millionen CHF Reingewinn pro Aktie ) Eigenkapital pro Aktie ) ) Den Aktionären der Galenica AG zuzurechnen Per 30. Juni 2015 Anzahl Mitarbeitende Galenica Gruppe 7ʼ581 Galenica Gruppe Galenica AG 44 Vifor Pharma Galenica Santé Galenica Halbjahresbericht 2015

3 Inhalt Galenica Gruppe 3 Halbjahresbericht 2015 Galenica Gruppe 2 Kennzahlen 4 Statement des Exekutiven Verwaltungsrats präsidenten Berichterstattung 6 Vifor Pharma 10 Galenica Santé 12 Retail 13 Logistics 14 HealthCare Information Konsolidierte Halbjahresrechnung Galenica Gruppe (in Englisch) Galenica Halbjahresbericht 2015

4 4 Galenica Gruppe Statement des Exekutiven Verwaltungsratspräsidenten Etienne Jornod Exekutiver Verwaltungsratspräsident +6.4% Gewinnsteigerung nach Abzug von Minderheiten (ohne Sondereffekte aus Währungsverlusten und IAS 19) % Kumuliertes Wachstum des Aktienkurses von 1995 (Beginn der Transformationsstrategie) bis Sehr geehrte Aktionärin, Sehr geehrter Aktionär, Sehr geehrte Damen und Herren Genau vor einem Jahr haben wir unsere neue Vision angekündigt, die Geschäftseinheiten Vifor Pharma und Galenica Santé zu zwei unabhängigen an der Börse kotierten Unternehmen zu entwickeln. Wir gingen damals von einem Zeithorizont von drei bis fünf Jahren aus. Seitdem arbeiten wir intensiv an den Vorbereitungen für die mögliche Aufteilung. Insbesondere die jüngsten Entwicklungen bei Vifor Pharma machen uns zuversichtlich, dass wir früher als ursprünglich geplant bereit sein werden. Warum diese Beschleunigung? Starkes Wachstum von Ferinject Zum einen weisen alle Geschäftsaktivitäten der Gruppe eine sehr erfreuliche Entwicklung im ersten Halbjahr 2015 aus. Trotz des starken Schweizer Frankens haben wir mit unserem Eisenprodukt Ferinject /Injectafer in allen Regionen grosse Fortschritte erreicht. Alleine in den USA erzielte Injectafer jeden Monat mehr Umsatz als im Vormonat und hat bereits im ersten Halbjahr 2015 fast den Ganzjahresumsatz 2014 erreicht. Die Marktumsätze von Ferinject /Injectafer entwickeln sich also sehr gut. Für das Gesamtjahr 2015 prognostizieren Hoch- rechnungen der IMS-Zahlen einen weltweiten Marktumsatz von CHF 300 bis 330 Mio. Der neue Phosphatbinder Velphoro, der im März 2014 von Fresenius Medical Care North America in den USA eingeführt wurde, hat mittlerweile in 35 Ländern die Registrierung erhalten und ist seit der EU-Zulassung im Herbst 2014 von Vifor Fresenius Medical Care Renal Pharma bereits in neun Ländern in Europa lanciert worden. Auch dieses Produkt entwickelt sich planmässig. Ende Mai 2015 konnten wir mit Roche eine exklusive Lizenzvereinbarung für die Vermarktung von Mircera in den USA ab schliessen. Mircera bildet eine ideale Ergänzung zu unserem bestehenden Produkt portfolio für Patienten, die an chronischer Nierenerkrankung leiden. Galenica wiederum ist der ideale Partner für Roche, weil wir dank dem starken Vertriebsnetz von unserem Partner Fresenius Medical Care das Medikament in den USA rasch und in bedeutendem Umfang einführen können wird Vifor Pharma mit Mircera bereits einen dreistelligen Umsatzbetrag verbuchen können. Und schon 2016 sollte der Gesamtumsatz von Vifor Pharma auch dank dieser Vereinbarung die Milliarden-Grenze überschreiten. Für Vifor Pharma ein wichtiger Schritt in die Unabhängigkeit, denn diese Umsatzgrösse ist eine der Bedingungen für die Galenica Halbjahresbericht 2015

5 Statement des Exekutiven Verwaltungsrats präsidenten Galenica Gruppe 5 Aufteilung. Eine zweite Voraussetzung ist die Akquisition von passenden Produkten, die uns unmittelbar weiteren Umsatz bringen. Mit der Übernahme von Nephrologie- Medikamenten von Fresenius Medical Care haben wir auch diesbezüglich wichtige Erfolge erzielt. Was wir noch weiter suchen, sind Produkte, die in zwei bis drei Jahren Marktreife haben, und eine Pipeline mit längerfristigen Wirkstoffprojekten, die in fünf bis zehn Jahren vermarktet werden können. Beides wollen wir mit Akquisitionen oder Partnerschaften erreichen. Galenica Santé mit einer noch aktiveren und dynamischeren Rolle Auch die Umsatzentwicklung bei den Aktivitäten von Galenica Santé ist erfreulich. Per 1. September 2015 wird eine neue Organisations- und Führungsstruktur eingeführt, mit dem Ziel, dass Galenica Santé in Zukunft eine noch aktivere und dynamischere Rolle im Schweizer Gesundheitsmarkt einnehmen wird. Dabei setzen wir den Fokus auf die Entwicklung und den Exklusivvertrieb von Gesundheits- und Schönheitsprodukten. Für den dazu neu geschaffenen Geschäftsbereich Products & Brands konnten wir Torvald de Coverly Veale engagieren, der von Walgreens Boots Alliance zu uns stösst und über 30 Jahre internationale Erfahrung in Marketing, Global Brand Development und Business Development mitbringt. Gleichzeitig können wir mit Jean-Claude Clémençon, neuer Leiter Geschäftsbereich Retail und seit 20 Jahren in der Gruppe, und Christoph Amstutz, neuer Leiter Geschäftsbereich Services und seit acht Jahren in der Gruppe, auf bewährtes Know-how und fundierte Expertise zählen. Aufgrund all dieser Massnahmen gehen wir davon aus, dass wir innerhalb der nächsten drei Jahre für eine Aufspaltung der Gruppe bereit sein werden zum 20. Mal in der Folge Gewinnerhöhung erwartet Obwohl die Meilensteinzahlungen planmässig stark rückläufig sind und rechnungslegungstechnische Elemente aus IAS 19 sowie Währungsverluste im ersten Halbjahr 2015 das Resultat zusätzlich belasten, sind wir zuversichtlich, den Gewinn berechnet auf den durchschnittlichen Wechselkursen des ersten Halbjahrs 2015 zum 20. Mal in Folge zu erhöhen, dies sowohl vor als auch nach Abzug von Minderheiten. Bern, 11. August 2015 Etienne Jornod Exekutiver Verwaltungsratspräsident Galenica Gruppe Umsatz und Betriebsergebnis Die Galenica Gruppe erwirtschaftete im ersten Halbjahr 2015 einen konsolidierten Nettoumsatz von CHF Mio. (+ 7.9 %). Das konsolidierte Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen (EBITDA) erhöhte sich um 5.6 % auf CHF Mio. und das Betriebsergebnis (EBIT) um 6.2 % auf CHF Mio. Der Gewinn vor Abzug von Minderheiten stieg um 5.5 % auf CHF Mio. und der Gewinn nach Abzug von Minderheiten sank um 2.8 % auf CHF Mio. Auf vergleichbarer Basis ohne Wechselkursverluste (CHF Mio.) und ohne rechnungslegungstechnische Elemente aus IAS 19 (CHF Mio.) erhöhte sich der Gewinn vor Abzug von Minderheiten um 13.8 % auf CHF Mio. und nach Abzug von Minderheiten um 6.4 % auf CHF Mio. Mit CHF 39.8 Mio. (Vorjahr: CHF 51.5 Mio.) investierte Galenica weiter in Forschung und Entwicklung, unter anderem in klinische Studien für Ferinject. Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Güter beliefen sich inklusive Voraus- und erwarteten Meilensteinzahlungen fürs das Mircera - Lizenzabkommen mit Roche auf CHF Mio. (Vorjahr: CHF 25.4 Mio.). Vorbereitungen für die Aufteilung im vollen Gange Die Vorbereitungen für die Aufteilung sind also im vollen Gange. Dazu gehört auch, dass wir neu die Funktion Strategische Projekte geschaffen haben, die ab September 2015 von Felix Burkhard, Mitglied der Generaldirektion und bisher Leiter Geschäftsbereich Retail, geleitet wird. Er wird sich vorerst hauptsächlich um Fragestellungen und Aufgaben rund um die Aufteilung kümmern. +6.2% EBIT-Erhöhung im Vergleich zur Vorjahresperiode Galenica Halbjahresbericht 2015

