Probeklausur/Tutorium 6 im Wintersemester 2012/2013 zur Veranstaltung Unternehmensführung

Transkript

1 Institut für Unternehmensführung und Organisation Prof.Dr. Christiana Weber Probeklausur/Tutorium 6 im Wintersemester 2012/2013 zur Veranstaltung Unternehmensführung Notwendige Angaben: Name: Vorname: Matrikelnummer: Sitzplatz: Bitte beachten Sie unbedingt folgende Hinweise: Bitte geben Sie unbedingt vor Bearbeitung der Klausuraufgaben in den dafür vorgesehenen obenstehenden Feldern Ihren Vor- und Nachnamen sowie Ihre Matrikelnummer und Ihren Sitzplatz an. Für die Bearbeitung des Klausurteils Unternehmensführung der BWLII-Bachelor- Klausur sind 30 Minuten vorgesehen. Bitte beachten Sie, dass Wahlaufgaben (Aufgaben A und B) sowie eine Pflichtaufgabe (Aufgabe C) zu bearbeiten sind. Die Aufgaben sind in den dafür vorgesehenen Freiräumen zu bearbeiten. Viel Erfolg bei der Bearbeitung! Erreichte Punktzahl (durch Prüfer einzutragen): Aufgabe A B B C Gesamt Unteraufgabe 1 8 (8 aus 10) 1 2 (2 aus 3) 1 Pflicht Mögl. Punkte Erreichte Punktezahl Seite 1 von 7

2 Aufgabenteil A: 16 Punkte = 2 Punkte je Teilaufgabe Bitte beantworten Sie 8 der 10 folgenden Fragen (in Stichworten). Wenn Sie mehr als 8 Aufgaben beantworten, werden die Aufgaben 1 bis 8 gewertet. 1. Erläutern Sie bitte jeweils in einem Satz 2 Einflusspotenziale, mit denen der Beeinflussende im Führungsprozess ausgestattet sein kann. 2. Beschriften Sie bitte folgende Grafik: 3. Nennen Sie 2 Elemente des Wissensmanagements und je ein dazugehöriges Beispiel. 4. Nennen Sie 2 der goldenen Regeln, um Widerstände in Wandlungsprozessen zu überwinden. 5. Definieren Sie Führung. 6. Nennen Sie vier verschiedene Arten von Innovation sowie jeweils ein Beispiel. Seite 2 von 7

3 7. Nennen Sie 4 Quellen für Innovationsideen. 8. Was müsste eine Führungskraft nach dem Modell von Hersey/Blanchard bei einem Führungsmisserfolg unternehmen? 9. Wie kann Wandel ausgelöst werden? Nennen Sie je ein Beispiel. 10. Nennen Sie 2 Kritikpunkte an der Eigenschaftstheorie der Führung. Seite 3 von 7

4 Aufgabenteil B: 20 Punkte = 10 Punkte je Teilaufgabe Bitte beantworten Sie 2 der 3 folgenden umfassenderen Fragen. Wenn Sie alle Aufgaben beantworten, werden die Aufgaben 1 und 2 gewertet. 1. Lernen Bitte beschriften Sie die das Modell der Lernebenen nach Argyris/Schön. Erläutern Sie 2 Lernebenen Ihrer Wahl. Bitte erläutern Sie anhand von Praxisbeispielen 2 unterschiedliche Lernformen von Unternehmen. Seite 4 von 7

5 2. Innovation Bitte beschriften Sie die Matrix der Zweck-Mittel-Kombination nach Hauschildt inkl. Achsen. Erläutern Sie für jedes Feld ein Beispiel. Berücksichtigen Sie die Zeitkomponente in Ihrer Argumentation. Erklären Sie den Unterschied zwischen radikaler und inkrementeller Innovation. Seite 5 von 7

6 3. Führung Bitte beschriften Sie die Achsen und Inhalte des Verhaltensgitters nach Blake/Mouton (1978): Erläutern Sie, welcher Stil und warum dieser laut Modell der ideale Führungsstil ist. Erläutern Sie zwei Kritikpunkte an diesem Modell. Seite 6 von 7

7 Aufgabenteil C: 14 Punkte Bitte beantworten Sie diese Pflichtaufgabe komplett. Wandel, Organisation & Motivation: Bei dem Unternehmen UFO GmbH findet in diesem Jahr eine Reorganisation der Aufbauorganisation statt. Die Unternehmensführung hat sich entschlossen, die funktionale Struktur in eine divisionale Primärorganisation zu überführen. Die neuen Divisionen sollen nach den wesentlichen Produktgruppen gebildet werden. Einige Mitarbeiter der UFO GmbH reagieren sehr positiv und freuen sich auf die Aufgaben in den neuen Sparten, andere reagieren misslaunig. Begründen Sie zunächst, um welche Art von Wandel es sich handelt. Erläutern Sie je einen Grund, warum sich ein Teil der Mitarbeiter auf die neuen Aufgaben freut, während der andere Teil misslaunig reagiert. Welche 2 Aspekte würden Sie der Führungskraft empfehlen, um den misslaunigen Teil zu motivieren? Geben Sie bitte eine ausführlich begründete Empfehlung. Seite 7 von 7