6 6 Berichterstattung Geschäftseinheit Vifor Pharma Søren Tulstrup CEO Vifor Pharma +41% Volumenwachstum der verkauften Ferinject Einheiten (100 mg) Galenica Halbjahresbericht 2015 Vifor Pharma ist auf Kurs Sehr geehrte Aktionärin, Sehr geehrter Aktionär, Sehr geehrte Damen und Herren Vifor Pharma hat in der ersten Jahreshälfte 2015 im Hinblick auf ihr Ziel, ein erfolgreiches eigenständiges Specialty Pharmaunternehmen zu werden, grosse Fortschritte gemacht. Das Unternehmen hat bewiesen, dass es als Weltmarktführer in der Behandlung von Eisenmangel in der Lage ist, ein organisches Wachstum seines starken Geschäfts zu erzielen. Dieses anhaltende organische Wachstum basiert auf vier Säulen: kontinuierliche Durchdringung bestehender Märkte, neue Regionen, zusätzliche Therapiegebiete und neue Produkte. Mit dem führenden Produkt Ferinject (US-Markenname: Injectafer ) wurden im ersten Halbjahr 2015 die Durchdringung bestehender Märkte und die geografische Expansion weiter vorangetrieben. Dies führte zu einem Umsatzwachstum in allen Märkten und Neulancierungen in fünf weiteren Ländern. Ferinject ist mittlerweile in 61 Ländern erhältlich. In den letzten Jahren hat Vifor Pharma die Vorteile der intravenösen Eisentherapie in weiteren Therapiegebieten aufgezeigt, insbesondere in den Bereichen Kardiologie und Gastroenterologie. Die Umsätze in diesen Bereichen tragen immer mehr zu unserem finanziellen Erfolg bei. Auch der neuartige Phosphatbinder Velphoro ist schon seit einem Jahr auf dem Markt. Die globale Einführung befindet sich noch in der Anfangsphase, doch die Zeichen für die weitere Entwicklung sind positiv, da Velphoro mit der zunehmenden Akzeptanz bei medizinischen Fachkräften und Patienten an Dynamik gewinnt. Die unternehmerische Fähigkeit von Vifor Pharma, zusätzliche Chancen zur Geschäftsentwicklung zu nutzen, ergänzt die organische Wachstumsstrategie des Unternehmens. Auch in diesem Bereich wurden wichtige Meilensteine erreicht. Im Mai 2015 schloss Galenica mit Roche eine Lizenzvereinbarung zur Vermarktung von Mircera in den USA und Puerto Rico ab. Mircera ist ein verschreibungspflichtiges Medikament zur Behandlung symptomatischer Anämie bei erwachsenen Patienten mit chronischer Niereninsuffizienz (CKD). Es ist eine ideale Ergänzung unseres bestehenden Produktportfolios für Patienten, die an CKD leiden. Diese Initiativen führten in Verbindung mit den positiven Beiträgen der anderen geschäftlichen Aktivitäten von Vifor Pharma zu einem Anstieg des Nettoumsatzes von 24.1 % auf CHF Mio. im Berichtszeitraum. Das Umsatzwachstum basiert einerseits auf der sehr erfreulichen Entwicklung von Ferinject /Injectafer auf CHF Mio. (+30.1 %) und beinhaltet andererseits erste Umsatzeinnahmen vom Vertrieb des Roche-Medikaments Mircera

7 Vifor Pharma Berichterstattung 7 in den USA von CHF 44.7 Mio. Das Betriebsergebnis (EBIT) erhöhte sich um 7.3 % auf CHF Mio. Im gleichen Zusammenhang haben Galenica und Fresenius Medical Care vereinbart, das gemeinsame Unternehmen Vifor Fresenius Medical Care Renal Pharma (VFMCRP), das auf Nephrologie-Therapien spezialisiert ist, weiterzuentwickeln. Das unmittelbare Ziel ist es, das Produktportfolio von VFMCRP zu erweitern und eine dedizierte Marketing- und Verkaufsorganisation für das Nephrologiegeschäft in Europa aufzubauen. Zusätzlich zur Verantwortung für den Einsatz der Eisenpräparate Ferinject und Venofer im Indikationsbereich Nephrologie und des Phosphatbinders Velphoro wird das Unternehmen Nephrologiemedikamente akquirieren, die von Fresenius Medical Care vermarktet werden, einschliesslich der Phosphatbinder Osvaren und Phosphosorb. Die Übertragung der Vermarktungsrechte soll bis Ende 2015 abgeschlossen sein. Mit diesem Portfolio und der EU- Marktzulassung für Velphoro, die im August 2014 erteilt wurde, erreicht VFMCRP die notwendige kritische Masse, um die Verkaufs- und Marketingpräsenz in wichtigen europäischen Ländern weiter auszubauen. Ein Specialty Pharmaunternehmen kann nur mit den richtigen Mitarbeitenden und der richtigen Unternehmenskultur erfolgreich sein. In den letzten Monaten haben wir intensiv an der Einführung von Strukturen und Prozessen gearbeitet, die uns ermöglichen, eine noch effektivere und effizientere Organisation zu werden. In den kommenden Monaten werden wir die Geschäftseinheit entsprechend weiterentwickeln. Das Team von Vifor Pharma setzt sich weiterhin geschlossen dafür ein, ein erstklassiges eigenständiges Specialty Pharmaunternehmen aufzubauen. Søren Tulstrup CEO Vifor Pharma Meilensteine von Vifor Pharma In der ersten Jahreshälfte 2015 steigerte die Geschäftseinheit Vifor Pharma den Nettoumsatz um insgesamt 24.1 % auf CHF Mio. Bereinigt um die Währungseffekte betrug der Anstieg 26.9 %. Die Umsätze aus der Vertriebsvereinbarung mit Roche für Mircera betrugen im ersten Halbjahr 2015 CHF 44.7 Mio. Die Einnahmen aus den Lizenzgebühren von CellCept beliefen sich auf CHF 44.5 Mio., gegenüber CHF 46.4 Mio. im ersten Halbjahr Das Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen (EBITDA) stieg um 7.4 % auf CHF Mio., während sich das konsolidierte Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) um 7.3 % auf CHF Mio. erhöhte. Damit konnten die planmässig um CHF 70.2 Mio. rückgängigen Erträge aus Lizenzeinnahmen und Kooperationsvereinbarungen mehr als kompensiert werden. Vifor Pharma Rx Nachhaltiges Wachstum bei Ferinject. Das Volumen- und Rentabilitätswachstum von Vifor Pharma ist hauptsächlich auf sein Eisenpräparat Ferinject /Injectafer zurückzuführen. Der globale Umsatz, der von Tochtergesellschaften und Partnern von Vifor Pharma erwirtschaftet wurde, wuchs um 30.1 % auf CHF Mio. Die Anzahl der verkauften Einheiten stieg in allen Regionen insgesamt um 41 % an. Das geringere Wachstum des Nettoumsatzes in CHF zeigt einerseits die negativen Währungseffekte und andererseits, dass die Preise aufgrund des Wettbewerbs und der regulatorischen Kosteneinsparungsmassnahmen weiterhin unter Druck bleiben. 1. Halbjahr 2015 Nettoumsatz in Mio. CHF Vifor Pharma Galenica Gruppe CHF Mio. EBIT in Mio. CHF Vifor Pharma Galenica Gruppe CHF Mio. Per 30. Juni 2015 Anzahl Mitarbeitende Vifor Pharma Galenica Gruppe % EBIT-Erhöhung im Vergleich zur Vorjahresperiode Galenica Halbjahresbericht 2015

8 8 Berichterstattung Vifor Pharma In den USA verzeichnete der Partner Luitpold Pharmaceuticals, Inc., im ersten Halbjahr 2015 einen Nettoumsatz von USD 48.9 Mio. und erreichte damit bereits fast den Ganzjahresumsatz 2014 von USD 50.5 Mio. Für Vifor Pharma resultierte aus dem US-Markt ein Nettoumsatz von CHF 15.6 Mio. Die Anzahl der verkauften Einheiten (100 mg) stieg weltweit um 41 %. Besonders starke Zuwächse wurden in Australien (+ 331 %), Portugal (+ 89 %), Spanien (+ 45 %) und Deutschland (+ 43 %) verzeichnet. Frankreich ist wieder auf Kurs (+ 37 %), nachdem im Vorjahr eine regulatorische Einschränkung das Geschäft belastet hatte. In der Schweiz erhöhten sich die verkauften 100-mg-Ferinject Einheiten um 10 %. Dies ist trotz der bereits erreichten starken Marktdurchdringung erneut ein sehr erfreuliches Ergebnis. Die Marktumsätze von Ferinject / Injectafer entwickeln sich entsprechend sehr gut. Für das Gesamtjahr 2015 prognostizieren Hochrechnungen der IMS-Zahlen für Ferinject /Injectafer einen weltweiten Marktumsatz von CHF 300 bis 330 Mio. Geschätzte 2.2 Millionen Patientenjahre. Seit der weltweiten Einführung von Ferinject im Jahr 2008 weist das Produkt geschätzte 2.2 Millionen Patientenjahre Anwendungserfahrung aus. Das anhaltende Wachstum in der ersten Jahreshälfte 2015 wurde durch die geografische Expansion Nettoumsätze Rx-Produkte und die wachsende Akzeptanz in neuen Therapiegebieten vorangetrieben. Was die erweiterte geografische Präsenz betrifft, so war Ferinject Ende Juni 2015 in 66 Ländern weltweit zugelassen und in den ersten sechs Monaten des Jahres gab es Markteinführungen in fünf Ländern. In Dubai wurde eine neue Verkaufsniederlassung eingeweiht, die die gesamte Golf-Region abdeckt und mittlerweile voll in Betrieb ist. Ursprünglich konzentrierten sich die Forschungs- und Vermarktungsaktivitäten von Vifor Pharma auf Eisentherapien für die Hämodialyse und nicht dialysepflichtige chronische Nierenerkrankungen. Mit der Zeit wurden zusätzliche Therapiegebiete zunehmend wichtiger, insbesondere in den Bereichen Kardiologie und Gastroenterologie. Im Februar 2015 wurde Ferinject beim Kongress der European Crohn s and Colitis Organisation (ECCO) vorgestellt. Im Mittelpunkt stand die Veröffentlichung der ECCO-Richtlinien zur Diagnose und Behandlung von Eisenmangel und Anämie bei entzündlichen Darmerkrankungen. Diese neuen Richtlinien empfehlen die Diagnose und Prävention von Anämie und Eisenmangel. Sie unterscheiden verschiedene Arten der Eisentherapie und empfehlen intravenöses Eisen als Erstlinientherapie für bestimmte Patienten. Velphoro positive erste Anzeichen. Im Berichtszeitraum erwirtschaftete Vifor Pharma mit dem Phosphatbinder Velphoro in Mio. CHF Veränderung in % Intravenöse (i. v.) Eisenprodukte Ferinject und Injectafer davon Injectafer USA Venofer Andere Eisenprodukte 32.5 davon Maltofer k.a Erythropoietin (ESA/EPO) Mircera 44.7 k.a. Phosphatbinder Velphoro 14.3 k.a. Übrige Rx-Produkte Erlöse und Lizenzeinnahmen CellCept einen Umsatz von CHF 14.3 Mio. Das neue Präparat ermöglicht die Kontrolle des Phosphatspiegels mit «einer Tablette pro Mahlzeit». Durch dieses Leistungsversprechen hebt sich das Medikament klar von anderen Phosphatbindern ab. Das Präparat wurde im März 2014 in den USA vom Partner Fresenius Medical Care North America lanciert. Die Einführung wurde in der ersten Jahreshälfte 2015 fortgesetzt. Bis Ende Juni 2015 hatte Velphoro in 35 Märkten die Zulassung erhalten und war in Australien, Dänemark, Deutschland, Grossbritannien, Irland, Österreich, Portugal, Schweden, der Schweiz und in den USA zugelassen worden. Der Partner von Vifor Pharma, Kissei Pharmaceutical Co., Ltd., hat die Einreichung des Zulassungsantrags für PA21 (Markenname Velphoro in den USA, Europa und Australien) in Japan vorangetrieben. Die Zulassung wird Ende 2015 erwartet. Venofer Vertrauen dank zuverlässiger Eisenversorgung. Im ersten Halbjahr 2015 wurden die Umsätze von Venofer von CHF 54.1 Mio. (- 6.1 %) durch Preisdruck beeinflusst. Im Gegensatz zu den Vorjahren stieg in Nordamerika der Umsatz. Venofer ist weiterhin die grösste Marke im weltweiten Markt für parenterale Eisenprodukte. Einer von vier Patienten profitiert von der etablierten Sicherheit und Wirksamkeit von Venofer. Mittlerweile wurden über 400 Mio. 100-mg- Dosen an Patienten verabreicht. Dies entspricht 20 Millionen Patientenjahren Anwendungserfahrung mit Venofer. Venofer wurde auf dem Kongress der European Dialysis and Transplant Association in London und auf dem World Congress of Nephrology in Kapstadt als Eisenpräparat der Wahl für Hämodialyse- Patienten vorgestellt. Das gemeinsame Unternehmen Vifor Fresenius Medical Care Renal Pharma unterstützt die Initiative von «KDIGO», der globalen Organisation, die evidenzbasierte Leitlinien für die klinische Praxis bei Nierenerkrankungen entwickelt und umsetzt. «KDIGO» führt die Studie «PIVOTAL» durch, die grösste klinische Studie zur Untersuchung einer optimierten Behand lung von Eisenmangel bei Hämodialyse-Patienten. Die Studie verläuft planmässig. Galenica Halbjahresbericht 2015

9 Vifor Pharma Berichterstattung 9 Maltofer in Australien. Die Umsätze der anderen Eisenprodukten beliefen sich insgesamt auf CHF 32.5 Mio. ( %). Das orale Eisenprodukt Maltofer verzeichnete einen Umsatz von CHF 26.8 Mio. ( %). In Australien wurde die Erstattung für Maltofer genehmigt. Damit ist der Weg für die erfolgreiche Vermarktung des Präparats geebnet. Der Umsatz mit anderen verschreibungspflichtigen Medikamenten, die in erster Linie in der Schweiz und Spanien vermarktet werden, belief sich auf CHF 36.6 Mio. (+ 4.8 %). Infektionskrankheiten/OTX Die Umsätze des Bereichs Infektionskrankheiten/OTX blieben in den ersten sechs Monaten 2015 mit CHF 58.7 Mio. (+ 0.1 %) stabil. Im Produktbereich Immunstimulanzien verbesserte sich der globale Nettoumsatz mit Broncho-Vaxom auf CHF 23.2 Mio. (+ 2.8 %). Der Umsatz mit Uro-Vaxom betrug CHF 7.7 Mio. ( %). Der Rückgang ist auf den Abbau von Lagerbeständen bei den Partnern, die wirtschaftliche Situation in Russland sowie auf Restriktionen aufgrund von Währungseinflüssen in Schwellenländern zurückzuführen. Ein wichtiges Ereignis in den ersten sechs Monaten war der wissenschaftliche Kongress für Broncho-Vaxom im Juni 2015 in Argentinien. Ein weiteres nennenswertes Ereignis ist die Aktualisierung der Richtlinien der European Association of Urology (EAU). Uro-Vaxom erhält darin die höchste Empfehlung innerhalb der Gruppe der Immunstimulanzien, gleich nach Verhaltensänderungen und vor antimikrobiellen Präparaten. Die Richtlinien empfehlen zudem die Erweiterung der Anwendung für bisher nur prämenopausale Frauen auf alle erwachsenen Frauen. Vifor Pharma Consumer Healthcare Neue Dynamik. Vifor Pharma Consumer Healthcare verzeichnete im ersten Halbjahr 2015 eine positive Umsatzentwicklung und profitierte dabei von der relativ starken Grippesaison. Der Umsatz mit OTC-Produkten in der Schweiz erhöhte sich um 5.6 % auf CHF 30.3 Mio. Perskindol hatte einen guten Jahresbeginn und auch Triofan konnte seine Führungsposition festigen und den Marktanteil ausbauen. Auch die Ginsana -Produkte, für die Vifor Pharma Consumer Healthcare im letzten Jahr den Vertrieb übernommen hat, entwickelten sich erfreulich. Der Marktanteil der Magnesiumprodukte wuchs nach der erfolgreichen Einführung im 2014 der neuen hochdosierten Magnesiumtablette mit Langzeitwirkung. Export Der Exportumsatz ging im ersten Halbjahr 2015 um 9.8 % auf CHF 13.8 Mio. zurück. Nach einem starken Jahr 2014 fielen die Verkäufe von Anti-Brumm in Deutschland tiefer aus, und verschiedene Partner haben den Bestellrhythmus geändert. Vifor Pharma Consumer Healthcare wurde per 1. Juli 2015 in die Geschäftseinheit Galenica Santé transferiert. Die Berichterstattung des neuen Unternehmens Vifor Consumer Health wird zukünftig unter Galenica Santé erfolgen. Lohnherstellung Die Produktion im Auftrag Dritter konnte mit einem Umsatz von CHF 21.4 Mio. (+ 0.1 %) das hohe Vorjahresniveau halten. Schlüsselkunden sind insbesondere Biogen Idec und Dr. Falk. Nettoumsätze der umsatzstärksten Produkte im Bereich Infektionskrankheiten/OTX Nettoumsätze der umsatzstärksten Produkte im Bereich Consumer Healthcare (OTC) (Schweiz und Export) in Mio. CHF Veränderung in % Broncho-Vaxom Doxium Dicynone Uro-Vaxom in Mio. CHF Veränderung in % Perskindol Algifor Anti-Brumm Triofan Equazen eye q Galenica Halbjahresbericht 2015

10 10 Berichterstattung Geschäftseinheit Galenica Santé Jörg Kneubühler CEO Galenica Santé +15.9% EBIT-Erhöhung im Vergleich zur Vorjahresperiode Galenica Santé solides Fundament mit Ausbaupotenzial Sehr geehrte Aktionärin, Sehr geehrter Aktionär, Sehr geehrte Damen und Herren Mit den Aktivitäten in unseren Apothekennetzwerken, der Medikamentenlogistik und der Medikamentendatenaufbereitung steht die Geschäftseinheit Galenica Santé auf einem breiten und soliden Fundament. Allerdings agieren wir in einem Markt, der unter anhaltendem Druck steht: einerseits politisch, insbesondere bezüglich der Medikamentenpreise, andererseits aufgrund der Marktdynamik, die mit dem Wegfall der Euro-Wechselkursuntergrenze einen nochmals verstärkten Einkaufstourismus mit sich brachte. Dennoch behaupten sich die Geschäftsbereiche von Galenica Santé mit Erfolg. So konnten wir den Umsatz im ersten Halbjahr 2015 um 3.8 % auf CHF Mio. steigern, und auch das Betriebsergebnis (EBIT) deutlich um 15.9 % auf CHF 58.0 Mio. erhöhen. So erfreut wir über das Umsatzwachstum sein dürfen, sind wir uns bewusst, dass im ersten Semester 2015 insbesondere die neuen, hochpreisigen Medikamente ihren Anteil daran hatten. Medikamente also, die sehr tiefe, von den Behörden vorgeschriebene Margen haben. Auch wollen wir uns für die Zukunft nicht darauf verlassen, dass die Grippewelle in kommenden Jahren wiederum so stark sein wird wie Anfang Um nachhaltig erfolgreich zu sein, werden wir unser solides Fundament sowohl nach innen als auch nach aussen weiter festigen und ausbauen. Nach aussen heisst zum Beispiel im Markt, wo wir uns durch hohe Flexibilität auszeichnen, Trends antizipieren und mit neuen Angeboten Lösungen für die vielfältigen Bedürfnisse bieten. Die Apotheken im Geschäftsbereich Retail lancieren daher regelmässig neue Dienstleistungen für die Patienten. Auch die Unternehmen von Logistics erproben laufend Innovationen, die sie allen Teilnehmern im Markt zur Verfügung stellen. Ausserdem bietet der Geschäftsbereich Logistics seine Logistik-Plattformen mit Erfolg neuen Kunden aus direkt verwandten Märkten an, etwa Kosmetikunternehmen. HealthCare Information hat im ersten Halbjahr 2015 Neuheiten nicht nur für die Industrie und Galenica Halbjahresbericht 2015

11 Galenica Santé Berichterstattung 11 Fachpersonen, sondern auch für die Konsumenten lanciert. Beim Blick nach innen ist Profitabilität ein zentrales Stichwort: Um das Synergiepotenzial systematisch nutzen zu können, fördern wir die Zusammenarbeit innerhalb von Galenica Santé. Dabei konzentrieren wir uns nicht nur auf grosse Projekte, wie zum Beispiel Coaxial, die IT-Zentralisierung, sondern wir unterstützen auch kleine Initiativen auf allen Stufen im Unternehmen. Vifor Consumer Health Seit 1. Juli 2015 gehört Vifor Consumer Health mit ihren starken Marken wie Perskindol, Anti-Brumm, Algifor und Triofan zu Galenica Santé. Was den Verkauf von starken Marken betrifft, bietet Galenica Santé mit dem grössten Apothekennetz in der Schweiz ein einzigartiges Potenzial. Rund 500 Verkaufspunkte an besten Stand orten und täglich über Kunden stellen eine einmalige und attraktive Vertriebsstruktur für Dritt- und Exklusivmarken dar. Dass wir dieses Potenzial konsequent nutzen wollen, dokumentieren auch unsere Investitionen. Der Ausbau des Logistikzentrums in Niederbipp ist planmässig gestartet und wird es uns ermöglichen, künftige Volumenausweitungen bei gleichzeitig erhöhter Effizienz abwickeln zu können. Dies unter Einhaltung der immer strengeren behördlichen Auflagen, wie die Lagerung und den Transport von Medikamenten bei spezifischen Raum- oder Kühltemperaturen. Neue Organisationsstruktur per 1. September 2015 Ein weiterer wichtiger Schritt ist die neue Organisationsstruktur, die wir per 1. September 2015 einführen werden. Galenica Santé wird ab dann in die drei Geschäftsbereiche «Products & Brands», «Retail» und «Services» strukturiert. Die neue Organisation wird uns darin unterstützen, im Markt eine noch aktivere und dynamischere Rolle einzunehmen: Wir schaffen eine neue Plattform für attraktive Wachstumstreiber und gleichzeitig die Voraussetzungen, damit wir unser bewährtes Knowhow und unsere Expertise noch vermehrt auf die Optimierungen von Prozessen und Abläufen, aber auch auf die Zusammenarbeit und die Synergienutzung konzentrieren können. Die Berichterstattung von Galenica Santé wird künftig in zwei Segmenten erfolgen: die Geschäftsbereiche Products & Brands und Retail werden im Segment «Health & Beauty» zusammengefasst, die heutigen Geschäftsbereiche Logistics und HealthCare Information werden im zweiten Segment «Services» zusammengefasst. Galenica hat sich in der Schweiz vom einstigen Grosshändler zum diversifizierten Healthcare-Dienstleister entwickelt. Wir verfügen heute über ein solides Fundament mit vielversprechendem Ausbau- und Entwicklungspotenzial. Das wollen wir nutzen und die erfolgreiche Geschichte von Galenica Santé weiterführen. Dabei werden wir uns weiter spezialisieren und differenzieren, und wir werden Chancen selber erarbeiten und andere packen, wenn sie sich bieten. Jörg Kneubühler CEO Galenica Santé 1. Halbjahr 2015 Nettoumsatz in Mio. CHF Galenica Santé Galenica Gruppe CHF Mio. EBIT in Mio. CHF 58.0 Galenica Santé Galenica Gruppe CHF Mio. Per 30. Juni 2015 Anzahl Mitarbeitende Galenica Santé Galenica Gruppe Galenica Halbjahresbericht 2015

12 12 Berichterstattung Galenica Santé Retail Umsatz und Betriebsergebnis Eine starke Grippewelle wirkte sich im ersten Halbjahr 2015 positiv auf den Medikamentenverkauf und Apothekenabsatz aus. Gleichwohl blieb das Marktumfeld für den Geschäftsbereich Retail anspruchsvoll. Die Umsatzrentabilität litt unter der deutlichen Zunahme hochpreisiger Medikamente, die nur sehr geringe Margen aufweisen. Zudem musste eine weitere Preissenkungsrunde auf rezeptpflichtigen Medikamenten absorbiert werden. Der Einkaufstourismus und die zunehmende Konkurrenz der Grossverteiler drücken auf den Umsatz mit Parfümerie-, Kosmetik- und Parapharmazieprodukten. Die Anzahl der konsolidierten Apotheken blieb praktisch stabil; Coop Vitality eröffnete zwei neue Standorte. Der Umsatz des Geschäftsbereichs Retail stieg im Vergleich zum 1. Halbjahr 2014 um 5.1 % auf CHF Mio. (ohne Coop Vitality) und das Betriebsergebnis (EBIT) verbesserte sich markant um 25.1 % auf CHF 38.1 Mio. Auch die Umsatzrentabilität (ROS) erhöhte sich deutlich auf 6.0 % (Vorjahr: 5.0 %). Eigene Apotheken und Beteiligungen Marktposition mit Kundenorientierung und neuen Serviceleistungen stärken Zufriedene Kunden sind treue Kunden. Dem verschärften Wettbewerb und dem preisbedingten Umsatzrückgang begegnen die Apotheken mit verschiedenen Massnahmen. So wurde das 2014 lancierte Programm Team Performance fortgeführt, denn die Kundennähe ist und bleibt zentral. Die Mitarbeitenden gewinnen dank schlankeren Administrationsprozessen mehr Zeit für die Beratung und den Verkauf also mehr Zeit für die Kunden. Der Slogan «Amavita immer in ihrer Nähe» ist mehr als ein Versprechen: Mit 158 Standorten ist Amavita die grösste Apothekenkette der Schweiz. Sie feierte im April 2015 im Berner Kursaal mit allen Mitarbeitenden aus der ganzen Schweiz ihr zehnjähriges Jubiläum. Neu zum Dienstleistungsangebot zählt die Medikamentenbelieferung für die Notfall apotheken der Fluggesellschaft Swiss International Airlines. Eine weitere Partnerschaft ging Amavita mit Reka Rail für den Verkauf von Reisechecks ein. Im zweiten Jahr nach der Einführung haben Amavita und Coop Vitality die Anzahl durchgeführter AllergieChecks deutlich gesteigert. Zudem kamen neue Produkte ins Eigenmarkensortiment, weitere Neueinführungen sind geplant. Das Volumen mit Eigenmarken und die damit verbundene Markenpositionierung nehmen damit stetig zu. Sun Store hat die Geschäftspolitik zu Jahresbeginn den politischen und wirtschaftlichen Veränderungen angepasst. Bisher wurde auf Apothekentarife verzichtet; neu werden ausser bei Barzahlung die Taxen auf Rezepten den Krankenkassen weiterverrechnet. MediService baut ihre Position in der Prävention und Therapiebegleitung aus. Die webbasierte Anwendung Senaca unterstützt Patienten dabei, ihre Lebensgewohnheiten besser auf ihre Therapie auszurichten und damit Gesundungsprozess und Lebensqualität zu verbessern. Die Markteinführung verläuft planmässig. Die Nachfrage nach Winconcept-Dienstleistungen stieg im ersten Halbjahr 2015 erneut. Unabhängigen Apotheken steht das Qualitäts-Sicherungssystem Process-One zur Verfügung, das sie bei ihrem unternehmerischen Erfolg unterstützt und erlaubt, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren Veränderung Amavita Apotheken 1) Sun Store Apotheken 1) Coop Vitality Apotheken 2) Spezialapotheke MediService 1) 1 1 Mehrheitsbeteiligungen an anderen Apotheken 1) 3 3 Minderheitsbeteiligungen an anderen Apotheken 2) 3 3 Total eigene Verkaufspunkte ) Vollkonsolidiert 2) Konsolidiert at equity +25.1% EBIT-Erhöhung im Vergleich zur Vorjahresperiode Unabhängige Partner Veränderung Amavita Partnerschaften Winconcept Partner Apotheken Total unabhängige Partner Galenica Halbjahresbericht 2015

13 Galenica Santé Berichterstattung 13 Logistics Umsatz und Betriebsergebnis Der Geschäftsbereich Logistics erhöhte den Umsatz im ersten Halbjahr 2015 um 3.7 % auf CHF 1ʼ080.9 Mio., trotz starker Konkurrenz und erhöhten Anforderungen seitens des Gesetzgebers. Treiber waren einerseits die historisch starke Grippewelle, anderseits die Zunahme hochpreisiger Medikamente. Letztere gehen allerdings mit tiefen Margen einher ein Effekt, der durch die behördlich verordneten Preissenkungen verstärkt wird. Das Betriebsergebnis (EBIT) verbesserte sich um 2.0 % auf CHF 16.2 Mio. Die Umsatzrentabilität (ROS) blieb unverändert auf 1.5 %. Erweiterter Kundenservice für Apotheken und Drogerien Im preissensiblen Markt ist es dem Geschäftsbereich Logistics erneut gelungen, durch den Gewinn neuer Kunden, zum Beispiel im Kosmetikbereich mit dem Angebot «Logistik im Auftrag Dritter», und durch den Ausbau des Sortiments zusätzliche Volumina zu generieren. Dafür sind innovative Dienstleistungen entscheidend. Nach intensiver Vorarbeit steht Apotheken und Drogerien seit 1. Juli 2015 die elektronische Chargenkommunikation zur Verfügung. Die Lieferungen werden beim Wareneingang automatisch mit Verfalldatum und Chargenangabe erfasst, das aufwendige Eintragen von Hand entfällt. Auch der Ausbau des Angebotes «DEAL» von Galexis für Apotheken findet grossen Anklang: Wöchentlich erhalten Kunden verschiedene Produktangebote zum Bestpreis im Markt. Als weitere Neuerung zur Kundenbindung wird in Apotheken die Pulswellenmessung ermöglicht, der Rollout läuft weiter bis Ende Für die Ärzteschaft wurden neue Angebote im Fachbereich Gynäkologie entwickelt. Und nicht zuletzt hat Galexis den Währungsveränderungen Rechnung getragen, indem für über Artikel im Non-Pharma-Bereich der Preis gesenkt wurde. Gut ist auch die Nachfrage nach den Dienstleistungen von Medifilm, die Medikamentendosierungen für den Tagesgebrauch verpackt. Alloga erzielte weitere Betriebsoptimierungen. Per Ende 2015 werden die neuen europäischen Richtlinien der «guten Vertriebspraxis von Humanarzneimitteln» Good Distribution Practice GDP gültig sein. Eine neue Vorgabe ist, dass Medikamente bei Raumtemperaturen von Grad versendet werden müssen. In Zusammenarbeit mit Alloga hat die Schweizerische Post dafür eigens geschaffene Transportboxen entwickelt. Dass Alloga auf dem richtigen Weg ist, zeigte eine im ersten Halbjahr 2015 durchgeführte Partnerumfrage. Die Pharmapartner schätzen sowohl das umfassende Dienstleistungsangebot wie auch die Qualität und Servicehaltung. Investitionen in moderne Infrastruktur Der Kundenzuwachs setzt genügend Kapazität voraus. Galenica investiert CHF 25 Mio. in die Erweiterung ihres Distributionszentrums Niederbipp und schafft so neuen Lagerplatz für über zusätzliche Artikel. Die Gebäudehülle wurde Mitte 2015 fertig erstellt, so dass nun im zweiten Halbjahr planmässig der Innenausbau begonnen wurde. So gerüstet sieht der Bereich Logistics der Marktentwicklung trotz weiteren erwarteten Preissenkungen optimistisch entgegen. +2.0% EBIT-Erhöhung im Vergleich zur Vorjahresperiode Galenica Halbjahresbericht 2015

14 14 Berichterstattung Galenica Santé HealthCare Information Umsatz und Betriebsergebnis Der Geschäftsbereich HealthCare Information (HCI) hat den Umsatz im ersten Semester 2015 um 3.7 % auf CHF 21.5 Mio. gesteigert. Gestützt wurde diese Entwicklung unter anderem durch die Vertragsabschlüsse mit den Zulassungsinhaberinnen: Die meisten Pharmaunternehmen haben sich mittlerweile dazu entschieden, die Informationen zu ihren Produkten auch im Arzneimittel-Kompendium der Schweiz zu unterstützen. Auch das Betriebsergebnis (EBIT) nahm zu. Es stieg gegenüber der Vorjahresperiode um 5.7 % auf CHF 4.0 Mio., unter anderem aufgrund tieferer Abschreibungen von Softwareentwicklungen. Die Umsatzrentabilität (ROS) erhöhte sich weiter auf 18.5%. Erfassen von strukturierten Daten Das Anbieten von fachlich aufbereiteten, klinisch wie auch kommerziell relevanten Informationen ist eine wichtige Dienstleistung, die HCI mit und den Index-Datenbanken erbringt. Neu können die Industriepartner strukturierte Daten direkt auf dem speziell entwickelten Portal erfassen. Zusätzlich zu verkürzten Durchlaufzeiten wird so auch die Effizienz der Datenbearbeitung sowohl bei den Partnern als auch bei HCI gesteigert. Medikationsplan weiterer Schritt ins digitale Zeitalter Mit dem Medikationsplan wurde im ersten Halbjahr 2015 ein weiteres zukunftsweisendes e-health-angebot für den Schweizer Gesundheitsmarkt geschaffen. Im Zentrum dieses für den Anwender kostenfreien Instruments steht der Patient. Die einfache Benutzeranwendung stand bei der Entwicklung des neuen Instruments im Vordergrund. Mit dem Medikationsplan können Pflegepersonal, Apotheken und Arztpraxen die Medikation eines Patienten komplett erfassen und ausdrucken. Eine Vorstufe davon stellt die elektronische Rezeptübermittlung dar, die seit Januar 2015 von Ärzten im Kanton Aargau eingesetzt wird. Dabei wird das Papierrezept zuerst mit einem Code versehen, der anschliessend in der Apotheke elektronisch eingelesen, identifiziert und automatisch ins Kundendossier übernommen wird. Als Projektpartner unterstützt HCI den elektronischen Prozess und koordiniert die operative Umsetzung. Vitavista.ch praktische App für unterwegs Gut aufgenommen wurde die neue Applikation vitavista.ch. Die Konsumenten können auf ihren Smartphones und Tablets thematisch nach Produkten, die in Apotheken und Drogerien angeboten werden, suchen, ihre Einkaufsfavoriten in einer Merkliste eintragen und sich den schnellsten Weg zu einem Fachgeschäft anzeigen lassen. Viele Firmen machen inzwischen von diesem Service Gebrauch und haben ihre Produktinformationen attraktiv aufgearbeitet. Neue Software für Apotheken und Drogerien HCI Solutions ergänzt die Software-Produktpalette um Pharma4, welches sich an kleinere, unabhängige Apotheken und Drogerien richtet. Dies als optimale Ergänzung zu TriaPharm, dem führenden System für integrierte Apothekenketten. +5.7% EBIT-Erhöhung im Vergleich zur Vorjahresperiode Galenica Halbjahresbericht 2015

15 15 Für Ihre Notizen Galenica Halbjahresbericht 2015

16 16 Galenica Group Consolidated interim financial statements 2015 (in Englisch) Galenica half year report 2015

17 Consolidated interim financial statements 2015 of the Galenica Group 17 Consolidated interim financial statements Consolidated statement of income 19 Consolidated statement of comprehensive income 20 Consolidated statement of financial position 21 Consolidated statement of cash flows 22 Consolidated statement of changes in equity 23 Notes to the consolidated interim financial statements Accounting principles Operating segment information Business combinations Financial assets and financial liabilities measured at fair value Significant events Contingent liabilities and commitments Subsequent events Galenica half year report 2015

18 18 Consolidated statement of income Consolidated statement of income in thousand CHF Net sales 1,792,311 1,661,542 Other income 71, ,574 Operating income 1,864,158 1,809,116 Cost of goods and materials (1,114,938) (1,063,133) Personnel costs (318,865) (315,934) Other operating costs (190,047) (202,585) Depreciation and amortisation (39,551) (38,434) Operating costs (1,663,401) (1,620,086) Earnings before interest and taxes (EBIT) 200, ,030 Financial income 5,269 2,541 Financial expenses (22,423) (14,032) Income from associates and joint ventures 2,173 1,629 Earnings before taxes (EBT) 185, ,168 Income tax (27,935) (29,604) Net profit 157, ,564 Attributable to: Shareholders of Galenica Ltd. Non-controlling interests 130,811 27, ,641 14,923 in CHF Earnings per share Diluted earnings per share Unaudited figures Galenica half year report 2015

19 Consolidated statement of comprehensive income 19 Consolidated statement of comprehensive income in thousand CHF Net profit 157, ,564 Hedge transactions change in fair value realised in profit or loss Financial assets available for sale change in fair value realised in profit or loss (781) 2,045 Translation differences (35,322) 322 Income tax Items that may be reclassified subsequently to profit or loss (31,340) 1,920 Remeasurements of the net defined benefit liability (asset) (61,733) (8,173) Income tax from remeasurements of the net defined benefit liability (asset) 13,581 1,798 Items that will not be reclassified to profit or loss (48,152) (6,375) Other comprehensive income (79,492) (4,455) Comprehensive income 78, ,109 2, ,470 Attributable to: Shareholders of Galenica Ltd. Non-controlling interests 51,320 27, ,186 14,923 Unaudited figures Galenica half year report 2015

20 20 Consolidated statement of financial position Consolidated statement of financial position Assets in thousand CHF Cash and cash equivalents 169, ,526 Securities 613 Receivables 651, ,485 Tax receivables 801 1,083 Inventories 366, ,817 Prepaid expenses and accrued income 46,204 53,310 Current assets 38 % 1,235, % 1,302,221 Property, plant and equipment 437, ,090 Investment properties 35,206 35,685 Intangible assets 1,405,401 1,285,443 Investments in associates and joint ventures 43,678 44,431 Financial assets 69,257 66,455 Deferred tax assets 34,827 22,019 Employee benefit assets 10,968 Non-current assets 62 % 2,026, % 1,906,091 Assets 100 % 3,262, % 3,208,312 Liabilities and shareholders equity in thousand CHF Financial liabilities 93, ,597 Payables 374, ,693 Tax payable 34,409 32,546 Accrued expenses and deferred income 160, ,418 Provisions 2,322 2,372 Current liabilities 20 % 665, % 684,626 Financial liabilities 648, ,393 Deferred tax liabilities 81,255 80,615 Employee benefit liabilities 138,012 79,806 Provisions 4,100 4,378 Non-current liabilities 27 % 871, % 773,192 Share capital Reserves 1,663,976 1,711,701 Equity attributable to shareholders of Galenica Ltd. 1,664,626 1,712,351 Non-controlling interests 59,952 38,143 Shareholders equity 53 % 1,724, % 1,750,494 Liabilities and shareholders equity 100 % 3,262, % 3,208,312 Unaudited figures Galenica half year report 2015

21 Consolidated statement of cash flows 21 Consolidated statement of cash flows in thousand CHF Net profit 157, ,564 Income tax 27,935 29,604 Depreciation and amortisation of property, plant and equipment, investment properties and intangible assets 39,551 38,434 (Gain)/loss on disposal of non-current assets 45 (4,288) Increase/(decrease) in provisions and employee benefit assets and liabilities 6,882 1,338 Net financial result 17,155 11,491 (Gain)/loss from associates and joint ventures (2,173) (1,629) Other non-cash items 5,517 5,753 Change in receivables (110,822) (45,866) Change in inventories 7,599 4,557 Change in payables (23,112) (73,924) Change in other net current assets 17,300 21,519 Interest received Interest paid (7,036) (8,345) Other financial receipts/(financial payments) (5,625) (68) Dividends received 4,900 Income tax paid (24,358) (26,925) Cash flow from operating activities 112, ,940 Investments in property, plant and equipment and investment properties (26,842) (21,315) Investments in intangible assets (3,376) (3,927) Investments in associates and joint ventures (1,973) Investments in financial assets and securities (5,082) (83,671) Proceeds from property, plant and equipment and investment properties 502 8,394 Proceeds from intangible assets 10 Proceeds from financial assets and securities 37, Purchase of subsidiaries (net cash flow) (3,259) (836) Cash flow from investing activities (2,958) (101,232) Dividend payment (102,406) (129,433) Purchase of treasury shares (6,637) (8,606) Sale of treasury shares 2,500 2,973 Proceeds from financial liabilities 7,009 68,651 Repayment of financial liabilities (78,154) (3,152) Cash flow from financing activities (177,688) (69,567) Translation differences (746) (20) Increase/(decrease) in cash and cash equivalents (68,937) (68,879) Cash and cash equivalents as at 1 January 238, ,581 Cash and cash equivalents as at 30 June 169, ,702 Unaudited figures Galenica half year report 2015

22 22 Consolidated statement of changes in equity Consolidated statement of changes in equity in thousand CHF Share capital Treasury shares Fluctuation in value of financial instruments Retained earnings Accumulated translation differences Equity attributable to shareholders of Galenica Ltd. Noncontrolling interests Balance as at 31 December (15,834) (3,750) 1,636,650 (111,953) 1,505,763 49,359 1,555,122 Net profit 134, ,641 14, ,564 Other comprehensive income 1,598 (6,375) 322 (4,455) (4,455) Comprehensive income 1, , ,186 14, ,109 Dividend (90,698) (90,698) (38,751) (129,449) Transactions on treasury shares (1,832) (6,603) (8,435) (8,435) Share-based payments 5,822 5,822 5,822 Balance as at 30 June (17,666) (2,152) 1,673,437 (111,631) 1,542,638 25,531 1,568,169 Equity Balance as at 31 December (16,968) (5,234) 1,827,827 (93,924) 1,712,351 38,143 1,750,494 Net profit 130, ,811 27, ,841 Other comprehensive income 3,982 (48,152) (35,321) (79,491) (1) (79,492) Comprehensive income 3,982 82,659 (35,321) 51,320 27,029 78,349 Dividend (97,213) (97,213) (5,220) (102,433) Transactions on treasury shares 287 (7,753) (7,466) (7,466) Share-based payments 5,634 5,634 5,634 Balance as at 30 June (16,681) (1,252) 1,811,154 (129,245) 1,664,626 59,952 1,724,578 Unaudited figures On 7 May 2015, the Annual General Meeting of Galenica Ltd. approved a dividend payment of CHF 97.5 million, corresponding to CHF per registered share, for the financial year 2014 (previous year: CHF 91.0 million, CHF per registered share). The dividend was paid out to the shareholders on 15 May Galenica half year report 2015

23 Notes to the consolidated interim financial statements 23 Notes to the consolidated interim financial statements 1. Accounting principles General information Galenica is a diversified group operating in the healthcare market. Its activities include the development, manufacture and distribution of pharmaceutical products. In addition, Galenica runs pharmacies, provides logistical and database services and sets up networks. The parent company is Galenica Ltd., a Swiss company limited by shares with its head office in Bern. The registered office is at Untermattweg 8, 3027 Bern, Switzerland. Shares in Galenica Ltd. are traded on the SIX Swiss Exchange under securities no (ISIN CH ). The Board of Directors released the consolidated interim financial statements 2015 for publication on 7 August Basis of preparation The unaudited consolidated interim financial statements are based on the financial statements of the individual companies of Galenica as at 30 June 2015, prepared in accordance with uniform principles. Except for the amendments to International Financial Reporting Standards (IFRS) detailed below, the consolidated interim financial statements have been prepared using the same accounting principles as the annual financial statements for the year ending 31 December 2014 and comply with IAS 34 Interim Financial Reporting. The consolidated interim financial statements should be read in conjunction with the consolidated financial statements for the year ending 31 December 2014 as they update previously published information. More detailed information about the accounting policies are given in the notes to the consolidated financial statements for Estimation uncertainty and assumptions The preparation of the Group s consolidated interim financial statements in accordance with generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets, liabilities, income and expense, and the disclosure of contingent assets and contingent liabilities as at the reporting date. Although these estimates and assumptions are made on the basis of all the available information and with the greatest of care, the actual results may differ. Any adjustments resulting from changes in estimates and assumptions are made during the reporting period in which the original estimates and assumptions changed. Seasonal influences on operations Sales in the business sectors in which Galenica operates are not significantly influenced by seasonal or cyclical fluctuations during the financial year. Income tax Current income tax is based on an estimate of the expected income tax rate for the full year. Galenica half year report 2015